LUSUR 2019 Memoria Anual
LUSUR 2019 Memoria Anual
LUSUR 2019 Memoria Anual
1
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al
desarrollo del negocio de Luz del Sur S.A.A. durante el año 2019. Sin perjuicio
de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen
responsables por su contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
2
CARTA DEL PRESIDENTE
Señores Accionistas:
El complicado escenario político que atravesó el país que llevó al cierre del
Congreso el 30 de setiembre no favoreció al crecimiento económico. Sin
embargo, debido a los enormes esfuerzos desplegados por la Administración
de la Empresa, sobre todo en materia de inversiones y racionalización de
gastos, se ha alcanzado resultados positivos que han permitido continuidad en
el desarrollo, así como alentadoras proyecciones. Prueba de ello es el acuerdo
de adquisición por parte de China Yangtze Power International (Hongkong) Co.,
Limited de la participación de Sempra Energy en el accionariado de Luz del
Sur, transacción que se encuentra a la espera de las aprobaciones pertinentes.
Durante el 2019 el PBI del Perú tuvo una variación positiva de 2.16%. Luz del
Sur ha acompañado el crecimiento realizando inversiones que superan los
US$ 139 millones en el período. La Empresa ha llevado a cabo numerosas
obras de infraestructura eléctrica en los sistemas de subtransmisión y
distribución, con la finalidad de atender el crecimiento de la demanda, el
mejoramiento de la calidad de suministro, la disminución de pérdidas y dar
cumplimiento a los requerimientos regulatorios.
Continuando con nuestra política del buen vecino hemos realizado acciones de
Responsabilidad Social que van más allá de nuestras obligaciones apoyando a
entidades relevantes como “Fe y Alegría”, “Aldeas Infantiles SOS”, Teletón y
USEA entre otras.
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Dentro del desarrollo económico de Luz del Sur logramos incrementar la
utilidad neta de S/ 521 millones en el 2018 a S/ 578 millones en el año 2019, lo
que representa un aumento del 11%. Así mismo, vale resaltar que durante el
2019 distribuimos a nuestros accionista dividendos por S/ 448 millones.
Cordialmente,
Eduardo Pawluszek
Presidente del Directorio
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DIRECTORIO
Eduardo Pawluszek
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Sempra Renewables como a Sempra LNG. También se desempeñó como
vicepresidente y jefe legal de Sempra U.S.Gas & Power, y jefe legal asociado
de Sempra Energy.
Antes de Sempra Energy, ejerció la abogacía en Gibson, Dunn & Crutcher LLP
en Los Ángeles y se desempeñó como fiscal federal en la Oficina del Fiscal de
los Estados Unidos en Los Ángeles.
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Antes de unirse a SDG&E en 1981, Urtasun comenzó su carrera en la industria
de bienes raíces, enfocándose en comprar, sanear y construir sus propios
proyectos residenciales individuales y multifamiliares.
Directores Suplentes
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GERENCIAS
Mile Cacic
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Amparo González Díaz
Ingresó en mayo del 2015 a Luz del Sur, desempeñándose actualmente como
Gerente de Recursos Humanos. Anteriormente trabajó en Tecsur desde agosto
1998, habiendo desempeñado como último cargo el de Subgerente de
Recursos Humanos y Legal.
Es abogada (CAL 25435) egresada de la Facultad de Derecho y Ciencias
Políticas de la Universidad de Lima, con especialización en Derecho Laboral,
cuenta con estudios de especialización en Administración de Recursos
Humanos en ESAN.
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PROPIEDAD Y OBJETO SOCIAL
Reseña histórica:
Luz del Sur (antes Edelsur) fue constituida en el Perú como persona jurídica de
derecho privado el 1° de enero de 1994. El 18 de agosto de 1994, Ontario
Quinta A.V.V. – actualmente Ontario Quinta S.R.L.- adquirió del Estado
Peruano, en licitación pública internacional, el 60% de las acciones de la
Empresa.
