Conceptos Generales Sobre Proyectos

INSTITUTO TECNOLOGICO
SUPERIOR DE POZA RICA
UNIDAD I
Conceptos generales
sobre proyectos
INTEGRANTE
S:
Carmona Sara Itzel Rodrguez Gonzlez Irvin
Leonardo
Castro Arenas Belinda Hernndez Ortiz Nstor
Alexis
Reyes Amaro Anglica
Introduccin
Concepto de proyecto: es una planificacin
que consiste en un conjunto de actividades que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas.
La razn de un proyecto es alcanzar objetivos

especficos dentro de los lmites que imponen un
presupuesto, calidades establecidas previamente y
un lapso de tiempo previamente definido.
Caractersticas de un proyecto:
La capacidad de prestar un servicio
Un resultado
Elaboracin gradual; significa desarrollar en pasos e
ir avanzando mediante incrementos.
TIPOS DE PROYECTOS
Existen mltiples tipos de los proyectos, una de

ellas los considera como productivos y pblicos.
Proyecto productivo: Son proyectos que buscan
generar rentabilidad econmica y obtener ganancias
en dinero.
Proyecto pblico o social: Son los proyectos que
buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida
de la poblacin, los cuales no necesariamente se
expresan en dinero.
Otras formas de realizar la clasificacin de los
proyectos son las siguientes:
Basndose en el contenido del proyecto
Basndose en la organizacin participante
Basndose en la complejidad.
1.1 Definicin,
justificacin y
clasificacin.
Definicin de proyecto:
Conjunto de antecedentes que permiten juzgar cualitativa y
cuantitativamente las ventajas y desventajas que presenta la asignacin
de recursos a una determinada iniciativa.
Propuesta ordenada de acciones que pretende la solucin o reduccin de

la magnitud de un problema que afecta a un individuo o a un grupo, en la
que se plantea el tamao, caractersticas, tipos y perodos de los
recursos requeridos, dentro de las limitaciones tcnicas, sociales,
econmicas y polticas en las que se desenvolver.
Importancia de un proyecto
Facilita a las empresas el anlisis de las posibilidades y beneficios que
se obtendrn al ampliar las instalaciones existentes, modificar los
procesos utilizados, fabricar productos, prestar nuevos servicios, montar
nuevas plantas, abrir sucursales, etc.
Posibilita la identificacin, anlisis y seleccin de alternativas de solucin

adecuadas a necesidades o problemas especficos.
Aporta a la toma de decisiones, al recomendar la solucin tcnica ms

adecuada e indicar los resultados que se esperan obtener con su
implementacin y operacin.
CLASIFICACION DE PROYECTOS
Proyectos de
Proyectos Proyectos de Al interior
acuerdo a la
segn acuerdo a la de la
actividad
carcter categora empresa
econmica
Carcter Creacin de
econmico o Produccin de nuevos
Agropecuarios
con animo de bienes productos
lucro (tecnolgicos)
Carcter
social o de Prestacin de Ampliacin y
industriales
mejoramiento servicios mejoramiento
del bienestar
De
infraestructur
De servicios
a (social o
econmicas)
De
infraestructur
1.2 Esquemas generales
de formulacin
Es la etapa de formalizacin y organizacin de las
ideas y la informacin producidas durante la
etapa de identificacin. Es el momento
propiamente de formulacin de la propuesta con
sus diferentes componentes (justificacin,
objetivos, resultados esperados, plan de trabajo, y
dems contenidos que veremos ms adelante).
Preguntas orientadoras para la formulacin de un
proyecto (Ander-Egg y Aguilar: 2005):
Naturaleza del proyecto

