SI-PL-08 Plan de Emergencia Sede Deportiva Santa Ana

Plan de Emergencias Sede Deportiva
INTRODUCCIÓN
El desarrollo industrial y social de una nación como Colombia, sumado a sus condiciones
hidrológicas, orográficas y geológicas, ubican a nuestra Nación en una situación de alta
vulnerabilidad física en la cual están presentes fallas Geológicas, erupciones volcánicas,
inundaciones, desbordamiento de ríos, deslizamientos en zonas urbanas, erosión fuerte y erosión
moderada en casi todo el territorio nacional, incendios forestales, estructurales en cantidad
considerable de municipios.
A estas características físicas se suman las condiciones socioeconómicas y culturales de la

población, que evidencian así, una vulnerabilidad social que agrava la problemática de riesgo
existente.
Sin embargo, a pesar de las condiciones, características e industrialización acelerada de nuestro

país, existe la posibilidad de mitigar, minimizar y prevenir aún más los efectos ocasionados por las
Emergencias, ya sean Naturales o Antrópicas; esto a través de la implementación y ejecución de
Planes y programas en nuestras empresas encaminados a prevenir los efectos ocasionados por las
diversas eventualidades existentes, buscando reducir el grado de impacto de estos sobre la
población, las estructuras físicas y el capital de nuestras empresas, representado en equipos,
producción e imagen.
El documento que a continuación se presenta, recopila una completa estrategia para la

prevención, mitigación y atención de Emergencias en la SEDE DEPORTIVA, conjugando
procedimientos y acciones orientados a evitar, disminuir o afrontar situaciones de Emergencia,
organizando el control de esta, haciendo uso de los recursos existentes en la institución o
acudiendo a los recursos externos en el momento indicado.
Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 1

1.1. OBJETIVO GENERAL
Diseñar e implementar el Plan de Emergencias de la SEDE DEPORTIVA, el cual está orientado a la

prevención y respuesta oportuna de posibles eventos, de esta manera establecer una organización
específica que conlleve a proteger la integridad de los estudiantes, colaboradores, visitantes,
igualmente buscando minimizar los daños en el medio ambiente y bienes materiales.
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Proteger la integridad de los estudiantes, colaboradores y visitantes de la SEDE DEPORTIVA.
• Involucrar a todos los niveles de la institución educativa, en la participación activa de los

programas de Seguridad y Salud en el trabajo, específicamente en la prevención y control de
las emergencias.
• Definir el grado de vulnerabilidad presente en la SEDE DEPORTIVA de acuerdo con la actividad

económica que se desarrolla, elaborando un diagnóstico del estado actual de los recursos
humanos y técnicos para la prevención y el control de las emergencias.
• Establecer y prevenir las posibles emergencias y contingencias que se pueden presentar en las
instalaciones de la SEDE DEPORTIVA.
• Definir, asignar y dar a conocer las funciones y procedimientos específicos para cada una de
las personas que se involucren dentro del plan de emergencias.
• Definir la intensidad y contenido de los recursos de capacitación, para los grupos que se
necesiten dentro del plan de emergencias.
• Divulgar el plan de emergencias a todos los miembros de la comunidad para conocer el papel
que juega cada uno de ellos dentro de la Institución para la prevención y atención de
emergencias.

• Preparar, programar y realizar simulacros de emergencias para verificar la actuación de la

Brigada de Emergencias y la capacidad de respuesta de la misma frente a una situación que se
presente.
• Retroalimentar a cada uno de los grupos establecidos en el plan de emergencias, después de

cada práctica, para mejorar los próximos simulacros.
2. MARCO LEGAL
DECLARACIÓN UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS (ONU 10 de diciembre de 1948)

ARTÍCULO 3. “Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona”.
LEY 9 DE ENERO 24 DE 1979.

ARTICULO 114 “En todo lugar de trabajo deberá disponerse de personal adiestrado, métodos,
equipos y materiales adecuados y suficientes para la prevención y extinción de incendios”.
ARTÍCULO 96 “Todos los locales de trabajo tendrán puertas en número suficiente y de
características apropiadas para facilitar la evacuación del personal en caso de emergencia o
desastre, las cuales no podrán mantenerse obstruidas o con seguro durante las jornadas de
trabajo. “Las vías de acceso a las salidas de emergencia estarán claramente señalizadas”
RESOLUCIÓN 2400 DE MAYO 22 DE 1979.

ARTICULO 205 “En todo establecimiento de trabajo que ofrezca peligro de incendio ya sea por
emplearse elementos combustibles o explosivos, o por cualquier otra circunstancia, se tomarán
medidas para estos riesgos, disponiéndose de suficiente número de tomas de agua con sus
correspondientes mangueras, tanques de depósito de reserva o extintores, con personal
debidamente entrenado en la extinción de incendios”.
RESOLUCIÓN 2413 DE 1979.