El mismo año 1996 Luz del Sur adquirió el total de las acciones de la Empresa
de Distribución Eléctrica de Cañete (EDECAÑETE S.A.), al Estado Peruano, y
constituyó una subsidiaria, a la que denominó Inmobiliaria Luz del Sur S.A., en
la que Luz del Sur tiene una participación de 100%.
El 1° de abril de 2004, POC lanzó una Oferta Pública de Venta que le permitió
vender un 9.67% de las acciones de Luz del Sur.
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Asociación en Participación suscrito con Sempra Energy International Chile
Holdings IBV, logró a través de una Oferta Pública de Adquisición, en la Bolsa
de Valores de Lima, adquirir 18´918,954 acciones, aproximadamente el 3.89%
del total de las acciones de Luz del Sur, con lo cual Sempra Energy alcanzó
una participación indirecta total de 79.83% del capital en Luz del Sur.
En diciembre del 2013, SEIH transfirió sus 18´918,954 acciones en Luz del Sur
(equivalentes a aproximadamente el 3.89% del total de las acciones de Luz del
Sur), a favor de POC.
Durante el año 2015 Luz del Sur S.A.A. y Edecañete acordaron fusionarse,
absorbiendo Luz del Sur S.A.A. a Edecañete S.A. a partir del 1 de octubre de
2015.
El 17 de setiembre del 2015, Luz del Sur SAA constituyó la subsidiaria Inland
Energy SAC, a efectos de que dicha empresa se dedique a actividades de
desarrollo de proyectos de generación de energía eléctrica, contando a la fecha
con un capital de S/ 305’362,168.00.
Objeto Social
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Para realizar su objeto y practicar las actividades vinculadas a él, la Sociedad
podrá realizar todos los actos y celebrar todos los contratos que las leyes
peruanas permitan a las sociedades anónimas.
Datos Generales
Grupo Económico
Luz del Sur sólo ha emitido acciones comunes, cuyo número alcanza las
486´951,371 acciones con un valor nominal de S/ 0.68 cada una, todas
íntegramente suscritas y totalmente pagadas.
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Los siguientes accionistas forman parte del grupo económico de Sempra
Energy:
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INFORMACIÓN GENERAL Y HECHOS RELEVANTES
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Accionistas / Asamblea de Obligacionistas a llevarse a cabo el día 26 de marzo
de 2019, con la siguiente agenda:
- Política de dividendos
Como secretario del directorio se nombró al señor Eduardo Armando Benavides Torres
El 29 de marzo de 2019, Luz del Sur determinó emitir valores bajo la Octava
Emisión del Tercer Programa de emisión de Bonos Corporativos e instrumentos
de Corto Plazo de Luz del Sur. Determinó emitir la serie A de esta emisión, a
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un plazo de siete (7) años, por un equivalente a US$ 25´000,000 (veinticinco
millones y 00/100 Dólares de los Estados Unidos de América) en moneda
nacional.
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El 12 de julio de 2019, se aceptó la renuncia de la Directora Titular, Sra.
Kathryn Joy Collier. Así mismo, conforme a lo dispuesto por el artículo
Cuadragésimo del Estatuto Social, el Directorio acordó designar como Director
Titular al Director Suplente, Sr. Francisco Javier Urtasun, a efectos que
complete el periodo del Directorio, hasta la siguiente Junta Obligatoria Anual de
Accionistas.
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noviembre de 2019, con la siguiente agenda:
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Cotización de bonos corporativos durante el año 2019
Zona de Concesión
Luz del Sur tiene una zona de concesión de más de 3,500 km2, que abarca 30
de los más importantes distritos de Lima Metropolitana. Así como distritos de
las provincias de Cañete y Huarochirí, los mismos que en conjunto incluyen
más de 5 millones de habitantes.
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Inversiones
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GESTIÓN COMERCIAL
2. El consumo anual de energía de los clientes regulados y libres de Luz del Sur fue
de 6,177 GWh, monto menor en 1.5% respecto al del año 2018, siendo la venta
anual de S/ 2,936 millones, importe mayor en 4.4% respecto al año 2018.
Por otro lado, el consumo de los clientes de peaje fue de 3,244 GWh, monto
mayor en 12.8% respecto al año anterior, siendo la venta de S/ 167 millones,
importe mayor en 31.5% respecto al año 2018.
