Carrera de Administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL
ALCIDES CARRION
FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Dr. Adm. Alcides Eusebio ESPINOZA LEON

EL LICENCIADO EN
ADMINISTRADOR
¿A QUE SE DEDICA?

CARRERA DE ADMINISTRACION
Carrera Profesional es una de la profesiones con los

abanicos mas amplio en cuanto a conocimientos, y
por ello se multiplican las posibilidades de empleo.
La carrera Profesional requiere aprender aspectos
relacionados con la contabilidad, el Derecho,
Finanzas , aspectos laborales , Economía,
comportamiento organizacional, entre muchas
otras áreas.
El Licenciado en Administración es un profesional

que domina las ciencias administrativas, económicas
y sociales.
El dominio de estas, utiliza para lograr
productividad y competitividad en una institución.
Su campo laboral puede ir desde el sector privado,
publico o emprender su propio negocio, gracias a las
habilidades que posee..
Carrera Profesional es una de la profesiones que

poseen conocimiento gerenciales y de dirección, lo
cual le da posibilidades de aspirar siempre a los
mejores puestos.
Su trabajo con las personas, liderazgo, la
capacitación, formación y desarrollo del personal lo
los hacen trascender en el manejo, desarrollo y
progreso de una empresa. Son algunas de las
características del licenciados en administración.
Las características del Licenciados en
Administración son:
Atracción por el mundo empresarial

Habilidad de gestión económico y financiero
Metódico y apegado a la legalidad y formalidad
Habilidad cuantitativas y cualitativas
Facilidad para la resolución y negociación de
conflictos
Buen trato con empatía a las personas
Las áreas en las que se puede desempeñar son las
siguientes:
RECURSOS HUMANOS
FINANZAS
MERCADOTECNIA
OPERACIONES
SISTEMA DE GESTION
GESTION PUBLICA
RECURSOS HUMANOS:
 El departamento de RR.HH. Es importante para el
éxito empresarial; además, ayuda a desarrollar las
estrategias de una organización y maneja las
actividades centradas en los empleados.
 La Gestión del Talento es le compromiso que

tiene una organización para reclutar, contratar y
tener a los empleados mas talentosos en el
mercado laboral.
 Las exigencias del mercado laboral comprende

todos los procesos y sistemas de trabajo
relacionado con la retención y el desarrollo de
una fuerza laboral superior.
RECURSOS HUMANOS:
 La Gestión del Talento cuando se maneja
estratégicamente, fluye de la misión, visión,
valores y objetivos de la organización. Esto
permite a cada empleado ver donde encajan
dentro de la empresa.
 Desde una perspectiva estratégica un sistema

eficaz de gestión del Talento ayuda a los
empleados a sentirse como parte de algo mas
grande que su trabajo actual.
 Es importante hacer el esfuerzo de administrar de

manera efectiva a los empleados para ayudar a
desarrollar sus habilidades y capacidades.
RAZONES PARA INVERTIR EN LA GESTION
DEL TALENTO:
LOS MEJORES TALENTO
La Gestión del Talento humano brinda a las

organizaciones la oportunidad de atraer a los
empleados mas talentosos y calificados. Con este
procedimiento se contribuye a mejor desempeño y
los resultados comerciales de las organizaciones.
Además, esto ayuda a que el personal se mantenga

motivado, lo que crea mas razones para que
permanezcan en la empresa y realicen sus tareas.
DEL TALENTO:
MEJORA EL RENDIMIENTO EMPRESARIAL
La Gestión del Talento humano ayuda a los

empleados a sentirse comprometidos, capacitados
y motivados, lo que les permite trabajar en la
dirección de los objetivos de la empresa, lo que a
su vez aumenta la satisfacción del cliente.
Un enfoque sistemático para la gestión del talento

significa que hay una integración organizativa y un
enfoque coherente para la gestión.
DEL TALENTO:
COBERTURA CONTINUA DE ROLES

