Gestion Estrategica - Cultura Organizacional

Planificacin Estratgica de
RRHH
Todas las organizaciones lo hacen

Estrategia del
Negocio
Cultura
Organizacional
Sistema de
Compensaciones
Diseo
Procesos del
Organizacional
Negocio
Indicadores
de
Desempeo
Plan
de
Carrera
Descripcin
de Puestos
Reclutamiento
y
Seleccin
Retencin
Administracin
de
Contratos
Evaluacin
del
Desempeo
Capacitacin
Sistemas
de
Apoyo
Nminas
y
Pagos
Plan de
Negocios
Contratacin
e
Induccin
Estrategia
de la
Organizacin
Procesos
de la
Org.
Indicadores
de
Desempeo
..,pero lo pueden hacer mejor

Sistema
de Objetivos/
Puestos
Sistema
Competencias
Cultura
Organizacional
Diseo
Organizacional
Sistema de
Compensaciones
Plan de
Negocios
ESTRATEGIA
DEL
NEGOCIO
Evaluacin
del
Desempeo
Nminas
y
Pagos
Contratacin
e
Induccin
Retencin
Administracin
de
Contratos
Capacitacin
Plan
de
Carrera
Sistemas
de
Apoyo
Reclutamiento
y
Seleccin
TACTICOS
DE RH
ESTRATEGICOS
DE RH
OPERATIVOS
DE RH
Para generar valor de negocio

La estrategia de RH a la
estrategia de la
organizacin
UN ENFOQUE
MODERNO
Y PRODUCTIVO
DE RECURSOS
HUMANOS
QUE SEA CAPAZ
DE
ALINEAR:
Las estructuras de
organizacin a los procesos
que generan valor
Las competencias de los
colaboradores a los resultados
del negocio
La cultura organizacional al
talento y al capital intelectual
Los procesos de RH al
sistema aplicativo de
tecnologa de informacin
El Futuro
PROSPECTIVA
La Visin
(Lo que
quiero
ser)
Futuro deseable
FUTURABLE
La Brecha
(Lo que debo
hacer)
Los
Escenarios
El
Presente
El
(Lo que
puede
ser)
Lo que
soy
Pasado
PROYECCIN
Futuro posible
FUTURIBLE
Planificacin Estratgica
Qu es la Planificacin Estratgica de RRHH?
Es la funcin del rea de RRHH mediante la

cual alinea las estrategias y prcticas del
rea con la estrategia global del negocio a
efecto de desarrollar y mantener las
capacidades de la organizacin
Con qu finalidad?
Existe la TENTACION a ejecutar prcticas y

procesos por la propia inercia del trabajo.
La planificacin estratgica nos permite mantener
alineados las prcticas y procesos con la
estrategia del negocio.
Cmo se realiza?
Para traducir las estrategias de la organizacin a

prcticas de RRHH, se necesita seguir los
siguientes pasos:
Determinar cuales son las CAPACIDADES
ORGANIZACIONALES que permiten ejecutar el Plan de
Negocio
Identificar que Estrategia de Recursos Humanos se
necesita para desarrollar las Capacidades.
Determinar como deben ser los practicas de recursos
humanos para desarrollar las capacidades.
Que son las Capacidades ?

AQUELLO QUE LA ORGANIZACIN RESUELVE
MEJOR QUE LA COMPETENCIA ( Es el ADN
Competitivo )
La Estrategia del negocio
Capacidades
Cmo condiciona la Estrategia a las

Capacidades y viceversa ?
La Estrategia del negocio
Capacidades de la
Organizacin
Estrategia de la Organizacin
Flexibilidad e Innovacin
Capacidades
Organizacionales
Merito
Eficiencia
Actualizacin Constate
Calidad e Integracin
Plan Estratgico de Recursos Humanos
Atraer
Retener
COMPETENCIAS
Desarrollar
Ejemplos de capacidades de la organizacin
Capacidades de la Organizacin
Talento; capacidad de la organizacin en
atraer, motivar y retener personas
competentes y comprometidas
Velocidad; capacidad de la organizacin
de reconocer oportunidades y actuar
rpido para crear nuevos procesos, crear
nuevos servicios, o explotar nuevos
mercados.
Unidad de propsitos; capacidad que los
funcionarios y ciudadanos tengan una
imagen positiva y consistente de todas las
interacciones con la organizacin.
Accountability; (responsabilizar)
capacidad de la organizacin de obtener
un alto desempeo de su personal.
Colaboracin; capacidad de la
organizacin de trabajar ms all de las
fronteras funcionales, jerrquicas o
geogrficas para asegurar mayor
eficiencia
Aprendizaje; capacidad de la
organizacin de generar y generalizar
ideas con impacto
Liderazgo; capacidad de la organizacin
para incubar lideres a lo largo y ancho de
la misma
Conexin con los clientes, usuarios
ciudadanos; capacidad de la organizacin
de construir relaciones de confianza
duradera
Que son las capacidades de la organizacin?
Coherencia Estratgica
Innovacin
Eficiencia; capacidad de la organizacin
de manejar adecuadamente sus costos, de
manera de preservar la eficiencia y de
equilibrarla con la efectividad esperada.
Modelo de Planificacin Estratgica
Cultura
Misin - Visin
Plan Estratgico de Negocios
Calidad de
Servicio
Eficiencia
Eficacia
Qu Organizacin y
que gente necesito?
Atencin
RRHH alinear sus prcticas para mejorar

las capacidades de las personas y de la
organizacin
Plan Estratgico del Negocio
Capacidades de La
Organizacin y su gente
Seleccin
Capacitacin
Remuneraciones
Estrategia de recursos humanos
4
3
Determinacin de las capacidades de la

organizacin en el largo plazo
Ajuste entre las capacidades que se poseen y las
requeridas
Modelo de desarrollo a largo plazo
Obtener: recursos adecuados en cantidad y calidad
Capacitar: los recursos existentes
Remunerar: adecuadamente
Retener: planes de desarrollo y carrera
Flexibilizar: como responder a cambios previsibles o a
contingencias sorpresivas
Adaptar: la organizacin a los requerimientos que
emanan del contexto
Estrategia especfica de RRHH

Opciones estratgicas
Formar personas o captarlos
Compensar: fijo, variable, resultados, antigedad, etc.
Personal propio, contratado o de terceros
Relaciones laborales basadas en una buena relacin con
los sindicatos o ignorando los mismos

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Planificacin Estratgica de

Todas las organizaciones lo hacen

..,pero lo pueden hacer mejor

Para generar valor de negocio

Qu es la Planificacin Estratgica de RRHH?

Es la funcin del rea de RRHH mediante la

Existe la TENTACION a ejecutar prcticas y

Para traducir las estrategias de la organizacin a

Que son las Capacidades ?

La Estrategia del negocio

Cmo condiciona la Estrategia a las

La Estrategia del negocio

Plan Estratgico de Recursos Humanos

Ejemplos de capacidades de la organizacin

Ejemplos de capacidades de la organizacin

Ejemplos de capacidades de la organizacin

Ejemplos de capacidades de la organizacin

Que son las capacidades de la organizacin?

Modelo de Planificacin Estratgica

RRHH alinear sus prcticas para mejorar

Plan Estratgico del Negocio

Estrategia de recursos humanos

Determinacin de las capacidades de la

Estrategia especfica de RRHH

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