COMFAR SAECA.

SA
Análisis Vertical del Balance General
ACTIVOS 2009 % 2010 %
Efectivo 5,789,300 20.92 5,349,800 17.47
cuentas por cobrar 4,567,200 16.50 5,673,400 18.52
Inventario 4,523,300 16.34 4,900,000 16.00
Gastos pagados por adelantado 1,461,975 5.28 2,930,150 9.57
Total Activo Circulante 16,341,775 59.04 18,853,350 61.55
Activo Fijo Neto 11,336,338 40.96 11,778,125 38.45
Total Activo 27,678,113 100.00 30,631,475 100.00

Pasivo y Patrimonio Neto

Cuentas por pagar 895,460 3.24 960,000 3.13
Documentos por pagar 1,000,890 3.62 1,208,900 3.95
Gastos Acumulados 1,234,500 4.46 1,178,450 3.85
Impuestos por pagar 430,000 1.55 356,000 1.16
Impuestos diferidos 177,672 0.64 572,014 1.87
Total Pasivo Circulante 3,738,522 13.51 4,275,364 13.96
Documentos por pagar a largo plazo 2,778,205 10.04 2,761,301 9.01
Total Pasivo 6,516,727 23.54 7,036,665 22.97

Capital Social 13,109,518 47.36 16,890,340 55.14

Ganancias retenidas 8,051,868 29.09 6,704,470 21.89
Total Patrimonio Neto 21,161,386 76.46 23,594,810 77.03
Total Pasivo + Total Patrimonio Neto 27,678,113 100.00 30,631,475 100.00
Al analizar los cambios entre los años 2009 y 2010 en los activos de la empresa, se observa
variaciones significativas en varias cuentas clave:
Efectivo: En 2009, la empresa tenía un saldo en efectivo de 5.789.300, representando el
20,92% del total de activos. Sin embargo, para 2010, el saldo se redujo a 5.349.800,
disminuyendo su participación al 17,47%. Esta reducción del 7,59% en efectivo podría deb
a un incremento en inversiones o pagos a corto plazo que han consumido la liquidez.
Cuentas por cobrar: Las cuentas por cobrar aumentaron un 24,22%, pasando de 4.567.200
2009 a 5.673.400 en 2010. Este incremento podría estar relacionado con una expansión e
ventas a crédito o una mayor demora en los pagos por parte de los clientes. Aunque este
aumento incrementa el activo circulante, también puede representar un riesgo de liquidez
no se gestiona adecuadamente la recuperación de estos saldos.
Inventarios: Los inventarios experimentaron un crecimiento del 8,33%, de 4.523.300 a
4.900.000. Este aumento podría estar respondiendo a una estrategia de la empresa para
abastecerse en anticipación a un incremento en la demanda o para mejorar el control sob
los costos de producción.
Gastos pagados por adelantado: Esta cuenta mostró el incremento más significativo,
aumentando en un 100,42%, de 1.461.975 en 2009 a 2.930.150 en 2010. Esto sugiere que
empresa ha adelantado pagos por bienes o servicios que recibirá en ejercicios futuros, lo c
puede mejorar la previsibilidad financiera, aunque afecta la liquidez a corto plazo.

Total de Activo Circulante: El activo circulante aumentó un 15,37%, pasando de 16.341.77

2009 a 18.853.350 en 2010. Este crecimiento puede estar impulsado principalmente por e
aumento en las cuentas por cobrar y los gastos pagados por adelantado.
Las cuentas que conforman el pasivo y patrimonio neto tienen claramente repercursiones
las principales del activo como por ejemplo el efectivo tambien se pudo haber aumentand
2009, porque las cuentas por pagar, gastos acumulados e impuestos por pagar son mayore
que en 2010, por ejemplo en 2009, los gatos acumulados representan el 4.46% del total d
pasivo + el patrimonio total neto, lo cual tambien pudieramos deducir que no se han paga
personal que renuncio y no se le ha pagado su indemnización.
 vos de la empresa, se observan

.789.300, representando el
se redujo a 5.349.800,
7,59% en efectivo podría deberse
n consumido la liquidez.
24,22%, pasando de 4.567.200 en
cionado con una expansión en las
de los clientes. Aunque este
resentar un riesgo de liquidez si
os.
del 8,33%, de 4.523.300 a
trategia de la empresa para
o para mejorar el control sobre

mento más significativo,

50 en 2010. Esto sugiere que la
birá en ejercicios futuros, lo cual
quidez a corto plazo.

