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TÉCNICAS Y
ESTRATEGIAS EN CAPACITACIÓN HENKEL INTERNACIONAL S.A.S
2025 CAPACITACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJO
Enseñar al trabajador mientras desempeña sus
funciones cotidianas, bajo la supervisión directa de un empleado con experiencia. Durante este proceso, el empleado aprende haciendo, lo que permite corregir errores en tiempo real y aplicar inmediatamente los conocimientos adquiridos. ROTACIÓN DE PUESTOS
Mover a los empleados por diferentes áreas o
roles dentro de la empresa de forma planificada. Esto puede implicar asumir diferentes responsabilidades o tareas que complementen la formación del trabajador y le proporcionen una visión integral del negocio ROLE PLAYING (JUEGO DE ROLES)
Recrear situaciones laborales reales en un
entorno controlado, donde los participantes asumen diferentes roles para actuar y responder a diversos escenarios. Esto fomenta un entendimiento práctico de los desafíos que podrían enfrentar en sus trabajos ESTUDIO DE CASOS
Presentar situaciones reales o hipotéticas para
que los empleados analicen, debatan y propongan soluciones. Estas actividades suelen incluir aspectos complejos de toma de decisiones y resolución de problemas. MÉTODO DE SIMULACIÓN
Utilizar software especializado, escenarios
ficticios o juegos de negocios que simulan situaciones complejas del entorno laboral. Esto permite a los empleados practicar y perfeccionar sus habilidades sin los riesgos asociados a errores en un entorno real MENTORÍA Y COACHING
Un proceso de acompañamiento en el que un
mentor o coach experimentado guía al empleado, proporcionando feedback y consejos personalizados sobre su desempeño VIRTUAL/E-LEARNING
Ofrecer formación a través de plataformas
digitales, con cursos en línea, webinars y módulos interactivos que los empleados pueden completar desde cualquier lugar y en cualquier momento TALLERES Y SEMINARIOS
Sesiones intensivas donde se abordan temas
específicos mediante presentaciones y actividades prácticas, con la participación activa de los asistentes APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS Asignar proyectos completos que los empleados deben planificar, desarrollar y presentar. Esto involucra la aplicación de conocimientos teóricos en un entorno práctico. CURSOS PRESENCIALES
Clases impartidas en un entorno físico, con un
instructor que guía a los empleados en el aprendizaje de habilidades específicas. AUTOAPRENDIZAJE
Proporcionar materiales como libros, guías y
videos para que los empleados estudien por su cuenta, adaptando el ritmo de aprendizaje a sus necesidades. DRAMATIZACIÓN O TEATRALIZACIÓN
Representar situaciones mediante
dramatizaciones para explorar respuestas emocionales y comportamientos, facilitando la empatía y la comprensión del punto de vista de otros. DINÁMICAS DE GRUPO
Actividades interactivas y lúdicas diseñadas
para desarrollar habilidades sociales, mejorar la colaboración y fortalecer la cohesión de equipo. DEBATES Y DISCUSIONES
Reunir a los empleados para discutir temas
relevantes, exponer ideas y defender puntos de vista, fomentando el respeto por opiniones diversas. APRENDIZAJE COLABORATIVO
Actividades en las que los empleados
trabajan juntos para resolver problemas o completar tareas. TÉCNICAS DE EVALUACIÓN Y FEEDBACK Utilizar herramientas de evaluación como encuestas y cuestionarios para obtener retroalimentación sobre el proceso de capacitación TÉCNICAS DE VISUALIZACIÓN
Utilizar imágenes, videos y presentaciones
visuales para facilitar la comprensión y la retención de la información. APRENDIZAJE EXPERIENCIAL
Ofrecer actividades prácticas y situaciones
de trabajo real que permitan al empleado experimentar y aprender de sus propias acciones. FOROS DE DISCUSIÓN EN LÍNEA
Crear espacios virtuales donde los empleados
puedan compartir conocimientos, ideas y resolver dudas colectivamente APRENDIZAJE BASADO EN RETOS
Proponer problemas o desafíos que los
empleados deben resolver, utilizando sus conocimientos y habilidades.