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RUTA PARA EL EMPRENDIMIENTO VERDE E INCLUSIVO
PRESENTADO POR
CARLOS ANDRES PALACIOS CORDOBA

STELLA PALACIOS SANCHEZ
SUSAN JANETH SERNA PALACIO
DANNY ESPINOSA MENA
LEISON BRAHAM MORENO
KIARAN YINETH LISALDA SERNA
DOCENTE
LUIS GUSTAVO MORENO RODRIGUEZ
PROGRAMA
INGENIERÍA AMBIENTAL
RUTA PARA EL EMPRENDIMIENTO VERDES E
INCLUSIVO
Busca el fortalecimiento de capacidades y
habilidades técnicas en las personas para el
emprendimiento, articulando los diferentes
servicios de las entidades adscriptas a las
ventanillas verdes en materia de formación,
investigación, innovación y emprendimiento.
CRITERIOS DE NEGOCIOS VERDES E INCLUSIVO
Viabilidad económica
Impacto ambiental positivo Los criterios 3,4 Y 5
Tener una idea de negocio que

tenga un mercado dispuesto a
pagar por un producto y
servicio Al momento de idear, es importante
que nuestro emprendimiento genere
un impacto ambiental positivo. Estos criterios buscan disminuir al mínimo
la generación de residuos que no puedan ser
aprovechados o que requieren de una
disposición final especial
PASOS FUNDAMENTALES PARA PONER EN MARCHA
UN EMPRENDIMIENTO VERDE E INCLUSIVO
CONOCER
Conocer a qué te enfrentas, te permitirá una mejor preparación, sea que tengas que
entrenarte en una habilidad, trazar un mapa o alistar herramientas que te faciliten la
travesía. Así mismo, es necesario tener claro tus motivaciones y tu propósito para
emprender.
 Define el problema en el territorio
 Selecciona el mercado
 Define tu cliente/a
IDEAR
Esta etapa te permitirá desarrollar una propuesta de valor

innovadora y sostenible.
En el momento de emprender es importante generar
empatía con los/as consumidores/as, para reconocer sus
necesidades y expectativas y así innovar con productos o
servicios que se diferencien en el mercado.
PLANEAR
Para iniciar debes construir la misión y visión de tu idea de negocio en conexión con tu
propósito y el objetivo de dar solución al problema o necesidad que quieres resolver.
Permitirá organizar actividades, identificar socios/as y recursos para construir tu

modelo de negocio.
 Creación de valor y desarrollo de relaciones con clientes/as a través del mercado.
 ANALIZA LA COMPETENCIA
Bienes y servicios
 CREA TU PROPUESTA DE VALOR Aliviadores de frustraciones
Creadores de alegrías
 DEFINE TU IDEA DE NEGOCIO VERDE E INCLUSIVO
 DISEÑA TU PROTOTIPO Y VALÍDALO
 DISEÑA TU MARCA
 ACTIVIDADES CLAVES
 ALIANZAS CLAVE
VALIDAR
Este capítulo te dará los lineamientos para implementar tu modelo de negocio.
Esta etapa te permitirá: Evaluar los aspectos de atención y control a partir de indicadores ambientales y
sociales. Validar el modelo de negocio en el mercado. Desarrollar estrategias para comunicar el modelo de
negocio. Definir objetivos y acciones para implementar tu modelo de negocio.
Crea tu semáforo de control esto para determinar los
riesgos, requisitos y consumos.
Determina el color de cada proceso a partir de la siguiente evaluación.
Marca con color ROJO los aspectos que requieren ATENCIÓN permanente por el alto nivel
de riesgo o daño a las personas o al medio ambiente.
AMARILLO: los aspectos que requieren CONTROL como es el cumplimiento de

requisitos legales, por ejemplo: permisos, licencias, concesiones, entre otros.
VERDE: los aspectos que tienen IMPACTO AMBIENTAL O SOCIAL POSITIVO.

Algunos ejemplos son los consumos controlados de agua y energía
DEFINE ACTORES/AS QUE TE APOYEN EN EL PROCESO
Realiza un TOP 10 con los puntos clave a mejorar en tú modelo de negocio. Al lado
menciona los/as actores/as clave que te puedan ayudar a resolver y cumplir con el criterio.
COMUNICA EFECTIVAMENTE TU MODELO DE NEGOCIO
Por último, ¡pon en marcha tu emprendimiento!

CONCLUSIÓN
Cabe resaltar que los negocios verdes son importantes porque protegen el medio
ambiente, gracias a que utilizan unos procesos más eficientes permitiendo que se
usen recursos que no afecten el planeta y además reducen la utilización de energía,
lo que es atractivo para inversionistas. Igualmente, los negocios verdes son de
vitales, pues mejoran la calidad de vida de los seres humanos en el planeta, debido a
que ayuda a suplir las necesidades de estos de una forma sana para el planeta y
los seres vivos. los negocios verdes inclusivos son la mejor estrategia que se puede
implementar para tener estabilidad económica y ambiental.

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RUTA PARA EL EMPRENDIMIENTO VERDE E INCLUSIVO

CARLOS ANDRES PALACIOS CORDOBA

Tener una idea de negocio que

 Define el problema en el territorio

Esta etapa te permitirá desarrollar una propuesta de valor

Permitirá organizar actividades, identificar socios/as y recursos para construir tu

 Creación de valor y desarrollo de relaciones con clientes/as a través del mercado.

 CREA TU PROPUESTA DE VALOR Aliviadores de frustraciones

 DISEÑA TU PROTOTIPO Y VALÍDALO

Este capítulo te dará los lineamientos para implementar tu modelo de negocio.

Determina el color de cada proceso a partir de la siguiente evaluación.

AMARILLO: los aspectos que requieren CONTROL como es el cumplimiento de

VERDE: los aspectos que tienen IMPACTO AMBIENTAL O SOCIAL POSITIVO.

COMUNICA EFECTIVAMENTE TU MODELO DE NEGOCIO

Por último, ¡pon en marcha tu emprendimiento!

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