Revista Mundo Textil 165

1
Nº 165
LIMA, MARZO DEL 2022 N.165
EL CONSEJO DIRECTIVO
SE RENUEVA EN LA
APTT PARA ESTE 2022
N.165
Con grandes proyectos por delante, el nuevo Consejo Directivo asume

con liderazgo el desafío de seguir consolidando la APTT dentro del sector
textil.
Asociación Peruana de Técnicos Textiles
TEÑIDO CON COLORANTES ENTREVISTA AL NUEVO CONFECCIÓN DE LOS

PREMETALIZADOS PRESIDENTE DE LA APTT TRAJES ESPACIALES
Colorantes metálicos con complejos se pueden El Ing. Victor Arias comparte su visión de lo que La relación de la industria textil con la
preparar a partir de colorantes de cromo. será este 2022 para la industria y la APTT. fabricación de los trajes espaciales.
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2
CALIDAD,
APOYO TÉCNICO
E INNOVACIÓN
Al servicio de la industria Textil Peruana
Desde hace más de 30 años producimos con Know-how italiano, brindando

productos de calidad, un servicio técnico altamente eficiente con un
sólido soporte de control de calidad y manteniendo nuestro compromiso
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3
AHORRO
DE AGUA
AHORRO
DE TIEMPO
AHORRO
DE ENERGÍA
Auxiliares Textiles para acabados especiales y de tendencia, teñido,

pre-tratamientos, lavandería, estampado y tratamiento de telas e hilados;
así como detergentes, secuestrantes, enzimas, degradadores de fibras,
lubricantes, suavizantes, siliconas, limpieza industrial, etc.
Complementos para bombas y válvulas para todo uso, sal inglesa

recristalizada, bolsas hidrosolubles, entre otros.
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más moderno de Sudamérica, acreditado 17025 por INACAL y ANAB,
reconocido internacionalmente por la CPSC. Ofrece la mayor variedad
de ensayos físico-químicos y de aguas y efluentes con confiabilidad y
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4
LIMA, MARZO DE 2022 Nº 165
ÍNDICE
10 PRÁCTICA
SOSTENIBLE 12 COMPRA EN LA
MODA
Conceptos y procesos Explorar en la experiencia

sostenibles en el denin. de compra del shopper.
Francisco Mejia-Azcarate
20 GESTIÓN DE SUSTANCIAS
QUÍMICAS
Eslabón importante dentro de lo que
significa lograr un procesamiento
sostenible en la cadena productiva textil.
26 32
NUEVO PRESIDENTE CONFECCIÓN EN
DE LA APTT TRAJES ESPACIALES
Visión y objetivos para este La historia en la
nuevo periodo 2022. industrial textil.
STAFF CONSEJO DIRECTIVO

Presidente: Ing. Victor Jaime Arias Cabrera.
EQUIPO EDITORIAL
Dirección General: Marco Garro
Vicepresidente: Ing. Daniel Delgadillo Amoretti. Edición General: Ojodehelix
Secretaría: Mg. Gabriela Jessenia Borja Rosales. Redactora: Yuriko Aquino
Tesorería: Bach. Sthefanie Mhayori Huaman Martel. Concepto gráfico: Milk studio
Economía: Ing. Doris Gladys Carmona Crisologo. Diagramación: Ojodehelix
Prensa y Propaganda: Mg. Catherine Sofia Cruz Castrejón. Fotografía: Ojodehelix / ANDINA
Edición 165 Marzo 2022
Divulgación Profesional: Bach. Lucy Gonzales Quispe.
www.apttperu.com
Relaciones Públicas: Ing. Rodolfo Fernández Prada de Rivero. VENTAS Y PUBLICACIONES
Técnica Consultiva: Mg. Carmen Luisa Uribe Valenzuela.
Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT)
Virtud y Unión (Calle Doce) Nº 198 Urb. Corpac,
San Isidro. T: 51 (1) 475-4010 /
DEPÓSITO LEGAL REG. N 98-3111 / Impreso en A&F Impresiones Grafica S.A.C.
administració[email protected] / www.apttperu.com
Av. Boulevard 1040 Urb. El Artesano - Ate, Lima - Perú . www.facebook.com /APTTPeru
Índice 5
bozzetto-group.com cecolor.com
LIMA, AGOSTO DE 2021 Nº 164
20 ENTREVISTA A
GEORGE SCHOFIELD 28 IA EN LA
PRODUCCIÓN TEXTIL 36 IMPORTACIÓN
Y EXPORTACIÓN
George R. Schofield, con experiencia Desarrollo de un Algoritmo de El 2020 fue un año negativo para la
en la industria manufacturera, la Inteligencia Artificial para la industria textil por contexto mundial
docencia y la dirigencia gremial, programación de la sala de telares de la pandemia, sin embargo este
conversó con la APTT. (tejeduría plana). año 2021 la situación va cambiando.
OPTIMIZA EL DESEMPEÑO DEL ESTAMPADO

DIGITAL DESDE LA PREPARACIÓN
Sin importar el material que se vaya a imprimir o el proceso que se aplique, en Bozzetto tenemos antimigrantes
del más alto desempeño adecuado a sus necesidades. Mirox P-INK para estampado con reactivos y Mirox
CFP para tintas pigmentarias proveen la mejor definición, excelentes solideces al lavado, notables solideces
al frote sin afectar el tacto. Mirox P-INK y Mirox CFP cumplen las más estrictas normativas ecológicas.
EQUIPO EDITORIAL
Dirección General: Marco Garro Ventas y Publicaciones
Edición General: Ojodehelix Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT)
Redactora: Yuriko Aquino Virtud y Unión (Calle Doce) Nº 198 Urb. Corpac, San Isidro
T: 51 (1) 475-4010 / 51 (1) 225-7856
Concepto gráfico: Milk studio
administració[email protected] / www.apttperu.com / www.facebook.com /APTTPeru
Diagramación: Ojodehelix DEPÓSITO LEGAL REG. N 98-3111
Fotografía: Ojodehelix / ANDINA Impreso en A&F Impresiones Grafica S.A.C.
Av. Boulevard 1040 Urb. El Artesano - Ate, Lima - Perú . [email protected]
6
EDITORIAL
D
espués de dos años enfrentando una crisis económica por la obligada
paralización de actividades (consecuencia de la pandemia del COVID-19)
principalmente en nuestro sector textil, una nueva directiva para la
Asociación Peruana de Técnicos Textiles inicia su gestión con muchos
retos y expectativas por delante, y totalmente comprometida a dar continuidad a la
asociación efectuando el calendario anual de actividades en beneficio del asociado,
con capacitaciones, semanas técnicas, y mejorando el servicio hacia el asociado y
el socio protector.
Además, tenemos un año muy importante ya que se celebra los 60 años de nuestra
asociación: las bodas de diamante. Por ello, nos renovamos en todo sentido:
tecnológicamente para estar a la vanguardia, capacitaciones con especialistas en la
materia, y con un mayor acercamiento a instituciones nacionales e internacionales
que nos permita crecer mutuamente.
Hemos iniciado este año con un acercamiento al Colegio de Ingenieros de Lima,

y así contar con los artículos de las exposiciones de la Semana del Capítulo de la
Ingeniería Química y Textil, la cual fue realizada el 25 de enero del presente año.
En esta edición era imprescindible incluir una semblanza de nuestro cofundador

y Past President de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles, Ing. Ramón Pella
Castillo.
Asimismo, contamos con las palabras de nuestro presidente del Consejo Directivo,
Ing. Víctor Arias, quien nos comenta de su experiencia y de los planes para su
gestión en nuestra asociación.
Finalmente, queremos indicarles que este Consejo Directivo seguirá con su objetivo
trazado: lograr que todos nuestros asociados se mantengan informados en temas
de innovación referidos a la industria textil y de confecciones.
Ing. Catherine Sofia Cruz Castrejón

Prensa y Propaganda de la APTT 2022
7
8 Artículo
INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LA INDUSTRIA TEXTIL

NANOTECNOLOGÍA ANTIBACTERIANA
D
urante los últimos años hemos sido testigos de ¿QUÉ SON LOS ACABADOS ANTIBACTERIALES?
cómo la innovación y la sostenibilidad han deja-
do de ser una tendencia para convertirse en un Es la aplicación de agentes antibacterianos que, depen-
requisito indispensable dentro del competitivo diendo de la velocidad de acción, podemos dividir como
mercado de la industria textil. agente bacteriostático —el cual inhibe el crecimiento y, a
la larga, logra la eliminación de la bacteria— o agente bac-
La innovación —apoyada en los avances de la tecnología y tericida —el cual elimina a la bacteria—.
la ciencia— no solo se concentra en el incremento de las
mejoras sobre el producto, sino que crea nuevos materiales Por otro lado, desde el punto de vista del mecanismo de
y procesos a fin de brindar soluciones a necesidades actua- acción, los agentes antibacterianos los podemos clasificar
les y futuras de los clientes. como:
En cuanto a la sostenibilidad, como resultado de los efectos a. Lixiviadoras de agentes antibacteriales, las cuales pue-
del cambio climático y la facilidad de acceso a la informa- den actuar sobre la bacteria que se encuentra fuera del
ción, tenemos una mayor concientización sobre el cuidado textil.
del medio ambiente y los recursos de nuestro planeta. Es en
este sentido que muchas marcas reconocidas de la industria Bacterias vivas
de la moda han elevado esas preocupaciones de los usuarios
en requisitos de sus productos y materiales textiles.
Bacteria muerta
Agente
Es así que dentro de los acabados funcionales que han logra- antibacteriano
do un proceso innovador y sostenible tenemos a la tecnología
antibacteriana Fuze™, patentada por la compañía americana
Fuze Biotech, la cual permite aplicar nanopartículas no ióni-
Lixiviación textil.
cas de metales de oro y plata a fin de brindar un acabado anti-
bacterial de alto desempeño. Pero antes de detallar el proceso
se brinda algunas definiciones previas:
b. No lixiviadoras, las cuales actúan sobre las bacterias que
¿QUÉ SON LAS BACTERIAS? se encuentran en contacto con el textil.
Son organismos microscópicos unicelulares de tamaño

0.5 um a 5 um que se encuentran en el medio ambiente, y
los productos textiles no están ajenos a ser susceptibles a
Bacterias vivas Bacteria muerta
sus efectos porque estos serán parte de su hábitat ya que lo
favorece las condiciones de humedad y liberación de nu-
trientes a través de nuestro sudor, saliva u otra secreción,
lo cual servirá como alimento para el metabolismo y creci-
miento de las bacterias.
Por ello, dentro de las consecuencias que puede ocasionar

en el textil están:
• Decoloración del color y amarillamiento en blanco.

• Mal olor.
• Reducción de las propiedades mecánicas de las fibras.
• Proliferación de otras bacterias y enfermedades. Textil antibacteriano para matar por contacto.
ANTIBACTERIAL
Portada 9
PERMANENTE
LOS ACABADOS SOSTENIBLE
ANTIBACTERIALES SON
DEMANDADOS EN DIVERSOS ANTI-ODOR
PRODUCTOS TEXTILES, COMO
EN PRENDAS DEPORTIVAS,
YOGA Y OTROS.
El proceso de aplicación del producto tiene las siguientes etapas:
a. Preparación de la solución: se prepara de manera indepen-

diente dos soluciones, una de nanopartículas de oro y otra de
plata, donde solo se usa agua destilada y se diluye las nanopartí-
culas de oro a la concentración requerida según el tipo y la carac-
terística técnica de la tela. La solución no usa tensoactivo u otro
producto químico. Servicio de acabado antibacterial FUZE
tecnología de innovación permanente y
b. Aplicación del textil: mediante un proceso de nebulización, se sostenible
rocía las nanopartículas en dos pasos. Primero la nanopartícula
de oro, la cual se adherirá a la fibra; y luego la nanopartícula de
plata, la cual se adherirá a las nanopartículas de oro de manera Beneficios del servicio:
permanente. En este proceso el consumo de agua es mínimo.
c. Secado: el cual se realiza a 120 °C, para que, finalmente la tela

salga plegada para su despacho. Previene y elimina malos olores en
las superficies textiles.
BENEFICIOS DEL ACABADO ANTIBACTERIAL:
• Previene y elimina los malos olores en las superficies textiles. Elimina las bacterias peligrosas para la salud.
• Elimina las bacterias peligrosas para la salud.
• Previene el crecimiento de hongos y moho.
• Facilita la evaporación del agua en la tela. Previene el crecimiento de hongos y moho.
OTROS ATRIBUTOS DIFERENCIALES:

Facilita la evaporación del agua en la tela.
• Mejora la protección UV: protege la apariencia de la prenda
de la decoloración por exposición solar.
• Mejora el wicking: ya que disminuye la tensión superficial de
la tela, ayudando a la evaporación del agua.
• No daña la apariencia, el color, el tacto ni los parámetros
físicos de la tela en el proceso.
USOS MÁS FRECUENTES:
Los acabados antibacteriales son demandados en diversos pro-

ductos textiles, como los usados en prendas deportivas, yoga,
prendas para niños, indumentarias hospitalarias, productos usa-
dos en restaurantes y otros.
Autor: Huber Hipolito Contacto: [email protected]

