TRABAJO
TRABAJO
TRABAJO
FINANCIAMIEN
CONTROL PLANIFICACION
TOMA DE CONTABILIDAD ESTABILIDAD ORGANIZACIONAL TO DE ORGANIZACIONAL
DECISIONES GERENCIAL PROYECTOS
AUDITORIA
CRECIMIENTO ORGANIZACIONAL
CONTABILIDAD GERENCIAL :
DIMENSIONES
REGISTROS • DEFINICIÓN
CONTABLES • IMPORTANCIA
• DEFINICIÓN
TOMA DE • IMPORTANCIA
DECISIONES • FASES
ESTABILIDAD • DEFINICIÓN
ORGANIZACIONAL • IMPORTANCIA
• DEFINICIÓN
CRECIMIENTO • BENEFICIOS
ORGANIZACIONAL • RIESGOS
FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS :
DIMENSIONES
PROYECTOS • DEFINICIÓN
ORGANIZACIONALES • TIPOS
PLANIFICACIÓN • DEFINICIÓN
ORGANIZACIONAL • TIPOS
• DEFINICIÓN
AUDITORÍA • IMPORTANCIA
ORGANIZACIONAL
CONTROL • DEFINICIÓN
ORGANIZACIONAL • PROCESOS
CONCLUSIONES:
• Según el objetivo general se ha • Se ha determinado que el control
establecido que la contabilidad gerencial se relaciona de manera
relevante significativa y directa con
gerencial se relaciona de manera
los recursos económicos de la
significativa y relevante con el entidad, esto debido a que si se
financiamiento de proyectos presenta un mayor desarrollo en el
dentro de la Municipalidad control gerencial existirá un mayor
Distrital de Ascensión, debido a control y supervision de los
que si una de las variables sufre recursos económicos con los que
algún cambio la ora se vera cuenta la Municipalidad Distrital de
afectada de manera significativa. Ascensión.
CONCLUSIÓN CONCLUSIÓN
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• Se ha establecido que la planificación • Se determinado que se presenta una
estratégica en la municipalidad distrital de relación directa y significativa entre las
Ascensión, se relaciona de manera directa y decisiones gerenciales y el presupuesto con
significativa con el plan de ejecución de la el que cuenta la entidad al realizar sus
entidad, debido a que, si se presenta una actividades en la elaboración de proyectos
mejora en la toma de decisiones, planeación sociales que se desarrollan en pro de la
de metas y objetivos, administración de satisfacción de las necesidades básicas con
recursos, se ejecutara una mejora adecuada las que cuenta la población, con el fin de
en el plan de ejecución de la entidad en alcanzar una adecuada calidad de vida de
temas que competen al logro de los cada uno de ellos, por lo cual es importante
objetivos y metas trazadas. desarrollar buenas decisiones gerenciales
dentro de los representantes.
CONCLUSIÓN CONCLUSIÓN
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CASO PRACTICO: OBJETIVO
GENERAL
CASO PRACTICO