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Costos fijos, variables, Costeo por
Absorción, Directo y Costeo
marginal
Unidad 3 Sesión 10
MBA Ing. Miguel Salas
Anécdota Costos fijos y variables
Costos fijos: son aquellos que no varían al
modificarse el volumen de producción.
Costos variables: son los que cambian con el nivel
de actividad. Costos directos e indirectos Costos directos: Son los que corresponden a un producto o grupo de productos , a una sección, a un centro de costos, etc., según cual sea el objetivo perseguido con la determinación o cálculo del costo.
Costos indirectos: Son los que corresponden a varios
productos o grupos de productos, o varias secciones o centros de costos y por ello, son solo imputables por vía indirecta utilizando inductores de distribución de mas de dos niveles al costo del producto o a una sección en particular. Costeo por Absorción o Costeo Completo • Bajo el método de costeo por absorción, incluye todos los costos de fábrica (variables y fijos) se tratan como costos del producto, para efectos de inventario.
MBA Ing. Miguel Salas
Elementos del costeo por absorción Costos Indirectos de Materiales directos Mano de Obra Directa Fabricación
Aceites, lubricantes, art. De limpieza, etc.
Depreciación de Activo Fijo
Remuneraciones de Supervisores, Otros costos Ingenieros, y indirectos MBA Ing. Miguel Salas Gerentes de Planta Costeo por absorción
Costos de Fabricación = CMD+ CMOD + CIF
CMD = Costos de Materiales Directos
CMOD = Costos de Mano de Obra Directa CIF = Costos Indirectos de Fabricación Costeo Variable o Directo
• Bajo el método de costeo variable o directo,
solo incluye los costos variables de fabricación forman parte del costo del producto, para efectos de inventario.
MBA Ing. Miguel Salas
Costos Indirectos de Fabricación • Costos indirectos de fabricación variables: – Cuando su costo total cambia en proporción directa al nivel de producción. Es decir, mientras más grande el volumen de unidades producidas, mayor será su costo. • Servicios: Energía eléctrica, agua y gas (dependiendo del tipo de empresa) • Costos indirectos de fabricación fijo: – Cuando su costo total permanece constante independientemente de los niveles de producción. • Depreciación de edificio, maquinaria y equipo • Remuneración de operarios indirectos, supervisores y Gerente de Planta. • Alquiler de local donde opera la Planta • Impuestos municipales • Seguros, seguridad Costos fijos-variables-directo-indirectos con relación al producto COSTOS VARIABLES FIJOS MATERIALES DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTOS DIRECTA.
ENERGIA ELECTRICA (*) PERSONAL DIRECTIVO DE PLANTA
AGUA (*) ALQUILERES PLANTA INDIRECTOS LUBRICANTES SEGURIDAD, SEGUROS, GAS (*) TELEFONÍA ETC. ETC. (*) depende del sector industrial Diferencia entre Costeo por Absorción y Costeo Directo Supongamos que la Cía XYZ comenzó sus operaciones comerciales el 1 de Enero del 2012 fabricando un solo producto, y tiene los siguientes datos de operación al ciere del año (31 Dic-2012)
DATOS DE LA CÍA. XYZ
Costo unitario del producto Materias Primas S/. 10 Mano de Obra Directa S/. 15 Costos indirectos de fábrica variables S/. 5 Costos indirectos de fábrica fijos S/. 25 Costo total de fabricación x unidad S/. 55
Inventario Inicial de Productos Terminados 0 unidades
Volumen de producción 6,000 unidades Volumen de ventas 5,000 unidades Inventario Final de Productos Terminados 1,000 unidades
Precio de venta unitario (S/. 75.00) S/. 75
Gastos fijos de administración S/. 28,000 Gastos variables de venta S/. 17,000 Gastos fijos de venta S/. 20,000 Costeo de Operaciones Compañía XYZ Estado de Resultados Por el año terminado el 31 de diciembre del 2012 Bajo el método de costeo x absorción Ventas S/. 375,000 Costo de ventas S/. (275,000) Utilidad Bruta S/. 100,000 Gastos Operativos Gastos de administración S/. (28,000) Gastos de venta S/. (37,000) Utilidad Operativa S/. 35,000 Inventario Final de Prod. TerminadosS/. 55,000
