GESTIÓN DE ACTIVOS

REFINERÍA DE
CARTAGENA S.A.

ESTRATEGIA G.A. INTEGRADA 2014

Enero 2014
GESTIÓN INTEGRAL DE ACTIVOS
REFICAR S.A. - ECOPETROL
 Objetivo Estratégico - Cargar 165
KBD y obtener un margen bruto de
20 dólares por barril.

 Organización – 1600 Per Prom / día:

Personal Competente y Certificado.
 Contratación - $350MMCOP:
Aliados aptos para cumplir con
exigencia y calidad.

 TI – 6 Millones Documentos &

22000 Instrumentos: Software
Optimizados y Conectividad.

 Riesgos – Normas & Estándares:

Aseguramiento de la Seguridad De
Procesos & Estricto Control Adm.
 Preservación
Estructura Construcción / PC&S
Frente Genoma
Frente
Conf / Mtto
Gente / Procesos
ASP
(Rutinario /
Infraest. Riesgos
Parada).
Frente Diseño Plan
Gestión Activos Mtto

Desincorporación

Procedimientos
Excelencia Mtto SAP
Frente
PM
Competencias
Operacional
Conf / Mtto Gestión
TI Doc.

REFERENCIA TÉCNICA INTERNACIONAL

Modelo Conceptual IAM
 Gestión de Activos en Etapa / Modelo
Precomisionado, Comisionado y Arranque (PC&S)

Inspección Pre-
Construcción para Comisionado Comisionado Arranque Operación
aceptación

Completamiento Entrega
Mecánico a Operación

Escribe y asegura procedimientos de operación y de Entrenamiento

mantenimiento, ingeniería, planeación y programación en arranque

Entrenamiento con licenciadores y proveedores.

Transferencia de tecnologías.

Caminatas Pruebas funcionales de equipos y

en planta emisión de observaciones Arranque
Operación
y
Entrenamientos Mantenimi
Entrenamientos específicos y especializados ento
genéricos

Seguimiento a Preservación
Preservación de Unidades
de Unidades

Parametrizacion de Presupuesto de
Planes de Mtto Desincorporación de
Eq y Catalogación Abastec / logística
e Inspección Activos
Repuestos 2015
 Componentes WS Gestión de Activos
Parametrización y Diseño Estrategias de Integración de Planes y
Caracterización Mantenimiento Y Confiabilidad Programación de Estrategia

CATALOGACIÓN

APL´s
Criticidad

RCM

Planes
Mtto
RBI

ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO – Contratación de Bienes y Servicios

O&M REFINERÍA ACTUAL PRESERVACIÓN DE EQUIPOS O&M REFINERÍA AMPLIADA

DESINCORPORACIÓN DE EQUIPOS
Focos de Gestión
Parametrización y Diseño Estrategias de Integración de Planes y
Caracterización Mantenimiento Y Confiabilidad Programación de Estrategia

CATALOGACIÓN

APL´s
Criticidad

RCM

Planes
Mtto
RBI

ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO – Contratación de Bienes y Servicios

O&M REFINERÍA ACTUAL PRESERVACIÓN DE EQUIPOS O&M REFINERÍA AMPLIADA

DESINCORPORACIÓN DE EQUIPOS
Focos de Gestión Riesgos: Controles
Diseño Estrategias de Gestión por REFICAR a CB&I de completitud de
Operacionales: Presupuesto de Compras la entrega de Inf. de Repuestos (27000 items
Mantenimiento Y Confiabilidad apróx)
no ajustado a la necesidad real
Plan de trabajo con Vendors TSA´s PC&S 2014
Confiabilidad: Indisponibilidad por para confirmación de lista de partes. Inicio Feb6 -
desabastecimiento de Repuestos . (Jcrane)
Plan especial para Equipos críticos – Personal
APL´s
Seguridad de Procesos: Mayor
CATALOGACIÓN probabilidad de ejecutar cambios de Planta dedicado (Equipo REF/ECP/CSC) Adin / Prof
(Equipos) – Consecuencias. Comp. Feb1
Acuerdos contratos de O&M (2015),
aseguramiento de estrategia de proveeduría
Materiales). PAC2015. Ago_14

PRESERVACIÓN DE EQUIPOS Riesgos: Controles

Brownfield / Greenfield

Operacionales: Indisponibilidad de Establecimiento de equipo de dirección y

Equipos y Sistemas arranque. ejecución de preservación único.

