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Ejemplo gestion proyectos
Gestión de Proyectos (Universidad Tecnológica del Perú)
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Descargado por Walter Abel ([email protected])
Facultad de Ingeniería
IMPLEMENTACIÓN DE UN APLICATIVO PARA

GESTIONAR CITAS MÉDICAS EN LA CLÍNICA
HIGUERETA
INTEGRANTES:
Astete Osorio, Rony 1512031
Cárdenas Velazco, Cesar Alberto U1635710
Clemente Vela Fabricio Joel U20229505

Quispe Loza, José Luis U20102886
Gutiérrez Molina Shirleth Elvira U20238131
Roberto Paolo Sonco Oyola U20229773
Docente:
Alexander David Quezada Caballero
Lima – Perú
2021

Descripción del proyecto

Este proyecto responderá de manera transparente, segura y eficiente para el público en general.
Asimismo, las reservaciones de citas médicas, permitirá resolver la problemática que se origina
actualmente en los centros de salud. La demanda del mercado de medicina genera más
profesionales a invertir o emprender en los negocios de clínicas privadas la Lima Metropolitana.
De esta manera este proyecto concilia desde los centros de salud hasta los usuarios o los futuros
pacientes. Este software a nivel aplicativo permitirá tener un mejor control al reservar una cita
médica con el especialista disponible. A la vez también tendrá un monitoreo a los usuarios que
reservaron con anticipación, indicando la hora y fecha de la reserva.
Este aplicativo tendrá la opción de visualizar el historial medica de los usuarios y también las
horas disponibles de los doctores en atención. Esto con finalidad de brindar una buena atención
a los clientes. Tenemos que abarcar todo tipo de consultas requeridas por parte de la persona
encargada de reserva la cita. La data center por la cual toda la información de la reservación será
administrada por el personal encargada de esta área de sistema. Los directivos de los centros
de salud tendrán la opción de elegir en donde ira la información y quien la administrara. Por
último, se realizará un contrato de servicio de manteamiento y de soporte de manera periódica
para el sistema.
Objetivos del proyecto

• Permitir la atención rápida y oportuna en los sitios disponibles de la red de salud.
• Proporcionar una opción de mejora de los tiempos de espera en la atención medica
en la red de salud de Lima.
• Proporcionar una herramienta tecnológica que facilite desde casa el acceso a la
información de la disponibilidad de atención en urgencias antes del Triaje, en la red
hospitalaria del distrito.
• Desarrollar un plan de publicidad mediante una aplicación móvil que le permita a
empresas asociadas dar servicios médicos y de bienestar a la población.
• Optimizar los recursos de los centros de salud, ya que no se cuenta con
infraestructura ni personal médico para la cantidad de pacientes en Lima.
• Evitar aglomeración de personas al momento de sacar cita, previniendo contagio de
COVID-19.
• Mejorar la calidad de la atención médica evitando desplazamientos de pacientes con
bajos recursos.
• Canalizar en un solo aplicativo web los distintos hospitales, postas y clínicas de
Lima, para poder contar con una base de datos la cuál ayude al seguimiento de
pacientes y así tener una atención personalizada.
Entregable del proyecto
El entregable del proyecto es generar un aplicativo para gestionar reservaciones médicas para
los centros de salud de Lima. Asimismo, que se pueda registrar, verificar y medir los ingresos y
salidas de los personales de salud y sus pacientes. Una vez creado el Software se realizará el
adecuado uso, en donde permitirá y ayudará a muchas personas.
La aplicación permitirá evitar la reprogramación de las citas médicas, con el subsiguiente ahorro
de tiempo para los pacientes y ahorro de costo para los centros de salud.
Este software nos brindará la ayuda de sacar citas médicas de forma remota así evitando
aglomeraciones.

Este software beneficiará a los pacientes de un centro de salud por su amplia funcionalidad de
reservación médica.
Razones de las elecciones del proyecto

Unas de las razones por lo cual se eligió este proyecto fue es la observación previa que se realizó
a los usuarios en el aspecto medico al reservar una cita en un centro de salud. Este análisis se
identificó por los comentarios en la tienda virtual Play Store y en las redes sociales. Indicando
sus molestias por la ineficiencia del sistema que proporciona los centros salud. Es por ello que
este aplicativo web le proporcionará al paciente una alternativa para poder reservar una cita
médica, de manera transparente, segura y eficiente, para evitar incomodidades.
Otras de las principales razones sobre esta elección del proyecto, es que encontramos
deficiencias en el sistema de salud en algunos hospitales y clínicas, por lo general por, se forman
largas filas para obtener una cita médica y esto provoca que tome algo de tiempo poder realizar
esta acción. Los inconvenientes se presentan cuando, después de una larga espera, llega el
turno de un paciente y la especialidad que solicita no se encuentra habilitada o no hay fechas ni
horarios disponibles para dicha especialidad.
Por último, en la línea de mercado de la salud, observamos que es un tema muy delicado y por
ello contamos con asesores que están involucrados en la medicina de manera directa e indirecta.
Lo cual nos conlleva a tomar una decisión y optar por este proyecto. En los materiales
presentados por este curso se demuestra los temas aplicables para este trabajo. Contamos con
fuentes de primera mano, para desarrollar este proyecto a la medida requerida que se presente.

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

Título del
Proyecto Implementación de un aplicativo para gestionar citas médicas en la
clínica Higuereta
Gerente del Cesar Alberto Cárdenas Velazco
Proyecto
Patrocinador del
Proyecto Peirano Castillo Aldo Umberto
Organización
Ejecutora Sanna (Empresa ejecutora)
Cliente Peirano Castillo Aldo Umberto
Breve Peirano Castillo Aldo Umberto

Descripción de Proveedores de TI
Actores Personal de Sistemas
Involucrados e Sanna , Cesar Alberto Cárdenas Velazco
Influencia
Ing. Programadores, diseñadores, soporte técnico.
Requerimiento • Permitir una atención rápida y oportuna en los sitios disponibles de

s de los la red de salud.
interesados • Proporcionar una opción de mejora de los tiempos de espera en la
atención medica en la clínica Higuereta.
• Proporcionar una herramienta tecnológica que facilite desde casa

Justificación del el acceso a la información de la disponibilidad de atención en
Proyecto urgencias antes del Triaje, en la red hospitalaria del distrito.
• Permitir la atención rápida y oportuna en los sitios disponibles de
la red de salud.
Breve Es un aplicativo móvil que permite el control de citas médicas en el cual

descripción se tendrá un monitoreo a los usuarios que reservaron con anticipación,
del Producto indicando la hora y fecha de la reserva. En el cual permite elegir los
doctores y/o especialistas médicos. Asimismo, gestionar exámenes de
rutinas y especializados.