3. La variaciones entre el mercado regulado y libre de Luz del Sur y clientes de peaje,
por la migración de clientes al mercado libre en general, se deben principalmente
a las distorsiones en el mercado mayorista de electricidad (SPOT).
5. La demanda del mercado regulado fue cubierta íntegramente con los contratos de
suministro de electricidad que resultaron adjudicados en los procesos de licitación
a largo plazo al amparo de la Ley 28832 y que entraron en vigencia en enero 2014
y enero 2018. La demanda del mercado libre fue cubierta por contratos de
licitación y un contrato bilateral.
7. La tarifa regulada a diciembre del año 2019, para los clientes residenciales (BT5B),
aumentó en 6.1% respecto a su similar del año anterior, esta variación se
compone de una disminución de 0.2% por la fijación y actualización de los costos
para las actividades de distribución y transmisión secundaria, y de un aumento de
6.3% por ajustes aplicados por OSINERGMIN en los precios a nivel de
Generación, Sistema Principal de Transmisión, Sistema Garantizado de
Transmisión y Otros Cargos asociados a la Generación.
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8. Las ventas por grupos de consumo fueron:
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INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES
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Implementación de la solución de pagos con tarjeta de crédito a través de la
Oficina Virtual de clientes de nuestra página Web.
Implementación de la notificación electrónica para dar respuesta a las
reclamaciones comerciales de nuestros clientes. A través de este módulo se
publican las respuestas de los reclamos en la página web de la empresa. La
respuesta está firmada digitalmente y además contiene un sello de tiempo
que asegura legalmente el tiempo de publicación del documento. Este
módulo permite disminuir los tiempos de respuesta en las reclamaciones y
redunda en el ahorro del envío físico del mismo.
Implementación de la aplicación móvil para registrar los cambios de medidor
en campo, la aplicación permite subir imágenes y escanear el acta de
instalación de los medidores, así mismo permite obtener en campo las
características del medidor a instalar a partir de la lectura del código de
barras del equipo físico. Esta solución elimina la digitación de actas de
instalación en oficina y a través de las imágenes registradas, las cuales se
pueden visualizar a través de las aplicaciones corporativas, otorga las
evidencias a las diferentes áreas para que puedan corroborar las lecturas
de retiro e instalación de los medidores.
Implementación de la obtención de lecturas remotas y su uso para
facturación de los concentradores de marca COMPLANT y CIRCUTOR. Se
obtiene las lecturas remotas de 18000 medidores a través del InGRID MDC
y a través de procesos automáticos esta información es formateada y
enviada al área de facturación para que facture con estas lecturas.
Incorporación de mejoras al módulo de “Control en Ejecución de Obras”
tales como: reasignación masiva de proyectistas y supervisores de obras,
visualización de pagos parciales, comparativo de costos planificados vs
ejecutados, elaboración de reportes de seguimiento de costos de obra
durante la ejecución, liquidación y la facturación, soporte al proceso de
liquidación y facturación de resguardo policial, entre otros. Todo esto
redunda en un mejor control de las obras que realizan los contratistas de la
empresa.
Incorporación de mejoras al módulo de Mantenimiento en Media Tensión,
permitiendo el registro en campo de nuevos tipos de inspecciones y nuevas
actividades de mantenimiento. Se agregaron nuevas capas al GIS tales
como una capa de árboles para dar precisión a los registros de poda, y una
capa que permite visualizar activos definidos que requieren mantenimiento
de acuerdo a su criticidad. Esta ayuda visual permite realizar un mejor
seguimiento a la condición de los activos desde campo y reducir tiempos de
consulta de información.
Mejoras al proceso de atención de emergencia, vía la generación
automática de órdenes de trabajo y el registro de materiales utilizados
mediante la aplicación Web de Gestión de Almacenes y aplicaciones
móviles que permiten controlar el uso de los materiales asignados a este
proceso, facilitando las actividades de verificación, seguimiento y control del
uso adecuado de los materiales asignados a las empresas contratistas.
