Intosai Gov 9100-Guia para Las Normas de Control Interno Del Sector Publico

INTOSAI GOV 9100-GUIA PARA
LAS NORMAS DE CONTROL

INTERNO DEL SECTOR PUBLICO
Integrantes:
 Xiomara Mamani Coaquira
 Vivían Mariana García Merino
 Rocío Judith Peralta Mora
 Luis Mamani Mamanchura
 Reyna Ticona Ticona
DEFI NI CI ÓN
Objetivos gerenciales:
El control interno es un
proceso integral efectuado
por la gerencia y el
personal, y está diseñado
para enfrentarse a los Ejecución Cumplimiento Cumplimiento Salvaguarda
riesgos. ordenada, de las de las leyes y de los
ética, obligaciones regulaciones recursos para
económica, de aplicables evitar
eficiente y responsabilid pérdidas, mal
efectiva de las ad uso y daño.
Efectuado por la
En consecución
Un proceso gerencia y el
de la misión de la
integral resto del
Institución
personal
Consecuentemente el control
El control interno es una serie Su misión es la prestación de
interno es ejecutado por la
de acciones que están un servicio y por unos
gente. La gente debe conocer
relacionadas con las resultados beneficiosos para el
su rol, sus responsabilidades, y
actividades de la entidad. interés público.
los límites de autoridad.
El control interno debe ser

incorporado a las actividades
de la entidad y es más efectivo
La gente de una organización
cuando se lo construye dentro
incluye a la gerencia y al resto
de la estructura organizativa
del personal.
de la entidad y es parte
integral de la esencia de la
organización
Pese a que el primer objetivo

de la gerencia es la
supervisión, también
establece los objetivos de la
entidad, y tiene la
responsabilidad del conjunto
del sistema de control interno.
• Cualquiera que sea la misión, su consecución se enfrentará
Dar respuesta a a toda clase de riesgos. La tarea de la gerencia es

identificar y dar respuesta a estos riesgos cara a
maximizar la posibilidad de alcanzar la consecución de la
los riesgos misión.
Provee • No importa cuan bien diseñado y ejecutado esté, el

control interno no puede dar a la gerencia seguridad
seguridad completa en relación al logro de los objetivos generales.
En su lugar, las directrices dicen que se puede esperar un
nivel “razonable” de seguridad.
razonable
• El control interno está dirigido hacia el logro de una serie
Logro de de objetivos generales, objetivos separados pero al mismo
tiempo integrados. Estos objetivos generales están
objetivos implantados a través de numerosos sub-objetivos

específicos, funciones, procesos y actividades.
OBJ ETI VOS
GENERALES Las operaciones de una entidad deben
• Ejecutar las operaciones de manera ser ordenadas, éticas, económicas,

eficientes y efectivas. Tienen que ser
ordenada, ética, económica, eficiente y consistentes con la misión de la
efectiva organización.
Responsabilidad es el proceso en el que

Satisfacer las obligaciones de las organizaciones públicas y
los individuos que las integran se hacen
respondabilidad responsables por sus decisiones
y acciones, incluyendo su salvaguarda
de recursos
En las organizaciones públicas las leyes

Cumplir con las leyes y y regulaciones ordenan
la obtención y gasto del dinero público
regulaciones y la manera de operar.
OBJ ETI VOS
GENERALES
Salvaguarda de recursos contra pérdida por Las operaciones de una entidad deben
ser ordenadas, éticas, económicas,
desperdicio, abuso, mala administración, eficientes y efectivas. Tienen que ser
errores, fraude e irregularidades consistentes con la misión de la
organización.
LI MI TACI ONES DE
LA EFECTI VI DAD
DEL CONTROL
I NTERNO
• Un sistema de control interno efectivo, sin importar cuan bien  Dado que el control
concebido y administrado pueda ser, puede dar sólo una interno depende del
factor humano, es
seguridad razonable a la gerencia sobre el logro de los objetivos sujeto a las
de la entidad o sobre su supervivencia. debilidades.
 Otro factor
• Un efectivo sistema de control interno reduce la probabilidad de limitante es la
no alcanzar los objetivos. De cualquier manera, siempre habrá disminución de
riesgo de que el control interno sea diseñado de manera recursos.
 Los cambios
deficiente o falle en operar como se espera. organizacionales y
la actitud gerencial

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LAS NORMAS DE CONTROL

El control interno debe ser

Pese a que el primer objetivo

Dar respuesta a a toda clase de riesgos. La tarea de la gerencia es

Provee • No importa cuan bien diseñado y ejecutado esté, el

objetivos implantados a través de numerosos sub-objetivos

• Ejecutar las operaciones de manera ser ordenadas, éticas, económicas,

Responsabilidad es el proceso en el que

En las organizaciones públicas las leyes

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