Confiabilidad: Sobrecostos en la ejecución Implementación de TBG de Proceso

de Mtto por fallas prematuras de equipos. Preservación – Foco reporte Cold Eyes Review.
Seguridad de Procesos: Eventos de alta Selección de Contratistas de ejecución de
consecuencia sobre las personas / Preserv. Greenfield USD$9M/Brownfield
Ambiente USD$2M (Inicio Abril_14)
Asegurar la preservación de repuestos
(Warehouse), Distriservice / Bodegas Reficar.
Contrato Distriservice / Ecp
 Líderes / Organización de trabajo
Parametrización y Diseño Estrategias de Integración de Planes y
Incorporación de Caracterización Mantenimiento Y Confiabilidad Programación de Estrategia
Activos
Gestión de Activos 1er Nivel

O&M PAM 2014

J. Camacho / L. Arroyave

CATALOGACIÓN

APL
Royman Lopez

Criticidad
Desincorporación RCM
De Activos

Planes
Mtto
Marlon Soto
RBI

Preservación ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO – Contratación de Bienes y Servicios

PC&S
Camilo Cardona O&M REFINERÍA ACTUAL PRESERVACIÓN DE EQUIPOS O&M REFINERÍA AMPLIADA

DESINCORPORACIÓN DE EQUIPOS

Frecuencia de Gestión:
Sesión Mensual de Seguimiento 1er Nivel
 Proyecto de Transformación REFICAR S.A.
Resultado Diseño del Plan de Mantenimiento 2015-2020.
2014
Elaboración del Presupuesto de Mantenimiento 2015.

Parametrización y Diseño Estrategias de Integración de Planes y

Incorporación de Caracterización Mantenimiento Y Confiabilidad Programación de Estrategia
Activos
Gestión de Activos 1er Nivel

O&M PAM 2014

J. Camacho / L. Arroyave

CATALOGACIÓN

APL
Royman Lopez

Criticidad
Desincorporación RCM
De Activos

Planes
Mtto
Marlon Soto
RBI

Preservación ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO – Contratación de Bienes y Servicios

PC&S
Camilo Cardona O&M REFINERÍA ACTUAL PRESERVACIÓN DE EQUIPOS O&M REFINERÍA AMPLIADA

DESINCORPORACIÓN DE EQUIPOS

Frecuencia de Gestión:
Sesión Mensual de Seguimiento 1er Nivel
 Proyecto de Construcción
Preservación de Equipos y PC&S
Parametrización y Diseño Estrategias de Integración de Planes y
Incorporación de Caracterización Mantenimiento Y Confiabilidad Programación de Estrategia
Activos
Gestión de Activos 1er Nivel

O&M PAM 2014

J. Camacho / L. Arroyave

CATALOGACIÓN

APL
Royman Lopez

Criticidad
Desincorporación RCM
De Activos

Planes
Mtto
Marlon Soto
RBI

Preservación ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO – Contratación de Bienes y Servicios

PC&S
Camilo Cardona O&M REFINERÍA ACTUAL PRESERVACIÓN DE EQUIPOS O&M REFINERÍA AMPLIADA

DESINCORPORACIÓN DE EQUIPOS

Frecuencia de Gestión:
Sesión Mensual de Seguimiento 1er Nivel
 ESTADO DEL ARTE PROCESO PRESERVACIÓN
PRE – ACEPTACIÓN MECÁ
ESTADO ACTUAL NICA Fecha

