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    Gerencia Seguridad Industrial

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    Sergio Morales
    El documento describe los conceptos clave de la seguridad industrial, incluyendo la gerencia de seguridad, la identificación y clasificación de riesgos, y la importancia de la seguridad en los procesos. Explica que la seguridad industrial involucra normas, higiene, detección de incidentes, equipo de protección, comunicación de riesgos, y capacitación a todos los niveles de la organización para reducir los riesgos laborales.

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    Sergio Morales
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    El documento describe los conceptos clave de la seguridad industrial, incluyendo la gerencia de seguridad, la identificación y clasificación de riesgos, y la importancia de la seguridad en los procesos. Explica que la seguridad industrial involucra normas, higiene, detección de incidentes, equipo de protección, comunicación de riesgos, y capacitación a todos los niveles de la organización para reducir los riesgos laborales.

    Descripción original:

    Responsabilidad de la Gerencia y de la Gerencia de Seguridad Industrial

    Derechos de autor

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    Formatos disponibles

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    El documento describe los conceptos clave de la seguridad industrial, incluyendo la gerencia de seguridad, la identificación y clasificación de riesgos, y la importancia de la seguridad en los procesos. Explica que la seguridad industrial involucra normas, higiene, detección de incidentes, equipo de protección, comunicación de riesgos, y capacitación a todos los niveles de la organización para reducir los riesgos laborales.

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    El documento describe los conceptos clave de la seguridad industrial, incluyendo la gerencia de seguridad, la identificación y clasificación de riesgos, y la importancia de la seguridad en los procesos. Explica que la seguridad industrial involucra normas, higiene, detección de incidentes, equipo de protección, comunicación de riesgos, y capacitación a todos los niveles de la organización para reducir los riesgos laborales.

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    Seguridad Industrial

     La Gerencia de Seguridad
     Riesgos
     Seguridad de los procesos
    La Gerencia de Seguridad e
    Higiene Industrial
     El alcance que la dirección defina dirigirá
    el esfuerzo de seguridad y salud.
     Compromiso de la dirección y el
    colaborador.
     El director de seguridad e higiene industrial
    define el programa.
     Responsabilidades.
     Normas OSHA. 18,001 (por ejemplo).
    Definición de Seguridad Industrial
     Conjunto de conocimientos, orientados al
    resguardo de las vidas humanas y bienes
    materiales de las empresas.
    Seguridad Industrial Integrada
     Conjunto de ideas, programas o proyectos que la
    empresa ponga en marcha para mejorar sus
    ambientes de trabajo, mantenimiento de su
    maquinaria, control de efectos nocivos a la salud,
    capacitación de sus mandos medios y lo más
    importante, implementación y vigilancia de los
    dispositivos de seguridad, todo ello para
    disminuir los riesgos laborales que afectan e
    impactan a las personas y empresas en su mundo
    social y entorno familiar
    ¿En qué consiste la seguridad industrial?

     Normas y reglamentos.
     Higiene personal y laboral.
     Detección de incidentes para evitar
    accidentes.
     Implementación y uso del equipo de
    protección individual.
     Comunicación: mensajes preventivos y de
    sensibilización.
     Medidas y equipo de protección colectiva.
    Implementación
     Conformación de comité de seguridad industrial,
    involucrando a la Gerencia.
     Capacitación a todo nivel.
     Conformación de Brigada de emergencia y
    simulacros.
     Enfermedades ocupacionales.
     Detección de riesgos.
     Primeros auxilios
     Auditorías de Seguridad e Higiene en el trabajo.
    Política de Seguridad
     Ejemplo:
    – Es política de Tejidos Sorpresa S.A., proveer y
    mantener los ambientes de trabajo
    Riesgos
     Riesgos físicamente imposibles de
    corregir.
     Riesgos físicamente posibles, pero
    económicamente imposibles de corregir.
     Riesgos económica y físicamente
    corregibles.

     Hacer lista de riesgos


    Seguridad o Salud
     La seguridad se ocupa de los efectos
    agudos de los riesgos, en tanto que la salud
    trata sus efectos crónicos.
    Estructura Corporativa
     Staff
     Debajo de la Gerencia de RRHH.
     Gerencia de Seguridad y Ambiente.
    Riesgos
     Enfoque coercitivo.
     Enfoque psicológico.
     Enfoque de ingeniería:
    – Eliminar del proceso la causa de riesgos.
    – Sustituir con otro proceso o material.
    – Proteger al personal de la exposición de riesgos.
    – Instalar barreras para mantener al personal fuera del
    área.
    – Advertir al personal con alarmas.
    – Uso de etiquetas de advertencia.
    Riesgos
     Enfoque Analítico:
    – Análisis de accidentes (casi accidentes)
    – Análisis de modos y efectos de las fallas.
    – Análisis de árbol de fallas.
    Análisis de costos y beneficios
     La dificultad es calcular el beneficio.
    – El beneficio consiste en la reducción de
    riesgos y para efectuar los cálculos se debe
    tener alguna estimación cuantitativa de los
    riesgos.
    Clasificación de riesgos
     Peligro inminente
     Violaciones serias
     Violaciones no serias
     Violaciones mínimas
    Análisis de Procesos
     Investigar qué es lo que puede salir mal y
    cómo enfrentar estos riesgos.
     Incluir los análisis de incidentes pasados,
    que pudieron haber tenido consecuencias
    catastróficas.
     Documentar el análisis de riesgos del
    proceso.
     Después del análisis, convertir en
    procedimientos de operación.
    Capacitación
     Plan:
    – Nuevos colaboradores o en nuevos procesos.
    – Actualización.
    – Verificación o exámen.
    – Documentación.

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