Administración Integral de Los Yacimientos

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO
Instituto Tecnológico de Villahermosa

Subdirección Académica Instituto Tecnológico de Villahermosa
Departamento de Ciencias de la Tierra

Integración de geociencias y
exploración
Asignatura:
Administración Integral de Yacimientos
Horario:
Lunes a Jueves de 14:00 a 15:00 hrs.
Catedrático:
Ing. María Magdalena Rodriguez García
Elaboró:
Ernesto José García González
No. De Matrícula:
B19301450
Índice
1.1. Análisis de la importancia de la administración integral de
yacimientos (AIY)
1.2. Objetivos de AIY
1.3. Alcances de la AIY
1.4. Conceptos básicos de AIY
1.5. Fundamentos de AIY
1.6. Ventajas de equipos multidisciplinarios y la sinergia
1.7. Integración de las geociencias y exploración en el desarrollo de
tecnología.
2
Objetivo
*Describir las cuáles son las ventajas de integrar

equipos multidisciplinarios en la toma de
decisiones de la administración de yacimientos.
3
1.1 Análisis de la importancia de la
administración integral de yacimientos (AIY)
Buena practica
de la
Administración
Integral de
Yacimientos
4
1.2 Objetivos de la AIY
I. Optimización del valor económico asociado a la recuperación de

hidrocarburos de un yacimiento.
II. Minimización las inversiones y los costos de operación.
III. Maximización de las ganancias obtenidas de un yacimiento.
5
1.3 Alcances de la AIY

La administración integral de yacimientos fungirá como herramienta o medio
de soporte a la cadena de valor, pues con ayuda de su proceso y las
actividades desarrolladas en ésta se podrán lograr los objetivos que se
plantean en la cadena de valor para cumplir con los objetivos planeados.
6
1.4 Conceptos básicos de la AIY
Proyecto
Administración
Tareas
de proyectos
Conceptos
Recursos
básicos Alcance
Proceso de Análisis
administración 7 económico
1.5 Fundamento de la AIY
La administración integral de yacimientos se fundamenta en la optimización

económica de la recuperación de aceite y gas, que puede lograrse partiendo
de los siguientes principios:
 Localizar, identificar y definir todos los yacimientos individuales.
 Deducir el pasado y predecir el comportamiento futuro de los yacimientos.
 Minimizar la perforación de pozos innecesarios.
 Definir y modificar (si es necesario) el diámetro y los sistemas superficiales
del pozo.
 Iniciar las operaciones de control al tiempo apropiado.
8
1.6 Ventajas de equipos multidisciplinarios y la
sinergia
En los grupos de trabajo pasa lo mismo: los más sinérgicos son
aquellos en los que sus miembros participan activamente de las
labores hasta tal punto que cualquiera de ellos resulta indispensable
para el cumplimiento de los objetivos.
La administración integral de yacimientos requiere de los efectos de

varias acciones y de los esfuerzos del trabajo en equipo, sobre todo
para garantizar el desarrollo y la ejecución del plan, integrando sus
funciones individuales para lograr la meta establecida. Las decisiones
que se tomen respecto al desarrollo y la ejecución del plan, deben
correr a cargo de una discusión de todo el equipo, es por ello que
deben estar integrados por varios especialistas
El enfoque del equipo, durante el proceso de administración integral de
yacimientos, puede mejorar manteniendo niveles de competitividad y
facilitando la comunicación entre las diversas ingenierías y especialidades en
el proyecto mediante reuniones periódicas
10 en las que se podrá tener
intercambio de conocimientos, experiencias, objetivos y puntos de vista.
1.7 Integración de las geociencias y exploración en
el desarrollo de tecnología.
El deber y la responsabilidad de los directivos de la industria para

fomentar la plena coordinación de los geólogos, geofísicos e
ingenieros de petróleo para avanzar en la exploración de petróleo.
Éxito de la integración depende de:

• Comprensión global del proceso de depósito de la gestión, la tecnología y las
herramientas a través de la formación integral y la asignación de tareas
integrados.
• La apertura, la flexibilidad, la comunicación y la coordinación.
• Trabajo en equipo.
• Persistencia. 11
Conclusión
La administración integral de yacimientos es uno de los pilares más

importante dentro de la industria petrolera. Como bien se sabe, una parte de
la base del éxito dentro de un proyecto, cualquiera que este sea, depende del
trabajo multidisciplinario de las personas involucradas y del control y
supervisión del mismo. El intercambio de información, ideas, la implantación
de objetivos claros y la máxima coordinación de estos grupos
multidisciplinarios es esencial para el éxito de cualquier proyecto petrolero.
12
Bibliografía
Álvarez Mercado Patricia, 2014, El papel del organismo regulador en la

explotación óptima de un yacimiento petrolero, UNAM, Tesis profesional.

Craig F.F. y cds. 1975. “Optimized Recovery Through Continuing
Interdisciplinary Cooperation”. JPT. Pag.755.

Peregrino C. N., 2005.” Administración Integral de Yacimientos: Enfoque
Moderno de Trabajo en Equipo”, Tesis para obtener el título de ingeniero
Petrolero, FI, UNAM.

Rodríguez de la Garza, F., 2001. "La Administración dé Yacimientos en México:
Situación Actual y Perspectivas,” Publicación del Colegio de Ingenieros
Petroleros dc México, Vol. ll No. 3.

Satter G., 1994. Abdus; Integrated Petroleum Reservoir Management;
PennWellBooks; Tulsa, Oklahoma.
13

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*Describir las cuáles son las ventajas de integrar

I. Optimización del valor económico asociado a la recuperación de

II. Minimización las inversiones y los costos de operación.

III. Maximización de las ganancias obtenidas de un yacimiento.

La administración integral de yacimientos se fundamenta en la optimización

 Localizar, identificar y definir todos los yacimientos individuales.

 Deducir el pasado y predecir el comportamiento futuro de los yacimientos.

 Minimizar la perforación de pozos innecesarios.

 Definir y modificar (si es necesario) el diámetro y los sistemas superficiales

 Iniciar las operaciones de control al tiempo apropiado.

La administración integral de yacimientos requiere de los efectos de

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