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
• Integrar las ECG de Gestión de Activos a todo Nivel
Equipo de Dirección Reficar / Ecp .
• 100% Instalado Equipo Dirección Enero 15_14. Feb. 13
• 100% Implementado reporte Cold Eyes Review – Críticos Ene_14. • Incorporar a la gestión desempeño de la
Preservación Brownfield (Equipos Continúan)

Equipo de Ejecución • Movilización a VPPM Especialista Estático de

• 80% Instalado Equipo de Ejecución. Por Incorporar: Equipo Construcción (CB&I / Reficar) – Feb 28.
Mar 01
 Especialista para Frente Estático. • Creación de Equipo de Repuestos Reficar VPPM
 Frente Inventarios. (REF/ECP) – 01 Mar_14.

EJECUCIÓN PRESERVACIÓN (CB&I – Construcción)

CB&I Construcción – Ejecución.
+ Cumplimiento Programa Acum. 2013: 94.6% (47.197 Act)
• Cumplimiento valor de Backlog Acumulado 2% jun. 30
+ Cumplimiento Programa Acum. 2014: 95.3%
+ Cumplimiento Programa 2014 Week 3: 97.3% ; Week 4: 97.6%

• Cumplimiento de 100% de corrección de

CB&I Construcción – Eficacia. desviaciones detectadas.
- Desviaciones Encontradas 2013: 1.4% Mar. 15
- Corrección Desviaciones 2013: 27.3% • Seguimiento mensual de cumplimiento de
Acciones del Reporte Cold Eyes Review.
EJECUCIÓN SEGUIMIENTO 2013
 Gestión Preservación –
MODELO Y Sistemas y Equipos críticos en
ORGANIZACIÓN desviación

FOCO

Weekly Preservation Activity Summary

Witnessed Activities by Unit and Specialty

General Summary
1400
1200
Cantidad 1000
800
600
400
200
0
NUMEBE DESVIATI
NUMBER
R OF ON
OF BACK OVERALL DESVIATI
SCHEDUL BACKLOG FOUNDE
ACTIVITIE LOG THIS BACKLOG ON
E ACTIVITIE D IN
S PERIOD TAGGED FOUNDE
ACTIVITIE S WEEK 04
EXECUTE (WEEK ITEMS IN D IN
WEEK 04 EXECUTE IN
D WEEK 50) WINPCS WEEK 04
D WEEK BACKLOG
04
04 ACTIVIT…
Series1 1245 1023 222 138 1295 1 0

MONITOREO Y
14.4

GESTIÓN
 ESTADO DEL ARTE PROCESO
ACCIONES A DESARROLLAR
ESTADO ACTUAL Fecha
(I SEM)
EJECUCIÓN PRESERVACIÓN (REFICAR – PC&S)
• Ejecución de Presupuestos Greenfield
Servicios Contratados y Compras: (USD$9Millones) / Brownfield (USD$2Millones).
+ 100% Presupuestos Aprobados Brownfield / Greenfield 2014.
• Inicio de Contratos de Preservación Abril_14. jun. 30
+ 100% Desarrolladas Especificaciones Técnicas Contrato
Preservación Brownfield Ene 30_14.  Greenfield: Alternativa CB&I.
 Brownfield: Sinergia Contrato Mtto.
Equipos / Herramientas • Definiciones legales de utilización de Equipos y
+Definido Plan de utilización Equipos y Httas actuales: Reficar – Herramientas en Green/Brownfield – Flexibilidad.
Construcción / Ecp: Operación Actual Ene 30_14. Mar. 15
+ Incluido Especificaciones Técnicas de Contratos Preservación • Movilización de Contenedores de Httas y
Ene 30_14. Materiales de T/A.