Se utilizara la herramienta Microsoft Project Android studio como

Asunciones del herramienta para el monitoreo y seguimiento del proyecto.
entorno Se utilizara como metodología de gestión de proyectos los procesos
basados en el PMBOK versión 6.0 propuestos por el PMBOK.
El grupo que viene ejecutando el aplicativo brindará la información
necesaria para cubrir las necesidades de la clínica.
Velocidad lenta de internet para la navegación del aplicativo ya que la

cobertura de los operadores es baja.
Restricciones
del entorno El sistema deberá ser compatible con los nuevos softwares de los
celulares android y iOS.
Infección del sistema por la causa de virus ya que es sistema Android es

más vulnerable su software.
No tener el dinero para pagar a mi personal que desarrolla el software.

Análisis Fuentes de Costo Beneficios
Preliminar Hardware Se contará con un computador con

Costo/Beneficio características mínimas para el
desarrollo de aplicaciones.
Software Se presentara un modelo del
arquitectónico para los sistema
operativo IO’s y Android con las
funciones principales.
Soporte y las nuevas
Soporte y actualización actualizaciones están sujetas
acorde al requerimiento de la
clínica.
Incluye software para el uso de
Licencias aplicaciones acorde al número de
usuarios conectados.
La consultoría del uso del aplicativo.
Consultoría
Presupuesto
Resumido S/ 8,050.00
Fase Hito
Análisis y diseño del sistema Modelamiento de la arquitectura
del aplicativo
Fases Desarrollo del aplicativo Programación orientada al
Principales lenguaje java para aplicativos
del Proyecto Desarrollo de informes Generación de informes
Desarrollo de control y seguimiento Generación de control del
aplicativo

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Título del Implementación de un aplicativo para la gestión de citas médicas de la

Proyecto clinica San Marcos.
• Acceder a una atención rápida y oportuna en los sitios disponibles

de la clínica.
Objetivos del • Proporcionar una opción de mejora de los tiempos de espera en la
Producto atención médica en la clínica Higuereta.

• Responderá de manera transparente, segura y eficiente.

Descripción del
• Mejor control al reservar una cita médica con el especialista
Alcance del
disponible.
Producto
• Visualización del historial médico de los usuarios.
Criterios de Límites aceptados (con

Parámetro
Aceptación unidades de medida)

27 m² de largo - 20 m² de
Oficina de TI
ancho
Pequeño almancen de mantenimiento 15 m² de largo – 15 m² de

computacional ancho


Proporcionar una herramienta tecnológica que facilite el acceso a la

información de la disponibilidad de atención de la clínica. Evitando
Objetivos del
aglomeración de personas al momento de sacar cita, previniendolos
Proyecto
diversos contagios de enfermedades. Asimismo, canalizar en un solo
aplicativo web de las distintas clínicas de Lima.
Riesgos iniciales • Error al validar datos.

definidos • Personas no competente para el desarrollo de la aplicacion.

Costo
Preliminar
Fase Hito
(Unidad
monetaria)
Fases
Principales del
Proyecto
Analisis organizacional del Análisis de la cultura

S/.980.00
proceso de la clinica organizacional de la clínica

Propuesta de un prototipo
Prototipo del aplicativo S/.500.00
para el aplicativo
Diseño e interfaces del Diseñar capas para el

S/.2,500.00
aplicativo aplicativo

Desarrollo operacional del

S/.3,000.00 Programacion del aplicativo
aplicativo
Fase de prueba beta del

aplicativo (1 mes a 2 S/ .400.00 Inducción al personal
meses)

Gestión de proyecto S/.1,600.00 Planeación de actividades
Se realizará un contrato de servicio de manteamiento y de soporte de

Asunciones
manera periódica para el sistema.

Tiempo: No habrá tiempo para aplazar el proyecto ya que este debe

cumplirse en las fechas establecidas inicialmente ( 17 semanas).
Restricciones Recurso: Los recuros humanos asignados para este proyecto sonde 5
personas.
Costo: El presupuesto del proyecto será de S/. 8,050.00.
• Modificaciones de la aplicación una vez que ya este

Límites del implementado.
Proyecto

Requerimientos Productos entregables
Requerimientos
y productos
Servicios: ➢ Anatomia Patologica
entregables del
➢ Cardiologia
proyecto
➢ Gastroenterologia
➢ Especialidades Medicas ➢ Geriatria
➢ Medicina general
➢ Medicina ocupacional
➢ Neumologia
➢ Oncología medica
➢ Reumatologia
▪ Cirugia plastica
▪ Cirugia Torax y
cardiovascular
▪ Ginecologia
▫ Servicios Quirurgicos
❖ Ecografia
❖ Laboratorio
❖ Rayos x

♦ Farmacia
♦ Nutrición
❖ Ayuda diagnostica
♦ Mas servicios
• (01) 6181700
• Informes@clinicasan
Reservas
marcos.com
• Disponibilidad las 24h.


EDT preliminar
VER GRAFICA

DICCIONARIO DE LA EDT
Código de
control de 1.1 Descripción de la Organización
cuentas
Código del
paquete de 1. Analisis organizacional del proceso de la clinica
trabajo
Fecha de
20/08/2021
actualización
Organización o
individuo Fabricio Clemente Vela
responsable

Descripción del En este paquete de trabajo lleva consigo con la verificación del propósito
paquete de de la clínica, planteamiento del problema a resolver y las sugerencias
trabajo para su solución.
Entregable (s) Informe de identificación del contexto del negocio
Criterios de
aceptación del culminado
entregable (s)
Se definieron los objetivos y el entorno de trabajo

Asunciones Se hizo un análisis detallado de los procesos para la consecución del
proyecto
Recursos 2 laptop
Duración
7 días
estimada
Hitos informe de identificación de los procesos del negocio
Costo estimado S/. 400.00
Fecha de
término 27/08/2021
estimada
Código de
control de 1.2 Identificación de Procesos
cuentas
Código del
1. Analisis organizacional del proceso de la clinica
paquete de
trabajo

Fecha de
28/08/2021
actualización
Organización o
individuo Rony Astete Osorio
responsable
Descripción del En este paquete de trabajo se va identificar los procesos claves con los
paquete de que cuenta la clínica, también se desarrollará los objetivos a cumplir y por
trabajo último se evaluará el alcance del proyecto.
Entregable (s) Informe de identificación de los procesos del negocio
Criterios de
aceptación del Culminado
entregable (s)
Asunciones Lo procesos identificados están limitados de manera correcta
Recursos 1 laptop
Duración
5 días
estimada
Hitos informe de identificación de los procesos del negocio
Fecha de
término 02/09/21
estimada

Código de
2.1 Lluvias de ideas relacionadas al branding de la clínica
control de
cuentas
Código del
paquete de 2. Prototipo del aplicativo
trabajo
Fecha de
03/09/2021
actualización
Organización o
individuo Sonco Oyola Roberto Paolo
responsable
Descripción del En esta fase se realiza todo lo relacionado con el análisis de la aplicación
paquete de a crear, se registran los requisitos funcionales y no funcionales de la
trabajo aplicación, como la creación de su especificación funcional
Entregable (s) Informe del Análisis del sistema
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Se toma las ideas del cliente de acuerdo a sus necesidades
Recursos 1 analista funcional, 1 laptop
Duración 7 días
estimada
Hitos Informe inicio lluvias de ideas relacionadas al branding de la clínica
Fecha de
término 18/ 09 / 21
estimada

Código de control 2.2 Elaboración a través de la herramienta prototipo
de cuentas
Código del 2. Prototipo del aplicativo
paquete de trabajo
Fecha de
19/ 09/ 21
actualización
Organización o
individuo Sonco Oyola Roberto Paolo
responsable
Descripción del En esta fase se realiza todo lo relacionado a la ejecución del prototipo
paquete de trabajo del aplicativo con el análisis de la aplicación a crear.
Informe del prototipo del aplicativo

Entregable (s)
Criterios de Culminado
aceptación del
entregable (s)
Se diseño las interfaces adecuadas de ingreso de datos.