Implementación de una aplicación móvil para el registro de inspecciones de
estructuras y líneas que facilitarán la planificación del Mantenimiento de Alta
Tensión. La selección de los activos de la red eléctrica se realiza desde un
mapa GIS, facilitando la ubicación de los activos en campo.
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Habilitación de la versión UBL 2.1 de facturación electrónica para todas las
empresas del sistema corporativo.
Implementación de la opción de anulación electrónica de ventas. Esto
genera automáticamente una baja por día, de los documentos que han sido
anulados durante el día a través de una tarea programada de ejecución
diaria.
Implementación del registro de documentos por pagar en su versión Web.
Incluye funcionalidades adicionales como la obtención de los datos
principales a partir de los archivos XML de facturación electrónica.
Reduciendo los tiempos requeridos para el registro de dichos documentos.
Implementación de la autorización automática de planillas electrónicas de
transportes. Si el responsable del área no autoriza en un plazo máximo de
72 horas (considerando días útiles), el sistema autoriza las planillas de
manera automática. Así mismo, las áreas cuentan con los mecanismos
necesarios para observar alguno de los servicios incluidos (o que se
incluirán) en la planilla en cuyo caso el sistema bloqueará la autorización de
la misma.
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GESTIÓN TÉCNICA
Con la finalidad de brindar un servicio seguro y de calidad a nuestros clientes así como llevar
progreso a nuestros compatriotas hemos realizado diversas obras de infraestructura,
detallamos las más importantes:
Hemos cambiado 5,678 postes de baja tensión y más de mil postes de media tensión.
Instalamos 4,370 protectores de poliéster reforzado con fibra de vidrio en postes de
baja tensión y 1,262 en postes de media tensión.
Renovamos más de 80 km de redes aéreas de media tensión (10 y 22,9 kV)
Instalamos 89 interruptores y 21 reclosers en redes de media tensión, con relés de
última tecnología para mejorar la selectividad de las protecciones eléctricas y la
confiabilidad del servicio a nuestros clientes de media y baja tensión.
Ejecutamos cerca de tres mil intervenciones en redes energizadas de media tensión
(10 y 22.9 kV) y 10 intervenciones en subestaciones de transmisión (60 kV) para
efectuar trabajos de mantenimiento y ampliación de redes, evitando el corte del servicio
a los usuarios por la ejecución de estos trabajos.
Realizamos el tratamiento de más de setenta mil litros de aceite dieléctrico, con lo cual se
redujo significativamente el impacto ambiental.
Proyecto Distrito
Av. Caminos del Inca Santiago de Surco
Av. Velasco Astete Santiago de Surco
Av. San Luis San Borja
Av. Bausate y Meza La Victoria
Av. 28 de Julio Cercado de Lima
Av. García Naranjo La Victoria
Av. Salaverry Jesús María / San Isidro
Av. Arequipa Jesús María / San Isidro / Lince
Av. Roca y Boloña Miraflores
Av. Alonso de Molina Santiago de Surco
Av. Arenales Lince / Miraflores
Av. Cuba Jesús María
Av. Esperanza Ate Vitarte
Av. Huánuco La Victoria
Av. Boulevard San Borja
Av. Pedro Miotta San Juan de Miraflores
Av. Antigua Panamericana Sur San Juan de Miraflores
Av. José Gálvez Barrenechea San Isidro
Av. Canaval y Moreyra San Isidro
Av. Guardia Civil San Isidro
Av. Golf Los Incas Santiago de Surco
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Así mismo, para continuar con la mejora de la gestión de la máxima demanda de nuestros
transformadores de distribución, hemos incrementado el sistema de medición remota en
2,213 subestaciones, las cuales son monitoreadas desde nuestras oficinas, optimizando la
obtención de información de campo.
Creación del paso a desnivel en Av. Las Palmeras, Av. Javier Prado y Av. Golf los
Incas (Óvalo Monitor)
Mejoramiento de la Av. Paseo de la República tramo entre Av. Domingo Orué y Av.
Aramburú.
Ampliación de la Av. Los Héroes, tramo IV.