Gestión de Materiales / Repuestos

- Por definir estrategia y Organización de Repuestos Integrada
PC&S / Operación. • Estrategia de Gestión de Materiales Integrada. Feb. 13
+ Ejecución de Gestión Integrada (REF/ECP) de preservación de
Repuestos O&M Distriservices.
• Plan de Preservación: Diseñado / Validado WinPCS
TI – Sistemas de Información Greenfield / Brownfield Post MC.
+ Adquiridas licencias WinPCS + 10 tablets. Mar. 30
- Pendiente Licencias de administración WinPCS x Programador. • Diseñado / Validado Ellipse Plan de Preservación
Refinería Actual.
• Definición de Cantidades de acuerdo con Ubicación
Logística de Ejecución
Geográfica. (Nueva Solicitud Vs Locación actuales Mar. 1
- Definicione de logístiica Contenedores / Mtto x Planta
disponibles a corto plazo)
Roles & Responsabilidades Recurso Ecp
Validación Plan de
Mantenimiento x Planta

Aseguramiento Ingeniero de Planta

Preservación x Planta
Ing. (1)
Confiabilidad
Mantenimiento Coordinación recursos
Ecp Mtto PC&S x Planta.
Téc(2) x Especialidad
Supervisores de Frentes

Preservación
Coker
Contratista Ejecutor de
Preservación
Validación de (CB&I)
Procedimientos de Mtto x
Planta x Especialidad

Aseguramiento Preservación
x Planta / Especialidad Proceso Mantenimiento
Tecnólogos Responde por la gestión y
Ecopetrol ejecución de la preservación
Participación Equipo PC&S x Brownfield y Greenfield
Planta / Especialidad
 Diseño y Gestión Ejecución
Grupo de
Plantas
Warehouse
Weekly
Especialidades Preservation Preservation
Activity List Issued Activities
Weekly Performed per
Schedule

WinPCS
Field Supervisor
Are there any No Signs Activities
comments? as Completed

Mechanical No
Specific Comment
Preservation resolved Yes

Requirements from Completions

Electrical Tech Services Comments
Vendor Group
reviewed by
Recommendations updates Materials Group Supervisor and
Instrument
from Engineering WinPCS distributed for
Best Practices Purchasing Resolution
Piping
Yes

Report
Report returned Returned to
Completions Supervisor
to Completions Completions by
updates Signs Activities
Preservation Group by End of the End of Week
WinPCS as Completed
Week
Technical Services

Completions Group
 Gestión y Dirección Coordinador de
Preservación REFICAR
Jorge Velez

Warehouse
Programador Weekly
Preservation Ing. Especialista
Preservation
Activity List IssuedWINPCS Activities
Especialidades Weekly Yair Osorio PerformedK.perChapman
Schedule

WinPCS Especialidad
Field Supervisor
Are there any No Signs Activities
comments? as Completed
Vasijas y
Electricidad
Mechanical
Specific Tuberías
No
Comment
Preservation resolved TBD Yes
F. Varela
Requirements from Completions
Electrical Tech Services Comments
Vendor Group
reviewed by
Recommendations updates Materials Group Supervisor and
Instrument
WinPCS Instrumentación y distributed for
from Engineering Mecánica
Responsable
Best Practices
Control
Purchasing Resolution
Piping
Gestión Proceso por Especialidad + Yes J. Gutierrez G. Escudero
Aseguramiento Preservación Report
Report returned Returned to
Repuestos Completions
updates
to Completions
Supervisor
Signs Activities Completions by
Preservation Group Repuestos
by End of the End of Week
WinPCS as Completed
Week
Technical Services TBD - Ecp
Completions Group
 Ejecución
Coordinador
Preservación Reficar
Warehouse
Jorge Velez Responsable del Preservation
Weekly
Preservation
Activity List Issued
Aseguramiento Weekly
Activities
Performed per
Especialidades Preservación x Planta Schedule
Ing, Mtto de Planta (9) +
Laboratorio (1) WinPCS
10 Ing Ecp Field Supervisor
Responsable Gestión Are there any No Signs Activities
as Completed
comments?
Especialidad x Planta
Mechanical
Specific
No Grupo de
Comment
Preservation
Tec. Mtto de planta resolved
Plantas Yes