5,37%, pasando de 16.341.775 en

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adelantado.
n claramente repercursiones en
en se pudo haber aumentando en
puestos por pagar son mayores
presentan el 4.46% del total del
s deducir que no se han pagado a
n.
 INFINITI COMPANY SERVICE S.A
ANÁLISIS HORIZONTAL BALANCE GENERAL
ACTIVOS 2018 2019 % Absoluta
Efectivo y activo liquido 1000.00 960.00 -4 -40.00
Cuenta por cobrar 3000.00 4200.00 40 1200.00
Inventario 1200.00 820.00 -31.66 -380.00
Activos Corrientes 5200.00 5980.00 15 780.00
Activos fijos Netos 14800.00 14820.00 0.1 20.00
Inversiones permanentes 20000.00 20150.00 0.8 150.00
Activos no corrientes 34800.00 34970.00 0.5 170.00
Total Activos 40000.00 40950.00 2.4
Pasivos
Proveedores 6500.00 9300.00 43.1 2800.00
Obligaciones Financieras 7000.00 5735.00 -18.1 -1265.00
Otras cuentas por Pagar 1500.00 400.00 -73.3 -1100.00
Pasivos Corrientes 15000.00 15435.00 2.9 435.00
Obligaciones Financieras LP 1500.00 1600.00 6.7 100.00
Bonos 8000.00 8000.00 0 0.00
Otros Pasivos LP 500.00 505.00 1 5.00
Pasivos No corrientes 10000.00 10105.00 1.1 105.00
Total Pasivos 25000.00 25540.00 2.2 540.00
Patrimonio
Capital Social 9000.00 9000.00 0 0.00
Utilidades Retenidas 3900.00 4110.00 5.4 210.00
Utilidad del Ejercicio 2100.00 2300.00 9.5 200.00
Total Patrimonio 15000.00 15410.00 2.7 410.00
Pasivo + Patrimonio 40000.00 40950.00 2.4 950.00
 Podemos analizar realizando un comparativo entre 2018 y 2019:
Activos
Efectivo y Activo Líquido:
2018: $1,000.00
2019: $960.00
Variación: -4% ($-40.00)
La disminucion del 4%, podría deberse a una mayor inversión en otros activos, pagos de obligaciones o
operaciones. Esto afecta la liquidez de la empresa, reduciendo su capacidad para cubrir obligaciones a c
Cuentas por Cobrar:
2018: $3,000.00
2019: $4,200.00
Variación: +40% ($1,200.00)
El aumento en las cuentas por cobrar puede indicar un incremento en las ventas a crédito. Si bien esto p
aumentar el riesgo de incobrabilidad y afectar el flujo de caja.
Inventario:
2018: $1,200.00
2019: $820.00
Variación: -31.66% ($-380.00)
La reducción del inventario puede ser resultado de una mejor gestión de stock o una disminución en la
trabajo, pero también podría indicar problemas en la producción o ventas.
Pasivos
Proveedores:
2018: $6,500.00
2019: $9,300.00
Variación: +43.1% ($2,800.00)
El aumento en las cuentas por pagar a proveedores puede reflejar una mayor compra de materiales o s
liquidez a corto plazo, pero también aumenta las obligaciones a pagar.
Obligaciones Financieras:
2018: $7,000.00
2019: $5,735.00
Variación: -18.1% ($-1,265.00)
La disminución en las obligaciones financieras puede deberse a la amortización de deudas. Esto reduce
solvencia de la empresa.

Patrimonio
Utilidades Retenidas:
2018: $3,900.00
2019: $4,110.00
Variación: +5.4% ($210.00)
El incremento en las utilidades retenidas sugiere una mayor rentabilidad neta. Esto fortalece el capital
inversiones o distribución de dividendos.

