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    2.5 Analisis de La Estructura de La Industria

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    Daniel May Teh
    Este documento resume el análisis de la industria y la estructura industrial. Explica que el análisis de la industria interpreta la importancia global de una industria para satisfacer las necesidades del mercado. También examina las fuerzas internas como la tecnología, materiales y capacidad de distribución. Describe el modelo de las cinco fuerzas de Porter que analiza la rivalidad entre competidores, amenazas de nuevos participantes, sustitutos, poder de los compradores y proveedores. Finalmente, identifica barreras de entrada a una indust

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    2.5 Analisis de La Estructura de La Industria

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    Daniel May Teh
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    Este documento resume el análisis de la industria y la estructura industrial. Explica que el análisis de la industria interpreta la importancia global de una industria para satisfacer las necesidades del mercado. También examina las fuerzas internas como la tecnología, materiales y capacidad de distribución. Describe el modelo de las cinco fuerzas de Porter que analiza la rivalidad entre competidores, amenazas de nuevos participantes, sustitutos, poder de los compradores y proveedores. Finalmente, identifica barreras de entrada a una indust

    Descripción original:

    presentacion de anlisis de una empresa industrial

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    INSTITUTO TECNOLGICO

    SUPERIOR DE FELIPE
    CARRILLO PUERTO
    Gestin estratgica

    RA EN
    E
    I
    N
    E
    ING
    IN
    C
    A
    R
    T
    S
    I
    ADMIN

    ANLISIS DE LA INDUSTRIA

    Interpreta la importancia global de una industria en particular


    para las necesidades de su mercado. Los inversionistas utilizan el
    anlisis de la industria para determinar los beneficios potenciales.
    Este anlisis tambin examina las fuerzas internas en la
    industria, tales como la tecnologa de fabricacin, los materiales
    de aprovisionamiento y la capacidad para satisfacer las demandas
    de la distribucin al por mayor y al detalle

    POR QU ES IMPORTANTE
    ANALIZAR LA ESTRUCTURA DE LA
    INDUSTRIA?
    Relacin con su entorno
    Competencia
    Nivel de rentabilidad

    1.-ANLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL SECTOR INDUSTRIAL O


    EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS ( MICHAEL PORTER)

    Intensidad de la rivalidad
    entre competidores
    Amenazas de nuevos
    participantes
    Amenaza de sustitucin
    Poder de negocios con los
    compradores
    Poder de negocios con los
    proveedores

    La accin conjunta con esta fuerza determina la rentabilidad potencial en


    el sector industrial, en donde el potencial de utilidades se miden en
    trminos del rendimiento a largo plazo del capital invertido .

    Nuevos
    participantes

    Poder de
    negocio con los
    proveedores
    Proveedores

    Amenazas de
    nuevos
    competidores

    Competidores actual
    Rivalidad de
    competidores actual

    compradores

    Poder de
    negocio al
    cliente
    Amenaza
    de
    sustitucin

    Sustitutos

    Barreras de
    entrada

    Economa de escala
    Diferenciacin de productor
    Requerimiento de capital
    Costos de cambio
    Acceso a los canales de distribucin
    Desventajas de costos
    independientes a la escala

    Daniel diapositiva 6 y 9

    Estn concentrados
    Las compras presentan una
    fabricacin importantes de las ventas
    de una compaa
    Los productos no estn diferenciados
    Compradores con bajo costos de
    cambio
    Compradores con bajos mrgenes

    Competidores
    compiten con la
    oferta de la
    industria

    Negocios precios
    bajos
    Exigen mayor
    calidad y /o
    servicios

    Por:
    Elvia Guadalupe Pat Can
    Marisol Caamal Pech
    Daniel May Teh
    Francisco Javier Poot Pech

    Gracias por su atencin

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