Requirements from Completions

Electrical Tech Services Comments
Vendor Group
reviewed by
10Recommendations
Téc Mtto Ecp updates Materials Group Supervisor and
Instrument Ejecuta
WinPCS Preservación distributed for
from Engineering
Best Practices Purchasing Resolution
Piping
Yes
Contratista
Report
Preservación Report returned Returned to
Completions Supervisor
to Completions Completions by
(2) Green/Brownfield updates Signs Activities
Preservation Group by End of the End of Week
WinPCS as Completed
Week
Technical Services

Completions Group
Equipo de Ejecución Coordinador
Preservación
Jorge Vélez

Especialista
Estático
O. Barrios

P&S y Logística Preservación CB&I Preservación

Preservación (Pre-MC) REFICAR

Programador Junior Programador Junior Equipos Mayores y Preservación

Mecánica Electricidad
1 2 Transversales Unidades
Jair Osorio TBD G. Escudero ECP Ing Eq Mayor Ing Planta

Profesional
Instrumentación Metalecánica Eq. Ejecutor Eq. Ejecutor
Inventarios
TBD (EX CB&I) ECP V. Marrugo CB&I (20%) STORK (80%)

Técnico de
Invenatarios
TBD (RM)
FOCO DE EJECUCIÓN – PRIORIZAR RECURSO
 Diseño y Gestión Ejecución

Focos de Gestión
Warehouse

Eliminación No Preservation
Activity List Issued
Weekly
Preservation
Activities
Weekly
conformidades Performed per
Schedule

WinPCS
Field Supervisor
Are there any No Signs Activities
comments? as Completed

Mechanical No
Specific Comment
Preservation resolved Yes

Requirements from Completions

Electrical Tech Services Comments
Vendor Group
reviewed by
Recommendations updates Materials Group Supervisor and
Instrument
from Engineering WinPCS distributed for
Best Practices Purchasing Resolution
Piping
Yes

Report
Report returned Returned to
Completions Supervisor
to Completions Completions by
updates Signs Activities
Preservation Group by End of the End of Week
WinPCS as Completed
Week
Technical Services

Completions Group
Focos de Gestión Riesgos: Controles
Diseño Estrategias de
Mantenimiento Y Confiabilidad Operacionales: Presupuesto de Compras no
Gestión CB&I de completitud de la entrega
de Información de Repuestos (27000 items
ajustado a la necesidad real
apróx)

APL´s
Confiabilidad: Indisponibilidad por Plan de trabajo con Vendors TSA´s PC&S
desabastecimiento de Repuestos . 2014 para confirmación de lista de partes .
ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO – Seguridad de Procesos: Mayor probabilidad Plan de choque para Equipos críticos –
de ejecutar cambios de Planta (Equipos) – Personal dedicado (Equipo REF/ECP):
Contratación de Bienes y Servicios Consecuencias. Especialidades / Fecha Arranque / ASP.
Acuerdos contratos de O&M (2015),
aseguramiento de estrategia de
proveeduría. PAC2015

PRESERVACIÓN DE EQUIPOS
Brownfield / Greenfield
Riesgos: Controles
Operacionales: Indisponibilidad de Equipos Establecimiento de equipo de dirección y
y Sistemas arranque. ejecución de preservación único.

