Contraloria MV 2

ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA DE CONTABILIDAD Empresarial
Asignatura:
Contraloría
Tema:
TAREA 2
Participante:
MANUEL VÓLQUEZ
Matrícula:
100022146
Facilitador (a):
Luis Emilio Vargas
Modalidad:
Virtual
Santo Domingo Este

República Dominicana
05 de Agosto del 2022
Introducción
El control interno es importante para la estructura administrativa y contable de

una empresa, permite evaluar la contribución económica de las diferentes
actividades que se realizan, y así ayuda a facilitar el proceso de decisión en la
gestión gerencial.
El control interno será responsabilidad de cada institución del Estado y de las

personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos y
tendrá como finalidad crear las condiciones para el ejercicio del control, es un
proceso integral aplicado por la máxima autoridad, la dirección y el personal de
cada entidad, que proporciona seguridad razonable para el logro de los
objetivos institucionales y la protección de los recursos públicos.
ACTIVIDAD II
● Elabore un Informe científico que contenga los principios del

control interno. Cite ejemplos en dos instituciones públicas.
EJEMPLO:
Procuraduría General de la República Dominicana
Esta institución del estado da a conocer en portar de manera pública todas lo

concerniente a todas sus actividades.
El Ministerio Público es el organismo del sistema de justicia responsable de la

formulación e implementación de la política del Estado contra la criminalidad,
dirige la investigación penal y ejerce la acción penal pública en representación
de la sociedad. En el ejercicio de sus funciones, el Ministerio Público respeta la
Constitución y el ordenamiento jurídico dictado conforme a ésta, garantiza los
derechos fundamentales que asisten a las personas, defiende el interés público
tutelado por la ley, promueve la resolución alternativa de disputas y protege a
las víctimas y testigos.
DIRECCION GENERAL DE ADUANAS
También esta institución del estado da a conocer en portar de manera pública

todas lo concerniente a todas sus actividades.
La Dirección General de Aduanas es una dependencia del Ministerio de

Hacienda de la República Dominicana. Siendo la autoridad nacional de
frontera, su responsabilidad trasciende el rol recaudador para ser garante,
asimismo, de la salud de la población y la seguridad del Estado, por cuanto en
los procesos de entrada y salida de mercancía tiene el deber de requerir toda
documentación y permisos que son requeridos por otras autoridades
competentes, según el rubro que se trate, siempre de acuerdo con las leyes,
normas y disposiciones legales, con integridad y disposición de servicio.
Con las organizaciones de tipo multinacional, los directivos imparten órdenes
hacia sus filiales en distintos países, pero el cumplimiento de las mismas no
puede ser controlado con su participación frecuente. Pero si así fuese su
presencia no asegura que se eviten los fraudes. Entonces cuanto más se
alejan los propietarios de las operaciones, más necesario se hace la existencia
de un sistema de control interno adecuadamente estructurado.
Ahora bien, en cuanto a los principios del control Interno, inicialmente en

cuanto al modelo estándar tenemos lo siguiente:
1.- El Autocontrol
Este principio hace referencia a la capacidad que debe tener cada institución
pública para llevar a cabo los siguientes puntos:
 Evaluación y control de su trabajo.

 Identificación de desviaciones.
 Aplicación de acciones correctivas.
 Mejoras en los procesos.
 Administración eficaz y transparente, solicitando ayuda en caso de
considerarlo necesario.
2.- La Autorregulación
Este implica la capacidad que ha de tener la institución pública para la

formulación y puesta en práctica de métodos, normas, así como también
procedimientos de acuerdo a la Constitución y Leyes, que permitan coordinar
sus acciones de una manera efectiva y con total transparencia, poniendo así en
marcha su Sistema de Control Interno.
A través de la Autorregulación, con la normalización de los patrones de

actuación de cara al logro de objetivos, se ve favorecido a su vez el
Autocontrol.
3.- La Autogestión
Este se refiere a la capacidad institucional que debe tener todo organismos

públicos para realizar de manera efectiva, eficiente, a la vez que eficaz, un
interpretación, coordinación y aplicación de su función administrativa.
La misma se sustenta en la aplicación de los siguientes instrumentos:
 Compromiso con la integridad y los valores éticos.

 Seguimiento y realización de evaluaciones.
 Supervisar.
 Definir la estructura de responsabilidades y autoridades.
 Asegurar las correctas competencias laborales.
 Rendir cuentas.
 Gestión de riesgos.
 Definir y aplicar medidas de control.
 Informar de las deficiencias observadas en la gestión.
 Compromiso con la mejora continua de la institución
Excelencia: Orientación hacia la efectividad y calidad del servicio, apoyadas en

el compromiso, la innovación, el trabajo en equipo con vocación de alto
rendimiento y la mejora continúa basada en evidencias.
-
Conclusión
En conclusión, Las empresas deben implementar un sistema de control interno

eficiente que les permita enfrentarse a los rápidos cambios del mundo de hoy.
Es responsabilidad de la administración y directivos desarrollar un sistema que
garantice el cumplimiento de los objetivos de la empresa y se convierta en una
parte esencial de la cultura organizacional. El Marco integrado de control
interno propuesto por COSO provee un enfoque integral y herramientas para la
implementación de un sistema de control interno efectivo y en pro de mejora
continua. Un sistema de control interno efectivo reduce a un nivel aceptable el
riesgo de no alcanzar un objetivo de la entidad. el control Interno es uno de los
mecanismos que el empresario debe reconocer y tener como fundamento de
una gestión eficaz. Una empresa puede tener grandes planes, una estructura
organizacional apropiada, tener una buena orientación a la eficacia.

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Este implica la capacidad que ha de tener la institución pública para la

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