Jefe de Desarrollo Textil Dirección: Av. Mariscal Eloy Ureta N° 429,
San Luis |Lima
10 Artículo
LA RUTA SOSTENIBLE DEL DENIM
R
esulta innegable el auge que está teniendo el la sostenibilidad. Este es el primer paso ya que partimos
concepto y la práctica sostenible dentro de la por nuestra materia prima como base sostenible.
industria de la moda, más allá de mencionar
esto como una “tendencia”, se debe considerar 2) PROCESOS DE MODA CON ALTERNATIVAS
como un pilar dentro del desarrollo de cada colección SOSTENIBLES
de moda y de producción textil.
Desde buscar lavanderías y empresas formales en su
El denim dentro de la proceso de producción
industria de la moda es hasta, indagar en
el tejido que más impacto alternativas químicas más
ambiental posee, debido a amigables con el medio
que es el que más recursos ambiente, todo es válido
de energía y agua utiliza y suma en el desarrollo
en su producción. del producto sostenible.
Hoy vemos muy fuerte la
Según un estudio realizado tendencia de estampados
por la Universidad en denim tanto en digital
Politécnica de Madrid, la como en láser, siendo
fabricación de un pantalón este último una buena
de denim requiere entre alternativa ya que no
2.130 y 3.078 litros de intervienen químicos ni
agua (fuente: periódico agua en su proceso.
de España “20 Minutos”)
y esto solo representa la 3) COMUNICA Y EDUCA
cifra de agua empleada, si le A PESAR DE QUE PUEDE
adicionamos el porcentaje VERSE UTÓPICO SER Para lograr que nuestro
de químico que se emplea producto pueda ser
en la fabricación de una SOSTENIBLE EN EL DENIM, acogido y entendido, es
prenda denim la cifra puede SON LOS PEQUEÑOS CAMBIOS indispensable desarrollar
ir entre 2.0 kg a 2.4 kg por una buena comunicación
prenda. QUE HARÁN LAS GRANDES y marketing al respecto,
DIFERENCIAS EN EL FUTURO. así como los responsables
Puede sonar desalentador de la producción y diseño
esas cifras y cuestionarse del denim estén buscando
de cómo lograr desarrollar generar alternativas
un producto con denim y a la vez ser sostenible, así sostenibles, el consumidor hoy en día está ávido de
como también poder encontrar en los conceptos de querer adquirir productos que estén en esa línea y para
tendencia procesos sostenibles, pues sí, es viable y ello es importante que estén informados de cuáles son
existen ya diversos procesos que nos pueden ayudar en las marcas que están apostando por generar el cambio
este desarrollo, aquí detallaré tres de ellos. y que es lo que realmente están adquiriendo que los
vuelve parte de la ruta sostenible del denim.
1) EMPRESAS TRANSPARENTES
El camino es largo y a pesar de que puede verse utópico
Al momento de seleccionar un proveedor de telas es ser sostenible en el denim, son los pequeños cambios
indispensable indagar y recibir la información clara de que harán las grandes diferencias en el futuro.
cuáles son sus prácticas y certificaciones sostenibles,
hoy ya no solo basta con encontrar en el marketing la
información, debe haber una comunicación abierta y Autora: Ayellein Alayo
clara de cómo son estos procesos y como contribuyen en Investigadora de tendencias y speaker
11
Se ha logrado desarrollar prendas de vestir 4. Ha logrado validar que el color, textura y forma
con alto valor agregado en base al de la prenda, tengan alta durabilidad.
estampado digital en tejidos de fibras
animales (alpaca, lana y seda) y vegetales
(algodón, modal, bambú) dirigidos al
mercado peruano y alemán con éxito. 5. Ha alcanzado uniformidad de colores, diseños y
procesos. Que aseguran poder brindar a sus
clientes los colores y diseños solicitados.
En la línea de producción de prendas textiles, existen
diversidad de fibras, cortes y diseños. Desarrollar prendas
en fibras naturales, siempre ha exigido un alto nivel de
complejidad, por su naturaleza. Así mismo, estas prendas
son más apreciadas y conforman la moda de lujo,
principalmente por su confort, suavidad, durabilidad y el
legado que éstas representan. Al imprimir sobre fibras
naturales (animales y vegetales) con colorantes que
reaccionan químicamente con éstas, la suavidad y las
solideces son inmejorables.
Suritex ha logrado imprimir digitalmente sus diseños en

telas con fibras animales (proteicas) y vegetales
(celulósicas). Un avance innovador que no solo permite a
la empresa imprimir diseños diferenciados en fibras 6. En todo este proceso ha comprobado la
altamente valoradas, sino que pone a disposición su demanda latente de incorporar diseños
servicio de impresión digital a otras empresas, abriendo diferenciados a un legado antiquísimo como es
también la posibilidad a diseñadores y pequeñas la fabricación de prendas textiles en base a
empresas que no están en condiciones de invertir en el fibras naturales.
estampado digital, a utilizar en sus colecciones en fibras
naturales, sus propios y exclusivos diseños.
Diseño de prendas impresas
Suritex ha desarrollado el acondicionamiento integral de la

línea completa de impresión digital, estandarizando los
parámetros técnicos y productivos para obtener telas
impresas digitalmente con excelentes resultados.
Entre sus grandes retos se encontró:
Acondicionar la línea de procesos, espacios, Identificación

y validación de cada proceso técnico.
Constantes pruebas a los tintes ácidos y reactivos,

ensayos de color, tonalidad, solidez al lavado, al sol, al
frote, a la transpiración y al lavado en seco.
Desarrolló la línea textil completa, generando más de 100

pruebas de pre tratado, impresión, vaporizado, lavado y
acabados.
En la fotografía se parecía empresarios internacionales,
viendo los resultados finales de la validación
Los resultados para el prototipo fueron:
1. Conseguir plasmar la tonalidad adecuada de

cada diseño en las telas.
La innovación desarrollada por la empresa
peruana Suritex, ha logrado:
2. Brindar las condiciones adecuadas para la
operatividad del área de Estampado Digital,
acortando los tiempos de entrega habituales. 1. Incrementar el nivel de innovación, al incorporar
tecnología que ayuda mantener los colores y
diseño en las prendas
3. Ha logrado desarrollar un sistema
estandarizado, que ayuda a imprimir diversos 2. Reducción de tiempos en el proceso completo
diseños en pocos metros de tela. de impresión digital.
3. Contribuir a reducir la huella de carbono que
genera la industria textil.
12
Autora: Ing. Textil, Ingrid Valdeiglesias.

MSc Dirección de Empresas.
12 Artículo
LA EXPERIENCIA
DE COMPRA EN EL
SECTOR DE LA MODA
E
n este 2022 la industria de la moda presenta La gráfica 1 presenta los conceptos de venta y marketing.
grandes retos por delante, se ha aperturado La «miopía del marketing» es un concepto que definió
y acelerado el mundo digital, existe una Theodore Levitt, economista americano y profesor
nueva generación de consumidores y la de Harvard, para explicar cómo algunas empresas se
sostenibilidad requiere una mayor atención de las enfocaban en sus productos, perdiendo el foco de atención
marcas. ¿Cómo podemos desde las áreas comerciales en lo que requiere el cliente. Es así como la venta se
y de marketing fortalecer las relaciones con el cliente? centra en las necesidades del vendedor, para transformar
¿Qué vienen aplicando las marcas prêt-à-porter y fast el producto en utilidad; el marketing, en cambio, en las
fashion como estrategias? A través de este artículo los del shopper y así satisfacer sus necesidades a través del
invitamos a explorar en la experiencia de compra del producto. Importante es mencionar que cuando medimos
shopper, así como a proponer nuevas opciones para la satisfacción del cliente, se mide la diferencia de lo que
mejorarla. espera y lo que percibe que obtiene.
EL CONCEPTO DE VENTA
Vender y Utilidades según

Fábrica Productos promover volumen de ventas
Punto de Foco Mecanismo Fines

partida
EL CONCEPTO DE MARKETING
Necesidades Marketing Utilidades según
Mercado meta del cliente integrado satisfacción del cliente
Punto de Foco Mecanismo Fines

partida
Gráfica 1: Concepto de venta y marketing

Artículo 13
Denominaremos como shopper al cliente que decide la • Capacitar la fuerza de ventas.

compra pero que no necesariamente será el consumidor • Gestionar la exhibición de productos.
del producto. Como vemos en la gráfica 2, existen tres • Colocar material promocional.
fases en el proceso de compra: fase 1, de la planificación;
• Conocer a la competencia.
fase 2, de la compra y fase 3, del consumo. Este proceso
de compra viene influenciado por ciertos estímulos y
Seguramente, cada vez más venimos escuchando el término
comportamientos;
de Category management ó Catman. Este concepto se usa
para la administración de categorías de productos en los
Los estímulos del marketing pueden incluir al producto,
retails, la gama total de productos se divide en grupos con
precio, lugar y promoción.
características similares o productos relacionados.
Los comportamientos pueden variar:
Es un proceso que busca definir y administrar las
categorías para que generen valor para los proveedores y
1.Comportamiento compulsivo: es el más común, sigue
agreguen valor a las necesidades y los requerimientos de
las tendencias y la moda, participa de los Black Fridays y
los consumidores.
las liquidaciones.
Cuáles son los beneficios de la implementación del
2.Comportamiento escéptico: los datos técnicos son los
más relevantes, no se generan emociones.
CATMAN:
3.Comportamiento optimista: se motiva con la • Incrementar las ventas.

información, calidad y exclusividad del producto. • Mejorar los márgenes.
• Reforzar las relaciones con el proveedor.
4.Comportamiento práctico: usualmente realiza compras • Posicionar la marca.
on line y el proceso debe ser amigable y ágil.
En la tabla 1 se explica a través de qué estrategias se logra
5.Comportamiento emocional: el consumidor busca obtener los beneficios de este proceso.
sentirse complemente identificado.
Tabla 1: Beneficios y estrategias del Catman.
Divulga experiencia Incrementar Mejorar Reforzar re- Posicionar

Necesita CONSUMO
PRE-SHOP ventas márgenes laciones con la marca
Investiga Forma opinión
el proveedor
Hace lista 1ra fase 3ra fase
Utiliza/Consume
PLANIFI- CONSUMO
CACIÓN Prepara
Decide dónde comprar
Almacena/Instala *Reforzar las * Programar *Compartir *Incremen-
Navega/Busca 2da fase
COMPRA Compra
estanterías y un plan de información tar la cuota
escaparates: promociones a través de de mercado
Encuentra Selecciona
Compara visual mer- eficaces y programas (ofreciendo
SHOPPING chandising. eficientes. de marke- diferentes
*Mejorar *Lograr el ting. productos).
Gráfica 2: Comportamiento de compra del shopper. imagen de menor costo *Desarrollar *Incre-
precio. de repo- estrategias mentar la
Para este artículo, los estímulos los reagruparemos en *Revisar sición del en con- fidelidad de
el producto y en la experiencia de compra, y enseguida niveles de inventario. junto con los clientes.
compartimos cinco puntos claves para mejorar esta existencias. *Identificar los retails, *Mejorar el
última: el precio más franquicias y posiciona-
efectivo (va- tiendas. miento.
1. HERRAMIENTAS DEL RETAIL TRADICIONAL lor real para
el consumi-
Desde este canal, los puntos esenciales para mejorar la dor).
experiencia de compra son:
14 Artículo
2. ENGAGEMENT EMOCIONAL Y EXPERIENCIAL
Está enfocado en algunos de estos puntos:

ACTUALMENTE ENCONTRAMOS
LA TRANSFORMACIÓN
• Demostrar un real interés. DIGITAL APLICADO A LOS
• Crear contenidos visuales.
RETAIL DE MODA A TRAVÉS
• Generar llamadas de atención.
• Conectar con personas influyentes.
DE LOS SMART FITTING
• Promover una logística de inversión. ROOM, LOS PROBADORES
Ó ESPEJOS INTELIGENTES
Dentro de esta estrategia se viene impulsando la apertura
de los flagship stores, que son las tiendas insignia de la
COMPLEMENTAN LA
marca. EXPERIENCIA EN TIENDA.
Componentes de una tienda insignia:
1. Tamaño de la tienda: suele ser la tienda más grande de

la marca.
2. Ubicación: situada en una zona prestigiosa o de mucha

afluencia.
3. Stock: almacena la gama completa de productos.
4. Experimental: inspira y es opulento.
5. Diseño de clase mundial: perfecta atención a los detalles.
6. Visual y experiencial: representación y experiencia

visual de la marca. Smart fitting room de Ralph Lauren WWD/ Foto: Thomas Iannaccone.
3. USO DE LA TECNOLOGÍA EN LA COMPRA FÍSICA

4. COMPRA ONLINE Y PRESENCIAL
Actualmente encontramos la transformación digital aplicada
a los retails de moda a través de los smart fitting rooms. Los La omnicanalidad busca el acercamiento multicanal
probadores o espejos inteligentes complementan la experiencia hacia los clientes, consiguiendo una vivencia completa
en tienda. El proceso inicia con una etiqueta RFID, que son e integrada con el objetivo de crear una consistente
pequeños dispositivos de almacenamiento y recuperación de experiencia de marca. Podemos mencionar las siguientes
datos por radiofrecuencia, permitiéndole al usuario buscar acciones:
tallas, colores y propuestas a través de la pantalla.
• Crear un e-commerce.
Podemos citar a uno de los más populares de la marca de
• Introducir la estrategia Click and collect (reservar
Ralph Lauren creado por Oak Lab ubicado en su flagship
store en Nueva York, espejos con pantallas táctiles que o comprar productos online y que se recojan en
permiten una conexión emocional y digital en el punto de tienda).
venta. • Generar presencia en las redes sociales.
• Fomentar promociones de omnicanalidad.
Hay probadores inteligentes que utilizan tecnología 3D y
realidad aumentada, así como otros que, a través de un
software, detectan el contorno de la persona.
Artículo 15
Customización vs Personalización • Generar contenido visual (imágenes y videos).