Confiabilidad: Sobrecostos en la ejecución Implementación de TBG de Proceso

de Mtto por fallas prematuras de equipos. Preservación – Foco reporte Cold Eyes
Review.
Selección de Contratistas de ejecución de
Seguridad de Procesos: Eventos de alta
Preserv. Greenfield USD$9M/Brownfield
consecuencia sobre las personas / Ambiente
USD$2M (Inicio Abril_14)
Asegurar la preservación de repuestos
(Warehouse), Distriservice / Bodegas
Reficar. Contrato Distriservice / Ecp
 Desincorporación de Acticos – REFICAR S.A.
Proyecto de Desincorporación de Activos

Parametrización y Diseño Estrategias de Integración de Planes y

Incorporación de Caracterización Mantenimiento Y Confiabilidad Programación de Estrategia
Activos
Gestión de Activos 1er Nivel

O&M PAM 2014

J. Camacho / L. Arroyave

CATALOGACIÓN

APL
Royman Lopez

Criticidad
Desincorporación RCM
De Activos

Planes
Mtto
Marlon Soto
RBI

Preservación ESTRATEGIA DE ABASTECIMIENTO – Contratación de Bienes y Servicios

PC&S
Camilo Cardona O&M REFINERÍA ACTUAL PRESERVACIÓN DE EQUIPOS O&M REFINERÍA AMPLIADA

DESINCORPORACIÓN DE EQUIPOS
 INVOLUCRADOS EN EL PROCESOS P&D – PLANTAS Y ACTIVOS
ETAPA RECOMENDACIÓN / DESCRIPCIÓN BREVE Rec Eje
DESCONTAMINA Actividades realizadas por la Operación para entregar la planta libre de HC
CIÓN UNIDAD
GPC GPC
a Mantenimiento. Se realiza con vapor.

Actividades realizadas para permitir que la planta entre en proceso de

PARADA GTC
LIMPIEZA
preservación posterior. Aplica a plantas que entra a preservación y que
(PAP)
aún se desconoce si continuarán o no con la refinería ampliada.
Actividades realizadas para permitir que la planta entre en proceso de
PARADA
preservación posterior. Se incluyen actividades de reparación/ reposición GTC
LIMPIEZA /
INTEGRIDAD de equipos, puesto que se conoce que continuarán con la refinería (PAP)
ampliada PIP / PFE
/ PEE
Actividades de adecuación para preservación, posteriores a la limpieza
ACONDICIONAMI GTC
ENTO
y/o reparación. Son aquellas requeridas para que las rutinas de
(PAP)
preservación se inicien.

Inyección de gas inerte GPC

PRESERVACIÓN
GPC/
Rutinas de preservación (Operativas / Mantenimiento)
GMT
 INVOLUCRADOS EN EL PROCESOS P&D – PLANTAS Y ACTIVOS
Servicios Sistemas Tratamiento
ETAPA URC / U300 UDC VR
Industriales Auxiliares
AZUFRE

DES-
CONTAMINAR OK Mar_14 OK
UNIDAD

Limpieza
PARADA Dic_13
LIMPIEZA / Ago_14 Jun_14 En definición
INTEGRIDAD Integridad Por definir
Por definir Por definir de Alcance
Por Definir* según
según según Feb-13
revisión Plan
revisión Plan revisión Plan
Ene_14 Operacional
Feb_14 Operacional Operacional Talleres
Eq. Críticos 2014
ACONDICIONAR Jul_14 a 2014 2014 Desincorp.
a
Por Definir*
Ago_14 T/A
Ene_14
PRESERVACIÓN** N/A Ene_14
FLC2601 / SE

Por Definir
DESINCORPORACI Por Definir Por Definir
ÓN
Talleres ECP
Estudio KBC Estudio KBC
5/6 Feb

**Todas las unidades tienen Ppto rutinas de preservación 2014

Preservación Unidad - FCC

Acondicionamiento Equipo Crítico

Foco Equipo Estático

Preservación Equipo Estático (Criticidad Alta - Integridad)

Actividad de Acondicionamiento para Rutinas de

Clase – Tipo Equipo Cant.
Preservar Preservación
 Aplicar SAS
 T/A URC 2014
 Desmontar Partes
Intercambiadores de Calor 8 (reparación mecánica
 Limpieza (Hidroblasting)
sí necesaria)
 Armar partes
 Aplicar SAS  T/A URC 2014
Torres 4  Abrir Manhole/Manway (reparación mecánica
 Inspecionar sí necesaria)
 Aplicar SAS
 Abrir Manhole/Manway
Tambores 3  Inspecionar
 Inspeccionar por fugas
 Limpieza (Hidroblasting)
 Cerrar Manhole