CRITICOS
La Gestión del Talento motiva a formar un equipos
con funciones que requieren habilidades criticas
para planificar y abordar los roles importantes y
altamente especializados en la fuerza laboral de sus
empleados.
Esto significa que la empresa tendrá un flujo

continuo de empleados para cumplir roles críticos
para ayudar a las empresas a ejecutar sus
operaciones sin problemas y evitar una carga de
trabajo adicional para los demás.
DEL TALENTO:
EMPLEADOS COMPROMETIDOS
La Gestión del Talento permite a las empresas
tomar decisiones sistemáticas y consistentes sobre
le desarrollo del personal, lo que garantiza las
habilidades y el desarrollo de los empleados,
quienes se sentirán mas comprometidos cuando
haya un procedimiento justo para el desarrollo, lo
que ayuda a aumentar las tasas de retención que
ayuda a las empresas a cumplir con sus requisitos
operativos.
:
FINANZAS
Las finanzas corresponden a un área de la administración
que estudia la obtención del dinero y el capital, es decir,
los recursos financieros. Las finanzas estudian cómo los
agentes económicos (empresas, familias o Estado) deben
tomar decisiones de inversión, ahorro y gasto en
condiciones de incertidumbre.
Las finanzas también estudia el movimiento del dinero
entre las personas, las empresas o el Estado.
También estudia la obtención y la administración del
dinero que ellos realizan para lograr sus respectivos
objetivos, tomando en cuenta todos los riesgos que ello
implica
MERCADOTECNIA O
MARKETING
Mercadotecnia;: Conjunto de técnicas y estudios que
tienen como objeto mejorar la comercialización de un
producto. Marketing: Concepto en inglés que trata la
disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los
mercados y consumidores
El marketing es un sistema total de actividades que
incluye un conjunto de procesos mediante los cuales, se
identifican las necesidades o deseos de los consumidores
o clientes para luego satisfacerlos de la mejor manera
posible al promover el intercambio de productos y/o
servicios de valor con ellos.
OPERACIONES
La Administración de la producción o
la administración de operaciones es
la administración de los recursos productivos de la
organización. Esta área se encarga de la planificación,
organización, dirección, control y mejora de los sistemas
que producen bienes y servicios.
El rol de la administración de
operaciones es importante por tres razones: Abarca
tanto servicios como manufactura. Maneja eficientemente
la Productividad. Desempeña un rol estratégico en el éxito
competitivo de una organización
SISTEMA DE GESTION
Un sistema de gestión es un conjunto de reglas y
principios relacionados entre sí de forma ordenada, para
contribuir a la gestión de procesos generales o
específicos de una organización. Permite establecer una
política, unos objetivos y alcanzar dichos objetivos-
La gestión administrativa es el conjunto de formas,

acciones y mecanismos que permiten utilizar los recursos
humanos, materiales y financieros de una empresa, a fin
de alcanzar el objetivo propuesto. ... La falta de orden
conlleva a un trabajo menos eficiente y al uso incorrecto
de los recursos
GESTION PUBLICA
La gestión pública es una entidad que se especializa en

la correcta y eficiente administración de los recursos del
Estado, con el objetivo de satisfacer las necesidades de
los ciudadanos e impulsar el desarrollo de la nación
Gestión Pública se encarga de dirigir, innovar y
desarrollar estrategias en pro de unos objetivos
específicos, mientras que la Administración Pública se
dedica a administrar entidades y personas pertenecientes
al sector público, que son quienes forman parte de esta
misma área.
PERITO ADMINISTRATIVO JUDICIAL
Conocimientos de administración para que haga que la
empresa, institución u organización en la que desempeñe
sus funciones alcance en forma eficiente y eficaz sus
objetivos de forma óptima.
Perito Administrativo Judicial, Es el Licenciado en
Administración Colegiado que reuniendo especiales
condiciones científicas, técnicas y de experiencia es
nombrado por el administrador de justicia, en las diversas
instancias y jurisdicciones, para que lo asesore
informándole sobre determinados asuntos litigiosos y/o
controvertidos de su competencia.
AUDITORIA DE GESTION
La auditoría de gestión es el examen que se realiza a una
organización con el propósito de evaluar el grado de
eficiencia y eficacia con que se manejan los recursos
disponibles y se logran los objetivos previstos por el ente.
La auditoria de gestión, facilita una ayuda primordial a la

dirección al evaluar de forma relativamente independiente
los sistemas de organización y de administración.
Asimismo, facilita una evaluación global y objetiva de los
problemas de la empresa, que generalmente suelen ser
interpretados de una manera parcial por los departamentos
afectados.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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