Malla Pert

Descargar como xlsx, pdf o txt
Descargar como xlsx, pdf o txt
Está en la página 1de 4

Duración Retrasos Eficiencia

Código Actividad planeada posibles tecnológica


[sem] [sem] [sem]

Formación ENT
A Postulación de candidatos ENT 4 1 75%
B Comunicación seleccionados ENT 0.20 1 25%
C Capacitaciones ENT 4 2 50%
Análisis criticidad sistemas
D Definición criterios 2 1 80%
E Definición método de análisis de criticidad 3 1 0%
F Captura de información 1 1 20%
G Asignación de ponderaciones 1 0 0%
H Asignación de puntajes 2 0 0%
I Obtención criticidad 1 0 90%
J Jerarquización sistemas 1 0 50%
K Priorización recursos 1 0 90%
Definición contexto operacional
L Selección nivel de detalle 2 2 0%
M Definición categorías ISO 14224 3 2 0%
N Definición propósito sistemas 2 2 85%
O Información operativa (KPI, SOMA, insumos, P&ID, RBD) 5 3 60%
P Obtención diagrama EPS 2 0.5 0%
Definición funciones sistemas
Q Definición funciones primarias 2 2 90%
R Definición funciones secundarias 2 3 90%
S Definición funciones de protección 1 0 90%
T Definición funciones de control 1 0 90%
U Definición funciones subsidiarias 1 0 90%
V Definición estándares de operación 3 1 0%
Determinación fallas funcionales
W Definición fallas parciales 5 2 95%
X Definición fallas totales 4 1 95%
Y Recopilación histórico de fallas 2 1 20%
Identificación modos de falla
Z Clasificación modos de falla ocultos 1 2 0%
A1 Clasificación modos de falla seguridad humana 2 2 0%
A2 Clasificación modos de falla seguridad medio ambiente 3 2 0%
A3 Clasificación modos de falla operacionales 2 1 0%
Selección Efectos y Consecuencias de fallas
A4 Asignación de efectos de fallas 2 3 0%
A5 Asignación de consecuencias de fallas 3 2 0%
Aplicación lógica RCM
A6 Planificación actividades preventivas 6 3 40%
A7 Coordinación actividades correctivas 6 5 80%
Predecesora

TO TM TP TE Iniciales
- 3.00 4 5 4.00 del
A 0.05 0 1 0.34 recurso
A
B 2.00 4 6 4.00 B
TO TM TP C
C 1.60 2 3 2.10 D
C 3.00 3 4 3.17 E
C 0.20 1 2 1.03 F
C 1.00 1 1 1.00 G
G 2.00 2 2 2.00 H
H 0.90 1 1 0.98 I
I 0.50 1 1 0.92 J
J 0.90 1 1 0.98 K
TO TM TP L
K 2.00 2 4 2.33 M
L 3.00 3 5 3.33 N
L 1.70 2 4 2.28 O
L 3.00 5 8 5.17 P
K 2.00 2 3 2.08 Q
TO TM TP R
P 1.80 2 4 2.30 S
P 1.80 2 5 2.47 T
P 0.90 1 1 0.98 U
P 0.90 1 1 0.98 V
P 0.90 1 1 0.98 W
P 3.00 3 4 3.17 X
TO TM TP Y
Q-R-S-T-U-V 4.75 5 7 5.29 Z
Q-R-S-T-U-V 3.80 4 5 4.13 A1
F 0.40 2 3 1.90 A2
TO TM TP TE A3
W-X-Y 1.00 1 3 1.33 A4
W-X-Y 2.00 2 4 2.33 A5
W-X-Y 3.00 3 5 3.33 A6
W-X-Y 2.00 2 3 2.17 A7
TO TM TP
Z-A1-A2-A3 2.00 2 5 2.50
Z-A1-A2-A3 3.00 3 5 3.33
TO TM TP
A4-A5 2.40 6 9 5.90
A4-A5 4.80 6 11 6.63
A Postulación 4 1 75% - 3.00 4 5
de candidatos
ENT
B Comunicación 0.20 1 25% A 0.05 0 1
seleccionados
C Capacitacione
ENT 4 2 50% B 2.00 4 6
s ENT
D Definición 2 1 80% C 1.60 2 3
criterios
E Definición 3 1 0% C 3.00 3 4
F método
Captura de
de 1 1 20% C
análisis de 0.20 1 2
G información
Asignación 1 0 0% C
criticidad de 1.00 1 1
ponderacione
s
H Asignación de 2 0 0% G 2.00 2 2
puntajes
I Obtención 1 0 90% H 0.90 1 1
criticidad
J Jerarquizació 1 0 50% I 0.50 1 1
n sistemas
K Priorización 1 0 90% J 0.90 1 1
recursos
L Selección 2 2 0% K 2.00 2 4
nivel de
detalle
M Definición 3 2 0% L 3.00 3 5
N categorías
Definición 2 2 85% L
ISO 14224 1.70 2 4
O propósito
Información 5 3 60% L
sistemas 3.00 5 8
operativa
P Obtención
(KPI, SOMA, 2 0.5 0% K 2.00 2 3
diagrama
insumos, EPS
Q Definición 2 2 90% P 1.80 2 4
funciones
R Definición
primarias 2 3 90% P 1.80 2 5
funciones
S secundarias
Definición 1 0 90% P 0.90 1 1
T funciones
Definición de 1 0 90% P
protección 0.90 1 1
funciones de
U Definición
control 1 0 90% P 0.90 1 1
funciones
V Definición
subsidiarias 3 1 0% P 3.00 3 4
estándares de
W operación
Definición 5 2 95% Q-R-S-T-U-V 4.75 5 7
fallas
parciales
X Definición 4 1 95% Q-R-S-T-U-V 3.80 4 5
fallas totales
Y Recopilación 2 1 20% F 0.40 2 3
Z histórico de
Clasificación 1 2 0% W-X-Y
fallas 1.00 1 3
modos de
A1 Clasificación
falla ocultos 2 2 0% W-X-Y 2.00 2 4
modos de
A2 falla
Clasificación 3 2 0% W-X-Y 3.00 3 5
seguridad
modos de
A3 Clasificación 2 1 0% W-X-Y 2.00 2 3
falla
modos de
A4 seguridad
Asignación
falla de 2 3 0% Z-A1-A2-A3 2.00 2 5
efectos de
operacionales
A5 Asignación de
fallas 3 2 0% Z-A1-A2-A3 3.00 3 5
consecuencia
A6 Planificación
s de fallas 6 3 40% A4-A5 2.40 6 9
actividades
A7 Coordinación
preventivas 6 5 80% A4-A5 4.80 6 11
actividades
correctivas
4.00

0.34
4.00

2.10

3.17
1.03
1.00

2.00

0.98

0.92

0.98

2.33

3.33
2.28
5.17
2.08

2.30
2.47
0.98
0.98
0.98
3.17
5.29

4.13

1.90
1.33
2.33

3.33
2.17
2.50
3.33
5.90
6.63

También podría gustarte