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    Cadena de Suministro

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    carlos humberto bravo ortiz
    La cadena de suministro es el conjunto de elementos que permite a las empresas organizar los procesos necesarios para desarrollar y entregar productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. Incluye la obtención de materias primas, fabricación, producción, distribución, transporte y entrega final. Su objetivo principal es proveer los artículos y materiales necesarios en cantidad, calidad y tiempo adecuados al menor costo posible a través de una buena comunicación, coordinación y control en todas las etapas.

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    carlos humberto bravo ortiz
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    La cadena de suministro es el conjunto de elementos que permite a las empresas organizar los procesos necesarios para desarrollar y entregar productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. Incluye la obtención de materias primas, fabricación, producción, distribución, transporte y entrega final. Su objetivo principal es proveer los artículos y materiales necesarios en cantidad, calidad y tiempo adecuados al menor costo posible a través de una buena comunicación, coordinación y control en todas las etapas.

    Título original

    CADENA DE SUMINISTRO

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    La cadena de suministro es el conjunto de elementos que permite a las empresas organizar los procesos necesarios para desarrollar y entregar productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. Incluye la obtención de materias primas, fabricación, producción, distribución, transporte y entrega final. Su objetivo principal es proveer los artículos y materiales necesarios en cantidad, calidad y tiempo adecuados al menor costo posible a través de una buena comunicación, coordinación y control en todas las etapas.

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    carlos humberto bravo ortiz
    La cadena de suministro es el conjunto de elementos que permite a las empresas organizar los procesos necesarios para desarrollar y entregar productos o servicios que satisfagan las necesidades de los clientes. Incluye la obtención de materias primas, fabricación, producción, distribución, transporte y entrega final. Su objetivo principal es proveer los artículos y materiales necesarios en cantidad, calidad y tiempo adecuados al menor costo posible a través de una buena comunicación, coordinación y control en todas las etapas.

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    CADENA DE SUMINISTRO

    EQUIPO 1

    Carlos Bravo
    Guadalupe Cabrera
    Alejandra Ontiveros
    Karla Navarro
    Saúl Morales
    Cadena de suministro

    Es un conjunto de elementos que


    permiten que las empresas
    cuenten con la organización
    necesaria para llevar a cabo el
    desarrollo de un producto o
    servicio y que este cumpla el
    objetivo principal que es satisfacer
    las necesidades del cliente final.
    Cadena de suministro

    Una gran empresa cuenta con características propias


    que agrupan a todos los agentes que tienen lugar en
    ella y que se encargan de cumplir con los procesos
    adecuados para que los consumidores finales puedan
    disfrutar de un producto de buena calidad.

    Aquí hablamos de la supervisión desde el proceso en


    que se obtienen las materias primas, la fabricación
    de los productos, producción, distribución,
    transporte y entrega de estos.
    Instaurar buenos canales de
    Así, el objetivo
    principal de una
    comunicación.
    cadena de Contar con una coordinación
    suministro es adecuada.
    proveer de los Evitar pérdidas innecesarias.
    artículos y
    materiales en Mejorar los tiempos de
    cantidad, calidad y distribución.
    tiempo necesario
    Adecuar el manejo de inventarios.
    al menor costo
    posible. Respetar los tiempos de entrega.
    Dentro de este Responder con efectividad los
    podemos cambios en la demanda y la oferta.
    encontrar otros
    tales como:
    Lo principal es mantener la dinámica, es decir que
    exista un flujo de información continuo de todo el
    proceso de obtención y fabricación. Además, en las
    diferentes etapas es necesario mantener todas las
    relaciones con los proveedores, mayoristas, y los
    clientes, controladas para obtener una técnica efectiva.
    Ejemplo de una cadena de suministro
    Metodología Lean

    Es una cultura de trabajo basada en la mejora continua que se fundamenta en


    las siguientes características:

    1.- Iteración, o dicho de otra forma, “quick win” “victoria rápida” en los
    procesos a través de la eliminación de todos aquellos desperdicios que no
    aportan valor al producto final, incrementando la eficiencia y calidad de los
    procesos.

    2.- Participación de los eslabones que se encuentren relacionados dentro de


    la cadena, a fin de recibir “feedbacks” (comentarios) y contribuciones como
    “partners” (fogonadura) para mejorar el resultado final y de esta forma
    obtener un resultado “win-win” (ganar-ganar).

    3.- Dinamismo, responder rápidamente y de manera disciplinada a la


    demanda del cliente, adaptando los recursos a las necesidades futuras.
    La Cadena de Suministro INTEGRA las actividades
    involucradas en la búsqueda, obtención y transformación
    de los productos o servicios, abasteciendo y
    OPTIMIZANDO la fabricación, distribución, marketing,
    ventas, diseño de producto y finanzas, a fin de
    SINCRONIZAR los SLA (acuerdo de nivel de servicio) y
    resolver todas las incidencias en cualquier punto sin
    afectar al resto de procesos, ya que generaría un impacto
    en la cadena, provocando retrasos o bloqueos en alguno de
    los eslabones.
    Por tanto, la clave radica en la gestión de
    la logística dentro de la Cadena de
    suministro, ya que forma parte de su
    DESARROLLO, controlando la
    COLABORACIÓN eficiente del transporte,
    el almacenamiento y las operaciones de
    preparación de pedidos
    La correcta gestión de la cadena de suministro es, sin duda,
    clave del éxito de cualquier producto o servicio, ya que si cada
    paso se realiza de forma eficaz y eficiente se obtiene un modelo
    de negocio flexible y diversificable, capaz de adaptarse a las
    nuevas necesidades de cambio e innovación, con un alto grado
    de eficiencia tanto en servicio como en costos permitiendo
    productos y/o servicios más competitivos en mercados
    globalizados.

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