• Armonizar la compatibilidad de la página web
En estos conceptos la diferencia radica en quien ejecuta los con dispositivos móviles.
cambios. Los usuarios customizan los productos y por otro
• Promover compras personalizadas.
lado las empresas personalizan los productos y servicios
para satisfacer al usuario. • Facilitar el contacto con la empresa.
5. MEJORAR EXPERIENCIA ONLINE En pandemia, la marca Zara —en su página web— creó
un asistente virtual de tallas, lo que permitía al usuario
Iniciamos el articulo detallando que tenemos un agregar sus medidas para que la app le brinde la talla que
aceleramiento del mundo digital por lo tanto eso conlleva a: mejor se adecuaba a su contextura. Walmart te brinda la
opción de subir una foto o escoger entre las modelos para
ver cómo te luce la prenda.
CONCLUSIONES
Finalmente podemos citar lo siguiente:
• La estrategia de venta es importante, pero la estrategia

de marketing brinda continuidad al negocio.
• La acción de compra está manifestada en adquirir el
producto y en la experiencia de compra.
• Las empresas deben ofrecer experiencias multicanal.
El probador virtual de Zara
para acertar con tu talla de • La tecnología debe utilizarse para impulsar la
ropa. creatividad de los clientes y también de los empleados.
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16 Artículo
Autor: Ing. Manuel Antonio

Ruiz Cordova
Autor de libros textiles especializados
en química textil
[email protected]
16 Artículo técnico
EL TEÑIDO CON
COLORANTES
PREMETALIZADOS
A
lgunos colorantes de complejos metálicos son solubles debido a la presencia de grupos de ácido
se pueden preparar a partir de cromo. Los sulfónico en ellos; sin embargo, requieren cantidades
colorantes metálicos tienen dos grupos de ácido bastante grandes de ácido sulfúrico en el baño de tinte.
sulfónico que neutralizan la carga positiva del 5. Debido a que el grupo amino libre está protonado —
cromo (quelado), formando un ion; mientras que otro por lo que no puede formar enlaces de coordenadas
grupo de ácido sulfónico reacciona con el grupo amino con el átomo metálico—, como resultado se suprime la
de la fibra, por fuerzas electrostáticas sobre las fibras coordinación entre el grupo amino de la proteína y el
proteicas. átomo de cromo del colorante.
PAPEL DEL ÁTOMO METÁLICO PROPIEDADES DE LOS COLORANTES DE

COMPLEJOS METÁLICOS
1. Sobre todo, la solidez a la luz y la solidez al lavado de
los tejidos teñidos directamente —particularmente del 1. No se requiere pre o postratamiento después del
algodón— pueden mejorarse mediante el tratamiento tratamiento con sales metálicas.
posterior con sales metálicas de cobre y cromo. 2. Algunos de estos son más brillantes que los colorantes
2. El papel del átomo metálico es formar un complejo con cromados.
el colorante, para una mejor adherencia al tejido. 3. Sin embargo, su solidez es ligeramente inferior a los
3. A veces los colorantes premetalizados utilizados para colorantes cromados, pero, aun así, las mencionadas
el teñido de la lana tienen mordiente de cromo, que solideces son suficientemente buenas.
es añadido por separado durante el proceso tintóreo 4. Debido a su facilidad de aplicación y propiedades de
llamado «proceso de metacromo». solidez, se utilizan para teñir material de vestir de alta
4. Los colorantes rápidos de las marcas Neolan y Palatine calidad.
Artículo técnico 17
5. Los tintes de complejos metálicos —que también se

conocen como «tintes premetalizados»— presentan una
gran afinidad hacia las fibras proteicas.
EL PAPEL DEL ÁTOMO
6. En general se ha visto que estos colorantes son complejos METÁLICO ES FORMAR
de cromo o cobalto. Entre los más populares hay una UN COMPLEJO CON EL
variedad conocida como colorantes de complejo de metal
1:2, que es ideal para teñir fibras de poliamida. COLORANTE, PARA UNA
7. Para teñir lana, estos tipos de colorantes son los más MEJOR ADHERENCIA AL
favorables.
8. Generalmente, los colorantes de complejos metálicos TEJIDO.
no se pueden considerar como pertenecientes a una
clase de tinte de aplicación particular.
9. De hecho, pertenecen a numerosas clases de aplicación Los colorantes tienen una buena solidez a la luz y una
de colorantes. Por ejemplo, se encuentran entre los moderada solidez a la humedad.
colorantes directos, ácidos y reactivos. Cuando se
aplican en los procesos de tintura, dichos colorantes se 1.1. Método de teñido d complejos metálicos 1:1
utilizan en unas condiciones de pH que se regulan por
clase de usuario y por tipo de fibra (lana, poliamida, a. Los colorantes de complejos metálicos 1:1, se aplican
etc.). usualmente a la lana a partir de un baño de tinte
fuertemente ácido en pH-2. (por eso los tintes algunas veces
Los niveles de pH para la lana varían típicamente así: se denominan «colorantes ácidos de tinteantes metálicos»).
• Fuerte acidez, cuyo pH oscila de 1.8 a 4.0 para los b. Bajo estas condiciones, los colorantes poseen excelentes
colorantes de complejos metálicos 1:1. propiedades de migración y nivelación.
• Moderadamente ácido-neutro, cuyo pH varía de 4.0 a
7.0 para los colorantes de complejos metálicos 1:2. c. Puesto que la lana absorbe aproximadamente 4 % de
aceite sulfúrico (96 %), se requiere un exceso de ácido
TIPOS DE COLORANTES DE COMPLEJOS para mantener un baño de tinte adecuadamente ácido.
METÁLICOS
d. Los agentes quelantes para el ablandamiento del agua
Químicamente hablando, estos colorantes pueden ser no deben utilizarse debido a la desmetalización de algunos
ampliamente clasificados en dos clases: colorantes.
1. Colorantes de complejos metálicos 1:1, donde una e. Debido a que la ebullición prolongada en tales condiciones
molécula de colorante se coordina con un solo átomo de de bajo pH puede causar daño a las fibras, podría usarse
metal. cantidades reducidas de ácido sulfúrico, u otros ácidos tales
como ácido fórmico (8-10 %) o un agente de nivelación.
Los colorantes de complejos metálicos 1:1 incluyen
compuestos de amino, hidroxilo azo y derivados del ácido f. Los colorantes también se pueden aplicar a 80 °C para
salicílico (Grupos COOH COOH). reducir el daño de las fibras.
Estos colorantes son en su mayoría monosulfonatos de peso g. La BASF sugiere el uso de ácido sulfámico en lugar de
molecular entre 400-500. Esto les da propiedades de teñido ácido sulfúrico.
algo similares a las de los colorantes ácidos monosulfonados.
h. El pH del baño de tinción al principio es de 1.8.
A pesar de la disminución, en los últimos años, en el uso
de colorantes de complejos metálicos 1:1, los colorantes i. Pero como la temperatura sube al hervir, el pH aumenta
continúan siendo utilizados en el teñido de material entre 3-3.5 debido a la hidrólisis del ácido sulfámico,
suelto, de hilados, de hilados a mano y piezas. Presentan que conduce a menos daño de la fibra comparado con el
excelentes características de teñido y penetración a nivel. ácido sulfúrico.
2. Colorantes de complejos metálicos 1:2, donde un Son lentos en el teñido y no cubren bien las irregularidades.
átomo metálico está coordinado con dos átomos del Pueden aplicarse sobre lana usando un agente nivelador
colorante. anfótero o débilmente catiónico con control del pH y
de la temperatura, pero sus propiedades intrínsecas de
Su excelente carácter de migración y penetración, migración son pobres.
facilidad de aplicación, buena solidez a la luz y tonos
comparativamente brillantes hicieron populares a los 2.2. Método de teñido
colorantes de complejos metálicos 1:1, hasta la introducción
de colorantes de complejos metálicos 1:2, en 1951. El teñido se lleva a cabo a pH 5-6 usando acetato de
amonio.
Debido a las condiciones de pH débilmente ácido o neutro
utilizadas para la aplicación de colorantes de complejos El método habitual de aplicación es el siguiente:
metálicos 1:2, a veces se les denomina «colorantes neutros
de colorantes de metal». Estos colorantes están libres de 1. El hilo o la tela se tratan a 40 °C durante 10 minutos,
un grupo iónico solubilizante de agua, fuertemente polar en un baño fijado con 2 a 4% de acetato de amonio.
—como el SO3Na—. Luego se añade el colorante disuelto.
2. La temperatura de la solución tintórea se eleva hasta
La solubilidad en agua se confiere por la anionicidad hervir por 45 min.
inherente de la estructura 1:2 (que surge de la pérdida 3. Después de 30-60 minutos en ebullición el baño debe
de cuatro protones de los dos enlaces del colorante), y la haberse agotado hasta el 90%.
presencia de sustituyentes no iónicos, hidrófilos tales como 4. Después de teñir se enjuaga con agua caliente y fría.
la metil sulfona (SO2CH3), la sulfonamida (SO2NH2) y la 5. El pH típico de teñido para las diferentes clases de
metil sulfonamida (SO2NHCH3). colorantes premetalizados para el teñido de la lana.
2.1. Clasificación de los colorantes de complejo metálico 1:2 Las moléculas de colorante son típicamente una estructura
monoazo que puede contener grupos adicionales, como
Estos colorantes se clasifican en dos grupos: grupos hidroxilo, carboxilo o amino. Pueden formar
fuertes complejos de coordinación con iones de metales de
1. Los colorantes de complejos metálicos no sulfonados 1:2. transición, como níquel, cromo, cobalto y cobre.
2. Los colorantes de complejos metálicos sulfonados 1:2.
La introducción del grupo solubilizante sulfónico conduce LOS COLORANTES DE

a colorantes que tienen pobres propiedades de nivelación
y menor solidez a tratamientos húmedos. COMPLEJOS METÁLICOS
SULFONADOS 1:2 SE DIVIDEN
Durante los últimos 30 años se ha hecho grandes avances
en el desarrollo de productos auxiliares que mejoran las
EN DOS SUBCLASES:
propiedades de tinción de los tintes de complejos metálicos MONOSULFONADOS NO
sulfonados 1:2. SIMÉTRICOS Y DISULFONADOS.
Los colorantes de complejos metálicos sulfonados 1:2 se
dividen en dos subclases:
Clase de colorante pH
• Colorantes monosulfonados no simétricos: Las dos Colorantes ácidos nivelados 2.5 - 4.0
moléculas de colorante en el complejo pueden ser Colorantes ácidos molidos 4.5 – 5.5
diferentes.
Colorantes ácidos supe moli- 5.0 – 6.0
dos
• Colorantes disulfonados: Muchos de estos
colorantes tienen una estructura simétrica y son Colorantes premetalizados 1:1 2.0 – 4.0
más baratos que los colorantes monosulfonados Colorantes premetalizados 1:2 5.0 – 6.0
asimétricos.
DURANTE LOS ÚLTIMOS 30 AÑOS SE HAN HECHO GRANDES

AVANCES EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS AUXILIARES QUE
MEJORAN LAS PROPIEDADES DE TINCIÓN DE LOS TINTES DE
COMPLEJOS METÁLICOS SULFONADOS 1:2.
CARACTERÍSTICAS DE LOS COLORANTES DE • Estos colorantes se tiñen desde un pH neutro a un

COMPLEJOS METÁLICOS pH débilmente ácido, o incluso a veces fuertemente
ácido.
• Excelente resistencia a la luz.
• Estos colorantes tienen buena nivelación y buena
• Solideces al lavado media. penetración en la lana carbonizada.
• Muestra muy buenas características de teñido y • Trabajan con un pH muy bajo: de 1.8 a 2.5 con ácido
penetración. sulfúrico o de 3.0 a 4.0 con ácido fórmico. Por lo
tanto, no son en absoluto adecuados para el algodón
• Puede cubrir las irregularidades en los sustratos. o mezclas de algodón.
• Son colorantes solubles en agua. • La sal de Glauber se utiliza como agente de

agotamiento y como agente de nivelación.
• Las propiedades de la tela teñida con colorantes de
complejos metálicos muestran una buena solidez • Estos colorantes presentan propiedades moderadas
a la luz, pero la solidez en húmedo es moderada, de migración sobre el nylon, pero muestran en
particularmente cuando se deben considerar tonos general muy buenas características de solidez.
de color más oscuro.
• Tanto los enlaces iónicos como los de coordenadas se
• Sin embargo, la solidez también depende de la forman con los colorantes de complejos metálicos y
elección de la fibra y el tipo de colorante. fibra (nylon).
Muestra con diferentes tipos de fibras teñidas con colorantes premetalizados Observaciones:
Como observamos, este tipo de

colorantes tiene buen rendimiento
Poliéster
Algodón
Acetato
Acrílico
Rayón
Nylon
Seda
Lana
tintóreo en las fibras proteicas.

