Incarsa Comite de Convivencia

COMITÉ DE
CONVIVENCIA
LABORAL
Coord. Clima Organizacional
ACOSO
LABORAL
Es una conducta
persistente demostrable,
encaminada a infundir
miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar
perjuicio laboral, generar
desmotivación en el
trabajo, o inducir la
renuncia del mismo.
Según la Ley 1010
ACOSO LABORAL
Ausentismo
Consecuencias Rotación
negativas de
un ambiente Estrés laboral (Burnout)
laboral
desfavorable y Trastornos del sueño y alimentación
coercitivo
Sintomatología ansiosa y depresiva.
IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad, donde el

trabajador se sienta motivado y pueda ejercer sus funciones sin mayores malestares
psicofisiológicos.
MODALIDADES DE ACOSO
LABORAL 1. Maltrato Laboral
• Acto de Violencia contra la integridad
física o moral, la libertad física o
sexual y de los bienes del empleado o
trabajador.
• Expresiones verbales injuriosas o
ultrajantes que lesione la integridad
moral o la intimidad.
• Violación a la intimidad
• Todo comportamiento tendiente a
menoscabar la autoestima.
MODALIDADES DE ACOSO
LABORAL 2. Persecución Laboral
• Actos arbitrarios reiterados
• Descalificación
• Carga excesiva de trabajo
3. Discriminación Laboral
• Trato diferenciado
• Violar el principio de igualdad de
oportunidades.
• Tipos: Género, religión, raza,
ideología, edad, grupo étnico,
discapacidad, condiciones de salud,
situación conyugal, paternidad,
situación social, orientación
sexual, etc.
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

4. Entorpecimiento Laboral
• Obstaculizar
• Hacer más gravoso el
cumplimiento de la labor
• Retardar el cumplimiento de la
labor o las metas
5. Inequidad Laboral
• Violación del principio de
igualdad
• Discriminación por
obligaciones laborales
MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

6. Desprotección Laboral
• Conducta que pone en
riesgo la integridad o
seguridad del trabajador.
• Mediante ordenes o
asignación de funciones.
• Sin cumplimiento de los
requisitos mínimos de
protección y seguridad
del trabajador.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN
ACOSO LABORAL
• Agresión física
• Expresiones hostiles
• Injustificadas amenazas de despido
• Descalificación humillante en público
• Burlas sobre la apariencia física y vestimenta.
• Alusión pública a hechos íntimos
• Asignación de deberes fuera de la obligación laboral.
• Exigencias desproporcionadas
• Trato discriminatorio.
• Negativa a otorgar permisos, licencias.
• Horarios excesivos, trabajar días feriados.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS QUE NO
CONSTITUYEN ACOSO LABORAL
• Actos para ejercer potestad disciplinaria.
• Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral.
• Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral.
• Solicitud de deberes extras para la continuidad del
servicio.
• Terminar el contrato de trabajo por justa causa.
• Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.
• Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en
contratos y cláusulas de trabajo.
LEY 1010 DE 2006

CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES
• Reiteración de la conducta.
• Concurrencia de causales.
• Realizar la conducta por humillación o mediante
precio o promesa remuneratoria.
• Actuar mediante ocultamiento que dificulte la
defensa del ofendido, o la identificación del autor.
• La posición predominante que el autor ocupe en la
sociedad.
• Actuar valiéndose de un tercero o un inimputable.
• Cuando se cause un daño en la salud física o psíquica
del sujeto.
LEY 1010 DE 2006
CONDUCTAS ATENUANTES
(Disminución)
• Buena conducta anterior
• Obrar en estado de emoción o pasión
excusable.
• Disminuir la conducta o anular sus
consecuencias.
• Reparar discrecionalmente el daño
causado
• Conductas de inferioridad psíquica.
• Vínculos familiares y afectivos
(Inexequible Sentencia C-898 de
2006)
• Manifiesta provocación o desafío.
Comité de Convivencia
Es un grupo de trabajadores que velan por el desarrollo de
las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral.
Características de los miembros del comité:
Preferiblemente, deben tener competencias actitudinales y

de comportamiento, tales como: respeto, imparcialidad,
tolerancia, serenidad, confidencialidad, reserva en el
manejo de información y ética; así mismo, habilidades en
la comunicación asertiva, liderazgo y resolución de
conflictos.
Conformación:
• Dos (2) representantes del empleador.

• Dos (2) representantes de los trabajadores (con sus
respectivos suplentes).
La norma faculta a la empresa

privada para designar un mayor
número de representantes, los
cuales, en todo caso, serán la
misma cantidad en ambas partes.
Funciones Comité del Convivencia Laboral

• Promover el desarrollo efectivo de • Hacer las sugerencias necesarias
los mecanismos de prevención del para la realización y desarrollo de
acoso laboral. los
mecanismos de prevención, con
• Examinar de manera confidencial énfasis en aquellas actividades que
los casos específicos o puntuales promuevan efectivamente la
en los que se planteen situaciones eliminación de situaciones de acoso
que puedan tipificarse como laboral.
conductas o circunstancias de
acoso laboral. • Atender las
conminaciones(advertencia)
• Formular las recomendaciones preventivas que formulen los
pertinentes para reconstruir, renovar inspectores de trabajo en desarrollo
y mantener un clima laboral en de lo previsto en el numeral 2,
convivencia en las situaciones artículo 9, de la Ley 1010 de 2006,
presentadas. y recomendar las medidas
correctivas pertinentes.
• Las demás actividades inherentes o

conexas con las funciones
anteriores.
Obligaciones del empleador
Integrantes comité de
PR
IN
convivencia laboral
CI
PA
LE
S
Presidente Secretario Representante Rep. Trabajadores