Mejoramiento de la calle Los Cisnes, Lurigancho-Chosica.
Mejoramiento de la intersección Av. Paseo de La República y Av. Angamos.
Mejoramiento de la calle Tokio, Lurigancho-Chosica.
Mejoramiento de la Av. República de Colombia, San Isidro.
Renovamos los pórticos del sistema de barras de 60 kV de las SETs San Bartolo
y San Vicente. También se renovó el equipamiento de 19 celdas de líneas y
transformadores de 60 kV en la SET Balnearios. Estas inversiones se ejecutaron
27
con la finalidad de garantizar la calidad de servicio en el Sistema de
Transmisión.
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RECURSOS HUMANOS
Durante el año 2019 nuestro principal objetivo ha sido promover los valores
institucionales de Luz del Sur, así como continuar desarrollando en nuestros
trabajadores las competencias que nos permitan sostener nuestra misión y
visión empresarial.
Como todos los años, realizamos las Olimpiadas internas, donde los
trabajadores participan en diversas disciplinas tales como fulbito, básquet,
vóley, tenis de mesa y ajedrez, entre otras.
También celebramos los 25 años de Luz del Sur en las instalaciones del
Jockey Club del Perú, donde los trabajadores disfrutaron de una Noche de
Gala, pudiendo compartir una cena, premios a los trabajadores que han
sobresalido por sus aportes en el cumplimiento de metas, reconocimiento a los
años de servicios, sorteos, espectáculos y baile general.
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Celebramos el Día del Niño Luz del Sur, donde compartimos con los hijos de
los trabajadores de 5 a 12 años y sus padres la Obra de Teatro “La Tropa de
Lata y la Princesa Recicladora” con mensajes del cuidado del medio ambiente.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Por otro lado, continuamos con nuestro Programa de Atracción, en el cual año
a año visitamos universidades e institutos a fin de promover nuestra marca
empleadora así como también informar sobre las oportunidades de prácticas
que ofrece la compañía resaltando la experiencia y conocimiento que pueden
adquirir. En total tuvimos 309 estudiantes que participaron en nuestras charlas
y compartieron su interés en pertenecer a la compañía.
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DESARROLLO Y CAPACITACIÓN
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Otra clasificación empleada en los procesos de formación es el tipo, el cual se refiere a
las diversas modalidades de formación que se realizan en Luz del Sur.
# TOTAL TOTAL %
TIPO EVENTOS HORAS PARTIC. HORAS
COMITÉ SSMA 2 91.00 34 0.17%
CONFERENCIA 164 4,397.75 4,471 8.23%
CONGRESO 3 115.00 7 0.22%
CURSO 359 17,582.47 2,191 32.91%
DIPLOMADO 8 4,502.50 223 8.43%
ENTRENAMIENTO EN LA
TAREA 171 7,201.50 1,409 13.48%
JORNADA 12 4,440.00 555 8.31%
PERFIL SSMA 85 3,020.47 920 5.65%
PROGRAMA 40 9498.75 1864 17.78%
SEMINARIO 7 525.5 32 0.98%
TALLER 35 2055.5 617 3.85%
Total general 886.00 53,430.44 12,323.00 100%
RELACIONES LABORALES:
SEGURIDAD:
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Asimismo, en el transcurso del 2019 se realizó 1901 Observaciones de
Campo sobre trabajos de personal propio y de contratistas, lo que
representa un aumento del 6.14% respecto al 2018.
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NÚMERO DE TRABAJADORES:
AÑO
Dic-15 Dic-16 Dic-17 Dic-18 Dic-19
CONDICIÓN
PERMANENTES
FUNCIONARIOS 28 27 31 26 26
EMPLEADOS 808 677 688 680 686
- JEFES DPTO. 52 44 46 46 47
- PROFESIONALES 278 238 244 248 248
- TÉCNICOS 360 304 291 284 289
- ADMINISTRATIVOS 118 91 107 102 102
OBREROS - - - - -
TEMPORALES
- PROFESIONALES 15 32 6 19 12 21 15 23 12 22
- TÉCNICOS 13 9 6 5 6
- ADMINISTRATIVOS 4 4 3 3 4
TOTAL 868 723 740 729 734
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MEDIO AMBIENTE
En concordancia con su Política de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, Luz
del Sur promueve e incentiva una cultura ambiental dentro y fuera de la
organización, mediante la toma de conciencia sobre la importancia de la
conservación del medio ambiente.
