El resumen describe el taylorismo como un sistema de producción basado en la división del trabajo, la producción en cadena y la eliminación de la autonomía del trabajador, desarrollado por Frederick Taylor a finales del siglo XIX. El taylorismo propone dividir el trabajo en tareas sencillas para aumentar la productividad y mejorar los resultados empresariales, controlando estrictamente el tiempo que los trabajadores dedican a cada tarea.
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El resumen describe el taylorismo como un sistema de producción basado en la división del trabajo, la producción en cadena y la eliminación de la autonomía del trabajador, desarrollado por Frederick Taylor a finales del siglo XIX. El taylorismo propone dividir el trabajo en tareas sencillas para aumentar la productividad y mejorar los resultados empresariales, controlando estrictamente el tiempo que los trabajadores dedican a cada tarea.
El resumen describe el taylorismo como un sistema de producción basado en la división del trabajo, la producción en cadena y la eliminación de la autonomía del trabajador, desarrollado por Frederick Taylor a finales del siglo XIX. El taylorismo propone dividir el trabajo en tareas sencillas para aumentar la productividad y mejorar los resultados empresariales, controlando estrictamente el tiempo que los trabajadores dedican a cada tarea.
El resumen describe el taylorismo como un sistema de producción basado en la división del trabajo, la producción en cadena y la eliminación de la autonomía del trabajador, desarrollado por Frederick Taylor a finales del siglo XIX. El taylorismo propone dividir el trabajo en tareas sencillas para aumentar la productividad y mejorar los resultados empresariales, controlando estrictamente el tiempo que los trabajadores dedican a cada tarea.
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Taylorismo
El taylorismo es un sistema de producción basado en la
metodología empresarial desarrollada por Frederick Taylor (1856-1915). • El taylorismo es la implementación de la teoría desarrollada por Frederick Winslow Taylor. Junto con Fayol fue uno de los fundadores de la gestión empresarial. El aporte fundamental de Taylor está basado en la división del trabajo, la producción en cadena y la eliminación de la autonomía temporal del trabajador. Taylor propone que el trabajo debe ser dividido en tareas para aumentar la productividad. En segundo lugar, estas tareas nos llevan a la producción en cadena, cual mejora los resultados empresariales. Y, por último, para hacer lo anterior de forma eficiente el empresario debe controlar el tiempo de realización de la tarea por parte del trabajador a la perfección.
En resumen, es una de las aplicaciones
de los principios de la administración científica redactados por Taylor. El adjetivo de científica tiene su origen en el periodo de experimentación de Taylor con trabajadores que demostraron, en ese entorno, la veracidad de dichos principios. Principios del taylorismo
El taylorismo, como aplicación práctica de la administración científica, sigue los siguientes
principios: oAnálisis cuantitativo del trabajo: Antes de implementar un nuevo sistema de trabajo, es esencial analizar el existente. Tras terminar el análisis, en el que Taylor propone seleccionar alrededor de una decena de obreros habilidosos, se propone un nuevo sistema de trabajo. oSelección y preparación: Con el análisis en mano, Taylor propone seleccionar al personal más adecuado para cada tarea y, por supuesto, prepararlo. oCooperación: Para Taylor, no cabe duda de la importancia de un buen ambiente de trabajo, una buena cultura empresarial y buenas relaciones entre las partes interesadas. oEspecialización del trabajo: Taylor incide en que, en ocasiones, la culpa de la ineficiencia del obrero es del directivo que no ha planificado bien sus funciones y no ha transmitido la información de forma correcta.