Establece el deber del empleador de contar con el equipo necesario para atender cualquier
tratamiento médico de emergencia. En los lugares de trabajo, deberá existir un botiquín de
primeros auxilios dotado con medicina suficiente según las características de la obra o actividad.

El manejo del botiquín lo hará personal con conocimientos en la práctica de primeros auxilios.
RESOLUCIÓN 614 DE 1984

Determina las bases de la organización y administración gubernamental y privada de la salud
ocupacional. De ella se derivan dos resoluciones la 2013 de 1986 y la resolución 1016 de 1989.
RESOLUCIÓN 1016 DE MARZO 31 DE 1989.

ARTICULO 11, Numeral 18 Organizar y desarrollar un plan de Emergencias teniendo en cuenta las
siguientes ramas:
a) Rama Preventiva. Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles, equipos
eléctricos, fuentes eléctricas y sustancias peligrosas propias de la actividad económica de
la Entidad.
b) Rama Pasiva o Estructural. Diseño y construcción de edificaciones con materiales
resistentes, vías de salida suficiente y adecuadas para la evacuación, de acuerdo con los
riesgos existentes y el número de trabajadores.
c) Rama Activa o Control de las Emergencias. Conformación y Organización de brigadas
(selección, capacitación, planes de emergencia y evacuación), sistemas de detección,
alarma y comunicación, selección y distribución de equipos fijos o portátiles (manuales o
automáticos), inspección, señalización y mantenimiento de los sistemas de control.
Ley 1562 de 2012.

Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras disposiciones en materia
de Salud Ocupacional.
Artículo 11. Servicios de Promoción y Prevención. Del total de la cotización las actividades
mínimas de promoción y prevención en el Sistema General de Riesgos Laborales por parte
de las Entidades Administradoras de Riesgos Laborales serán las siguientes:
d) Capacitación básica para el montaje de la brigada de emergencias, primeros auxilios y
sistema de calidad en salud ocupacional;

Decreto 1072 de 2014.

Por el cual se expide el decreto único reglamentario del sector trabajo. Artículo 2.2.4.6.25.
Prevención, preparación y respuesta ante emergencias. El empleador o contratante debe
implementar y mantener las disposiciones necesarias en materia de prevención, preparación y
respuesta ante emergencias, con cobertura a todos los centros y turnos de trabajo y todos los
trabajadores, independiente de su forma de contratación o vinculación, incluidos contratistas y
subcontratistas, así como proveedores y visitantes.
DECRETO 1523 DE 2012.

Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones.
LEY 100 DE 1993

La nueva legislación en Seguridad Social plasmada en la ley 100 de 1993 y sus decretos
reglamentarios, eleva el nivel de importancia de la Salud Ocupacional, al quedar esta área de la
salud incorporada al denominado Sistema General de Riesgos Profesionales.
DECRETO 2222 DE NOVIEMBRE DE 1993.

ARTICULO 234 Se deberán conformar brigadas contra incendios, cuya organización y número de
integrantes se determinará de acuerdo con los riesgos existentes. El personal que las integre
deberá estar capacitado y entrenado para el cumplimiento de sus funciones.
DECRETO 93 DE 1998 (del Ministerio del Interior).

Por el cual se dispone el Plan Nacional para Prevención y Atención de Desastres, en el cual se fijan
responsabilidades para las diferentes entidades territoriales y Entidades del estado.
ARTÍCULO 1. El Plan Nacional para la Prevención y Atención de Desastres, que se expide por medio
del presente decreto, tiene como objeto orientar las acciones del Estado y de la sociedad civil para
la prevención y mitigación de riesgos, los preparativos para la atención y recuperación en caso de

Desastre, contribuyendo a reducir el riesgo y al desarrollo sostenible de las comunidades

vulnerables ante los eventos naturales y antrópicos.
DECRETO 4728 DE 2010: Plan de Contingencia para el Manejo de Derrames de Hidrocarburos o

Sustancias Nocivas. Los usuarios que exploren exploten, manufacturen, refinen, transformen,
procesen, transporten o almacenen hidrocarburos o sustancias nocivas para la salud y para los
recursos hidrobiológicos, deberán estar provistos de un plan de contingencia y control de
derrames, el cual deberá contar con la aprobación de la autoridad ambiental competente.
2.1 MARCO TECNICO
El instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC, establece los procedimientos a observar en

Emergencia:
NTC: 1700 Higiene y Seguridad medidas de seguridad en edificaciones. Medios de evacuación.
NTC: 1931 Protección contra incendios. Señales de seguridad.
NTC: 1478 Material de seguridad y lucha contra incendio. Terminología
NTC: 2875 Higiene y seguridad en edificios. Sistemas de extintores CO2
NTC: 2885 Higiene y Seguridad. Extintores portátiles. Generalidades.
NTC: 1483 Detectores de incendio. Clasificación.
En cuanto a la Normalización Internacional tenemos:
NFPA 101 Código de Seguridad Humana
NFPA 171 Símbolos de señalización publica en seguridad contra incendios
NFPA 72 Tipos de alarma
NFPA 10 Referida a extinción de incendios.

