Estructura Hibrida

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"Año 

del Bicentenario del Perú”

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
ASIGNATURA: DISEÑO ORGANIZACIONAL
CASO PRÁCTICO: Diseño Organizacional

PROFESOR: EDINSON MIGUEL CHACON ARENAS

INTEGRANTES:

• Rodríguez Cano Néstor Marcial


• Quispe Castillo Estip Carlos
• Correa García Jostim Segundo
• Cordova Peña Betzabet
• Mejia Tapia Jair Branco
6. ESTRUCTURA HIBRIDA
Las organizaciones híbridas son todas aquellas que
combinan el factor social de las empresas del tercer sector
con la lógica comercial de las empresas tradicionales. Es
decir, buscan una vía intermedia entre los dos modelos.

Combinan diferentes características de otras estructuras


tomando así los distintos beneficios que brinda cada una.
VENTAJAS
Y
DESVENTAJAS
VENTAJAS DESVENTAJAS
Permite que la organización persiga la Dificultad para motivar a los trabajadores ,
adaptabilidad y eficacia dentro de las
divisiones de productos, igualmente la
eficiencia en los departamentos funcionales.
Proporciona una buena alineación entre la Las empresas deben poner énfasis en la
división de productos y los objetivos seguridad
corporativos
Los agrupamientos de productos significan La sede central funcional puede distanciarse
una coordinación efectiva dentro de las de las unidades divisionales por la falta de
divisiones, y los departamentos funcionales visión compartida entre unidades
centrales brindan la coordinación en todas funcionales y divisionales.
las divisiones.
Fortalece el compromiso social de las Algunas de las organizaciones acumulan
empresas. personal corporativo para supervisar las
divisiones, generando costos administrativos
indirectos que se pueden ir incrementando a
medida en que crece el personal de oficinas
centrales.

Impulsa prácticas positivas para el Cuando las decisiones se centralizan más y


medioambiente. las divisiones de producto pierden su
capacidad de responder rápidamente a los
cambios en el mercado.
Es una fuente de innovación permanente.  Se crean conflictos entre el personal
corporativo y el divisional.
EJEMPLOS DE
EMPRESAS
HIBRIDAS
TELEFONICA APPLE
Divisional: Abarca una gran línea de productos que se Divisional: Gracias al alto nivel de clientela que tiene
dividen en gran cantidad de departamentos, que Apple se forman departamentos que sean el soporte
buscan el logro de los objetivos. para seguir desarrollándose.
   
Geográfica: Telefónica es una empresa de una firma Geográfica: Cuenta con aproximadamente 511 tiendas
española que se pudo establecer un aproximado de 30 repartidas en 23 países, pero sus productos tienen un
países. alcance en todo el mundo.
   
Funcional: Debido a la gran cantidad de Funcional: Los departamentos de Apple son muy
departamentos, se buscan empleados que sean variados, los cuales permite que sus empleados tengan
conocedores y habilidosos para poder ubicar su un gran abanico de habilidades y se puedan
ubicación departamental. desempeñar en la que mejor se adapte a ellos.
Es un servicio de streaming que les Red social que fue creada para poder
permite a sus miembros ver series y mantener en contacto a personas, y
películas sin publicidades en un que éstos pudieran
dispositivo con conexión a internet compartir información, noticias y
medio de entretenimiento. contenidos audiovisuales con sus
propios amigos y familiares

Es una plataforma tecnológica en


Mercado comunitario que sirve para
donde los usuarios que necesitan
publicar, dar publicidad y reservar
moverse de un lugar a otro contactan a alojamiento de forma económica
Socios Conductores mediante una app

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