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SOCIALMENTE RESPONSABLES:
Por otro lado, nuestros clientes son nuestra razón de ser, por tanto nos
esforzamos día a día por elevar la calidad de vida de nuestros compatriotas,
llevando desarrollo y bienestar a millones de familias del sur-este de Lima.
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• Tal como lo hizo en años anteriores, en el 2019 Luz del Sur apoyó a la
Fundación Teletón San Juan de Dios a través de la Teletón 2019. En esta
ocasión los trabajadores de Luz del Sur se unieron a la Teletón en nuestra
campaña interna de recaudación “Teletón 2019: En esto estamos todos”,
organizada por el comité de Voluntariado LdS, en la que todos los trabajadores
de Luz del Sur tuvieron la oportunidad de ser “Embajadores Teletón” con su
donación. Como resultado, se logró una importante colaboración de parte de
los trabajadores, la que se sumó a la donación entregada por la empresa. Con
lo recaudado por Teletón, ayudamos a sostener la rehabilitación de más de
dos mil niños y jóvenes que se atienden en las clínicas San Juan de Dios de
Lima, Chiclayo, Cusco, Arequipa, Iquitos y Piura, haciendo realidad el sueño de
miles de familias. Así mismo, contribuimos a promover la inclusión y el respeto
a los derechos de las personas con discapacidad en el Perú (ODS 3: Salud y
Bienestar).
• Luz del Sur promueve una cultura ambiental a través del desarrollo de
sus actividades para la mejora continua, manteniendo sus buenas prácticas
ambientales e implementando acciones preventivas y de control en sus
operaciones, con el fin de reducir los impactos ambientales. Con nuestro
programa “Luz del Sur Eco-Responsable” buscamos crear conciencia social en
los trabajadores sobre la importancia del reciclaje y otras prácticas
responsables para la conservación del medio ambiente. Con lo anterior,
contribuimos a la ODS 12: Producción y Consumo Responsables.
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en donación de plástico PET y PAD, y nos sentimos cada vez más
comprometidos tanto con nuestra comunidad como con el medio ambiente.
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Análisis y Discusión de la Administración acerca del Resultado de las
Operaciones y la Situación Económica Financiera
Ingresos Operativos
Durante el año 2019, los ingresos operativos ascendieron a S/ 3,267.3 millones, cifra
superior en 4.81% respecto al año 2018.
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Ingresos por generación de energía eléctrica
Durante los años 2019 y 2018 no se registraron ingresos por venta de oficinas. Con
relación a los alquileres, en el ejercicio 2019 se obtuvo un ingreso de S/ 2.8 millones,
cifra inferior en 6.67% a la del año anterior que fue S/ 3.0 millones.
Clientes de distribución
Variación
2019 2018
porcentual
Número de clientes 1’165,564 1’134,288 2.76%
Los costos y gastos operativos totales durante el año 2019 ascendieron a S/ 2,233.7
millones, 1.59% mayor a los S/ 2,198.7 millones obtenidos en el año 2018.
Compras de energía
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En el ejercicio 2019 las compras de energía resultaron mayores en S/ 15.2 millones
debido al aumento del costo promedio de la electricidad comprada en 1.07% (de S/
0.2718 por kWh en el año 2018 a S/ 0.2747 por kWh en el año 2019), a pesar que
hubo una reducción de 0.23% en el volumen físico de las compras de energía, al pasar
de 6,713.9 GWh en el año 2018 a 6,698.4 GWh en el año 2019. Es importante indicar
que el costo de la electricidad comprada es trasladado a través de las tarifas cobradas
a los clientes, por lo que tales cambios normalmente no afectan los márgenes
operativos.
