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    UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA

    FACULTAD DE INGENIERÍA CULIACÁN


    MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE LA CONSTRUCCIÓN

    TAREA 3 Ensayo: “FACTORES QUE IMPACTAN LA


    COMPETITIVIDAD DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS DE
    VIVIENDAS EN MEXICALI, BAJA CALIFORNIA, MÉXICO”

    MATERIA: Administración de empresas constuctoras.

    PROFESOR: M. José Roberto Cerna Del Rincón

    ALUMNA: Ing. Guardado Gastelum Ana Laura

    Culiacán, Sinaloa. 25 de Febrero del 2022


    El hecho de iniciar con una empresa es un acto que conlleva una gran
    responsabilidad y sobre todo una buena organización interna en ella, todo esto con
    el proposito de que se asegure el éxito de dicha empresa. Por lo tanto el tener
    conocimientos administrativos, de planeación y organización son puntos clave que
    toda empresa debe de conocer para tener un buen control y que los beneficios se
    mantengan. En caso contrario, el no llevar un buen plan de trabajo establecido
    asegura la perdida grande economica y con ello, el fracaso de la misma.

    En el texto se habla las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (clasificadas según


    tamaño de la empresa y personal ocupado, como se muestra en la Figura 1),
    relacionadas a la construcción de viviendas en Mexicali, Baja California. En dicha
    investigacion se revisan los factores que impactan la competitividad de los distintos
    tipos de empresas, para esto se estudian la planeación, la organización, la dirección
    y el control. Para el tema de la competitividad se estudian las oportunidades, las
    fortalezas, las debilidades y las amenazas de las empresas.

    Figura 1. Criterios para la clasificación de empresas en México.

    El objetivo de la investigación es proporcionar información a empresarios en


    construcción de viviendas, para que tomen medidas preventivas en su método de
    trabajo y las consideren en su plan de negocios. También se busca que este estudio
    sea de beneficio para que los empresarios que actualmente tienen una empresa
    constructora puedan brindar un plan económico administrativo más eficiente.

    Se conoce que la falta de una misión, visión y objetivos claros que orienten el camino
    correcto de las empresas constructoras puede llevarlas al colapso, pues no les
    permite conocer los efectos de los distintos cambios económicos, que afectan en
    sus costos y gastos administrativos.
    Las empresas requieren establecer planes estratégicos que las ayude a sobrellevar
    el competitivo mundo empresarial. De esta manera, la capacidad que las
    organizaciones tengan para adaptarse a su cambiante entorno determina su
    supervivencia. De Gregorio (2003) menciona que la empresa debe ser capaz de
    definir sus fortalezas y debilidades, o de lo contrario no podrá diferenciarse respecto
    de otras ofertas; he ahí la importancia de la realización de un diagnóstico interno.

    Contando con el conocimiento de sus capacidades y del análisis de su entorno y


    mediante la gestión estratégica, la empresa puede definir sus finalidades, tomando
    en cuenta los cambios de su entorno.

    Figura 2. Índice de competitividad estatal 2016.

    La competitividad de las empresas mexicanas ha ido en aumento, somo se muestra


    en la figura 2, donde se muetra la competitividad estatal entre empresas
    mexicanas). Actualmente, México ofrece a la industria mundial ventajas
    competitivas muy importantes, tales como bajos costos de fabricación, transporte y
    distribución eficiente como resultado de su ubicación estratégica, así como
    excelentes condiciones para elevar la calidad de la producción.
    En el texto se citan los diez propulsores en la competitividad manufacturera que
    Deloitte (2010) señaló, los cuales reflejan la interacción esencial entre las fuerzas
    del mercado y gubernamentales. Los propulsores son: 1) innovación impulsada por
    talento; 2) costo de mano de obra y materia prima; 3) costo y políticas de energía;
    4) sistemas económicos, comerciales, financieros y fiscales; 5) calidad de la
    infraestructura física; 6) inversión gubernamental en manufactura e innovación; 7)
    sistema jurídico y normativo; 8) red de proveedores; 9) dinámica local de negocios;
    10) calidad y disponibilidad de la atención médica.

    La innovación promovida por el talento, se refiere a la calidad y a la disponibilidad


    de grupos de expertos en el país. Los grupos se componen de trabajadores
    capacitados, científicos, investigadores, ingenieros y maestros, los cuales tienen la
    capacidad de lograr una mejora en la eficiencia de la producción.

    Los costos de mano de obra y materia prima incluyen todos los costos de desarrollo,
    cumplimiento normativo y prestaciones a los empleados, junto con el costo total de
    los materiales, que incluye costos de logística y de obtención de la materia prima.
    El costo y políticas de energía impacta en el liderazgo particularmente en energía
    limpia y sustentable, los cuales serán un componente destacado de la
    competitividad manufacturera de un país.