Compañía XYZ Estado de Resultados Por el año terminado el 31 de diciembre del 2012 Bajo el método de costeo directo: Ventas S/. 375,000 Costos variables: Costos de Fabricación S/. 150,000 Gastos de Ventas S/. 17,000 S/. (167,000) Margen de contribución S/. 208,000 Costos Fijos: Costos de Fabricación S/. 150,000 Gastos de Administración y ventas S/. 48,000 S/. (198,000) Utilidad Operativa S/. 10,000 Inventario Final de Prod. Terminados S/. 30,000 Costeo de Operaciones Ejemplo 2 Supongamos que tenemos un presupuesto para una producción de 10,000 unidades, cuyo valor venta es de US$ 25. En este presupuesto de la Empresa ABC nos dan los costos y gastos en dólares, pero separados en fijos y variables; el cual se presenta de la siguiente manera: PRESUPUESTO EMPRESA ABC Costos fijos Costos variables Materia prima directa 50,000 Mano de obra directa 30,000 Costos indirectos de fabricación Materiales indirectos 5,000 Mano de obra indirecta 20,000 Electricidad 1,000 3,000 Otros servicios públicos 2,000 Seguros diversos 1,500 Mantenimiento de maquinaria y equipos 4,000 Otros gastos 2,000 Depreciación de activo 5,000 Subtotales 35500 8,000
Gastos de administración Sueldos y salarios 10,000 Otros gastos 5,000 Depreciación de activos 2,000 Subtotales 17,000 0
Gastos venta Sueldos y salarios 30,000 Comisiones sobre ventas 2,000 Otros gastos 4,000 Depreciación de activos 3,000 Subtotales 37,000 2,000
Totales 89,500 90,000
Calculo de la Utilidad Bruta y el Margen de Contribución El costo por absorción será el siguiente: Costo total unitario = Costo fijo total +Costo variable total Total de unidades Costo total unitario = $ 89,500 + $ 90,000 = $ 17.95 / unid 10,000 unid Utilidad operativa = $ 25 – $17.95 = $ 7.05 / unid
El costo por directo será el siguiente:
Costo variable unitario = Costo variable total Total de unidades Costo variable unitario = $ 90,000 = $ 9.00 / unid 10,000 unid Margen de contribución = $ 25 – $ 9.00= $ 16.00 / unid Costeo marginal El sistema de costeo no absorbente o directo carga a los artículos producidos sólo los costos variables, a saber: materia prima directa, mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación variables. También se le conoce como sistema de costeo variable o sistema de costeo marginal. El costeo variable en la toma de decisiones (Ingeniería de costos)
Ahora veamos el enfoque que los ingenieros industriales
le damos a este concepto pero para la toma de decisiones. Este concepto también es conocido como Costeo Marginal, donde el análisis de los costos variables toma la mayor importancia para algunas decisiones gerenciales antes de tener costos históricos (Contabilidad de costos) Caso 1 La empresa textil y exportadora Tiptop, es una de las empresas textiles mas grandes del país, se encuentra en pleno proceso de exportación en el año 2009, por el mes de noviembre aproximadamente, cuenta además con una variedad muy grande de productos para exportación siendo el 65% de la misma polos básicos con un estampado en la parte delantera de Looney Tunes. En esas fechas llega la Empresa Nacional de Cerveza (ENC) con un pedido de 500,000 polos para ser entregados a partir en el mes de diciembre, el costo de un polo de exportación con las mismas características es de $1.80, siendo su estructura de costos en materiales directos de $1.08, la de mano de obra directa de $ 0.25 y la diferencia $0.07 de costos indirectos de fabricación variables y $ 0.40 de costos fijos del periodo. Caso 1….continuación Tiptop maneja un precio FOB (Free on Board) del producto de $ 2.00 por polo para exportación. En ese año el volumen de producción que maneja Tiptop es de alrededor de 5,000,000 de polos por mes, pero por capacidad no tendría ningún problema en aceptar el pedido de ENC. La propuesta de precio de ENC es de $1.78 por polo mas IGV. Estos polos serán entregados en los peajes a los veraneantes que se dirigen al sur….Aceptaría usted la propuesta? Conclusione s
❑ ¿Qué aprendimos hoy?
❑ ¿Qué aspectos han resultado interesantes para ti en la sesión de
clases?
❑ ¿Que piensas de los costos fijos y variables?
❑ ¿Qué piensas ahora sobre el Costeo directo y el costeo por
absorción Bibliografía
❑ POLIMENI R., FABOZZI F., ADELBERG A., Contabilidad de costos – Conceptos y
aplicaciones para la toma de decisiones. Tercera edición. Capítulos 13. ❑ PADILLA RAMIREZ, David N., Contabilidad Administrativa. Novena Edición. Capítulo 1 y2
