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    Necesito Un PLan de Negocio

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    2.- Necesito un PLan de Negocio.pptx

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    Antes de elaborar tu plan de negocio, deberás responder a estas

    preguntas, que te ayudarán a valorar la viabilidad de tu idea o


    proyecto:
    ¿Qué necesidad resuelve tu
    producto o servicio?

    ¿Tienes un mercado suficientemente grande


    para generar negocio?

    ¿Es realista tu modelo de negocio?

    ¿En qué se diferencia tu producto de la


    competencia?
    ¿Qué ventajas aporta al cliente?

    ¿Cuánto tiempo y dinero necesitas para salir al


    mercado con una primera versión?

    ¿Qué objetivos tienes?

    ¿Cuánto dinero necesitas para ponerlo


    en marcha?

    ¿y para funcionar el primer año?


    ¿Necesitas financiación?

    ¿Cuánto y donde la vas a buscar?

    ¿Qué voy a vender? - Producto

    ¿Qué dificultades tendré? – (mercado,


    competencia, estabilidad)

    ¿A quién se lo voy a vender? – cliente y


    mercado
    ¿Porqué lo van a comprar? -
    Diferenciación

    ¿Cuánto y donde la vas a buscar? - Diferenciación

    ¿A qué precio lo venderé? – Generación de


    margen

    ¿Cómo lo comercializaré ?

    ¿Cuánto me cuesta conseguir un cliente? -


    Marketing
    ¿A quién necesito para llevar a
    cabo mi proyecto ? – Socios y
    proveedores
    ¿Cuánto dinero necesitaré?

    ¿Cuándo?

    ¿De dónde saldrá? – Costes y


    financiación

    ¿Cuánto tengo que vender para obtener


    beneficios ?
    ¿Qué beneficios obtendré?

    ¿Cuándo? - Rentabilidad
    • Metodología CANVAS
    • EL resumen ejecutivo de tu plan de negocios
    • FODA
    – ¿Qué debilidades y amenazas puedo reducir con
    mis fortalezas?
    – ¿Qué oportunidades he detectado, que pueden
    constituir una ventaja competitiva?
    – ¿Qué debilidades de mis competidores puedo
    tener en cuenta para mejorar mi posición
    competitiva?
    – ¿Qué mejores prácticas de mis competidores
    podría imitar disminuyendo por tanto su
    consideración de fortaleza y/o diferenciación?
    – ¿Cómo puedo defenderme de las amenazas que
    he detectado en mis competidores y/o sector?
    Cronograma
    • El plan de negocio debe incluir también un
    cronograma o planificación de acciones que se
    van a realizar, incluyendo duración estimada y
    el presupuesto para su realización.
    • El plan de negocio, en definitiva es eso “un
    plan” para alcanza algo: El objetivo es el que
    no cambia.
    2.1. ¿El nombre de lo de menos?
    • Que sea descriptivo o
    evoque el producto o
    servicio principal

    • Que sea fácil de


    recordar (para ello
    que el término sea
    corto es fundamental)
    • Que sea fácil de
    escribir y pronunciar

    • Que no se parezca a
    marcas o empresas
    existentes

    • Que el dominio este


    disponible en internet
    para su registro o
    compra
    • Que no tenga
    significados o
    connotaciones
    negativas en otros
    idiomas

    Casos de mala elección de nombres hay muchos y


    en todos los sectores:
    • Los modelos PAJERO de Mitsubishi o LUPUTA
    de Mazda.
    • EL GPS “Ostia”
    • Extintores “Palma Peña”

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