Los colorantes metálicos tienen
dos grupos de ácido sulfónico que
neutralizan la carga positiva del
cromo (quelado), formando un
ion, mientras que el otro grupo
de ácido sulfónico reacciona con
el grupo amino de la fibra, por
fuerzas electrostáticas sobre las
fibras proteicas.
Artículo
20
Autora: Ing. Carmen Uribe Valenzuela

Magister en Gestión Ambiental
GESTIÓN DE
SUSTANCIAS QUÍMICAS
RESTRINGIDAS EN LA
INDUSTRIA TEXTIL
L
a gestión de las sustancias químicas restringidas —también conocido como ciclo PDCA (del inglés Plan-
es una respuesta necesaria a las presiones Do-Check-Act) o PHVA (del español Planificar-Hacer-
actuales sobre la industria textil en torno a una Verificar-Actuar)—, una estrategia basada en la mejora
gestión responsable de estos productos y es un continua de la calidad.
eslabón importante dentro de lo que significa lograr un
procesamiento sostenible en la cadena productiva textil. LA INDUSTRIA TEXTIL Y SU IMPACTO AL MEDIO
En el año 2011 surgieron movimientos ambientalistas AMBIENTE
como la campaña Detox, de Greenpeace, que puso la voz
de alerta sobre los químicos peligrosos que se usaban en La industria textil desde sus inicios, en la primera
la fabricación de destacadas marcas de prendas de vestir, Revolución Industrial, se ha basado en un proceso de
lo que afectaba la salud y seguridad de los trabajadores e producción lineal: materia prima, producción, consumo
impactaba negativamente en el ambiente al emitirse al y eliminación como residuo. Esto, aunado al desarrollo
aire, agua y suelo; y posteriormente surgió el programa de la industria química —el siglo pasado— y la falta de
Descarga Cero de Sustancias Químicas Peligrosas (ZDHC). normativas legales o el incumplimiento de estas, permite que
Ambos ayudaron a motivar, comprender y actuar a en la actualidad presente uno de los patrones de producción
los consumidores, fabricantes, marcas y organismos más preocupantes en cuanto al impacto ambiental: uso de
reguladores. Además se puso de manifiesto que la liberación sustancias químicas tóxicas, alto consumo de agua y energía,
de estas sustancias empieza en los cultivos de algodón, con generación de grandes cantidades de desechos y vertidos,
el uso intensivo de pesticidas, pasando por la producción empleo de materiales de embalaje no biodegradables, entre
del textil (específicamente en la etapa del procesamiento otros.
húmedo del material), pero también durante el uso y lavado
de la prenda o el artículo del hogar. En este texto se propone Según Nimkar (2018), hay más de 8000 productos químicos
a los interesados una gestión basada en el ciclo de Deming diferentes que se utilizan en los textiles y la evaluación del
impacto de estos en la salud humana y el medio ambiente es una

gran tarea, a veces poco valorada por los consumidores ya que LAS MATERIAS PRESENTES
no siempre están dispuestos a pagar precios adecuados por la
seguridad del producto, excepto en el caso de los productos de EN LAS AGUAS RESIDUALES
marca. TEXTILES NO SOLO PROVIENEN
Asimismo, la creciente preocupación por el impacto negativo DE LOS PRODUCTOS QUÍMICOS
que deja la industria de la moda, donde se encuentra la AÑADIDOS EN LOS PROCESOS
industria textil, exige a la academia e investigadores el
desarrollo de tecnologías que puedan minimizar la huella
DE MANUFACTURA.
ambiental causada por la producción de artículos como ropa,
bolsas y zapatos (Bautista, 2021).
Se podría pensar que la contaminación ambiental acaba en el
procesamiento del textil, pero la verdad no es así. En la figura
La industria textil y de confecciones en su compleja cadena
2 se muestra el patrón de liberación química de las prendas de
productiva —tal como se observa en la figura 1— somete a
vestir o de los artículos del hogar hechos de textiles; es decir, en
los materiales textiles, en sus diversos estados, a procesos de
nuestros hogares la contaminación ambiental continúa.
ennoblecimieto textil en tintorería partiendo del tratamiento
previo, teñido, acabado, pasando por estampado y procesos de
Una gran cantidad de productos químicos que se encuentran
lavandería, en los cuales se usa de manera intensiva productos
en los textiles —tales como compuestos perfluorados (PFC),
químicos, colorantes, pigmentos y el recurso agua.
pesticidas organofosforados, hidrocarburos aromáticos
policíclicos (PAH), dioxinas, nonilfenol etoxilado y ftalatos,
Figura 1. Diagrama de flujo del procesamiento textil. entre otros— puede presentar riesgos más graves para nuestra
salud, como cáncer, inmunotoxicidad, así como peligros para
la reproducción y el desarrollo. El ser humano puede absorber
estos por la piel, pero también a través de la inhalación o la
ingestión de fibras sueltas debido al desgaste. Esto se amplía
si consideramos el lavado de los textiles. Los compuestos del
tejido pueden eliminarse durante el lavado y a través de las
aguas residuales llegar al medio ambiente acuático (Luongo,
2015).
Figura 2. Patrón de liberación química de un producto textil.
Algunas empresas textiles trabajan con equipos de tecnología

de última generación; otras en cambio lo hacen con maquinaria
no automatizada, antigua, que requiere la intervención manual
y que consume altas cantidades de agua y energía. Sin embargo,
en ambos casos la falta de gestión de los productos químicos en
todo su ciclo de vida no permite reducir su liberación al aire,
agua y suelo, ni minimizar los impactos adversos sobre los seres
humanos y el ambiente, tal como se indica en la Agenda 2030 para
el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (Ho et al., 2019).
Es importante precisar que las materias presentes en las aguas

residuales textiles no solo provienen de los productos químicos
añadidos en los procesos de manufactura, sino también de
la fibra textil usada, que trae agentes contaminantes como
plaguicidas, que causan problemas en la disposición final;
peor aún si la empresa textil no realiza ningún tratamiento
antes de la descarga a la red de alcantarillado público. Nota: Adaptado de Luongo (2015).
Este gran problema, en conjunto, del productor textil como para regular la seguridad de las formulaciones químicas
del consumidor final nos lleva a pensar en los Objetivos de que se utilizan para fabricar las materias primas que
Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente en el ODS entran en los productos y las muestras. Asimismo, se ha
12, en el que se menciona que el consumo y la producción dado plazos para la eliminación de su uso, la búsqueda
sostenible nos convoca a desvincular el crecimiento de sustitutos de estas sustancias químicas peligrosas, se
económico de la degradación medioambiental; y en su ha establecido niveles máximos a alcanzar en las aguas
objetivo 12.4 nos dice que debemos, al 2030, «lograr una residuales y se ha exigido la aplicación de prácticas de
gestión ecológicamente racional de los productos químicos gestión de sustancias químicas, previa capacitación
y de todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida, de técnica del personal.
conformidad con los marcos internacionales convenidos,
y reducir significativamente su liberación a la atmósfera, el Figura 3. Lista MRSL.
agua y el suelo a fin de minimizar sus efectos adversos en la
salud humana y el medio ambiente».
GESTIÓN DE SUSTANCIAS QUÍMICAS

RESTRINGIDAS
La tendencia en los últimos años, a nivel mundial, de los

mercados cada vez más exigentes no solo va por la calidad
del producto, sino por garantizar la inocuidad de estos, el
Nota: https://mrsl.roadmaptozero.com/
cuidado del medio ambiente y la seguridad del consumidor. Es
así que existe una serie de requisitos legales y no legales para
exportar desde nuestro país de origen a esos países de destino, La MRSL del programa ZDHC ayuda a proteger a los
y la restricción de sustancias químicas en las prendas de vestir consumidores al tiempo que minimiza el posible impacto
que no están contempladas en la legislación es uno de los más de los productos químicos peligrosos prohibidos en los
importantes que exigen las marcas de prendas de vestir. trabajadores de producción, las comunidades locales y
el medio ambiente.
Es relevante destacar que la voz de alerta la hizo en el año
2011 Greenpeace, con su campaña Detox, en la que desafió a Lista de Sustancias Restringidas (o RSL, del inglés
los grandes grupos textiles para que eliminaran las sustancias Restricted Substance List)
tóxicas de su producción. Presentaron estudios de análisis
de los efluentes textiles de diversas fábricas, los cuales La RSL como la MRSL son términos usados en relación
mostraban presencia de productos químicos peligrosos, con con el manejo de sustancias restringidas en la producción
propiedades de persistencia, bioacumulación y toxicidad. de textiles. Se utilizan a menudo como listas de verificación
Algunas sustancias eran carcinógenas, mutagénicas y de productos químicos para respaldar las actividades de
causaban problemas para la reproducción y alteraban los seguridad de productos y la gestión de estos. Ambas listas
sistemas endocrinos y hormonales. pueden contener productos químicos similares, y se usan
para probar materiales y productos, pero una RSL es para
Programa de Descarga Cero de Productos Químicos comprobar la presencia de sustancias restringidas en los
Peligrosos (ZDHC) productos finales. A diferencia de una MRSL, no tiene
incidencia en el proceso de fabricación y solo se aplica a los
El programa ZDHC (del inglés Zero Discharge of Hazardous artículos textiles terminados (Xicota, 2019).
Chemicals) surge posterior a la campaña Detox y actualmente
convoca a más de 80 compañías entre reconocidas marcas Existen numerosas listas RSL, de cliente, autoridades y
de ropa, así como minoristas, fabricantes, productores de con diferentes límites. En la figura 4 vemos el de AFIRM
colorantes, entre otros. Group. Todas deben asegurar que los materiales, sustancias
químicas y otros usados en la fabricación y distribución de
Dentro de los pasos más importantes que se dieron está productos terminados, cumplan con las leyes de contenido
la elaboración de la lista negra de sustancias químicas y exposición a sustancias químicas de cada jurisdicción en la
peligrosas a prohibir en todas las etapas de la fabricación: que se fabriquen o distribuyan dichos productos. Asimismo,
la conocida MRSL (del inglés Manufacturing Restricted que los productos terminados no expongan negativamente
Substances List), o Lista de Sustancias Restringidas en la salud ni la seguridad de los consumidores y las personas
Fabricación. Es actualmente una poderosa herramienta que los manipulen.
Figura 4. Listas RSL- AFIRM GROUP.
Nota: Tomado de AFFIRM - Listado de sustancia restringida Versión 06, año 2021, tomado de https://www.afirm-group.com/wp-content/up-
loads/2021/03/2021_AFIRM_RSL_2021_0226a.pdf
Cada cliente tiene un programa para el manejo de las sustancias secuencia de la evaluación del potencial de riesgo y de exposición,
químicas que busca impulsar la innovación en las sustancias lo cual permite priorizar las sustancias químicas con mayor
químicas de los productos, reducción de las sustancias químicas riesgo, para eliminarlas y cambiarlas por nuevas reformulaciones,
peligrosas, con el uso de un enfoque sistemático, basado en o controlarlas en la lista. Asimismo, se presenta la importancia
los riesgos, la protección de los consumidores, empleados, del cumplimiento respecto de las RSL en las muestras, ya que
comunidades y al medioambiente. En la figura 5 se observa la esto impide el inicio de la producción (Nike, 2017).
Figura 5. Evaluación de sustancias químicas y diagrama de flujo de muestras textiles.
Filtrar Innovar en el
Evaluar Evaluar Priorizar la
sustancias producto y el
riergos exposición lista
químicas proceso
¿La muestra
Muestras Laboratorios Comenzar
Datos aprobo las Sí
de fábricas aprobado producción-
pruebas de la
textiles por Nike despachar
RSL?
No
No enviar material
Resolver fallar
No iniciar producción
Nota: Tomado de Nike Inc. Restricted substances list & sustainable chemistry guidance (2017).
Ciclo de Deming • Chequee los insumos y sus concentraciones usadas en las

recetas.
Para la aplicación del ciclo de Deming en la gestión de las sustancias • Revise los registros de las variables del proceso: temperatura,
químicas restringidas (mostrada en la figura 6) es necesario tener tiempo de curado, relación de baño, pick up, entre otros.
claros los requisitos de las RSL o de la MRSL. La mayoría de las • Muestree y realice pruebas de análisis de los productos
empresas textiles no solo trabaja para un cliente o marca, sino para textiles en laboratorios certificados.
varios, los cuales pueden regirse con diferentes RSL.
Actuar
Figura 6. Ciclo de Deming • En caso de resultados negativos por encima de los valores
máximos admisibles o por uso de sustancias prohibidas,
sustituya los insumos que no cumplan las RSL o MRSL.
• No envíe productos, materiales, partes, químicos,
componentes, empaques u otros elementos si tiene dudas
sobre su cumplimiento.
• Verifique el cumplimiento de las RSL en producción
realizando análisis en laboratorio.
• En caso de resultados positivos que comprueben que
Planear su producto está libre de sustancias restringidas tiene la
• Asigne la gestión de la lista o listas RSL o MRSL. Es oportunidad de certificar su producto textil.
conveniente crear un equipo de gestión de las sustancias
químicas restringidas en su empresa. Comience el ciclo de mejora continua, recuerde que las RSL y
• Capacite al personal tanto de logística, almacén, cocina, MRSL son dinámicas y se actualizan año a año, y es necesario
desarrollo de producto, tintorería, acabados, lavandería, conocer a comienzos de año los cambios en las versiones.
estampado y todas las áreas que tengan que ver con los
productos, para explicar su importancia dentro de las CONCLUSIONES
políticas ambientales de la empresa.
• Verifique que tenga la versión actualizada de las RSL -La industria textil debe reconocer los impactos negativos
• Contacte a sus proveedores de materias primas e insumos. al medio ambiente, y gestionar el uso de químicos, del
• Planifique inventario en su empresa. agua, reutilizar y reciclar las aguas residuales, usar energía
renovable, y gestionar además las emisiones y los residuos
Hacer sólidos.
• Realice el inventario de los productos químicos que se estén
usando en la planta y que se encuentren en el almacén y la -Las sustancias químicas restringidas pueden ser controladas
cocina. mediante una gestión adecuada desde la fabricación de los
• Solicite las hojas de seguridad (MSDS) de cada producto insumos, las materias primas y los artículos textiles del hogar
que tenga en el inventario. y prendas de vestir.
• Cada producto nuevo debe ingresar no solo con su boletín
técnico, sino también con su hoja de seguridad. -Es importante colaborar con el ODS 12 tanto como
• Ubique el CAS de los componentes químicos en la MSDS y productores o desde nuestra posición como consumidores
contrarréstelos con los CAS de las listas RSL. responsables y conseguir una gestión ecológicamente racional
• Comprometa a sus proveedores para suministrar solo de los productos químicos, y así reducir su liberación y los
insumos y materiales que cumplan con las RSL o MRSL: daños a la salud y seguridad de las personas y minimizar los
sería ideal. impactos al medio ambiente: atmósfera, agua y suelo.
• En producción, registre las recetas usadas en las tinturas,
acabados, lavados y estampados, para la trazabilidad. - La gestión respecto de las sustancias químicas restringidas
Asimismo, registre las variables de control del proceso. Por es necesaria e importante si una empresa textil quiere ingresar
ejemplo, temperatura y tiempo de curado para el caso de a mercados más exigentes. El cumplimiento de las listas RSL
acabados. o MRSL fortalecerá el vínculo con el cliente y permitirá
ser considerado un proveedor serio y ambientalmente
Verificar responsable. Recordemos que este es solo un relevante y
• Valide que se usen materiales y sustancias químicas que beneficioso eslabón dentro de la aspiración de lograr un
cumplan las RSL. procesamiento sostenible en la cadena productiva textil.
25
26 Artículo
Escribe: Yuriko Aquino