Asunciones
Las tablas de la base de datos no tengan equivocaciones.
2 analista funcional, 2 laptop

Recursos
Duración estimada 10 días
Informe detallado de elaboración a través de la herramienta del

Hitos
aplicativo
Costo estimado S/. 2,500.00
Fecha de término 09/ 10/ 21

estimada

Código de 2.3 Testeo de los bocetos

control de
cuentas
Código del 2. Prototipo del aplicativo

paquete de
trabajo
Fecha de
10/ 10/ 21
actualización
Organización o Sonco Oyola Roberto Paolo

individuo
responsable
Descripción del
En esta etapa se realiza propuestas del diseño de la aplicación, en el
paquete de
que el cliente elige los bocetos de acuerdo a sus necesidades.
trabajo
Entregable (s) Informe del testeo de los bocetos
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Se realiza propuestas de los bocetos de la aplicación

Recursos
Duración
10 días
estimada
Informe inicial de testeo de los bocetos del aplicativo

Hitos

Fecha de
término 11/ 10/ 21
estimada
Código de
control de 3.1 Diseño del dashboard
cuentas
Código del 3. Diseño e interfaces del aplicativo

paquete de
trabajo
Fecha de
12/ 10/ 21
actualización
Organización o
individuo Gonzales Nuñez Leydi Marisol
responsable
Descripción del
En esta etapa nos permite realizar el diseño de dashboard, ves la
paquete de
interface del aplicativo
trabajo
Entregable (s) Informe del Diseño del sistema
Criterios de culminado
aceptación del
entregable (s)
Asunciones Se realiza la propuesta del diseño y interfaz

Recursos
Duración
7 días
estimada

Informe inicial del sistema diseño del dashboard

Hitos
Fecha de
término 27/ 10/ 21
estimada
Código de
control de 3.2 Análisis del sistema
cuentas
Código del
3. Diseño e interfaces del aplicativo
paquete de
trabajo
Fecha de
28/ 10/ 21
actualización
Organización o
En esta fase detallaremos el análisis de los sistemas y los diseños de la
individuo
interface del aplicativo
responsable
Descripción del
paquete de
trabajo En esta fase se analizará el sistema
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Se realizan la propuesta de los diseños

Duración
10 días
estimada
Hitos Informe detallado del sistema
Fecha de
término 03/11/21
estimada
Código de
control de 3.3 Análisis de aplicativo
cuentas
Código del 3. Diseño e interfaces del aplicativo

paquete de
trabajo
Fecha de
4/ 11/ 21
actualización
Organización o
En esta fase detallaremos y analizaremos los sistemas y los diseños de
individuo
la interfase del aplicativo
responsable
Descripción del
paquete de
trabajo En esta fase se analizará el sistema y
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Se realizan la propuesta de los diseños

Duración
10 días
estimada
Hitos Informe final de análisis de aplicativo
Fecha de
término 07/11/21
estimada
Código de
control de 4.1 Codificado
cuentas
Código del
paquete de 4. Desarrollo operacional del aplicativo
trabajo
Fecha de
08/11/21
actualización
Organización o
responsable
Descripción del
paquete de Lenguaje JAVA que permite escribir instrucciones de un programa
trabajo informativo, o, dicho de otra forma, un lenguaje de programación permite
al programador comunicarse con la computadora para decirle que hacer.
Entregable (s) Informe del Codificado del sistema

Criterios de
entregable (s)
Asunciones Error de Sintaxis o error de realización
• 01 programador
Recursos
• 01 laptop
Duración
20 días
estimada
Hitos Informe detallado del desarrollo del aplicativo operacional
Costo estimado S/. 1,700.00
Fecha de 28/11/22
término
estimada
Código de
control de 4.2 Integración de componentes
cuentas
Código del 4. Desarrollo operacional del aplicativo

paquete de
trabajo
Fecha de 29/11/22
actualización
Organización o
responsable

Descripción del Es la actividad de desarrollo de software que combina componentes de

paquete de software diferentes en un conjunto.
trabajo La integración se realiza en varios niveles y fases de la implementación.
Reporte de la integración de componentes al aplicado.

Entregable (s) Resultado de las pruebas de cada unidad.
Resultado de las pruebas de cada programa.
Criterios de
entregable (s)
Se realizo la integración del sistema bajo estándares que garantizan su

Asunciones
excelente funcionamiento.
• 01 programador.
Recursos
• 01 laptop.
Duración
10 días
estimada
Hitos Informe detallado de la integración de componentes.
Fecha de
término 09/12/22
estimada
Código de
control de 4.3 Soporte y mantenimiento del aplicativo
cuentas
Código del
paquete de 4. Desarrollo operacional del aplicativo
trabajo
Fecha de
10/12/22
actualización

Organización o
responsable
Permite externalizar su cuidado y dejarlas en manos de un equipo

Descripción del experto.
paquete de
trabajo Sera gestionado en base al control de calidad, la viabilidad del cliente y
ciclos agiles de desarrollo.
Entregable (s) Informe detallado del soporte y mantenimiento del aplicativo
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Realizar el mantenimiento preventivo o correctivo según programado.
• 01 técnico de informática.
Recursos • 01 técnico de Sistemas.
• 01 laptop
Duración
04 días
estimada
Hitos Informe de final del soporte y mantenimiento del aplicativo
Fecha de término 14/12/22

estimada
Código de
control de 5.1. prueba de funcionamiento del aplicativo
cuentas

Código del
paquete de 5. fase de prueba beta del aplicativo
trabajo
Fecha de
13/12/21
actualización
Organización o
responsable
Descripción del
paquete de en esta etapa nos permite realizar lo que es la fase de prueba ya que con
trabajo ello podemos ver que es en realidad lo que va fallar al momento de lanzar
la aplicación
Informe detallado de pruebas del aplicativo en funcionamiento

Entregable (s)
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Entrega de informes entregados del aplicativo
Duración
3 días
estimada
Informe de final de la fase de prueba del aplicativo

Hitos
Fecha de 16/12/21
término
estimada

Código de
control de 5.2. monitoreo del funcionamiento al aplicativo
cuentas
Código del 5. fase de prueba beta del aplicativo

paquete de
trabajo
Fecha de
17/12/21
actualización
Organización o
responsable
Descripción del En esta fase se trabajar el monitoreo y las pruebas del aplicativo ya que
paquete de con ello se podrá tener una mejor lectura de fallas en el transcurso de su
trabajo uso
Informe detallado de pruebas del aplicativo en funcionamiento