32
Equipos Alcance - Equipo Estático

Tag Planta Area Tipo de Equipo Servicio / Producto OT

FL-T-602 URC Livianos Torre Absorbedora Esponja 2020350

FL-T-2603 URC Livianos Torre Absorbedora Primaria 2020351
FL-T-604 URC Livianos Torre Despojadora 2020352
FF-E-553 URC Fraccionamiento Intercambiador Casco-Tubo Enfriador de LCO 2020358
FFE-557 URC Fraccionamiento Intercambiador Casco-Tubo Enfriador de LCO 2020359
FF-E-552 URC Fraccionamiento Intercambiador Casco-Tubo Enfriador de HCN 2020360
FL-E-2601 A URC Livianos Intercambiador Casco-Tubo Condensador de Alta Presión 2020371
FL-E-2601B URC Livianos Intercambiador Casco-Tubo Condensador de Alta Presión 2020372
FL-E-2601 C URC Livianos Intercambiador Casco-Tubo Condensador de Alta Presión 2020373
FL-E-2601 D URC Livianos Intercambiador Casco-Tubo Condensador de Alta Presión 2020374
FL-E-2610 URC Livianos Intercambiador Casco-Tubo Condensador de Alta Presión 2020375
NPT3101 URC Polimerizacion Torre Splitter de Propileno 2020353
FLD2604 URC Livianos Tambor Tambor de Succión al Compresor2020337
FLD603 URC Livianos Tambor Tambor Interetapas del Compresor
2020332
FLD2601 URC Livianos Tambor Tambor de Destilado de Alta Presión
2020336

Escenario 1
Alcance integral = 30,000 HH/mes = 125 personas

Escenario 2
Intercambiador + Tambor = 6150 HH/mes = 25 Personas

Escenario 3
Alcance Integral Reducido = 13170 HH/mes = 54 Personas
33 (solo abriendo Torres)
Estrategia de preservación - Equipo Rotativo

Actividad de Acondicionamiento para Rutinas de

Clase – Tipo Equipo Cant.
Preservar Preservación
 Rotar eje (mensual)
 Aplicar SAS
 Drenar distribuidores
 Desacoplar conjunto bomba-motor/turbina
de niebla (semanal)
Bomba Centrifuga 33  Llenar con aceite la carcasa
 Inspeccionar
 Limpiar y recubrir con inhibidor de corrosión ejes,
fugas/escapes
acoples y superficies pulidas externas
(semanal)
 Aplicar SAS
 Desacoplar conjunto bomba-motor/turbina  Inspeccionar
Bomba Desplazamiento  Llenar con aceite la carcasa fugas/escapes
6
Positivo  Limpiar y recubrir con inhibidor de corrosión ejes, (semanal)
acoples y superficies pulidas externas

 Medir aislamiento
 Aplicar SAES
(quincenal)
Motor Baja Tensión 39  Poner en servicio los dispositivos anti-condensación
 Rodar en vacío 15 min
(resistencias)
(quincenal)
 Rotar eje (mensual)
 Drenar distribuidores
 Aplicar SAS
Turbina 3 de niebla (semanal)
 Purgar carcasa y presurizar con nitrogeno
 Drenar sistema de
vapor* (semanal)
Sistemas de Lubricación por  Rutina PV
1  N/A (sistema continua operando)
niebla (consolas) (semanal/mensual)