Fotos: Ojodehelix
26 Portada
“MÁS ALLÁ DE PROCURAR

SER UN BUEN TÉCNICO,
LO MÁS IMPORTANTE ES
SER UNA BUENA
PERSONA”
En esta entrevista, el nuevo presidente de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT), el
Ingeniero Textil Víctor Arias, nos comparte las metas que espera concretar en la asociación durante su
gestión. Nos comenta que, en esta nueva normalidad, las ponencias, cursos y talleres continuarán de
manera virtual para cuidar la salud de nuestros asociados. Asimismo, habla sobre la necesidad de invertir
en maquinaria más avanzada para ser competitivos mundialmente y la importancia de capacitar a los
técnicos textiles para hacer frente a los retos actuales.
V
íctor Arias es egresado de la Universidad sección de telares planos, el cumplimiento del plan de
Nacional de Ingeniería (UNI) de producción, el manejo de personal y mantenimiento.
la promoción de 1989 y tiene una
maestría en Ingeniería Industrial en ¿Cuáles son sus expectativas para este 2022, al frente
la Universidad Nacional Mayor de de la Directiva de la APTT?
San Marcos (UNMSM). Además, tiene una vasta
experiencia en producción y operaciones ya que ha Trabajar en equipo con todos y cada uno los miembros
sido jefe de Tejeduría por más de diez años en Creditex, de la Directiva, quienes desde la primera reunión han
la empresa textil con mayor integración vertical mostrado ánimo de compromiso, aportando cada
en el Perú. Ahí se encarga del manejo integral de la miembro y desde su particular experiencia profesional
Portada 27
Ing. Victor Arias, nuevo presidente del Consejo Directivo de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT) para el periodo 2022.
28 Portada
para encaminarnos hacia el mismo propósito. La visión

que tenemos de la APTT al final de la gestión es una que “ES CRUCIAL QUE LAS
se extiende hacia la comunidad técnica textil, la cual
participa activamente en los propósitos de la asociación. CONDICIONES DE CONFIANZA
PARA INVERTIR EN
¿Cuáles son los principales objetivos que se ha
trazado para esta nueva etapa?
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
SEAN DADAS. LA ESTABILIDAD
Consideramos importante volver a contactar a los ECONÓMICA GENERA
asociados y a las empresas que regularmente nos han
apoyado para retomar las actividades propias de la NECESARIAMENTE EN EL
APTT. Es claro que la manera de restablecer labores PRODUCTOR, ASÍ COMO EN EL
tiene que ver con la nueva realidad en la que vivimos
y el tema de la digitalización es de suma importancia, CONSUMIDOR UN DINAMISMO
por lo que es uno de los objetivos más relevantes. POSITIVO”.
¿Cómo su experiencia como Ingeniero Textil
contribuirá a su gestión como presidente de la ¿Cuál cree que es el mayor reto que enfrenta la
APTT? industria textil?
Mi formación es principalmente en planta y El mayor reto, desde mi punto de vista, no es tanto la

producción. En los años que he estado trabajando, calidad, nuestro gran problema son los costos, como he
he aprendido cosas de gestión y maquinarias, y explicado. Por un lado, tenemos que aprender a trabajar
también he tenido la oportunidad de capacitarme con menores costos. Por otro lado, está la competencia
fuera del país. Sabiendo todo esto, creo que podría de las grandes producciones de China o India que vienen
trasladar estas enseñanzas e incidir en la necesidad subvaluadas y que lamentablemente no nos permite
de preparar técnicamente en planta a los nuevos ser competitivos con ellos. Por eso, nuestros mercados
ingenieros. También es conveniente que la APTT ahora se dirigen a modas más exclusivas más que de un
retome contacto con técnicos extranjeros que tienen uso genérico.
conocimientos actualizados y tecnología que se usa
en sus países para trasladarlo a nuestra realidad y ser ¿Se viene un año mejor para el sector textil? ¿Qué
más competitivos. cosas se deberían mejorar?
¿Cómo ha influido el contexto de la pandemia en Siempre es nuestra esperanza que el sector textil mejore.
la industria textil y qué expectativas tenemos hacia Si la economía se dinamiza, necesariamente la industria
futuro? textil iría a la par de esta. Quizá para muchas empresas
sea difícil invertir en maquinaria e infraestructura, pero
La pandemia ha golpeado a la industria textil, sector también es un tiempo de gestar proyectos de mejora.
que ya venía con problemas por la importación de
productos de bajo costo, por el contrabando, la ¿Cómo cree que estamos en cuanto a tecnología en
informalidad del comercio y la subvaluación. Esto comparación a otros países?
lleva a un nivel de precariedad a toda la industria, sin
embargo, también crea nuevas oportunidades como En cuanto a recursos humanos estamos bien. Los
el comercio electrónico, la oferta a prendas de mayor ingenieros, operarios textiles y técnicos tienen
comodidad con propiedades añadidas de protección, capacidad para llevar adelante una empresa y toda una
la dinamización de parte del Estado para adquirir buena gestión en la industria textil. La diferencia está en
productos textiles peruanos mediante convocatorias la tecnología y esto dependerá mucho de la renovación
y el registro de productores textiles en el Registro que hagan de sus maquinarias. Por otro lado, tenemos
Nacional de Proveedores (RNP). La creatividad y la compañías en Perú que ya están sistematizando sus
innovación son componentes importantes en esta procesos. Eso es algo muy bueno; estamos hablando
mirada al futuro. de inteligencia artificial e industria 4.0 que incluye
Portada 29
Miembros del nuevo Consejo Directivo de la Asociación Peruana de Técnicos Textiles (APTT) para el periodo 2022.
otros rubros profesionales como estadísticos, ingenieros La apuesta actual es por una industria más sostenible,
de sistemas e ingenieros industriales. En ese campo de ¿estos esfuerzos se verán reflejados desde la
tecnología se puede avanzar mucho, ya que son nuevas Asociación?
técnicas y nuevas conectividades que nos van a permitir
desarrollar un ecosistema digital para poder gestionar Claro que sí. En la directiva actual tenemos ingenieros,
modernas plantas textiles. magísteres e investigadores en ese aspecto. Entonces,
son ellos quienes nos pueden orientar en el tema de la
Entonces, ¿cómo podríamos mejorar a nivel país para sostenibilidad. Como técnicos, estamos aprendiendo. De
tener una industria más competitiva? cada empresa dependerá de la gerencia o del directorio
aplicar la sostenibilidad en sus procesos y que sean
Es crucial que las condiciones de confianza para invertir cada vez menos contaminantes. El ánimo de nosotros
en tecnología e innovación sean dadas. La estabilidad es reforzar y apoyarlos, ya que estamos emprendiendo,
económica genera necesariamente en el productor, así como pero también aprendiendo.
en el consumidor un dinamismo positivo. Asimismo, suma
en aquellas empresas exportadoras que buscan invertir a ¿Por qué es importante reforzar y consolidar la APTT
mediano y largo plazo. en tiempos como los de ahora que la empresa textil
viene golpeada por la pandemia?
¿Qué se puede hacer desde la Asociación para revertir
esta situación? Como bien dice la declaración de la APTT, nosotros
procuramos precisamente hacer conocer las técnicas
Debemos mantenernos en el propósito de la APTT que es mediante la experiencia de aquellos que vamos pasando
difundir el conocimiento técnico derivado de la industria y aprendiendo. En este gremio profesional, el poder
textil, e ir incorporando la experiencia de los asociados con transmitir conocimientos a aquellos que se están
visiones renovadas hacia la innovación y digitalización de los incorporando a la industria textil y también los que
procesos, pero siempre teniendo como base los conocimientos ya tenemos algunos años, ya que siempre hay algo que
técnicos y fundamentales de cada especialidad. aprender, es crucial.
30 Portada
Lo importante es la base técnica para aquellos que

entran a planta. Ya sea hilandería, tejeduría, teñido o
“QUE TENGAN UNA SED DE confecciones es muy importante que vengan con estos
conocimientos. Pero hay otro aspecto: la sistematización.
CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Quizás las nuevas generaciones que lo entienden mejor
MÁS ALLÁ DE LA BUENA BASE que nosotros pueden reforzar y complementar este
QUE LES DA LA UNIVERSIDAD. Y tipo de proceso. Antes, el manejo de información era
a través de papeles y registros. Luego pasó a ser con
QUE POSEAN CONOCIMIENTOS datos Excel, pero la posibilidad ahora de digitalizarlos
DE ATENCIÓN AL CLIENTE, y tener la información a la mano, nos permite gestionar
mejor todo, que sumado a la base técnica que tengan
MANEJO DE INFORMACIÓN Y las nuevas generaciones de técnicos textiles, va a ser
ENFOQUE DE CALIDAD”. relevante en su desempeño.
En ese sentido, ¿qué tipo de profesionales necesita el

Perú actualmente en la industria textil?
¿Van a continuar los talleres, seminarios y ponencias,
ahora virtuales por la pandemia? Primero, que tengan una sed de conocimientos técnicos
más allá de la buena base que les da la universidad.
Por supuesto, estamos en una etapa evidentemente Y, segundo, que posean conocimientos de atención al
donde la digitalización y la conexión virtual son una cliente, manejo de información y enfoque de calidad.
necesidad. Antes de la pandemia, los cursos, talleres y
congresos eran presenciales porque como gremio no ¿Qué mensaje quisiera dejarles a nuestros asociados?
solo se exponía la parte técnica, que es muy importante,
sino también había un aspecto de camaradería. En esta Lamentablemente, recibimos hace poco la triste noticia
nueva realidad que estamos aprendiendo a vivir, tenemos de la partida del Ingeniero Ramón Pella, socio fundador
que entrar a la virtualidad. Ya habrá oportunidad de de la APTT. Su reseña es todo un ejemplo de persona y
reunirnos nuevamente de manera presencial. profesional que se entregó y ayudó siempre a los demás.
Es algo que tomo como ejemplo de manera personal y
Como egresado de la UNI, ¿qué nos podría decir espero cumplir. Quiero que más allá de procurar ser
de los conocimientos que deberían tener las nuevas un buen técnico, lo más importante es ser una buena
generaciones de técnicos textiles? persona. Ambas cosas son necesarias.
Consejo Directivo - Periodo 2022
PRESIDENTE: Ing. Victor Jaime Arias Cabrera.

VICEPRESIDENTE: Ing. Daniel Delgadillo Amoretti.
SECRETARÍA: Mg. Gabriela Jessenia Borja Rosales.
TESORERA: Bach. Sthefanie Mhayori Huaman Martel.
ECONOMÍA: Ing. Doris Gladys Carmona Crisologo.
PRENSA Y PROPAGANDA: Mg. Catherine Sofia Cruz Castrejón.
DIVULGACIÓN PROFESIONAL: Bach. Lucy Gonzales Quispe.
RELACIONES PÚBLICAS: Ing. Rodolfo Fernández Prada de Rivero.
TÉCNICA CONSULTIVA: Mg. Carmen Luisa Uribe Valenzuela.
31
ELECCIONES
CONSEJO DIRECTIVO 2022
Ing. Jose Pérez e Ing. Oscar Bustamante. Ing. Rudolf Mussla, Ing. Catherine Cruz, Ing. Gabriela Borja, Bach. Stehanie Huaman, e Ing. Lucy Gonzales.
Votación para el nuevo Consejo Directivo 2022. Nuevo presidente de la APTT periodo 2022, Ing. Victor Arias y
Expresidente, Ing. Mariano Iberico.
Miembros para la selección de la Junta Revisora de cuentas. Ing. Victor Arias, Ing. Beatriz Orcón, Ing. Manuel Tenorio, Ing Mariano Iberico,
Ing. Tania Díaz, e Ing. Ricardo Dancuart.
32
Autor: Ing. Manuel Sotero

Ingeniero textil y docente.
LA INDUSTRIA TEXTIL
Y LOS MATERIALES
UTILIZADOS EN LA
CONFECCIÓN DE LOS
TRAJES ESPACIALES
L
a relación de la in- más ligeros para la construc-
dustria textil con la ción del fuselaje, se logró que
fabricación de los tra- los aviones alcanzaran mayo-
jes espaciales se dio res velocidades y también ma-
desde el inicio de la aviación. yores alturas. Es así que para
Cada avance en esta indus- el año de 1935 los aviones ya
tria —desde el primer vuelo, consiguieron alturas por en-
el de los hermanos Wright, en cima de los 4000 m.s.n.m., y
1903, con un pequeño vuelo es aquí donde se comenzó a
rasante apenas por encima del presentar ciertos malestares
suelo, que duró unos 12 se- con los pilotos. Más aún, al
gundos y con un recorrido de alcanzar los 6000 m.s.n.m., la
solo 36 metros de largo— fue disminución de la presión at-
suficiente para imaginar que un día llegaríamos a la Luna. mosférica, la disminución de la cantidad de oxígeno en
el aire y la baja de las temperaturas provocaron que los
Desde entonces y con el transcurrir de los años, y las pilotos tuvieran dolores de cabeza, mareos y problemas
mejoras en el diseño aerodinámico de los aeroplanos, de hipotermia; y es ahí donde surge la necesidad de con-
la mayor potencia de los motores y el uso de materiales trarrestar estos estragos.
¿Cómo se resolvieron estos primeros problemas? A fin

de cuidar la salud y la integridad, se selló completamente
la cabina del piloto y se la presurizó, garantizando de esta
manera una presión constante de 1 atmósfera dentro de la
cabina; de tal forma que —independientemente de la altura
a la que volara el avión— las condiciones de presión para el
piloto y los pasajeros siempre serían las normales, y este es
el concepto que en ese momento resolvió el problema y es
el que actualmente utilizan todos los aviones comerciales.
Las cabinas de los pilotos y pasajeros son completamente
presurizadas al igual que los vehículos espaciales que hoy
día existen, como son los transbordadores, cohetes espa-
ciales y la Estación Espacial Internacional.
En 1935 el ingeniero militar y aviador español Emilio