Entregable (s)
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Informe detallado de funcionamientos y monitoreo
Duración
5 días
estimada
Hitos Informe final de la fase del monitoreo y pruebas de aplicativos

Fecha de
término 22/12/2021
estimada
Código de
control de 5.3 Reporte de fallas y mejoras del aplicativo
cuentas
Código del
paquete de 5. Fase de prueba beta del aplicativo
trabajo
Fecha de
23/12/21
actualización
Organización o
individuo Fabricio Clemente Vela
responsable
Descripción del
paquete de
trabajo En este paquete de trabajo se identificará as fallas del aplicativo como
también se realizará mejoras para esta.
Entregable (s) Informe detallado sobre el reporte de las fallas
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Informe detallado sobre las fallas y mejoras del aplicativo.
Recursos 1 técnico de Software, 1 laptop

Duración
1 día
estimada
Hitos Reporte de fallos y mejoras del aplicativo
Costo estimado S/.100.00
Fecha de
término 24/12/21
estimada
Código de
control de 6.1 inicio
cuentas
Código del
paquete de 6. Gestión del proyecto
trabajo
Fecha de 25/12/21
actualización
Organización o
individuo Sirleth Gutiérrez Molina
responsable
Descripción del En este paquete se entregará todo lo relacionado con la aprobación de la

paquete de aplicación para poder iniciar con el proyecto.
trabajo
Entregable (s) Se entregará el informe del proceso de inicio de proyecto.
Criterios de
entregable (s)

Se identifica y se reconoce todas las partes interesadas al iniciar el

Asunciones
proyecto.
Recursos 1 gerente de proyecto, una laptop
Duración
6 día
estimada
Hitos Informe de la fase inicial del proyecto
S/. 555.00
Costo estimado
Fecha de 26/12/21
término
estimada
Código de
control de 6.2 Planeación
cuentas
Código del 6. Gestión del proyecto

paquete de
trabajo
Fecha de
27/12/21
actualización
Organización o
individuo Sirleth Gutierrez Molina
responsable
Descripción del
paquete de En este paquete vamos a crear todas las estrategias y áreas de
trabajo conocimiento del proyecto

Entregable (s) Se entregará el informe de la planeación del proyecto
Criterios de Culminado
aceptación del
entregable (s)
Se realizará la elaboración del plan del proyecto

Asunciones
Se efectuó la estimación de los costos
1 gerente de proyecto, hojas, una laptop

Recursos
Duración
3 días
estimada
Hitos Informe de la planeación del proyecto
S/. 460.00
Costo estimado
Fecha de
término 30/12/21
estimada
Código de
control de 6.3 Ejecución
cuentas
Código del 6. Gestión del proyecto

paquete de
trabajo
Fecha de
actualización

3112/21
Organización o Sirleth Gutierrez Molina

individuo
responsable
Descripción del
paquete de En este paquete desarrollaremos el proyecto.
trabajo
Entregable (s) Se entregará el informe de toda la ejecución del proyecto
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Ideas de todos los involucrados
Recursos 1 gerente de proyecto, una laptop
Duración
1 día
estimada
Hitos Inicio del informe detallado de la ejecución
S/. 570.00
Costo estimado
Fecha de 01/01/22
término
estimada

Código de 6.4 Monitoreo y control

control de
cuentas
Código del
paquete de 6. Gestión de proyectos
trabajo
Fecha de
actualización 02/01/22
Organización o
responsable
Descripción del En este paquete se va realizar el seguimiento del proyecto de forma

paquete de general para identificar posibles errores y mejorar para el aplicativo.
trabajo Cumpliendo con los requerimientos del cliente.
Entregable (s) Informe del monitoreo del proyecto
Criterios de
entregable (s)
Asunciones Se realiza una reunión para tener analizar el seguimiento requerido
Recursos 1 gestor de proyectos
Duración
5 días
estimada
Hitos Reporte de control del proyecto en esta etapa

Fecha de 07/01/22
término
estimada
Código de
control de 6.5 Cierre
cuentas
Código del
paquete de 6. Gestión de proyectos
trabajo
Fecha de 08/01/22
actualización
Organización o
responsable
Descripción del
paquete de
trabajo
Todas las actividades y funciones relacionadas con el cierre del proyecto.
Entregable (s) Reporte de cierre del proyecto
Criterios de
entregable (s)
Se realiza un competo total de todas las actividades acorde al cierre del

Asunciones
proyecto.

Recursos 1 gestor del proyecto.
Duración
5 día
estimada
Hitos Reporte de cierre del proyecto
Costo estimado S/.475.00
Fecha de 09/01/22
término
estimada

LISTA DE ACTIVIDADES Y ATRIBUTOS DE LA ACTIVIDAD
COD. COD. TIPO DE

DEPENDENCIA
PAQ. ACT. DESCRIPCION PREDECESOR SUCESOR DURACION RESPONSABLE PERSONAL
TRAB
1 1.1 Descripción Dependiente 07 días Fabricio 2 analista de

de la 2.1,2.2,3. Clemente sistema
organización 1.2 Vela
3,4.1,6.2
1 1.2 Identificación 2.1,2.2,3.3, 3.1 Dependiente 05 días Rony Astete 02 analista

de procesos 4.1,6.2 Osorio de sistema
2 2.1 Lluvia de ideas 3.1 5.1,2.3,6. Dependiente 07 días Sonco Oyola 01 analista
relacionadas 4 Roberto funcional
al branding de Paolo
la clínica
2 2.2 Elaboración a 3.1 5.1,2.3,6. Dependiente 20 días Sonco Oyola 02 analistas

través de la 4 Roberto funcionales
herramienta Paolo
prototipo
2 2.3 Testeo de los 4.2 6.1 Dependiente 10 días Sonco Oyola 01 analista
bocetos Roberto funcional
Paolo
3 3.1 Diseño del 5.1,2.3,6.4 4.2 Dependiente 15 días Sonco Oyola 01 analista
dashboard Roberto funcional
Paolo
3 3.2 Diseño para 6.3 4.3,5.2,5. Dependiente 10 días Sonco Oyola 01 analista
usuario 3 Roberto funcional
Paolo
3 3.3 Análisis del 3.1 5.1,2.3,6. Dependiente 10 días Sonco Oyola 01

aplicativo 4 Roberto programador
Paolo
4 4.1 Codificación 3.1 5.1,2.3,6. Discrecional 20 días José Luis 01

4 Quispe Loza programador
4 4.2 Integración de 6.1 3.2 Dependiente 20 días José Luis 01

componentes Quispe Loza programador
4 4.3 Soporte y 6.5 - Discrecional 02 días José Luis 01 técnico de