Trabajadores
SU
PL
EN
TE
S
Funciones principales
del comité:
1. Recibir y 2. Examinar, de 3. Escuchar 4. Adelantar 5. Formular
tramitar las manera reuniones entre
a las partes las partes
un plan de
quejas confidencial, los
involucradas involucradas, con mejora
presentadas y casos
en las que se específicos o de manera el fin de crear un concertado
espacio de entre las
describan puntuales en los
individual diálogo,
situaciones que que se formulen
promoviendo partes, para
puedan quejas o acerca de construir,
compromisos
constituir acoso reclamos que los hechos mutuos para renovar y
laboral, así puedan que dieron llegar a una
como las considerarse promover la
solución efectiva
pruebas que las conductas de lugar a la de las convivencia
soportan. acoso laboral. queja. controversias. laboral.
Funciones principales
del comité:
8. Hacer 9. Cuando no se 11. Hacer seguimiento

llegue a un acuerdo 10. Presentar a la al cumplimiento de las
seguimiento a los alta dirección de la recomendaciones
entre las partes o que
compromisos la conducta persista, entidad pública o de realizadas por el
adquiridos por las el CCL deberá remitir la empresa privada, Comité de Convivencia
Laboral a las
partes la queja a la las recomendaciones
dependencias de
involucradas en la dirección de la para el desarrollo gestión del recurso
queja, verificando empresa, cerrará el efectivo de las humano y salud
caso y el trabajador medidas preventivas ocupacional de las
su cumplimiento podrá presentar la y correctivas del empresas o
de acuerdo con lo queja ante el instituciones públicas y
acoso laboral.
pactado. inspector de trabajo. privadas.
Funciones de quien presida el

Comité de Convivencia Laboral:
1. Convocar a los miembros del comité a las sesiones
ordinarias y extraordinarias.
2. Presidir y orientar las reuniones ordinarias y
extraordinarias en forma dinámica y eficaz.
3. Tramitar ante la administración de la entidad pública o
empresa privada, las recomendaciones aprobadas en el
comité.
4. Gestionar ante la alta dirección de la entidad pública o
empresa privada, los recursos requeridos para el
funcionamiento del comité.
Funciones del secretario(a) del

Comité de Convivencia Laboral:
1. Recibir y tramitar las quejas presentadas por escrito, en las que se
describan las situaciones que puedan constituir acoso laboral, así
como las pruebas que las soportan.
2. Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del comité, la

convocatoria a las sesiones ordinarias y extraordinarias, indicando
el día, la hora y el lugar de la reunión.
3. Citar, individualmente, a cada una de las partes involucradas en

las quejas, con el fin de escuchar los hechos que dieron lugar a la
misma.
4. Citar, conjuntamente, a los trabajadores involucrados en las

quejas con el fin de establecer compromisos de convivencia.
¿En qué no debe convertirse el

Comité de Convivencia Laboral?
1. No se debe convertir en reunión de reclamos.
2. No es un comité de soluciones en referencia a

contratos laborales, salariales, disciplinarios o
sindicales.
3. No debe ser un comité sin compromiso sin dar

solución al caso.
4. No puede quedarse solo en palabras.

LEY 1010 DE 2006
SANCIONES
 Cometida por servidor público,
falta Gravísima del Código
Disciplinario único.
 Terminación del contrato sin
justa causa cuando el
trabajador renuncie o abandone
el cargo. Indemnización Art. 64
C.S.T
 Multa entre 2 y 10 smmlv para
quien lo realice y la persona que
lo tolere.
LEY 1010 DE 2006

SANCIONES
 Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el
tratamiento de EP y demás secuelas
originadas en el Acoso Laboral
 Justa causa para la terminación del
contrato de trabajo por parte del
trabajador particular y también será justa
causa de terminación o no renovación del
contrato de trabajo cuando el acoso sea
ejercido por un compañero de trabajo o un
subalterno.
LEY 1010 DE 2006

 GARANTIAS
 Sin efecto terminación
unilateral del contrato o
destitución de la victima = 6
meses siguientes a la queja.
 No Aplica para despidos
autorizados por el Ministerio
de la Protección social.
LEY 1010 DE 2006

 QUEJA TEMERARIA
Sanción con multa entre ½ y 3
smmlv.
 CADUCIDAD
6 meses después de la
ocurrencia de los hechos.
GRACIAS

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IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad, donde el

MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

MODALIDADES DE ACOSO LABORAL

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Características de los miembros del comité:

Preferiblemente, deben tener competencias actitudinales y

• Dos (2) representantes del empleador.

La norma faculta a la empresa

Funciones Comité del Convivencia Laboral

• Las demás actividades inherentes o

Presidente Secretario Representante Rep. Trabajadores

8. Hacer 9. Cuando no se 11. Hacer seguimiento

Funciones de quien presida el

Funciones del secretario(a) del

2. Enviar por medio físico o electrónico a los miembros del comité, la

3. Citar, individualmente, a cada una de las partes involucradas en

4. Citar, conjuntamente, a los trabajadores involucrados en las

¿En qué no debe convertirse el

2. No es un comité de soluciones en referencia a

3. No debe ser un comité sin compromiso sin dar

4. No puede quedarse solo en palabras.

LEY 1010 DE 2006

LEY 1010 DE 2006

LEY 1010 DE 2006

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