Herrera Linares, a solicitud de un proyecto de lanzar un
globo aerostático hasta la estratósfera (26000 m.s.n.m.)
en un viaje tripulado, presentó lo que sería tal vez el pri- Traje de pilotos de Cazabombarderos 1942.
mer prototipo de los futuros trajes espaciales. Aunque
este traje se logró confeccionar y terminar, nunca se llegó
a utilizar pues de 1936 a 1939 se desató la guerra civil cuatro capas de materiales, tal como lo podemos apreciar
en España y el proyecto se truncó. Estaba compuesto de en la tabla 1.
TABLA 1. MATERIALES UTILIZADOS EN EL TRAJE ESTRATOSFÉRICO DE EMILIO HERRERA LINARES (1935)
Primera capa: Traje hecho completamente de lana, para mantener fresco y

a la vez abrigado al piloto.
Segunda capa: Era un traje de caucho completamente hermético, que lo

hacía totalmente impermeable y resistente a la lluvia, humedad y bajas tem-
peraturas.
Tercera capa: Era un traje de lona reforzada con cables delgados de acero
que lo protegerían de impactos y la radiación solar.
Cuarta capa: La última capa exterior del traje era de seda recubierta de
plata, con la finalidad de reflectar la radiación solar y evitar el calentamiento
del traje por efecto de la radiación infrarroja.
Este traje era totalmente presurizado para evitar el problema de la descom-

presión que sufría el piloto por efecto de la altura.
Además contaba con un casco de acero forrado de fieltro de lana en su

interior y recubierto de aluminio pulimentado en el exterior, que lo protegía
de los golpes y de la radiación. Este casco tenía un visor compuesto de tres
cristales irrompibles, que lo cuidaba de la radiación infrarroja y ultravioleta.
Para comunicarse con Tierra tenía un sistema radiotelefónico a la altura de

la boca y para la falta de oxígeno contaba con una botella de oxígeno que le
daba una autonomía de 2 h 15 min.
Este traje le permitía una total movilidad a la persona y la protegía de la

radiación solar y de temperaturas extremas.
No será recién a partir de los años 50 en que, a raíz de la cuya función sigue siendo la misma: proteger la vida del
Guerra Fría entre las potencias mundiales de Rusia y Esta- astronauta durante el lanzamiento y el aterrizaje del co-
dos Unidos, empieza la carrera espacial por la conquista del hete espacial en caso la nave espacial sufriera una falla de
espacio, la cual Rusia la ganó —en principio— al lograr el descompresión. Estos trajes normalmente son de color na-
12 de abril de 1961 poner en órbita al cohete espacial Vostok ranja para una fácil identificación del astronauta por si este
1 y llevar al primer hombre al espacio. Yuri Gagarin fue el cayera al mar. Los materiales utilizados se observan en la
primer astronauta que usó un traje espacial, pero solo para tabla 2.
el uso en el interior de una nave espacial (IVA), pues este
programa Vostok1 tenía la misión de demostrar al mundo Transcurridos 8 años de esta carrera espacial, Estados Uni-
que sí se podía salir de la Tierra y orbitar alrededor de ella, dos logra el 20 de julio de 1969 llegar por primera vez a la
y de que un humano era capaz de soportar dicho vuelo y Luna y hacer una caminata lunar sobre ella. Es aquí que para
regresar con vida. este programa espacial, Apolo 11, se desarrolló un nuevo
traje espacial: el EMU (unidad de movilidad extravehicu-
Es en esta misión donde se desarrolla el primer traje es- lar), el cual debería proteger al astronauta de las bajas pre-
pacial intravehicular (IVA), el cual hasta ahora se sigue siones, temperaturas extremas, radiación solar, falta de oxí-
utilizando en otros modelos y con otros materiales, pero geno, falta de agua, polvo cósmico y micrometeoritos.
TABLA 2. MATERIALES UTILIZADOS EN EL TRAJE INTRAVEHICULAR SOKOL SK1 DE YURI GAGARIN (1961)
Primera capa: Ropa interior de la persona. Posiblemente de lana al

igual que el traje de Emilio Herrera, para mantener fresco y abrigado
al astronauta.
Segunda capa: Traje hecho de esponja, para absorber líquidos y eva-

porarlos con el calor corporal (posiblemente material de celulosa o vis-
cosa, de características muy absorbentes).
Tres capas: De Lavsan (poliéster), que actuaba como aislante térmico a

fin de mantener la temperatura corporal de la persona. Hasta ese mo-
mento dicho material era una de las fibras recién inventadas por los
rusos para este proyecto.
Sexta capa: De nylon recubierto de aluminio, para protegerlo de la ra-

diación solar.
Séptima capa: : De un material impermeable y aislante, como el neo-

preno (caucho sintético).
Octava capa: La última capa era de pez de color naranja, para una fácil
identificación del astronauta en caso cayera al mar.
Este traje también era totalmente presurizado para protegerlo de un

posible problema de descompresión.
YURI GAGARIN FUE EL PRIMER ASTRONAUTA QUE USO UN TRAJE

ESPACIAL, PERO SOLO PARA EL USO AL INTERIOR DE UNA NAVE
ESPACIAL (IVA).
TRAJE EXTRAVEHICULAR EMU (UNIDAD DE MOVI-

LIDAD EXTRAVEHICULAR) EL PROGRAMA ESPACIAL
Este traje EMU, desde su aparición en 1982, no ha tenido APOLO 11 DESARROLLÓ UN
muchos cambios, este traje está compuesto de catorce ca- NUEVO TRAJE ESPACIAL,
pas de material.
EL TRAJE EMU (UNIDAD DE
Primera capa: Traje de ventilación y enfriamiento líquido MOVILIDAD EXTRAVEHICULAR)
hecho a base de algodón licrado y que lleva cosido 90 metros QUE PROTEGE AL
de tubos de ventilación y enfriamiento líquido alrededor del
traje. El agua flota por estos tubos con el fin de mantener fres- ASTRONAUTA DE LAS BAJAS
co al astronauta durante una salida espacial, pues la tempera- PRESIONES, TEMPERATURAS
tura en el exterior puede llegar a alcanzar los 122 °C.
EXTREMAS, RADIACIÓN SOLAR,
Segunda capa: Capa de nylon resistente al rasgado, para FALTA DE OXÍGENO, FALTA
evitar que el traje interior se vaya a mojar o vaya a tener fu-
gas. Se debe garantizar las condiciones normales del cuerpo.
DE AGUA, POLVO CÓSMICO,
MICROMETEORITOS.
Siete capas: De nylon recubiertas de una capa de aluminio,
para mantener el constante calor corporal en el interior de
estas capas y a una temperatura normal de 37 °C. Junto con el traje de supervivencia, exteriormente se en-
cuentran:
Una capa: Impermeable de neopreno que cubre la superfi-
cie de todo el material y garantiza que el traje sea resistente • El casco y el visor extravehicular.
a la penetración del agua, gases, vapores u otros líquidos.
Por eso es que las pruebas de los astronautas se hacen en • En el torso superior se encuentran los tableros de
el interior de una piscina, para simular las condiciones de control de temperatura y oxígeno.
ingravidez e impermeabilidad del material.
• Los brazos articulados y los guantes.
Una capa: Resistente al calor y al fuego hecha a base de
fibras de polibenzimidazol (PBI), que son capaces de so- • En el torso inferior se encuentran las partes flexibles
portar temperaturas de hasta 1500 °C, lo que lo hace resis- de los trajes.
tente a la temperatura que soporta la nave espacial cuando
reingresa a la atmósfera terrestre, que es de 1260 °C. • En los guantes se encuentra el control del sistema de
ventilación y enfriamiento líquido (LCVG).
Dos capas: A prueba de impactos de micrometeoritos y
del polvo cósmico que circulan a gran velocidad en el es- • En la espalda se encuentra el sistema de soporte vital
pacio y que pueden impactar en el astronauta. El material (mochila), donde se halla:
utilizado es el Kevlar, que absorbe y dispersa cualquier
impacto a gran velocidad. Actualmente en el mercado ya -Botellas de oxígeno.
existen otros tipos de fibras más resistentes que el Kevlar, -Sistema de eliminación de dióxido de carbono.
como son las fibras de carbono, de grafeno y polietileno, -Baterías de electricidad.
pero no hay información oficial de que se estén usando en -Ventilador de oxígeno.
la confección de trajes espaciales. -Tanque de agua refrigerada para el sistema
LCVG.
Una última capa: Es de nylon reforzado con poliéster; de
color blanco, para reflactar la radiación solar. Esta capa • También en la espalda se encuentra el SAFER (dis-
cuenta con acabados ignífugos, impermeables y aislante positivo para rescate), que cuenta con dos inyectores
térmico (Mylar). propulsores para impulsarse y regresar a la nave.
y están unidos por anillos hechos de rodamientos regulables,

para adaptarlos a la contextura de cada astronauta. La punta
de los guantes son de silicona, para mejorar la sensibilidad en
los dedos; y en el interior de los guantes se tiene calentadores
eléctricos que mantiene la temperatura de las manos a 37 °C.
Figura 2. Guantes con punta de silicona.
FUTURO DE LOS TRAJES ESPACIALES
¿Qué se espera para el futuro de los trajes espaciales? Se espe-

ra que estos sean cada vez más ligeros, más flexibles, de fácil
Figura 1. Traje EMU (Unidad de movilidad Extra vehicular). maniobrabilidad en las manos y en las piernas, que no pesen
mucho, y que su sistema de soporte vital (mochila en la espal-
da) sea más ligero. Se podrá conseguir, claro que sí. Pasaron
CONFECCIÓN DE TRAJES ESPACIALES (ENSAM- 66 años desde que en 1903 se puso en el aire el primer aero-
BLADO DE PIEZAS) plano y en 1969 pudimos pisar por primera vez la Luna. Es
posible que con todos los adelantos tecnológicos de hoy en
Para la confección de los trajes espaciales, en ningún momento día se desarrollen nuevos materiales (polímeros) con mejores
se utiliza tijeras para el corte de los moldes. Todos los cortes se propiedades para resistir la presión atmosférica, la resistencia
hacen en cortadoras láser de 80 vatios de potencia y una bo- al agua, la resistencia al calor y al fuego, el aislamiento térmi-
quilla de corte de 0.05 mm de diámetro, lo que le da buena pre- co, las radiaciones electromagnéticas, los impactos de micro-
cisión en los cortes y un sellado en todos los bordes del tejido, meteoritos, etc., lo que hará posible —en un futuro no muy
que evita que estos queden deshilachados. Para la unión de to- lejano— conseguir estos nuevos trajes espaciales.
das las piezas se usan bandas de poliuretano y una termosella-
dora que sella las costuras herméticamente a una temperatura
de 300 °C.
Cada traje está compuesto aproximadamente de 600 piezas.

Mientras más piezas tiene el traje, más maniobrable se vuelve,
lo que mejora su caminar y su facilidad para agacharse, reco-
ger materiales o hacer trabajos manuales toda vez que, como el
traje esta inflado (presurizado), el hecho de tener pocas piezas
dificultaba su maniobrabilidad.
Figura 3. Nuevo Traje Espacial IVA, para el Programa Espacial Artemis 2024, que
Los guantes están hechos de los mismos materiales que el traje busca llevar por primera vez a una mujer a la Luna.
Semblanza 37
SEMBLANZA
EN SU MEMORIA
RAMON PELLA, TODA UNA VIDA EN LA APTT
El Ingeniero Ramón Pella nació el 26 de octubre de 1926 atravesando una crisis económica, además de un notorio
en Piura y se graduó como Ingeniero Químico en el año ausentismo de los socios. Después de muchos intentos,
1953. Trabajó toda su vida profesional en la fábrica Textil se logró crear una academia de karate que daba algunos
Lima Tambo, que luego ingresos. Ramón Pella se
pasó a llamarse La Parcela. contactó conmigo para que
La compañía era del señor ocupara la presidencia, yo
Alfredo Ferrand Inurritegui, acepté y estuve en el cargo
quien se convirtió en el desde 1985 hasta 1986, donde
mentor de Ramón y, al ver su tuve el honor de viajar con
capacidad, decidió enviarlo a una delegación numerosa al
Alemania a estudiar. Cuando Congreso de la Federación
él volvió a Perú, lo nombraron Latinoamérica de Químicos
gerente de Producción de Textiles.
toda el área textil.
En 1986, el Ing. Ramón Pella
En el año 1962, el Ing. fue nombrado el primer Socio
Ramón viajó a Colombia a Honorario de la APTT y en el
un simposio textil, donde año 1991, durante el Congreso
surgió la idea, junto con otros FLAQT realizado en Lima,
colegas que viajaron con siendo él presidente, este
él, de fundar la Asociación servidor fue nombrado Socio
Peruana de Técnicos Textiles. Honorario de la Federación
Entre los compañeros estaban Latinoamericana de Químicos
Ricardo Barba, Jesús López, Textiles. Ramón nunca se apartó
César Gutiérrez y Víctor de la APTT. Inclusive, después
Herrera. Fue así que un 10 de de que dejó de trabajar en
noviembre de 1962 se fundó la el año 2000 a la edad de 74
Asociación y, posteriormente, años, debido a un infarto, siguió
el 15 de diciembre, en asistiendo a las actividades
Asamblea General, se eligió de la Asociación. Estuvo con
a la primera Junta Directiva nosotros 60 años de su vida
presidida por Víctor Herrera y donde Ramón ocupó el y ahora a los 95 años le tocó acompañar a sus colegas
cargo de Secretario de Economía. Desde esa fecha, no se fundadores. Era el último de los integrantes de la primera
desvinculó de la APTT; ejemplo de ello es que ha ocupado junta directiva y socio fundador.
seis veces la presidencia en 1971, 1972, 1977, 1978, 1983
y 1984. Fue en este último año en que la APTT estaba Descansa en paz, querido colega y amigo.
Ing. Químico. Claudio Maravi Escudero

38
RANKING
EXPORTADORES DE HILADOS DE
ALGODÓN / DE LANA Y PELOS FINOS
(ESTADISTICA DE ACUERDO A FECHA DE EMBARQUE) Enero - Diciembre 2020 Enero - Diciembre 2021
Precio promedio US$ / Kg

