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    Presentación de Apalancamiento Operativo

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    Cp. Reyna Vazquez

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    Presentación de Apalancamiento Operativo

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    Tres empresas antes del cambio en ventas

    Empresa F Empresa V
    Ventas $10,000.00 $ 11,000.00
    Costos operativos
    Costos fijos $ 7,000.00 $ 2,000.00
    Costos variables $ 2,000.00 $ 7,000.00
    Ganancia operativa $ 1,000.00 $ 2,000.00
    UAI1
    Razones de apalancamiento operativo
    CF/ Costos totales 78% 22%
    CF/ ventas 70% 18%

    Tres empresas después de aumentos del 50% en ventas el siguiente año


    Empresa F Empresa V
    Ventas $15,000.00 $ 16,500.00
    Costos operativos
    Costos fijos $ 7,000.00 $ 2,000.00
    Costos variables $ 3,000.00 $ 10,500.00
    Ganancia operativa $ 5,000.00 $ 4,000.00
    UAI2
    Cambio porcentual en UAI
    (UAI2-UAI1)/UAI1 400% 100%

    PUNTO DE EQUILIBRIO
    Costos fijos de operación $100,000.00 Costos fijos
    Costos variables $ 25.00 C/u Pv. - Pc
    Precio de venta $ 50.00

    $100,000.00 = 4000 $ 200,000.00


    $25.00

    Unidades vendidas Costos fijos Costo total costos variables ingresos


    0 $100,000.00 $100,000.00 $0.00 $ -
    250 $100,000.00 $106,250.00 $6,250.00 $ 12,500.00
    500 $100,000.00 $112,500.00 $12,500.00 $ 25,000.00
    750 $100,000.00 $118,750.00 $18,750.00 $ 37,500.00
    1000 $100,000.00 $125,000.00 $25,000.00 $ 50,000.00
    1250 $100,000.00 $131,250.00 $31,250.00 $ 62,500.00
    1500 $100,000.00 $137,500.00 $37,500.00 $ 75,000.00
    1750 $100,000.00 $143,750.00 $43,750.00 $ 87,500.00
    2000 $100,000.00 $150,000.00 $50,000.00 $ 100,000.00
    2250 $100,000.00 $156,250.00 $56,250.00 $ 112,500.00
    2500 $100,000.00 $162,500.00 $62,500.00 $ 125,000.00
    2750 $100,000.00 $168,750.00 $68,750.00 $ 137,500.00
    3000 $100,000.00 $175,000.00 $75,000.00 $ 150,000.00
    3250 $100,000.00 $181,250.00 $81,250.00 $ 162,500.00
    3500 $100,000.00 $187,500.00 $87,500.00 $ 175,000.00
    3750 $100,000.00 $193,750.00 $93,750.00 $ 187,500.00
    4000 $100,000.00 $200,000.00 $100,000.00 $ 200,000.00
    4250 $100,000.00 $206,250.00 $106,250.00 $ 212,500.00
    4500 $100,000.00 $212,500.00 $112,500.00 $ 225,000.00
    4750 $100,000.00 $218,750.00 $118,750.00 $ 237,500.00
    5000 $100,000.00 $225,000.00 $125,000.00 $ 250,000.00 $25,000.00
    5050 $100,000.00 $226,250.00 $126,250.00 $ 252,500.00 $26,250.00
    5300 $100,000.00 $232,500.00 $132,500.00 $ 265,000.00
    5550 $100,000.00 $238,750.00 $138,750.00 $ 277,500.00
    5800 $100,000.00 $245,000.00 $145,000.00 $ 290,000.00
    6050 $100,000.00 $251,250.00 $151,250.00 $ 302,500.00

    GRADO DE APALANCAMIENTO OPERATIVO

    GAO = Q
    (Q-Qpe)

    a) 5,000 unidades 5000 5


    1000

    b) 6,000 unidades 6000 3


    2000
    Emrpesa 2F
    $19,500.00

    $14,000.00
    $ 3,000.00
    $ 2,500.00

    82%
    72%

    año
    Emrpesa 2F
    $29,250.00

    $14,000.00
    $ 4,500.00
    $10,750.00

    330%

    Vpe = CF/(1-(CV/V) = $100,000.00 = $ 200,000.00


    0.5

    Punto de equilibrio
    $350,000.00

    $300,000.00
    Costos y ventas por unidad

    $250,000.00

    $200,000.00

    $150,000.00

    $100,000.00

    $50,000.00

    $0.00
    0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
    Unidades a producir
    Definimos ganancias aquí como las ganancias operativas antes de
    impuestos. Esta definición excluye a propósito el interés sobre la
    deuda y los dividendos de las
    acciones preferenciales.

    $1,250.00
    0.05

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