Gastos de comercialización
Gastos de administración
Los otros ingresos operativos alcanzaron un monto de S/ 44.7 millones, cifra menor a
la registrada en el año 2018 que fue de S/ 68.7 millones, debido principalmente a que
en dicho ejercicio se presentó un ingreso extraordinario por la transferencia de
proyecto Garibaldi por S/ 33.3 millones.
Los otros gastos operativos se redujeron en S/ 3.9 millones, debido principalmente que
en el año 2018 se registró el costo de enajenación de proyecto Garibaldi, mencionado
anteriormente, que fue de S/ 2.8 millones.
Ganancia Operativa
Ingresos Financieros
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Gastos Financieros
Ganancia Neta
Activo circulante
Ascendió a S/ 629.2 millones lo que representó una reducción de 12.66% con respecto
al cierre del año 2018 que fue de S/ 720.4 millones. Al 31 de diciembre de 2019 se
registró un índice de liquidez de 0.60 veces. Los fondos disponibles en efectivo y
equivalentes de efectivo al cierre del ejercicio 2019 cubrían el 3.65% de las
obligaciones a corto plazo. Los excedentes de caja son invertidos temporalmente en
operaciones de corto plazo que generan intereses a tasas de mercado, siendo Soles la
moneda primordial.
Activo fijo
Capital de trabajo
Al cierre del año 2019 el capital de trabajo fue negativo en S/ 419.9 millones, menor al
resultado negativo de S/ 163.9 millones obtenido al cierre del año 2018, debido al
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incremento de las obligaciones financieras que aumentaron en S/ 170.7 millones, y a
una disminución de los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo que se redujeron
en S/ 31.2 millones.
El pasivo total de Luz del Sur y empresas subsidiarias alcanzó la suma de S/ 3,536.5
millones, participando el pasivo corriente con un 29.67%, compuesto principalmente
por obligaciones financieras (S/ 478.9 millones), por cuentas por pagar comerciales (S/
335.9 millones), y otras cuentas por pagar (S/ 121.5 millones), las que en conjunto
representaron el 89.25% de los compromisos corrientes.
El pasivo no corriente representó el 75.39% del total del patrimonio, siendo las
obligaciones financieras de largo plazo (S/ 1,700.1 millones) y los pasivos por
impuestos diferidos (S/ 751.6 millones) sus principales componentes, con una
participación de 68.35% y de 30.22%, respectivamente. Asimismo, el pasivo de largo
plazo, sin considerar los pasivos por impuestos diferidos, representaron el 52.61% del
total del patrimonio.
Obligaciones financieras
Las deudas de largo plazo de Luz del Sur y empresas subsidiarias (incluida su parte
corriente) aumentaron de S/ 2,031.0 millones al cierre del año 2018 a S/ 2,179.0
millones al cierre del año 2019, lo cual representa un aumento de 7.29%. El saldo
correspondiente a las obligaciones financieras de largo plazo al cierre del ejercicio
2019 fue de S/ 1,700.1 millones, monto menor en 1.32% a los S/ 1,722.9 millones
registrados al cierre del ejercicio 2018. Dicho saldo está compuesto por las
obligaciones financieras con el sector bancario y por los bonos corporativos emitidos
bajo el marco del Segundo Programa, del Tercer Programa y del Cuarto Programa de
Bonos Corporativos e Instrumentos de Corto Plazo de Luz del Sur S.A.A..
Patrimonio
El valor contable de los activos y pasivos está registrado conforme a los Principios de
Contabilidad Generalmente Aceptados y a las normas impartidas por la
Superintendencia del Mercado de Valores.
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Análisis y Discusión de la Administración acerca del Resultado de las
Operaciones y
la Situación Económica Financiera
Ingresos Operativos
Durante el año 2019, los ingresos operativos alcanzaron los S/ 3,194.7 millones, cifra
superior en 5.32% respecto a los ingresos obtenidos en el año 2018.
Los clientes de peaje corresponden a los consumos de energía facturados por otros
suministradores distintos de Luz del Sur. La empresa recibe un ingreso por el uso de
sus redes que se denomina peaje.