QU se quiere hacer?
POR QU se quiere hacer? Origen y fundamentacin

PARA QU se quiere hacer? Objetivos, propsitos
CUNTO se quiere hacer? Metas
Localizacin fsica y cobertura
DNDE se quiere hacer?
espacial
Actividades y tareas / Mtodos
CMO se va hacer?
y Tcnicas
Calendarizacin o cronograma
CUANDO se va a hacer?
(ubicacin en el tiempo)
A QUINES va dirigido? Destinatarios o beneficiarios
QUIENES lo van a hacer? Recursos humanos
CON QU se va a hacer? Recursos materiales
Se va a costear? Recursos financieros
A grandes rasgos, la formulacin de un proyecto social contiene
los siguientes componentes:
FINALIDA
DY
TITULO AUTORES RESUMEN
OBJETIVO
S
CONSTRUCCI
ANTECEDENT JUSTIFICACI
ON DE LA
ES ON
DEMANDA
POBLACIO
ESTRATEGIA
NY DELIMITACIO REFERENC
S DE
REFERENT N IAS
INTERVENCI
ES GEOGRAFICA TEORICAS
ON
LOCALES
FACTORES DESCRIPCIO
FINANCIAMIEN EVALUACI
EXTERNO N DEL
TO ON
S EQUIPO
1.3 Esquemas
generales de la
Gestin.
1. Pre-inversin
Estudios que se precisan adelantar antes de tomar la decisin formal de
canalizar recursos hacia algn proyecto
1.1 Identificacin: Explicacin de las principales necesidades
1.2 Seleccin: Eleccin del proyecto que maximiza los beneficios,

teniendo en cuenta el capital y el riesgo.
1.3 Formulacin: Permite clarificar los objetivos del proyecto y analizar

en detalle las partes que lo componen.
1.3 Formulacin
Elaborar un diagnstico (existencia de necesidades,

disponibilidad de recursos naturales, procesos
productivos eficientes, polticas gubernamentales
positivas, avances tecnolgicos, presencia de
conflictos sociales etc.)
Etapa de perfil: Se realiza un anlisis profundo de la
necesidad u oportunidad a partir de informacin,
obtenida principalmente de fuentes secundarias.
Diseo definitivo: Se aplica a proyectos de alta complejidad y
que exigen unas grandes inversiones. Aqu se define quien
asumir la responsabilidad de su ejecucin.
2. EJECUCIN O IMPLEMENTACIN
La ejecucin es una etapa de movilizacin de recursos humanos, financieros y

fsicos con el propsito de garantizar los medios idneos para el cumplimiento
posterior del objetivo social de la empresa.
Etapas:
Diseo definitivo del proyecto
Adquisicin e instalacin de maquinaria,
equipos, muebles
Realizacin de obras fsicas
Adquisicin de las materias primas.
Desarrollo procesos productivos.
Programas de capacitacin del personal
responsable.
3 CONSTRUCCIN
Hace parte de la fase de ejecucin. Aqu se adquieren los muebles e

inmuebles, se realizan las construcciones, adecuaciones y obras
complementarias; se compran y montan los equipos y maquinaria, y se hacen
las pruebas necesarias para poner a punto de operacin.
4 OPERACIN
Comprende dos etapas que pueden generarse de

forma simultnea: La produccin y la
comercializacin.
En este ciclo los recursos humanos, tcnicos y
administrativos son orientados hacia la produccin de
un bien o prestacin de un servicio, que constituye el
objeto social de la empresa.
5. LIQUIDACIN:
Es el corte que se hace

a un proyecto para
poder evaluarlo.
A grandes rasgos, la formulacin de un proyecto social
contiene los siguientes componentes:

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La razn de un proyecto es alcanzar objetivos

Existen mltiples tipos de los proyectos, una de

Propuesta ordenada de acciones que pretende la solucin o reduccin de

Posibilita la identificacin, anlisis y seleccin de alternativas de solucin

Aporta a la toma de decisiones, al recomendar la solucin tcnica ms

Naturaleza del proyecto

POR QU se quiere hacer? Origen y fundamentacin

1.2 Seleccin: Eleccin del proyecto que maximiza los beneficios,

1.3 Formulacin: Permite clarificar los objetivos del proyecto y analizar

Elaborar un diagnstico (existencia de necesidades,

La ejecucin es una etapa de movilizacin de recursos humanos, financieros y

Hace parte de la fase de ejecucin. Aqu se adquieren los muebles e

Comprende dos etapas que pueden generarse de

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