Se recomienda que :
Aumento de los pasivos: El incremento en los pasivos corrientes, especialmente en proveedore
sobre la liquidez de la empresa a corto plazo. Será necesario evaluar la capacidad de generar ef
obligaciones.
Incremento en las cuentas por cobrar: Si bien un aumento en las ventas a crédito puede ser po
medidas de control para garantizar la recuperación oportuna de los créditos y evitar la formació
Reducción de los inventarios: Una disminución en los niveles de inventario puede ser beneficio
nivel de servicio al cliente. Sin embargo, es importante monitorear de cerca esta situación para
Mejora en la rentabilidad: El aumento en la utilidad del ejercicio es una señal positiva, pero es
contribuyeron a este resultado para determinar si es sostenible en el tiempo.
Mejora en la rentabilidad: El aumento en la utilidad del ejercicio es una señal positiva, pero es
contribuyeron a este resultado para determinar si es sostenible en el tiempo.
 ctivos, pagos de obligaciones o una menor generación de efectivo por
idad para cubrir obligaciones a corto plazo.

as ventas a crédito. Si bien esto puede mejorar los ingresos, también puede

e stock o una disminución en la demanda. Esto puede liberar capital de

as.

mayor compra de materiales o servicios a crédito. Esto puede mejorar la

tización de deudas. Esto reduce los gastos por intereses y mejora la

d neta. Esto fortalece el capital propio y puede ser utilizado para futuras

especialmente en proveedores, podría generar una mayor presión

uar la capacidad de generar efectivo para hacer frente a estas

ventas a crédito puede ser positivo, es fundamental implementar

os créditos y evitar la formación de cuentas incobrables.
nventario puede ser beneficiosa si se logra mantener un adecuado
r de cerca esta situación para evitar roturas de stock.
es una señal positiva, pero es necesario analizar los factores que
n el tiempo.
es una señal positiva, pero es necesario analizar los factores que
n el tiempo.
 COMFAR SAECA. SA
Análisis Vertical del Estado de Resultado
2009 % 2010 %
Ventas 29,182,143 100.00 32,243,518 100.00
Costo de Ventas 11,284,512 38.67 11,656,355 36.15
Utilidad Bruta 17,897,631 61.33 20,587,163 63.85
Ingresos Extraordinarios 665,730 2.28 439,043 1.36
Gastos de Comercialización 6,153,554 21.09 7,531,752 23.36
Gastos de Administración 6,534,080 22.39 8,187,019 25.39
Utilidad Antes de Impuesto 5,875,727 20.13 5,307,435 16.46
Impuesto de la Renta 609,033 2.09 561,867 1.74
Utilidad Neta 5,266,694 18.05 4,745,538 14.72

Total Compras 11,284,512 12,033,055

COMFAR SAECA. SA
Análisis Horizontal del Estado de Resultado
2009 2010 Variacion absoluta Variación relativa %
Ventas 29,182,143 32,243,518 3,061,375 10.4905763774785
Costo de Ventas 11,284,512 11,656,355 371,843 3.29516243148131
Utilidad Bruta 17,897,631 20,587,163 2,689,532 15.0273072452997
Ingresos Extraordinarios 665,730 439,043 -226,687 -34.0508915025611
Gastos de Comercialización 6,153,554 7,531,752 1,378,198 22.3967807871679
Gastos de Administración 6,534,080 8,187,019 1,652,939 25.2971956266223
Utilidad Antes de Impuesto 5,875,727 5,307,435 -568,292 -9.67185847810833
Impuesto de la Renta 609,033 561,867 -47,166 -7.74440793848609
Utilidad Neta 5,266,694 4,745,538 -521,156 -9.89531573317152

Total Compras 11,284,512 12,033,055

 Podemos deducir que:
La utilidad Neta que en el 2009 representó el 18,05% de las ventas con relación al 2010 que fue del 14,7 tuvo un
debido al aumento de la participación de los gastos de comercialización y administración en las ventas (de 43,5%
que compensó más que proporcionalmente a la reducción de los costos de ventas.