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2019 2018 Variación
GWh % GWh % porcentual
Residencial 3,039.0 32.26 2,995.4 32.75 1.46%
Comercial 2,202.9 23.38 2,253.7 24.64 -2.25%
Industrial 500.7 5.31 623.3 6.82 -19.67%
Alumbrado público 308.1 3.27 246.0 2.69 25.24%
Clientes libres 126.1 1.34 150.4 1.65 -16.16%
Subtotal 6,176.8 65.56 6,268.8 68.55 -1.47%
Clientes de peaje 3,244.1 34.44 2,876.4 31.45 12.78%
Total 9,420.9 100.00 9,145.2 100.00 3.01%
Compras de energía
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volumen físico de las compras de energía (de 6,713.9 GWh en el año 2018 a 6,698.4
GWh en el año 2019). Es importante indicar que el costo de la electricidad comprada
es trasladado a través de las tarifas cobradas a los clientes, por lo que tales cambios
normalmente no afectan los márgenes operativos.
Gastos de comercialización
Gastos de administración
Los otros ingresos operativos alcanzaron un monto de S/ 41.2 millones, cifra superior a
la registrada en el año 2018 que fue de S/ 35.7 millones, debido a que en el ejercicio
2019 se registró un recupero por desvalorización de existencias (S/ 2.1 millones),
recupero de gastos (S/ 1.4 millones), y por los mayores ingresos por apoyo en postes
(S/ 1.0 millones).
Ganancia Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
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Ganancia Neta
Activo circulante
Ascendió a S/ 578.0 millones lo que representó una reducción de 10.35% con respecto
al cierre del año 2018 que fue de S/ 644.7 millones. Al 31 de diciembre de 2019 se
registró un índice de liquidez de 0.64 veces. Los fondos disponibles en efectivo y
equivalente de efectivo al cierre del ejercicio 2019 cubrían el 1.19% de las
obligaciones a corto plazo. Los excedentes de caja son invertidos temporalmente en
operaciones de corto plazo que generan intereses a tasas de mercado, siendo Soles la
moneda primordial.
Activo fijo
El desembolso para inversiones en activo fijo durante el ejercicio 2019 alcanzó los S/
465.6 millones, los cuales fueron invertidos en la ampliación de la capacidad y mejoras
de la red de energía eléctrica, y en la compra de maquinaria y equipo de acuerdo al
plan integral de la empresa de mantener un nivel operativo acorde con las últimas
tecnologías y elevar la productividad y eficiencia en el uso de sus activos. Al cierre del
ejercicio 2019 el activo fijo neto incluyendo la inversión inmobiliaria fue de S/ 5,524.2
millones.
Capital de trabajo
Al cierre del año 2019 el capital de trabajo fue negativo en S/ 331.8 millones, menor al
resultado negativo de S/ 145.7 millones obtenido al cierre del año 2018, debido al
incremento de las obligaciones financieras que aumentaron en S/ 103.5 millones, y a
una disminución en otras cuentas por cobrar que se redujeron en S/ 70.0 millones.
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Pasivo circulante y de largo plazo
El pasivo total de Luz del Sur alcanzó la suma de S/ 3,207.7 millones, participando el
pasivo corriente con un 28.36%, compuesto principalmente por obligaciones
financieras (S/ 347.3 millones), cuentas por pagar comerciales (S/ 326.0 millones), y
otras cuentas por pagar (S/ 120.1 millones), las que en conjunto representaron el
87.21% de los compromisos corrientes.
El pasivo no corriente representó el 57.10% del total del patrimonio, siendo las
obligaciones financieras de largo plazo (S/ 1,615.1 millones) y los pasivos por
impuestos diferidos (S/ 645.8 millones) sus principales componentes, con una
participación de 70.29% y de 28.10%, respectivamente. Asimismo, el pasivo de largo
plazo, sin considerar los pasivos por impuestos diferidos, representaron el 41.06% del
total del patrimonio.
Obligaciones financieras
Patrimonio
El valor contable de los activos y pasivos está registrado conforme a los Principios de
Contabilidad Generalmente Aceptados y a las normas impartidas por la
Superintendencia del Mercado de Valores.
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