Crecimiento en valor 2020-2021
Exportado al mundo
Participación US$ Fob 2020

Peso neto Kg
Peso neto Kg
Fob US$
Fob US$
2020
2021
Ord. R.U.C. EXPORTADOR - HILADOS DE ALDOGÓN
1 20133530003 CREDITEX S.A.A. 979,173 146,849 34.0% 2,384,908 336,420 48.9% 143.6% 6.67 7.09
2 20516438445 BERGMAN RIVERA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 555,951 112,584 19.3% 1,135,945 196,824 23.3% 104.3% 4.94 5.77
3 20108028492 INDUSTRIAS TEXTILES DE SUD AMERICA S.A.C 42,384 2,798 1.5% 333,939 20,745 6.8% 687.9% 15.15 16.10
4 20459442635 ALGODONERA CONTINENTAL S.A.C. 143,793 40,110 5.0% 249,313 66,107 5.1% 73.4% 3.58 3.77
5 20378092419 FILASUR S.A. 332,785 58,080 11.5% 148,793 20,838 3.0% -55.3% 5.73 7.14
6 20100096260 LA COLONIAL FABRICA DE HILOS S A 167,607 13,645 5.8% 125,303 9,693 2.6% -25.2% 12.28 12.93
7 20418108151 HILANDERIA DE ALGODON PERUANO S.A. 18,640 4,860 0.6% 90,044 20,010 1.8% 383.1% 3.84 4.50
8 20518691504 EMPRESAS PINTO PERU S.A. - - 0.0% 88,731 18,035 1.8% Nuevo - 4.92
9 20293847038 TEXTILES CAMONES S.A. 226,490 53,877 7.9% 84,491 10,518 1.7% -62.7% 4.20 8.03
10 20100199743 INCA TOPS S.A. 66,945 2,575 2.3% 75,625 2,494 1.5% 13.0% 26.00 30.33
Sub-total 10 primeras 2,533,767 435,378 87.9% 4,717,093 701,682 96.6% 86.2% 5.82 6.72
Sub-total resto 349,458 96,123 12.1% 164,287 24,892 3.4% -53.0% 3.64 6.60
Total 2,883,226 531,501 100.0% 4,881,380 726,574 100.0% 69.3% 5.42 6.72
Ord. R.U.C. EXPORTADOR - HILADOS DE LANA Y PELOS FINOS
1 20100192650 MICHELL Y CIA S.A. 39,103,196 1,300,596 63.3% 59,011,756 1,999,657 62.8% 50.9% 30.07 29.51
2 20100199743 INCA TOPS S.A. 17,592,571 544,828 28.5% 27,497,230 890,404 29.2% 56.3% 32.29 30.88
3 20538019861 HILADOS PACARAN SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 4,404,227 102,663 7.1% 6,613,662 168,502 7.0% 50.2% 42.90 39.25
s 5 No Disponib ALPACA TRADE SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPO 86,852 1,710 0.1% 101,763 1,957 0.1% 17.2% 50.81 52.00
6 20508446765 No Disponible - Ley 29733 34,244 2,369 0.1% 99,769 2,379 0.1% 191.4% 14.45 41.94
7 20494899940 ARTESANIA INCA ANDINA S.R.L. 112,560 1,874 0.2% 58,339 1,537 0.1% -48.2% 60.07 37.96
8 20124778213 DIAMANTA S.A.C. 8,599 115 0.0% 35,694 525 0.0% 315.1% 74.86 68.04
9 20513540362 QORI EXPORTS S.R.L. 13,950 74 0.0% 35,313 156 0.0% 153.1% 189.57 226.42
10 20108878364 PERUVIAN SUN S.A.C. 51,802 976 0.1% 34,470 485 0.0% -33.5% 53.07 71.11
Sub-total 10 primeras 61,653,002 1,962,750 99.9% 93,849,610 3,077,153 99.8% 52.2% 31.41 30.50
Sub-total resto 91,225 5,595 0.1% 168,652 4,510 0.2% 84.9% 16.30 37.40
Total 61,744,228 1,968,345 100.0% 94,018,262 3,081,663 100.0% 52.3% 31.37 30.51
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40
RANKING
DE EXPORTADORES DEL
SECTOR TEXTIL - CONFECCIÓN
(ESTADISTICA DE ACUERDO A FECHA DE EMBARQUE) Enero - Diciembre 2020 Enero - Diciembre 2021

Exportado al mundo

Peso neto Kg
Peso neto Kg
Fob US$
Fob US$
2020
2021
Ord. R.U.C. Exportador
1 20100047056 TOPY TOP S A 54,313,381 1,572,257 5.3% 122,914,757 2,646,716 7.6% 126.3% 34.54 46.44
2 20100192650 MICHELL Y CIA S.A. 60,848,785 2,788,683 5.9% 92,856,088 4,102,508 5.7% 52.6% 21.82 22.63
3 20100064571 INDUSTRIAS NETTALCO S.A. 41,022,759 1,066,804 4.0% 74,487,041 1,999,424 4.6% 81.6% 38.45 37.25
4 20550330050 TEXTILE SOURCING COMPANY S.A.C 44,686,531 1,501,567 4.3% 69,943,123 2,309,448 4.3% 56.5% 29.76 30.29
5 20293847038 TEXTILES CAMONES S.A. 41,896,854 3,332,689 4.1% 69,325,816 5,554,221 4.3% 65.5% 12.57 12.48
6 20104498044 TEXTIL DEL VALLE SOCIEDAD ANONIMA DE BEN 40,720,942 676,296 4.0% 66,619,787 1,102,611 4.1% 63.6% 60.21 60.42
7 20100199743 INCA TOPS S.A. 29,553,454 1,299,171 2.9% 52,934,889 2,395,080 3.3% 79.1% 22.75 22.10
8 20101362702 CONFECCIONES TEXTIMAX S A 29,228,715 737,334 2.8% 51,835,358 1,344,488 3.2% 77.3% 39.64 38.55
9 20508108282 GARMENT INDUSTRIES S.A.C. 30,241,302 332,579 2.9% 49,117,843 583,081 3.0% 62.4% 90.93 84.24
10 20376729126 SOUTHERN TEXTILE NETWORK S.A.C. 32,097,938 772,203 3.1% 48,371,979 1,139,546 3.0% 50.7% 41.57 42.45
11 20330791684 SUDAMERICANA DE FIBRAS S.A. 20,406,053 9,253,169 2.0% 42,505,965 15,301,491 2.6% 108.3% 2.21 2.78
12 20418108151 HILANDERIA DE ALGODON PERUANO S.A. 28,134,612 587,073 2.7% 42,301,923 909,119 2.6% 50.4% 47.92 46.53
13 20306781252 PRECOTEX S.A.C. 21,600,990 905,398 2.1% 42,103,637 1,660,375 2.6% 94.9% 23.86 25.36
14 20101635440 COTTON KNIT S.A.C. 32,474,849 850,282 3.2% 37,498,010 976,487 2.3% 15.5% 38.19 38.40
15 20112316249 INDUSTRIA TEXTIL DEL PACIFICO S.A. 12,073,232 266,505 1.2% 23,478,798 604,289 1.4% 94.5% 45.30 38.85
16 20451558383 FITESA PERU S.A.C. 14,584,646 5,281,212 1.4% 22,151,023 5,818,820 1.4% 51.9% 2.76 3.81
17 20100226813 INCALPACA TEXTILES PERUANOS DE EXPORT SA 11,354,643 140,598 1.1% 17,143,130 220,365 1.1% 51.0% 80.76 77.79
18 20602649599 FIL EXPORT S.A.C. 11,125,794 673,904 1.1% 15,136,004 917,577 0.9% 36.0% 16.51 16.50
19 20100440653 MANUFACTURAS AMERICA E I R L 9,382,656 155,446 0.9% 14,515,881 245,459 0.9% 54.7% 60.36 59.14
20 20101155405 PERU FASHIONS S.A.C. 10,238,564 190,610 1.0% 14,510,082 258,434 0.9% 41.7% 53.71 56.15
21 No Disponib No Disponible - Ley 29733 6,888,586 874,644 0.7% 13,580,486 1,422,046 0.8% 97.1% 7.88 9.55
22 20602073778 GIO TEXTIL S.A.C. 5,694,691 438,143 0.6% 13,329,372 930,557 0.8% 134.1% 13.00 14.32
23 20100028850 FIBRAS INDUSTRIALES S A 10,320,249 1,648,213 1.0% 12,658,614 2,199,793 0.8% 22.7% 6.26 5.75
24 20133530003 CREDITEX S.A.A. 8,675,565 322,726 0.8% 12,470,933 605,402 0.8% 43.7% 26.88 20.60
25 20507907114 CATALOGO S.A.C 6,216,090 135,887 0.6% 11,303,267 227,402 0.7% 81.8% 45.74 49.71
26 20100231817 FRANKY Y RICKY S.A. 7,626,897 141,487 0.7% 11,039,377 210,622 0.7% 44.7% 53.91 52.41
27 20255135253 FIBRAS MARINAS SA 8,715,681 1,718,893 0.8% 10,987,645 1,862,685 0.7% 26.1% 5.07 5.90
28 20121597145 CLASIFICADORA DE LANAS MACEDO SAC. 5,179,564 381,149 0.5% 10,877,137 699,360 0.7% 110.0% 13.59 15.55
29 20102089635 LIVES S.A.C 7,499,410 97,316 0.7% 10,797,839 142,443 0.7% 44.0% 77.06 75.80
30 20550948029 COFACO INDUSTRIES S.A.C. 15,383,543 202,800 1.5% 10,756,295 146,051 0.7% -30.1% 75.86 73.65
31 20100174911 EL MODELADOR S A 7,951,830 171,162 0.8% 10,723,944 225,223 0.7% 34.9% 46.46 47.61
32 20425252608 TEXTIL OCEANO S.A.C. 5,099,444 697,493 0.5% 10,221,972 1,256,387 0.6% 100.5% 7.31 8.14
33 20384759166 TEXPIMA S.A.C. 3,991,601 99,390 0.4% 9,792,338 229,629 0.6% 145.3% 40.16 42.64
34 20515341073 GARMENT TRADING S.A.C. 5,809,693 251,037 0.6% 8,901,831 306,730 0.5% 53.2% 23.14 29.02
41
RANKING
DE EXPORTADORES DEL
Enero - Diciembre 2020 Enero - Diciembre 2021

Exportado al mundo

Peso neto Kg
Peso neto Kg
Fob US$
Fob US$
2020
2021
35 20451498461 CONFECCIONES TRENTO S.A.C. 3,757,591 68,891 0.4% 8,576,982 169,911 0.5% 128.3% 54.54 50.48
36 20264592497 TEXGROUP S.A. 4,656,822 87,475 0.5% 8,559,448 172,221 0.5% 83.8% 53.24 49.70
37 20101600735 ALMERIZ S A 5,069,681 101,210 0.5% 8,422,869 163,147 0.5% 66.1% 50.09 51.63
38 20413770204 ART ATLAS S.R.L. 3,358,157 36,510 0.3% 7,855,197 81,595 0.5% 133.9% 91.98 96.27
39 20559170942 NEGOCIACION LANERA ALFA S.A.C. - NELANA 2,189,294 163,588 0.2% 7,239,590 479,578 0.4% 230.7% 13.38 15.10
40 20538019861 HILADOS PACARAN S.A.C. 4,569,847 105,196 0.4% 7,011,857 180,457 0.4% 53.4% 43.44 38.86
41 20602536522 IBEROPLAST S.A.C. 7,085,252 3,072,839 0.7% 6,807,480 2,352,691 0.4% -3.9% 2.31 2.89
42 20508873914 FIBRAFIL S.A. 5,315,591 1,723,321 0.5% 6,364,352 1,684,369 0.4% 19.7% 3.08 3.78
43 20551331661 TSONKIRI SOCIEDAD ANONIMA CERRADA-TSONKI 2,618,790 41,446 0.3% 6,044,012 88,786 0.4% 130.8% 63.18 68.07
44 20100089051 CONFECCIONES LANCASTER S A 4,419,323 439,265 0.4% 5,962,132 519,832 0.4% 34.9% 10.06 11.47
45 20601774004 YMA EXPORT SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 3,789,152 240,384 0.4% 5,300,443 437,414 0.3% 39.9% 15.76 12.12
46 20604090351 FIBRAS UNIDAS S.A.C. 2,650,422 16,486 0.3% 5,247,549 33,006 0.3% 98.0% 160.77 158.99
47 20342347950 BADINOTTI PERU S.A. 4,423,552 605,336 0.4% 5,108,051 604,409 0.3% 15.5% 7.31 8.45
48 20392817167 TANDEM TEXTIL S.A.C. 2,671,327 36,432 0.3% 4,846,297 64,155 0.3% 81.4% 73.32 75.54
49 20545929571 ANDES TEXTILES PERU S.A.C. 1,874,048 18,858 0.2% 4,709,554 46,057 0.3% 151.3% 99.38 102.25
50 20385353406 CIA.INDUSTRIAL NUEVO MUNDO S.A. 4,105,409 782,190 0.4% 4,703,588 828,147 0.3% 14.6% 5.25 5.68
51 20334970834 T.J.S.R.LTDA. 2,506,686 578,480 0.2% 4,572,750 826,457 0.3% 82.4% 4.33 5.53
52 20509184837 TEXTIL CARMELITA S.A.C. 2,256,671 50,926 0.2% 4,324,688 96,908 0.3% 91.6% 44.31 44.63
53 20256459010 GAITEX S.A. 3,615,231 63,276 0.4% 4,199,476 71,534 0.3% 16.2% 57.13 58.71
54 20510227779 PERUVIAN SOURCING GROUP SAC 2,464,057 46,204 0.2% 4,127,654 81,171 0.3% 67.5% 53.33 50.85
55 20122742114 PERU PIMA SA. 3,742,131 361,854 0.4% 4,083,180 402,651 0.3% 9.1% 10.34 10.14
56 20601197171 ALIANZA COLOR S.A.C. 1,787,221 48,708 0.2% 4,043,680 137,891 0.2% 126.3% 36.69 29.33
57 20600681258 RAINBOW TEXTILE S.A.C. - RAINTEX S.A.C. 2,143,229 38,549 0.2% 3,991,267 66,308 0.2% 86.2% 55.60 60.19
58 20170291345 MFH KNITS S.A.C. 1,850,775 17,808 0.2% 3,958,972 51,230 0.2% 113.9% 103.93 77.28
59 20108028492 INDUSTRIAS TEXTILES DE SUD AMERICA S.A.C 2,853,482 231,757 0.3% 3,895,831 296,105 0.2% 36.5% 12.31 13.16
60 20522088073 DUPREE VENTA DIRECTA S.R.L. 1,620,259 124,485 0.2% 3,647,245 142,719 0.2% 125.1% 13.02 25.56
61 20100257298 ARIS INDUSTRIAL S.A. 2,173,376 81,043 0.2% 3,603,165 146,044 0.2% 65.8% 26.82 24.67
62 20538829863 DISEÑO ACMM SOCIEDAD ANONIMA CERRADA - D 1,001,741 24,009 0.1% 3,542,938 70,955 0.2% 253.7% 41.72 49.93
63 20505108672 1818 S.A.C 1,575,359 224,191 0.2% 3,416,225 531,838 0.2% 116.9% 7.03 6.42
64 20519499275 COLORFUL COTTON S.A.C. 800,729 13,585 0.1% 3,394,419 52,244 0.2% 323.9% 58.94 64.97
65 20493130120 COOPERATIVA DE PRODUCCION Y SERVICIOS ES 788,941 66,201 0.1% 3,184,087 225,303 0.2% 303.6% 11.92 14.13
66 20392524739 VANITEX IMPORT & EXPORT S.A.C. 1,282,940 293,706 0.1% 3,175,038 613,047 0.2% 147.5% 4.37 5.18
67 20455049564 PITATA S.A.C. 2,145,622 183,204 0.2% 3,147,208 259,621 0.2% 46.7% 11.71 12.12

