Tecnicas y Estrategias en Capacitacón

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TÉCNICAS Y

ESTRATEGIAS EN
CAPACITACIÓN
HENKEL INTERNACIONAL S.A.S

2025
CAPACITACIÓN EN EL PUESTO DE
TRABAJO

Enseñar al trabajador mientras desempeña sus


funciones cotidianas, bajo la supervisión directa
de un empleado con experiencia. Durante este
proceso, el empleado aprende haciendo, lo que
permite corregir errores en tiempo real y aplicar
inmediatamente los conocimientos adquiridos.
ROTACIÓN DE PUESTOS

Mover a los empleados por diferentes áreas o


roles dentro de la empresa de forma planificada.
Esto puede implicar asumir diferentes
responsabilidades o tareas que complementen la
formación del trabajador y le proporcionen una
visión integral del negocio
ROLE PLAYING (JUEGO DE ROLES)

Recrear situaciones laborales reales en un


entorno controlado, donde los participantes
asumen diferentes roles para actuar y responder
a diversos escenarios. Esto fomenta un
entendimiento práctico de los desafíos que
podrían enfrentar en sus trabajos
ESTUDIO DE CASOS

Presentar situaciones reales o hipotéticas para


que los empleados analicen, debatan y
propongan soluciones. Estas actividades suelen
incluir aspectos complejos de toma de
decisiones y resolución de problemas.
MÉTODO DE SIMULACIÓN

Utilizar software especializado, escenarios


ficticios o juegos de negocios que simulan
situaciones complejas del entorno laboral. Esto
permite a los empleados practicar y perfeccionar
sus habilidades sin los riesgos asociados a
errores en un entorno real
MENTORÍA Y COACHING

Un proceso de acompañamiento en el que un


mentor o coach experimentado guía al
empleado, proporcionando feedback y consejos
personalizados sobre su desempeño
VIRTUAL/E-LEARNING

Ofrecer formación a través de plataformas


digitales, con cursos en línea, webinars y
módulos interactivos que los empleados pueden
completar desde cualquier lugar y en cualquier
momento
TALLERES Y SEMINARIOS

Sesiones intensivas donde se abordan temas


específicos mediante presentaciones y
actividades prácticas, con la participación activa
de los asistentes
APRENDIZAJE BASADO EN
PROYECTOS
Asignar proyectos completos que los empleados
deben planificar, desarrollar y presentar. Esto
involucra la aplicación de conocimientos
teóricos en un entorno práctico.
CURSOS PRESENCIALES

Clases impartidas en un entorno físico, con un


instructor que guía a los empleados en el
aprendizaje de habilidades específicas.
AUTOAPRENDIZAJE

Proporcionar materiales como libros, guías y


videos para que los empleados estudien por su
cuenta, adaptando el ritmo de aprendizaje a
sus necesidades.
DRAMATIZACIÓN O TEATRALIZACIÓN

Representar situaciones mediante


dramatizaciones para explorar respuestas
emocionales y comportamientos, facilitando
la empatía y la comprensión del punto de
vista de otros.
DINÁMICAS DE GRUPO

Actividades interactivas y lúdicas diseñadas


para desarrollar habilidades sociales,
mejorar la colaboración y fortalecer la
cohesión de equipo.
DEBATES Y DISCUSIONES

Reunir a los empleados para discutir temas


relevantes, exponer ideas y defender puntos
de vista, fomentando el respeto por
opiniones diversas.
APRENDIZAJE COLABORATIVO

Actividades en las que los empleados


trabajan juntos para resolver problemas o
completar tareas.
TÉCNICAS DE EVALUACIÓN Y
FEEDBACK
Utilizar herramientas de evaluación como
encuestas y cuestionarios para obtener
retroalimentación sobre el proceso de
capacitación
TÉCNICAS DE VISUALIZACIÓN

Utilizar imágenes, videos y presentaciones


visuales para facilitar la comprensión y la
retención de la información.
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL

Ofrecer actividades prácticas y situaciones


de trabajo real que permitan al empleado
experimentar y aprender de sus propias
acciones.
FOROS DE DISCUSIÓN EN LÍNEA

Crear espacios virtuales donde los empleados


puedan compartir conocimientos, ideas y
resolver dudas colectivamente
APRENDIZAJE BASADO EN RETOS

Proponer problemas o desafíos que los


empleados deben resolver, utilizando sus
conocimientos y habilidades.

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