    Los sistemas económicos, comerciales, financieros y fiscales son muy importantes


    ya que la normatividad y políticas adecuadas en torno a sistemas fiscales,
    comerciales, de banca central y financieros en el ámbito corporativo, propician el
    clima de negocios necesario para que los sectores industriales de un país se
    desarrollen. La calidad de la infraestructura física se encuentra vinculada con la
    calidad de su infraestructura física para el comercio. Así la disponibilidad eficiente
    en la transmisión de energía e información es un propulsor para que se integre el
    mercado local y para que éste se integre con mercados internacionales.

    La inversión gubernamental en manufactura e innovación promueven la generación


    y difusión de conocimientos y ejercen un fuerte y positivo impacto en la
    competitividad a largo plazo del sector manufacturero. Aquí se incluyen, las
    inversiones gubernamentales en ciencia y tecnología, así como el apoyo a
    instituciones dedicadas a la investigación.

    Un sistema jurídico y normativo ejerce una influencia positiva en la productividad y


    eficiencia de las operaciones, pero en caso contrario un sistema jurídico y normativo
    complejo y gravoso, con altos costos de cumplimiento o una protección deficiente a
    la propiedad intelectual crea un obstáculo a la competitividad del sector
    manufacturero.La red de proveedores promueve procesos que expanden la
    colaboración y el trabajo conjunto entre proveedores altamente calificados y
    fabricantes.

    La dinámica local de negocios cobra vital importancia para la industria


    manufacturera, dado el ambiente de incertidumbre actual. Para tener éxito, no sólo
    se requiere sobrevivir, sino también buscar de manera proactiva la eficiencia y la
    productividad, así como la innovación, elevando el nivel para la entrada de
    competidores futuros. La calidad y disponibilidad de la atención médica es otro
    propulsor para la competitividad de la industria manufacturera, pues es esencial
    para que la fuerza laboral sea eficiente y productiva.

    Como se mencionó al inicio, dicha investigación se enfocó a 25 empresas en la cual


    se identificaron los factores que impactan la competitividad de las empresas
    constructoras de vivienda en Mexicali, Baja California. Los resultados de la
    investigación se presentan de acuerdo a ocho categorías de análisis, a saber:
    planeación, organización, dirección, control, fortalezas, oportunidades, debilidades
    y amenazas.

    Una vez realizadas las encuestas, se tiene como conclusión que la gestión
    estratégica que se realiza en las empresas constructoras encuestadas es en
    términos generales adecuada. La revisión demostró que las empresas que desean
    ser competitivas deben definir sus finalidades e involucrar a todos sus miembros en
    su consecución.

    En los resultados de dichas encuestas se mostró como el 88% de las empresas


    tienen sus objetivos establecidos y el 72% cuenta con una visión definida. También
    se observó que 72% de las empresas apuntó a que todos sus empleados conocen
    el objetivo general y 60% dijeron que todos sus empleados conocen la visión. De
    igual modo se pudo observar que 68% de las empresas manifestaron que todos sus
    empleados buscan alcanzar la misión de la empresa.

    Son diversos los factores que afectana la competitividad de las empresas, la


    investigación señaló que las empresas constructoras consideran a la competencia
    como factor que impacta la competitividad de sus empresas, como es el ejemplo de
    las empresas que prefieren bajar la calidad del producto para reducir su costo lo
    que provoca que los clientes por ahorrar un poco las elijan, dejando a algunas
    empresas fuera del mercado.

    Otro caso, son las empresas que ya tienen extenso tiempo en el mercado, por lo
    que los clientes prefieren consumir a lo ya conocido, que provar cosas nuevas de
    empresas que van iniciando. De ahí que para algunas empresas el prestigio se
    convierte en su principal fortaleza o su principal debilidad.

    Figura 2. Plan de Trabajo en empresas.

    Proximas investigaciones, usando de base a este articulo, podrán definir cuáles han
    sido los problemas que han llevado a la quiebra a empresas constructoras en los
    últimos años, de igual modo que podrán revisar qué estrategias han puesto en
    práctica las empresas que aún se mantienen en el mercado (algunas estrategias se
    muestran en resumen en la figura 3), y describir las problemáticas que enfrentan las
    empresas pequeñas a diferencia de las empresas grandes.
    Dentro de las limitaciones del presente estudio hay que resaltar, por una parte, que
    no existe un padrón de las empresas constructoras que se han ido a la quiebra, por
    lo que no fue posible entrevistarlas para poder ver las dos caras de la moneda.
    Asimismo se reconoce como limitante el que se tuvo que realizar un muestreo no
    probabilístico, ya que dadas las condiciones de criminalidad e inseguridad que
    imperan en México, no fue fácil que las empresas aceptaran dar información de su
    empresa.
    Bibliografia

    Orozco Cecilia (12 de noviembre de 2020). Clasificación de empresas.


    https://guiadelempresario.com/

    Centro de investigación en política pública (28 de noviembre de 2016). Índice de


    competitividad estatal 2016.. https://imco.org.mx/

    Santiago Pérez Alcalá, Cruz Elda Macías Terán, Leonel Rosiles López, Julio Cesar
    León Prieto. (2014). Factores Que Impactan La Competitividad De Empresas
    Constructoras De Viviendas En Mexicali, Baja California, México. Revista global de
    negocios, 90 paginas.

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