34
Equipos Alcance Equipo Rotativo
Tag Planta Tipo de Equipo Servicio / Producto OT
FFP565A URC Bomba Centrifuga DBP 2020638
FFP565B URC Bomba Centrifuga DBP 2020639
FFP558A URC Bomba Centrifuga Reflujo de Cima 2020642
FFP558B URC Bomba Centrifuga Reflujo de Cima 2020643
FFP559A
FFP559B
URC
URC
Bomba Centrifuga
Bomba Centrifuga
ALC
ALC
2020640
2020641
2880 HH (Mec + Elec)
FLP608 URC Bomba Centrifuga GLP 2020637
FLP2604 URC Bomba Desplazamiento positivo de diafragma Aguas Agrias 2020663
FLP2612B URC Bomba Desplazamiento positivo de tornillo Aceite ISO 33 2020669
FLP2612B
FLP2607A
URC
URC
Turbina
Bomba Centrifuga
Aceite ISO 33
DAP
2020667
2020631
Escenario 1
FLP2607B
FLP2610A
URC
URC
Bomba Centrifuga
Bomba Centrifuga
DAP
Condensado
2020632
2020627
8 Meca + 4 Elec = 540 HH/sem
FLP2610B
FLP2610B
URC
URC
Bomba Centrifuga
Turbina
Condensado
Condensado
2020628
2020668
Duración = 5 semanas
FLP601A URC Bomba Centrifuga Nafta Liviana 2020629
FLP601B URC Bomba Centrifuga Nafta Liviana 2020630
FLP602A URC Bomba Centrifuga Reflujo FL-T-2603 2020633
FLP602B URC Bomba Centrifuga Reflujo FL-T-2603 2020634
FLP609A
FLP609B
URC
URC
Bomba Centrifuga
Bomba Centrifuga
Reflujo FL-T-2603
Reflujo FL-T-2603
2020635
2020636 Escenario 2
FLP611A
FLP611B
URC
URC
Bomba Centrifuga
Bomba Centrifuga
Agua y H.C
Agua y H.C
2020625
2020626 4 Meca + 2 Elec = 270 HH/sem
GZP12050A
GZP12050B
URC
URC
Bomba Centrifuga
Bomba Centrifuga
Aguas Agrias
Aguas Agrias
2020646
2020647 Duración = 11 semanas
GZP2A URC Bomba Centrifuga Aguas 2020644
GZP2B URC Bomba Centrifuga Aguas 2020645
GZP1204A URC Bomba Desplazamiento positivo de piston Blowdown 2020664
GZP1204B URC Bomba Desplazamiento positivo de piston Blowdown 2020665 Escenario 3
SUP1A URC Bomba Centrifuga MEA 2020651
SUP1B URC Bomba Centrifuga MEA 2020652 2 Meca + 2 Elec = 180 HH/sem
SUP2A URC Bomba Centrifuga MEA 2020653
SUP2B URC Bomba Centrifuga MEA 2020654 Duración = 16 semanas
SUP3 URC Bomba Desplazamiento positivo de diafragma MEA 2020655
NPP3005 URC Bomba Desplazamiento positivo de diafragma MEA 2020662
SUP5 URC Bomba Centrifuga MEA 2020656
NPP3101A URC Bomba Centrifuga Propileno 2020657
NPP3101B URC Bomba Centrifuga Propileno 2020658
NPP3102A URC Bomba Centrifuga Propileno 2020659
NPP3102B URC Bomba Centrifuga Propileno 2020660
NPP3014 URC Bomba Centrifuga Propileno 2020661
FCP1B URC Bomba Centrifuga Condensado 2020648
FCP1B URC Turbina Condensado 2020666
FCP2001 URC Bomba Centrifuga Condensado 2020649
FCP2501 URC Bomba Centrifuga Condensado 2020650

35
Cronograma de Ejecución de actividades Acondicionamiento

Equipo
Equipo Rot / Elec / Inst
Estático
FLT602 FLE553
FLT2603 FLE557
FLT604 FLE552 Equipo Estático
NPT3101 FLE2601A Crítico Integridad
FLE2601B
FLD2604 FLE2601C
FLD603 FLE2601D
1 mes
FLD2601 FLE2610
T/A
Feb 15 Mar 15
Ago 30

37