Mantenimiento Quispe Loza informática.
del aplicativo

01 técnico de
Sistemas.
5 5.1 Prueba de 4.2 6.1 Discrecional 03 días Fabricio 01 técnico de

funcionamient Clemente informática.
o del aplicativo Vela 01 técnico de
Sistemas.
5 5.2 Monitoreo del 6.5 - Discrecional 05 días Fabricio 01 técnico de
funcionamient Clemente informática.
o al aplicativo Vela 01 técnico de
Sistemas.
5 5.3 Reporte de 6.5 - Discrecional 01 día Fabricio 01 técnico de

fallas y Clemente Software
mejoras del Vela
aplicativo
6 6.1 Inicio 3.2 6.3 dependiente 01 día Gutiérrez 01 gerente

Molina Sirleth de proyecto
6 6.2 Planeamiento 3.1 5.1,2.3,6. dependiente 03 días Gutiérrez 01 gerente

4 Molina Sirleth de proyecto
6 6.3 Ejecución 4.3,5.2,5.3 6.5 dependiente 01 día Gutiérrez 01 gerente

6 6.4 Monitoreo y 4.2 6.1 dependiente 05 días Gutiérrez 01 gerente

control Molina Sirleth de proyecto
6 6.5 Cierre 4.3,5.2,5.3 5.5 dependiente 01 día Gutiérrez 01 gerente

LISTA DE HITOS
Fase Hitos Principales Fecha Tipo
1.1 informe de identificación de los procesos del 27/08/2021 Obligatorio

negocio
1.2 informe de identificación de los procesos del 02/09/21 Obligatorio
negocio

2.1 Informe inicio lluvias de ideas relacionadas 18/ 09 / 21 Obligatorio

al branding de la clínica
2.2 Informe detallado de elaboración a través 09/ 10/ 21 Obligatorio

de la herramienta del aplicativo
2.3 Informe inicial de testeo de los bocetos del 11/ 10/ 21 Obligatorio
aplicativo
3.1 Informe inicial del sistema diseño del 27/ 10/ 21 Obligatorio
dashboard
3.2 Informe detallado del sistema 03/11/21 Obligatorio
3.3 Informe final de análisis de aplicativo 07/11/21 Obligatorio
4.1 Informe detallado del desarrollo del 28/11/21 Obligatorio

aplicativo operacional
4.2 Informe detallado de la integración de 09/12/21 Obligatorio

componentes
4.3 Informe final del soporte y mantenimiento 12/12/21 Obligatorio

del aplicativo
5.1 Informe final de la fase de prueba del 16/12/21 Obligatorio

aplicativo
5.2 Informe final de la fase del monitoreo y 22/12/21 Obligatorio

pruebas de aplicativos
5.3 Reporte de fallos y mejoras del aplicativo 24/12/21 Obligatorio
6.1 Informe de la fase inicial del proyecto 26/12/21 Obligatorio
6.2 Informe de la planeación del proyecto 30/12/21 Obligatorio
6.3 Inicio del informe detallado de la ejecución 01/01/22 Obligatorio

6.4 Reporte de control del proyecto en esta 07/01/22 Obligatorio

etapa
6.5 Reporte de cierre del proyecto 09/01/22 Obligatorio

REQUISITOS DE RECURSOS DE LAS ACTIVIDADES
CO CO COD Descripción Tipo/Modelo Cantidad Precio

Paq Act. Recurso Unitario
Tra
1 1.1 AS Analista de Equipo de 2 S/.1000
Sistema Desarrollo
1 1.2 L Laptop Computadora 2 S/.1500
2 2.1 AF Analista Equipo de 1 S/.1000

Funcional Desarrollo


3 3.3 P Programador Equipo de 1 S/.2000
Desarrollo
Desarrollo
Desarrollo
Desarrollo
Desarrollo
Desarrollo
5 5.3 GP Gestor del Equipo de 1 S/.1500
Proyecto Gestión
Proyecto Gestión
Proyecto Gestión
Proyecto Gestión
Proyecto Gestión
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
Métodos
Metodología Estructura de desglose de riesgo
Fuentes de Información
Roles y
Responsabilidades Los responsables de la géstion de riesgos son: El gerente del
proyecto, programador, analista del sistema.
El presupuesto general para la elaboración del proyecto sera de 3000

Presupuesto mil soles en un plazo determinado. Los recursos para la elaboración
del proyecto sera archiveros, lapto, computadoras, agenda,
documentos, etc.

El tiempo que se estará empezando el proceso de gestión de riesgo,

Periodicidad será el primer día que se este evaluando el proyecto. Desde la
primera instancia del proyecto comenzará de manera periodica el
proceso de gestión de riesgos. Hasta la finalización del trabajo.
Categorías de La estructura de desglose de riesgos se puede visualizar en la

Riesgo siguiente pagina del presente trabajo.
Definiciones de
Probabilidad e <Definición de escalas de impacto para los objetivos del proyecto. Ver
Impacto definición ejemplo en la siguiente página>
Matriz de
Probabilidad e <Ver matriz de ejemplo en la página sub siguiente>
impacto
<Se identifican los plazos y la cadena de mando para el escalamiento

Formatos de
de polémicas que no puedan resolverse a un nivel inferior. Ver matriz
registro de riesgos
de comunicaciones en la siguiente página >
< Si los procesos serán auditados y como se documentará las

Seguimiento
lecciones aprendidas >
Estructura de desglose de riesgo (RBS)

Tabla de Impacto


PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD
Sistema de Calidad
Estructura
Organizacional Organigrama para la calidad del proyecto
Roles y Gerente del Proyecto

Responsabilidade ➢ Cesar Alberto Cárdenas Velazco
s
Procedimientos estándares de calidad.

➢ Niveles mininos y máximos aceptables de calidad que debe tener el
Procedimientos resultado de un programa.
➢ Busca la excelencia dentro de una organización.
➢ Calidad del servicio brindado.
➢ ISO 20000-1
<Ver matriz de procesos de calidad en la siguiente hoja. Este es

Procesos
un ejemplo de una matriz de procesos de calidad para el
componente de planificación de dirección de proyectos. Dicha
matriz debe ser realizada para todos los componentes de la
EDT>
El presupuesto asignado para esta área es de:

Recursos ➢ Mejora de aplicación 500 soles.
➢ Capacitaciones de estándares de calidad 150 soles.

Gestión de la Calidad
Aseguramiento
de la Calidad El aseguramiento de calidad del está realizado mediante análisis
comparativos del informe de prueba y métricas de mejoras del aplicativo.
Para lograr que los procesos actúen con mayor eficiencia y

efectividad debemos de tener en cuenta:
Mejora Continua ➢ Alcanzar la meta establecida.
del Proceso ➢ Metodologías
➢ Mejora continua.
➢ Flexibilidad
➢ El control de la calidad se realizará utilizando las 7 herramientas

Control de básicas de calidad: Diagrama de causa efecto, planillas de
Calidad inspección, gráficas de control, diagrama de f lujo, histogramas, di
➢ Como creas conveniente
PLAN DE PUNTOS DE INSPECCION

(PLAN DE CONTROL DE LA CALIDAD- QC)
Req. Proceso/ Especificaci Frec./ Protocol Resp.

