Ingeniería de Producto

Diseo de Producto
Ingeniera industrial
y (o vs.)
Diseo industrial
Mayo 2013
Ingeniero Industrial
Ross W. Hammond: La ingeniera

industrial abarca el diseo, la mejora e
instalacin de sistemas integrados de
hombres, materiales y equipo. Con sus
conocimientos especializados y el
dominio en las ciencias matemticas,
fsicas y sociales, conjuntamente con
los principios y mtodos de diseo y
anlisis
de
ingeniera,
permite
predecir, especificar y evaluar los
resultados a obtener de tales sistemas.
La ingeniera industrial es una

ingeniera de optimizacin de
la industrial; tiene que ver con
el costo, la rentabilidad, la
calidad, la flexibilidad, la
satisfaccin de la demanda y
las oportunidades.
El ingeniero es el que sabe cmo hacer

las cosas, objetos, mquinas,
instalaciones y cmo organizar las
actividades para hacerlas realidad. El
ingeniero es el eslabn que cierra el
sistema productivo, al que pertenecen
todos los otros agentes como la empresa,
empresario y trabajadores, los cientficos
e investigadores, los agentes financieros,
la administracin pblica, etc.
SISTEMA vs. MEDIO

Ambiente donde
trabaja el Ingeniero
DIRECCIN
Polticas y estrategias
TECNOLOGIA
PERSONAL
CAPITAL
Organizacin
ENERGIA
BIENES Y /
O SERVICIOS
MAT. PRIMAS e
INSUMOS de
PRODUCCION
OTROS BIENES
y SERVICIOS
Condiciones en que opera

en el pas / Regin
Hacia dnde va la
Ingeniera Industrial ?
El diseo de la formacin
Cmo se
Lo que el
Mercado pide?
desarrolla
la demanda
Lo que el
Pas necesita?
Profesional ?
Se necesita una ESTRATEGIA PROPIA
Lectura por Objetivos del Ingeniero

Industrial ?
Los roles posibles de un Ing.Ind. del siglo XXI
Mejorador continuo de procesos.

Diseador innovativo de productos.
Integrador de sistemas.
Emprendedor.
Consultor profesional.
Acadmico o cientfico.
GESTOR DE CAMBIOS para el

MEJORAMIENTO CONTINUO
Que es un producto ??
Definiciones
Diseo
e
Ingeniera
La metodologa
FLUJO DE DESARROLLO
Idea,
Necesida
d
Product
o
Marca
Desarrollo
Testeosde
Mercado
Estimaci
n
Volumen
Insumos
Crticos
Costos
Aprobaci
n Marca
Legales
Marca
Packagin
g
Anlisis
Global del
Negocio
Industri
al
Logstic
a
RRHH
Viabilidade
s
Desarrollo
Tecnolgic
o
Inversin
Industrial
Desarrollo
Distribuci
n
Inversin
Distribuci
n
EL DESARROLLO DEL PROCESO EN 8

FASES
1.Generacin de la idea &
Planificacin del producto
8.Monitoreo del
ciclo de vida
2. Identificacin de
la Competencia &
factibilidad de la
nueva tecnologa
7.Comienzo de
la produccin.
3.Desarrollo especfico
6.Proyecto de detalle
Verificacin del prototipo
4.Proyecto conceptual
primer prototipo
5.Proyecto costructivo
Desarrollo del prototipo
Xt
Que
Yt
Relevamiento
Que
Anlisis
??
Proceso
hacemos
Sntesis
Programa
Proyecto
Implementacin
IN-TER-DIS-CI-PLI-NA-RIE-DAD
Resumen de algunos puntos del

curso
Herramientas
de Diseo
de Desarrollo
de Produccin
de Distribucin
de venta y comunicacin
Estrategia
Es la base para el proceso decisorio
Aplicar estrategia es establecer donde

llegar y como, concibiendo como sera la
empresa del futuro
Un buen estratega debe ser flexible y
tener el valor de apostar y aceptar los
riesgos implicitos, pensando en : Que se
puede hacer ? En lugar de: Que no se
puede hacer?
SEGMENTOS DE MERCADO
Seleccin del target o segmento
POSICIONARSE
Como competir, perfil de cada caso
marcas
Productos con Alto Valor Agrega

Como se agrega valor ???
Agregando contenidos de producto
Agregado elementos de envase
Agregando valores de uso
Agregando valor de significacin
Los valores mas importantes
Es imprescindible conocer los

valores de los potenciales
clientes o usuarios de nuestros
productos
INNOVACION
INNOVACION
INNOVACION
La Innovacin se traduce en
Renovacin y ampliacin de la gama de productos y
servicios.
Renovacin y ampliacin de los procesos productivos.
Cambios en la organizacin y en la gestin.
Cambios en las calificaciones de los trabajadores.
Los procesos de innovacin

tecnolgica se definen como el
conjunto de las etapas tcnicas,
industriales y comerciales que
conducen al lanzamiento con xito
en el mercado de nuevos
productos manufacturados, o a la
utilizacin
comercial de nuevos procesos
tcnicos.
reas de Innovacin y su relacin con

la Ingeniera Industrial
PROCESO
S
Tradicional
previo a 1956
INNOVACION
PRODUCTOS
Nueva posibilidad
GESTION
Incorporado
despus de 1956
Esencia de la Ingeniera Industrial
Visin
Sistmica
Multidisciplinarieda
d
relaciones
causas y
efectos
tcnico
econmico
organizacional
comercial
social
Tecn.
Organ.
Interdisciplinariedad
mirada dinmica
de la realidad integral
Human.
Un caso real
las aulas en la universidad
Rendering, Designer Valerio Sacchetti (BO)
Salta dettagli
Caso final
La tradicin y el valor de un
producto
Un tpico pueblo
italiano, con
construcciones
del ao 1500, en
los alrededores
de Florencia
Uno de los
locales mas
importantes del
pueblo,..
La fiambrera
Esto es TARTUFO
BLANCO, un hongo
que crece debajo de la
tierra, no se puede
cultivar, y se
cosecha con perros
o jabalies, que llegan
a eel por el olfato.
Venta de Tartufo
Bianco , variedad de
hongos con mucho
aroma que se usan para
condimentar pastas.
ATENCION !!!
MIRAR LA BALANZA
La innovacin no siempre es
tecnolgica,
a veces se funda en el desarrollo de
propiedades locales , regionales y hasta
temporales.
Los zapatos Italianos o el Tartufo, poco
tienen que ver con Tecnologa, mucho
con
Identidad y Marca Pas, Marca Regin.
La innovacin es una oportunidad !!!
En Diseo de Producto trabajamos

para agregarle valor al Ingeniero
Industrial.
Al Ingeniero Industrial que quiere
tener un Valor adicional a los
esperados de l.
A las empresas y organizaciones
como vehculo.
Y a la sociedad como fin.
FIN

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Se necesita una ESTRATEGIA PROPIA

Lectura por Objetivos del Ingeniero

Mejorador continuo de procesos.

GESTOR DE CAMBIOS para el

EL DESARROLLO DEL PROCESO EN 8

Resumen de algunos puntos del

Aplicar estrategia es establecer donde

Productos con Alto Valor Agrega

Los valores mas importantes

Es imprescindible conocer los

Los procesos de innovacin

reas de Innovacin y su relacin con

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