68 20603603550 VIRCATEX INTERNATIONAL TRADING S.A.C. 2,326,378 100,113 0.2% 3,092,106 115,243 0.2% 32.9% 23.24 26.83
42
RANKING
DE EXPORTADORES DEL
Enero - Diciembre 2020 Enero - Diciembre 2021

Exportado al mundo

Peso neto Kg
Peso neto Kg
Fob US$
Fob US$
2020
2021
69 20600968981 PROYECTOS E INVERSIONES MONTANO E.I.R.L. 2,997,394 43,662 0.3% 3,016,158 37,698 0.2% 0.6% 68.65 80.01
70 20600492820 QUALE VEST S.A.C 1,514,150 23,670 0.1% 3,008,465 42,939 0.2% 98.7% 63.97 70.06
71 20603694911 TEXTIL ALGODON PERU EMPRESA INDIVIDUAL D 1,365,117 66,387 0.1% 2,953,144 123,387 0.2% 116.3% 20.56 23.93
72 20536199242 KUSA COTTON PERU S.A.C. 1,117,828 12,934 0.1% 2,936,870 35,980 0.2% 162.7% 86.43 81.63
73 20511653909 VENATOR SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 2,256,357 22,190 0.2% 2,929,913 29,811 0.2% 29.9% 101.68 98.28
74 20100066786 INTRATESA S.A.C. 2,266,821 38,180 0.2% 2,885,521 50,517 0.2% 27.3% 59.37 57.12
75 20602233317 SAN GERMAN SOURCING E.I.R.L. 793,525 20,964 0.1% 2,821,717 68,172 0.2% 255.6% 37.85 41.39
76 20169044733 CORCELI S.A.C. 1,503,679 29,729 0.1% 2,763,533 48,549 0.2% 83.8% 50.58 56.92
77 20557418831 COTTON CREATIONS S.A.C. 1,228,720 18,126 0.1% 2,752,143 45,246 0.2% 124.0% 67.79 60.83
78 20517932346 TUBERIAS Y GEOSISTEMAS DEL PERU SA - TUB 1,207,098 448,942 0.1% 2,651,473 813,232 0.2% 119.7% 2.69 3.26
79 20563694654 SOFT COTTON SOURCING S.A.C. 1,301,308 24,827 0.1% 2,642,481 54,759 0.2% 103.1% 52.42 48.26
80 20523717759 R & G SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL S.A 2,021,149 91,951 0.2% 2,539,305 339,531 0.2% 25.6% 21.98 7.48
81 20516438445 BERGMAN RIVERA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 1,247,311 126,599 0.1% 2,484,251 223,261 0.2% 99.2% 9.85 11.13
82 20543911373 IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES JRJ SOCIED 1,162,565 58,547 0.1% 2,455,835 125,588 0.2% 111.2% 19.86 19.55
83 20251952648 GLOPAC S.A.C. 1,668,075 23,568 0.2% 2,416,761 38,891 0.1% 44.9% 70.78 62.14
84 20102261551 TEXTIL SAN RAMON S A 2,127,213 259,519 0.2% 2,359,034 261,345 0.1% 10.9% 8.20 9.03
85 20605154388 TEXTIL GANSTA S.A.C. 562,389 27,120 0.1% 2,352,196 105,444 0.1% 318.3% 20.74 22.31
86 20341823537 KERO DESIGN S.A.C. 1,733,362 12,997 0.2% 2,324,116 17,484 0.1% 34.1% 133.37 132.93
87 20519073375 JOPE REPRESENTACIONES SAC 1,281,343 35,477 0.1% 2,312,045 49,859 0.1% 80.4% 36.12 46.37
88 20557769626 M & S PIMA COTTON S.A.C. 692,379 25,082 0.1% 2,251,168 86,346 0.1% 225.1% 27.61 26.07
89 20603705026 THALMIS COMPANY S.A.C. 474,168 1,265 0.0% 2,235,934 2,619 0.1% 371.5% 374.81 853.90
90 20125625780 NORSAC SA. 1,582,205 443,818 0.2% 2,224,041 560,671 0.1% 40.6% 3.56 3.97
91 20381379648 TEJIDOS SAN JACINTO S.A. 1,721,933 363,929 0.2% 2,216,753 406,440 0.1% 28.7% 4.73 5.45
92 20144048301 CANGALLO Y CIA. S.A. 1,008,339 21,338 0.1% 2,201,714 47,553 0.1% 118.4% 47.26 46.30
93 20463541681 COTTON PROJECT S.A.C. 3,001,215 56,657 0.3% 2,086,432 36,127 0.1% -30.5% 52.97 57.75
94 20603016751 JC & S TEXTILES S.A.C. 732,258 2,933 0.1% 2,068,204 2,321 0.1% 182.4% 249.63 890.93
95 20510052014 SERVICIOS FLEXIBLES SOCIEDAD ANONIMA CER 1,429,983 25,434 0.1% 2,061,308 39,015 0.1% 44.1% 56.22 52.83
96 20548145181 COTTON INDUSTRY S.A.C. 746,448 99,424 0.1% 2,059,151 228,914 0.1% 175.9% 7.51 9.00
97 20516702649 SUR COLOR STAR S.A. 1,812,479 174,836 0.2% 2,028,587 194,538 0.1% 11.9% 10.37 10.43
98 20545397031 COMERCIAL MONELY E.I.R.L. 632,121 26,230 0.1% 1,930,800 74,237 0.1% 205.4% 24.10 26.01
99 20549332405 - - 0.0% 1,899,477 2,937 0.1% Nuevo - 646.83
100 20605561994 MODA MILEY EXPORT IMPORT S.A.C. 459,190 7,254 0.0% 1,878,623 23,566 0.1% 309.1% 63.30 79.72
Sub-total 100 primeras 824,176,749 52,285,231 80.2% 1,375,098,666 76,863,884 84.5% 66.8% 15.76 17.89
Sub-total resto 203,109,657 13,081,747 19.8% 252,595,156 17,482,611 15.5% 24.4% 15.53 14.45
Total 1,027,286,406 65,366,978 100% 1,627,693,823 94,346,495 100% 58.4% 15.72 17.25
Fuente: Aduanas / Elaboración: Comité Textil de la S.N.I. / *No Incluye fibra de algodón
43
RANKING
EXPORTADORES DE HILADOS DE
ALGODÓN / DE LANA Y PELOS FINOS
* ORDENADO SEGÚN AGOSTO FOB EXPORTADO Enero - Junio 2021 Enero - Junio 2021

Exportado al mundo

Peso neto Kg
Peso neto Kg
Fob US$
Fob US$
2020
2021
Ord. R.U.C. Exportador - Hilados de Aldogón
1 20133530003 CREDITEX S.A.A. 425,829 62,691 31.1% 1,111,074 162,569 46.3% 160.9% 6.79 6.83
2 20459442635 ALGODONERA CONTINENTAL S.A.C. - - 0.0% 227,028 60,556 9.5% Nuevo - 3.75
3 20516438445 BERGMAN RIVERA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 144,802 31,965 10.6% 221,624 42,350 9.2% 53.1% 4.53 5.23
5 20418108151 HILANDERIA DE ALGODON PERUANO S.A. - - 0.0% 146,300 27,131 6.1% Nuevo - 5.39
6 20378092419 FILASUR S.A. 156,244 18,788 11.4% 98,703 13,595 4.1% -36.8% 8.32 7.26
7 20100096260 LA COLONIAL FABRICA DE HILOS S A 113,923 9,198 8.3% 93,970 7,375 3.9% -17.5% 12.39 12.74
8 20518691504 EMPRESAS PINTO PERU S.A. - - 0.0% 88,731 18,035 3.7% Nuevo - 4.92
9 20334970834 T.J.S.R.LTDA. 148,972 63,119 10.9% 73,787 24,887 3.1% -50.5% 2.36 2.96
10 20100199743 INCA TOPS S.A. 39,713 1,605 2.9% 50,182 1,628 2.1% 26.4% 24.75 30.82
Sub-total 10 primeras 1,064,000 190,146 77.7% 2,257,859 367,797 94.1% 112.2% 5.60 6.14
Sub-total resto 305,841 88,258 22.3% 141,392 53,565 5.9% -53.8% 3.47 2.64
Total 1,369,841 278,404 100.0% 2,399,251 421,362 100.0% 75.1% 4.92 5.69
Ord. R.U.C. Exportador - Hilados de Lana y pelos finos

1 20100192650 MICHELL Y CIA S.A. 12,571,061 421,776 59.4% 29,310,213 985,535 63.8% 133.2% 29.81 29.74
2 20100199743 INCA TOPS S.A. 6,879,935 215,653 32.5% 12,952,655 415,792 28.2% 88.3% 31.90 31.15
3 20538019861 HILADOS PACARAN SOCIEDAD ANONIMA CERRADA 1,400,024 30,977 6.6% 3,290,903 81,755 7.2% 135.1% 45.20 40.25
s 5 No Disponib No Disponible - Ley 29733 3,273 1,762 0.0% 81,759 1,678 0.2% 2398.0% 1.86 48.72
6 20508446765 ALPACA TRADE SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPO 65,888 1,015 0.3% 26,564 808 0.1% -59.7% 64.95 32.90
7 20494899940 DIAMANTA S.A.C. 208 11 0.0% 22,778 349 0.0% 10858.7% 19.77 65.30
8 20124778213 QORI EXPORTS S.R.L. 4,358 29 0.0% 22,528 104 0.0% 416.9% 151.44 215.98
9 20513540362 PERUVIAN SUN S.A.C. 25,574 536 0.1% 21,135 313 0.0% -17.4% 47.73 67.58
10 20108878364 ARTESANIA LANERA ANDINA S A - - 0.0% 17,997 703 0.0% Nuevo - 25.59
Sub-total 10 primeras 21,031,231 673,943 99.4% 45,893,335 1,491,070 99.8% 118.2% 31.21 30.78
Sub-total resto 124,714 4,240 0.6% 70,425 1,316 0.2% -43.5% 29.41 53.50
Total 21,155,944 678,184 100.0% 45,963,760 1,492,386 100.0% 117.3% 31.20 30.80
44
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1

LIMA, MARZO DEL 2022 N.165

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LIMA, MARZO DE 2022 Nº 165

Conceptos y procesos Explorar en la experiencia

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LIMA, AGOSTO DE 2021 Nº 164

OPTIMIZA EL DESEMPEÑO DEL ESTAMPADO

Hemos iniciado este año con un acercamiento al Colegio de Ingenieros de Lima,

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Son organismos microscópicos unicelulares de tamaño

Por ello, dentro de las consecuencias que puede ocasionar

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El proceso de aplicación del producto tiene las siguientes etapas:

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OTROS ATRIBUTOS DIFERENCIALES:

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LA RUTA SOSTENIBLE DEL DENIM

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1. Conseguir plasmar la tonalidad adecuada de

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Vender y Utilidades según

Punto de Foco Mecanismo Fines

Punto de Foco Mecanismo Fines

Gráfica 1: Concepto de venta y marketing

Denominaremos como shopper al cliente que decide la • Capacitar la fuerza de ventas.

3.Comportamiento optimista: se motiva con la • Incrementar las ventas.

Divulga experiencia Incrementar Mejorar Reforzar re- Posicionar

2. ENGAGEMENT EMOCIONAL Y EXPERIENCIAL

Está enfocado en algunos de estos puntos:

1. Tamaño de la tienda: suele ser la tienda más grande de

2. Ubicación: situada en una zona prestigiosa o de mucha

3. Stock: almacena la gama completa de productos.

4. Experimental: inspira y es opulento.

5. Diseño de clase mundial: perfecta atención a los detalles.

6. Visual y experiencial: representación y experiencia

3. USO DE LA TECNOLOGÍA EN LA COMPRA FÍSICA

Customización vs Personalización • Generar contenido visual (imágenes y videos).

Finalmente podemos citar lo siguiente:

• La estrategia de venta es importante, pero la estrategia

IGCAR CHEMICALS ® , más de 45

Auxiliares y especialidades químicas

Autor: Ing. Manuel Antonio