Product ón o/
Actividad Oport C S O
(Norma /STD Form/Re
Técnico) g
Descripción Análisis Verificación Informe

organizaci del propósito Definici de
onal del de la clínica ón de identifica
proceso objetivo ción X
de la s
clínica
PLAN DE AUDITORIAS

(PLAN DE ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD -QA)
Proces Proced. STD Auditor Auditado Requis Programa.

os itos del
Me Mes Mes 3
Proces
s1 2
o
Análisis 7 dias Cesar Fabricio

organiza Alberto Clemente Verifica
cional Cárdenas Vela ción del
Velazco propósi
del
proceso to de la
de la clínica
clínica

Req. Proceso/ Especificac Frec./ Protocol Resp.

Product ión o/
(Norma Form/Re
/STD g
Técnico)
Análisis Identificar r Los Informe

Identifica organizacional los procesos procesos de
ción del proceso de claves identificado identifica
la clínica s están ción X
limitados de
manera
correcta

PLAN DE AUDITORIAS
Proces Proced. STD Auditor Audita Requisit Programa.

os do os del
Me Mes Mes 3
Proceso
s1 2
Análisis 5 días Cesar Alberto Rony
organiza Cárdenas Astete Identifica
cional Velazco Osorio r los
del procesos
proceso claves
de la
clínica

Req. Proceso/ Especificaci Frec./ Protoco Resp.

Product ón lo/
(Norma /STD Form/R
Técnico) eg
Lluvias Prototipo del Análisis de la Se toma Informe

de ideas aplicativo aplicación las ideas del
del Análisis
cliente del
de sistema
X
acuerdo

a sus
necesida
des
PLAN DE AUDITORIAS
Proceso Proced. STD Auditor Audita Requisito Programa.

s do s del
Proceso Me Mes Mes 3
s1 2
Prototipo 7 dias Cesar Alberto Sonco Análisis

del Cárdenas Oyola de la
aplicativo Velazco Roberto aplicación
Paolo


Product ón o/
(Norma /STD Form/Re
Técnico) g
Prototipo Ejecución del Diseño Informe

Elaboración del prototipo del de las del
a través de aplicativo aplicativo interfac prototipo
la es del X
herramienta aplicativo
prototipo

PLAN DE AUDITORIAS
Procesos Proced. STD Auditor Audita Requisito Programa.

do s del
Proceso Me Mes Mes 3
s1 2
Prototipo 10 días Cesar Alberto Sonco
del Cárdenas Oyola Ejecución
aplicativo Velazco Roberto del
Paolo prototipo
del
aplicativo


Product ón o/
(Norma /STD Form/Re
Técnico) g
Testeo Prototipo del Realizar Realizar Informe X

de los aplicativo bocetos de propuestas inicial de
bocetos acuerdo a las de los Testeo
necesidades bocetos
del cliente verificación

C: Contratista (Ejecutor)
S: Supervisor (QA)
O: Propietario (Owner)
PLAN DE AUDITORIAS
Proceso Proced Auditor Auditado Requisitos Programa.

s . STD del Proceso
Me Mes Mes 3
s1 2
Prototipo 10 días Cesar Sonco Realizar
del Alberto Oyola bocetos de
aplicativo Cárdenas Roberto acuerdo a las
Velazco Paolo necesidades
del cliente

Fabricio Diseño del dashboard

Req. Proceso/ Especifica Frec./ Protocolo Resp.
Product ción /
(Norma Form/Re
/STD g
Técnico)
Diseño del Diseño del Realizar el Propuesta Informe X

dashboard aplicativo diseño del de diseño inicial del
dashboard e interfaz sistema

S: Supervisor (QA)
PLAN DE AUDITORIAS
Fabricio Diseño del dashboard

Proceso Proced. Auditor Auditado Requisitos Programa.
s STD del Proceso
Mes Mes Mes
1 2 3
Diseños 7 días Cesar Sonco Oyola Realizar el
del Alberto Roberto diseño del
aplicativo Cárdenas Paolo dashboard
Velazco

Fabricio Diseño para usuario
Req. Proceso/ Especificaci Frec./ Protocolo/ Resp.

Product ón
Actividad Oport Form/Reg C S O
(Norma /STD
Técnico)

Análisis Diseño del Diseño de la Informe Propuesta X

del aplicativo interfaz del del de los
sistema aplicativo análisis iseños
del
sistema
S: Supervisor (QA)
PLAN DE AUDITORIAS
Fabricio Diseño para usuario
Proces Proced. STD Auditor Audita Requisit Programa.

os do os del
Me Mes Mes 3
Proceso
s1 2
Diseño 10 días Cesar Alberto Sonco Diseño
del Cárdenas Oyola de la
aplicativ Velazco Roberto interfaz
o Paolo del
aplicativo

(JOSE)
PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
Existe la necesidad de una comunicación fluida y accesible entre

todos los colaboradores del equipo de proyecto. De acuerdo al interés del
Requisitos de cliente, se debe proporcionar unos entregables de manera que
información de satisfaga al máximo sus necesidades.
los interesados El contenido se adaptara a las necesidades del proyecto en cada fase,
utilizando todas las herramientas disponibles que puedan ayudar a que el
mismo sea de alta calidad.
Entre las necesidades y expectativas de información de los interesados

Información que
se encuentran: costos, cronogramas, organigrama, responsabilidad de
será
los interesados, estándares de calidad, solicitud de cambios, acta de
comunicada
reunión.
Responsables De acuerdo de la información, el responsable de manejar las

de distribuir la comunicaciones es el Gerente de Proyectos. Ver matriz de
información comunicaciones.
Personas que
La información se transmitirá de la manera más adecuada para los
recibirían la
interesados pertinentes según matriz de comunicaciones.
información
Según se trate toda información será comunicada de manera escrita u

oral, se usaran los siguientes métodos y procesos a seguir:
• Reuniones: Las reuniones internas serán moderadas y quedara

constancia de los puntos clave en un acta de reunión. Las
reuniones con el cliente se ajustaran al calendario más
Métodos o
conveniente para el mismo y se convocara.
tecnologías para
• E mail: Los interesados podrán enviar y recibir consultas uno a
transmitir la
uno por difusión desde el entorno de grupo de trabajo.
información
• Informe: Todos los documentos publicados seguirán la normativa
de calidad correspondiente, y deberán quedar registrados,
también, en el registro de documento del proyecto. Podrán ser
enviados vía Email de considerarse pertinentes.
Ver matriz de comunicaciones.
Frecuencia de Internamente se fomentara la comunicación, por tanto, la frecuencia de