El aumento en ventas en 2010 del 10.84% sugiere un crecimiento en las operaciones comerciales de la em
posiblemente debido a una mayor demanda de sus productos o servicios, una expansión del mercado
estrategia de ventas.
El costo de venta aumenta del 3.28% en 2010: Aunque las ventas aumentaron, el costo de ventas tam
podría deberse a varios factores:
Incremento en los precios de los insumos: Si los precios de las materias primas o componentes utiliza
producción aumentaron, esto impactaría directamente en el costo de ventas.
Mayor volumen de producción: Un mayor volumen de producción podría generar economías de escal
podría requerir de mayores inversiones en inventario y mano de obra.
Cambios en la mezcla de productos: Si la empresa introdujo nuevos productos con mayores costos de
modificó la proporción de venta de sus productos, esto podría influir en el costo de ventas.
Utilidad Bruta aumenta del 15.02% en 2010: A pesar del incremento en el costo de ventas, la utilidad
aumentó debido al mayor crecimiento en las ventas. Esto indica que la empresa logró mantener un ma
razonable.
Gastos de Comercialización y Administración representó un aumento del 21.09% y 25.39%, respectiv
crecimiento de estos gastos es superior al crecimiento de las ventas, lo que podría indicar una mayor i
marketing, publicidad, salarios, arrendamientos u otros gastos operativos.

Podemos deducir que:

Ventas : El incremento en las ventas del 10.49% puede atribuirse a una estrategia comercial efectiva o a la expa
mercados. Este aumento es positivo, ya que indica un crecimiento en la demanda de los productos o servicios d

Costo de Ventas: Aunque las ventas aumentaron, el costo de ventas también creció un 3.30%. Esto sugiere que
incurrido en mayores costos para producir o adquirir los bienes vendidos, lo cual podría estar relacionado con e
precios de los insumos o una mayor producción.

Utilidad Bruta: La utilidad bruta muestra un incremento del 15.03%, lo que es un indicativo de una gestión efici
directos asociados a la producción. Este aumento es mayor que el de las ventas, lo que sugiere una mejora en e

Ingresos Extraordinarios siendo en 2019: 665,730 y en 2020: 439,043. La disminución del 34.96% en los ingreso
puede deberse a eventos no recurrentes que no se repitieron en 2020. Esto podría incluir ventas de activos o in
indemnizaciones que no se presentaron nuevamente.

Gastos de Administración en 2019: 6,534,080 y en 2020: 8,187,019 representa un aumento de un 25.30%, lo c

relacionado con mayores inversiones en infraestructura administrativa, salarios o tecnología. Este incremento d
monitoreado para asegurar que no afecte negativamente la rentabilidad.

Utilidad Neta disminuyó un 9.90%, lo que puede ser preocupante. Esta reducción podría estar relacionada con e
gastos de administración y la disminución en los ingresos extraordinarios. Es crucial identificar y mitigar las caus
disminución para mejorar la rentabilidad futura.

Podemo deducir que, aunque las ventas y la utilidad bruta han aumentado, la empresa enfrenta desafíos en la g
gastos administrativos y en la generación de ingresos extraordinarios recomendariamos la optimización de Cost
Gastos Administrativos y diversificación de Ingresos, buscando nuevas fuentes de ingresos.
Podemo deducir que, aunque las ventas y la utilidad bruta han aumentado, la empresa enfrenta desafíos en la g
gastos administrativos y en la generación de ingresos extraordinarios recomendariamos la optimización de Cost
Gastos Administrativos y diversificación de Ingresos, buscando nuevas fuentes de ingresos.
 al 2010 que fue del 14,7 tuvo una reducción
nistración en las ventas (de 43,5% paso a 48,8 %)
as.

eraciones comerciales de la empresa,

, una expansión del mercado o una efectiva
taron, el costo de ventas también lo hizo. Esto

primas o componentes utilizados en la

ntas.
a generar economías de escala, pero también
ductos con mayores costos de producción o
el costo de ventas.
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mpresa logró mantener un margen bruto
el 21.09% y 25.39%, respectivamente, el
ue podría indicar una mayor inversión en
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ia comercial efectiva o a la expansión en nuevos

da de los productos o servicios de la empresa.

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l podría estar relacionado con el aumento en los

n indicativo de una gestión eficiente de los costos

lo que sugiere una mejora en el margen bruto.

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un aumento de un 25.30%, lo cual podría estar

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ón podría estar relacionada con el aumento en los

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de ingresos.
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