Comunicación distribución de la información será elevada. A nivel externo, el cliente
requerirá la documentación entregable de forma periódica según lo

establecido en calendario de entregas. De acuerdo a ello, comunicación

podrá ser diaria, semanal, mensual o según cronograma.
En el caso de imposibilidad de comunicaciones por parte de algunos de

los interesados, deberá ser abordada con el siguiente método de
escalamiento.
a. En primera instancia será tratado de resolver por el
Gerente de Proyectos y Equipo de Gestión de Proyectos.
b. En segunda instancia será tratada de resolver por el
Gerente de Proyectos de la empresa contratista en
conjunto con el Gerente de Proyectos, utilizando
Proceso de negociaciones y/o la solución de conflictos.
escalamiento c. En última instancia será resuelta por el Sponsor o por el
Sponsor y el Comité de Control de Cambios si el primero
lo cree conveniente y necesario.
El plazo de resolución de una incidencia en comunicaciones se reducirá
al mínimo, pues podría suponer retrasos y, en casos externos, faltas de
calidad. El gerente del Proyecto asumirá esta responsabilidad
inmediatamente se conozca la incidencia.
El plan de Gestión de las Comunicaciones deberá ser revisada y/o

actualizada cada vez que haya una solicitud de cambio aprobada que
impacte el Plan de Proyecto, una acción correctiva que impacte los
requerimientos o necesidades de información de los interesados,
personas que ingresan o salen del proyecto, cambios en las asignaturas
de personas a roles del proyecto, solicitudes inusuales de informes o
reportes adicionales, quejas, sugerencias, comentarios o evidencias de
Método para requerimientos de información no satisfecha, evidencias de resistencia al
actualizar y cambio y evidencias de deficiencias de comunicaciones.
refinar el plan de
Para actualizar el plan de las Gestión de comunicaciones se deberá
comunicaciones
seguir los siguiente pasos:
1. Identificación y clasificación de interesados.
2. Determinación de requerimientos de información.
3. Elaboración de la Matriz de Comunicación del Proyecto.
4. Actualización del Plan de Gestión de las Comunicaciones.
5. Aprobación del Plan de Gestión de las Comunicaciones.
6. Difusión del nuevo Plan de Gestión de las Comunicaciones.
Glosario de Método de Comunicación.

terminología
común R = Reunión.

I = Informe
E = Email.
Frecuencia de comunicación.
D = Diaria
S = Semanal.
M = Mensual.
C = Según Cronograma.
MATRIZ DE COMUNICACIONES (JOSE)
Método de
Comunicación a Frecuencia de
Interesados Información ser utilizado
Responsables de comunicación
principales que será
distribuir la (Memorando, (mensual,
comunicada
información correo seminal,
(entregables)
electrónico, quincenal)
actas, etc.)
Gerente de Iniciación del Formato PDF vía Una sola vez

Gerente
Proyectos proyecto (Acta correo (Inicio)
General,
de Electrónico
Sponsor
constitución)
Gerente de Iniciación del Formato PDF vía Una sola vez

Gerente
Proyectos proyecto correo (Planificado)
General,
(Enunciado de Electrónico
Sponsor
alcance)

Gerente de Estado de Formato PDF vía Semanal

Sponsor, Proyectos proyecto correo
Equipo de (Informe de Electrónico y
trabajo avance) documento
impreso
Gerente de Informe de Formato PDF vía Semanal

Sponsor, Proyectos coordinación correo
Equipo de de proyecto Electrónico y
trabajo (Acta de documento
reunión) impreso
Gerente de Informe final Formato PDF vía Una sola vez

Proyectos (objetivos, correo
Sponsor, comité
resultados, Electrónico y
control de
conclusiones documento
cambios.
y/o impreso
sugerencias.
Gerente de Informe de Formato PDF vía Por cada fase

Gerente Proyectos fases ( fases correo del proyecto.
General, del proyecto, Electrónico y
Sponsor desarrollo de documento
aplicativo) impreso
Asistente Orden de Formato PDF vía 07 días antes

administrativo compra correo del
Proveedores (requerimiento Electrónico requerimiento
de licencias u por fases.
otros)
Gerente Gerente de Finalización de Reunión Solo una vez

General, Proyectos la planeación Presencial finalizada la
Sponsor, y/o inicio de la Planificación y
equipo de ejecución. antes de la
proyecto, ejecución.
proveedores.
Líder de desarrollo Avance de Formato PDF vía Semanal por

de aplicación, Líder trabajo / correo cada fase del
Gerente de
de control y soporte entregables Electrónico proyecto.
Proyectos
técnico, Líder de
calidad.

PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES

Tipos de
Contratos a Contratos de precio fijo
utilizar
Estimaciones
independiente 2000 soles
s
Responsables
de
estimaciones • Walter Avilés Yataco
independiente
s
• La gestión de los distintos proveedores. para evaluar los

costos y características de sus laptops.
Acciones para • La gestión de distintos proveedores para la
gestionar las contratación de desarrolladores.
adquisiciones • La gestión de los plazos para comprar determinados
elementos y su coordinación con el cronograma del
proyecto.
Documentos • Invitación a licitación del comprador.

de • Solicitud de Presupuesto.
adquisiciones • Contrato de adquisición incluye términos y condiciones.
estandarizado • Cronograma de alquiler laptop.
s • Solicitud de propuesta y respuestas del vendedor.
Gestión de
Evaluación de propuestas para determinar los beneficios y
múltiples
limitaciones de sus productos.
proveedores
Coordinación
de
adquisiciones La gestión de áreas para reuniones con clientes, trabajadores.
con otras
áreas del
proyecto
Restricciones
Sin restricciones.
y asunciones

Decisiones de
fabricación • Elaboración a través de la herramienta del aplicativo
propia o
compra
• Informe inicial de testeo de los bocetos del aplicativo

• Elaboración a través de la herramienta del aplicativo
Hitos • elaboración a través de la herramienta del aplicativo
• Informe detallado del sistema
• Informe final de análisis de aplicativo
EDT del
• Boceto, análisis del aplicativo, finalización de aplicativo
Contrato
Formato del • Declaración de trabajo de nivel de esfuerzo o tiempo y

SOW materiales o tarifa unitaria
• HP
Vendedores
• Lenovo
pre-calificados
• DELL
• Métricas de variación del tiempo de entrega

Métricas • Precio ofrecido vs. precio cobrado
• Métricas de tasa de entrega de pedidos
ENUNCIADO DEL TRABAJO DEL CONTRATO (SOW)
Implementación de un aplicativo para gestionar citas

Titulo del proyecto médicas en la clínica Higuereta
Componente de la 1.Suministros local clínica Higuereta

EDT a contratar
2.Suministrar desarrollo de aplicativo

Acceder a una atención rápida y oportuna en los sitios

Objetivos
disponibles de la clínica..
Alcance del Trabajo Aplicativo, puesto en asistencia técnica para la puesta en

Marcha.
Duración Estimada
127dias calendario
Bienvenido/a Cita Médica de Salud Responde, una

aplicación indicada para la solicitud de cita previa en el
Servicio higuereta.
Políticas de
Confidencialidad y
Responsabilidades Esta app está dirigida a todos los usuarios que deseen tener
Civiles de una manera fácil el acceso a la solicitud y modificación de
citas médicas primarias en el Servicio de la clínica higuereta.
El uso de esta aplicación no sustituye la relación médico-
paciente.
Especificaciones del aplicativo:

Actualizado
Enero 01, 2021
Tamaño
6.9M
Versión actual
4.9.3
Requerimientos Requiere Android

4.4 y versiones posteriores
Esta aplicación tiene acceso a Permisos

Calendario
• Leer eventos de calendario e información

confidencial
• Agregar o modificar los eventos de calendario
y enviar un correo a los invitados sin que los
propietarios lo sepan

Fotos/datos multimedia/archivos
• Leer el contenido del dispositivo USB

• modificar o eliminar el contenido del
almacenamiento USB
Almacenamiento
• Leer el contenido del dispositivo USB

• modificar o eliminar el contenido del
almacenamiento USB
Micrófono
• Grabar audio
Otro
• Recibir datos desde Internet

• ver conexiones de red
• acceso completo a la red
• controlar la vibración
• Impedir que el dispositivo entre en modo de
suspensión
Características para desarrollar el aplicativo tenemos:

• 1Ingeniero de procesos
• 1Ingeniero de diseño
Alcance de los • 2 programadores

Servicios • 1 ingeniero de seguridad y salud en el trabajo
• Gerente
Aplicación desarrollada
Tamaño
Entregables
6.9M
Versión actual

4.9.3
Requiere Android
4.4 y versiones posteriores
Nuestro plan es generar un aplicativo para gestionar

reservaciones médicas para los centros de salud de Lima.
Asimismo, que se pueda registrar, verificar y medir los
Plan de Trabajo ingresos y salidas de los personales de salud y sus pacientes.
Una vez creado el Software se procederá a realizar los
registros del paciente con su información personal y que
especialidades está buscando de los cuales llegara una
notificación avisando que día va a poder ir a su cita médica.
Equipo de trabajadores 6 ingenieros
• Astete Osorio, Rony (ig. procesos)
• Cárdenas Velazco, Cesar Alberto (gerente)

Equipo de Trabajo
• Clemente Vela Fabricio Joel (diseñador)
• Quispe Loza, José Luis (programador)
• Gutiérrez Molina Shirleth Elvira (programadora)
• Roberto Paolo Sonco Oyola (ig. seguridad y salud)

Participación del
Cliente Descargas de aplicativo
Control de Cambios
al Contrato Indicar el formato del SOW
Se realizará un contrato a precio fijo. La forma de pago será

Forma de Pago
de 50% de adelanto a la firma del contrato y 50% a la
aceptación del entregable.
Criterios de
aceptación de
entregables Certificados de calidad

SOLICITUD DE PROPUESTA (RFP)
En esta entrega nosotros como empresa desarrollamos un

aplicativo que ayudara en la recepción de citas en la clínica para
Descripción del pacientes que quizás no tengan el tiempo para poder exponerse
Trabajo solicitado en la calle de cada clínica es por ello que trabajamos en el
aplicativo par que así sea más accesible poder generar una cita
y demostrar que no se abran aglomeraciones en los
establecimientos para con los clientes
Somo una empresa posicionada en el mercado de diseño de

software y capacitada para realizar el desarrollo del aplicativo.
Así mismo el compromiso que se brinda por parte de mis
Información colaboradores son sumamente de confianza, de la misma
administrativa
manera los requerimientos serán de calidad por que contamos
con equipos actualizados, los criterios serán planteados de la
mejor manera para así no tener complicaciones en el desarrollo
del aplicativo, para finalizar tendrá 15 días para poder pensarlo,
leer bien la propuesta y de inmediato estamos empezando a
trabajar.

De acuerdo con el proyecto se va a respetar ciertos criterios a

desarrollas como, por ejemplo:
• Descripción de los requerimientos
• Metas y objetivos
• Factores críticos de éxito
• Metodología de trabajo y estándares
Requerimientos a • Plan y cronograma de trabajo

cumplir
• Condiciones físicas requeridas para el desarrollo del
trabajo
• Necesidades del personal y su calificación
• Roles y responsabilidades
• Control de cambios al producto
• Procedimiento de entrega del producto
• Soporte y mantenimiento
• Capacitación y documentación
Referencias y Contamos con clientes a nivel nacional y con una cuota de

Calificaciones del mercado amplia y calificada con profesionales de calidad
Proveedor dispuestos a desarrollas de la mejor manera el aplicativo y los
procedimientos a desarrollas son coordinados directamente
con el gerente de la empresa, para mayor información le invito
a revisar nuestra propuesta.
Costos y
condiciones de El costo del proyecto a realizar es de S/. 8,050 se realizará un
pago contrato a precio fijo. La forma de pago será de 50% de
adelanto a la firma del contrato y 50% a la aceptación del
entregable.

Se va a tomar en cuenta:
Contratos, • Acuerdo de compra

licencias,
acuerdos y • Contrato de mantenimiento
garantías
• Periodo de garantía
• Bonos por alto rendimiento
• Acuerdos de confidencialidad

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lOMoAR cPSD| 24889166

Ejemplo gestion proyectos

Gestión de Proyectos (Universidad Tecnológica del Perú)

Studocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.

IMPLEMENTACIÓN DE UN APLICATIVO PARA

Clemente Vela Fabricio Joel U20229505

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Descripción del proyecto

Objetivos del proyecto

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Razones de las elecciones del proyecto

Descargado por Walter Abel ([email protected])

ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

Cliente Peirano Castillo Aldo Umberto

Breve Peirano Castillo Aldo Umberto

Requerimiento • Permitir una atención rápida y oportuna en los sitios disponibles de

• Proporcionar una herramienta tecnológica que facilite desde casa

Breve Es un aplicativo móvil que permite el control de citas médicas en el cual

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Se utilizara la herramienta Microsoft Project Android studio como

Velocidad lenta de internet para la navegación del aplicativo ya que la

Infección del sistema por la causa de virus ya que es sistema Android es

No tener el dinero para pagar a mi personal que desarrolla el software.

Preliminar Hardware Se contará con un computador con

Descargado por Walter Abel ([email protected])

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Título del Implementación de un aplicativo para la gestión de citas médicas de la

• Acceder a una atención rápida y oportuna en los sitios disponibles

Descargado por Walter Abel ([email protected])

• Responderá de manera transparente, segura y eficiente.

Criterios de Límites aceptados (con

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Pequeño almancen de mantenimiento 15 m² de largo – 15 m² de

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Proporcionar una herramienta tecnológica que facilite el acceso a la

Riesgos iniciales • Error al validar datos.

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Analisis organizacional del Análisis de la cultura

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Diseño e interfaces del Diseñar capas para el

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Desarrollo operacional del

Fase de prueba beta del

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Gestión de proyecto S/.1,600.00 Planeación de actividades

Se realizará un contrato de servicio de manteamiento y de soporte de

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Tiempo: No habrá tiempo para aplazar el proyecto ya que este debe

• Modificaciones de la aplicación una vez que ya este

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Requerimientos Productos entregables

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Descargado por Walter Abel ([email protected])

Entregable (s) Informe de identificación del contexto del negocio

Se definieron los objetivos y el entorno de trabajo