NFPA 600 Brigadas de emergencias industriales de incendios.

3. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

ITEM DESCRIPCIÓN
Nombre de la empresa UNIVERSIDAD DE IBAGUÉ.
Sede. SEDE DEPORTIVA.
Nit. 890704382-1
Dirección. Barrió Santa Ana.
SEDE DEPORTIVA, desarrolla actividades
Actividad económica
deportivas y recreativas.
3.1. UBICACIÓN Y PERÍMETRO.

La SEDE DEPORTIVA de la Universidad de Ibagué se ubica en el barrio Santa Ana, en una zona
residencial, por lo cual se encuentra rodeado por viviendas familiares y en dos de sus costados por
zona verde.
3.2 LIMITES DE LA EMPRESA:
Norte: Colegio Comfatolima.
Sur: Quebrada y barrio nueva castilla.
Oriente: Hacienda San Isidro.
Occidente: Barrio Santa Ana.
3.3 CARGA OCUPACIONAL.

Carga Ocupacional y horario de trabajo de la Sede Deportiva de la Universidad de Ibagué.
Cargo
No. Horario Trabajo.
Trabajadores.
Administrador Sede Deportiva Martes a Domingo

(planta física y/o enfermero de 1 8 a.m. a 12 m.
turno) 2 p.m. a 6:30 p.m.
Martes a domingo de 6 am
Enfermero. 2
hasta las 9 p.m.

Martes a Domingo
Servicios Generales. 3 6 a.m. a 11 a.m.
2 p.m. a 6 p.m.
Martes a Domingo
Salvavidas. 1 8 a.m. a 12 m y 1 p.m. hasta
las 6 p.m.
Cada turno es de 8 horas,

Vigilantes 2 por turno.
todos los días de la semana.
Martes a Domingo.
Desde las 6 a.m. hasta las 9
p.m.
Los lunes se realiza
Horario atención al público.
mantenimiento y cuando es
lunes festivo, se realiza el
mantenimiento el día
martes.
Fuente: Universidad de Ibagué.
3.4. MATERIAS PRIMAS Y EQUIPOS UTILIZADOS.

Área Administrativa: Equipos de cómputo, insumos de oficina y mobiliario.
Área Operativa: Herramientas manuales, equipos de potencia menor.
Áreas deportivas: escenarios e implementos deportivos.
3.5 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EDIFICACIÓN.

Es una zona deportiva, que está conformada por diferentes escenarios deportivos, en su gran
mayoría, unas pocas áreas están cubiertas con techo.
Las áreas son las siguientes:
• Campo de tiro con arco.
• Polideportivo.
• Cancha sintética de microfútbol.

• Cafetería (solo funciona en horas de la tarde) y no cocinan solo comercializan productos

listos para consumo.
• Baños y vestir.
• 4 canchas de tenis.
• Piscina.
• Salón de recepción y área administrativa.
• Bodega servicios generales.
• Enfermería.
• Cancha de futbol 7.
• Baños ubicados en la zona administrativa.
• Parqueadero.
• Portería.
Los servicios con que cuenta son:

• Agua. Es tomada de la red de la ciudad.
• Electricidad. Es tomada de la red de la ciudad propiedad de Celsia de Colombia.
• Iluminación. La iluminación que se utiliza en la empresa es iluminación artificial.
• Telecomunicaciones como teléfono.
3.6 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA RESPONSABLE DEL PLAN.
La ejecución del presente plan de emergencia será asumida por la administración de la SEDE
DEPORTIVA con apoyo de la sede principal de la Universidad de Ibagué, por intermedio del área de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Para el desarrollo del presente plan de emergencia, se deberán contar con los siguientes grupos
que ayudarán en la ejecución del documento:

❖ GRUPO ASESOR
Está compuesto por las entidades o personas que no pertenecen al personal de planta de la
empresa, pero su razón de ser está dirigida a colaborar en calamidades, y otros son prestadores de
servicios o de asesoría en materia de seguridad industrial o prevención de emergencias. Dentro
de estas se encuentra la ARL.
Este grupo asesor externo solo actúa dentro de las Emergencias basado en los procedimientos
internos y/o por solicitud del Área de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Universidad de Ibagué.
❖ BRIGADA DE EMERGENCIA
Se ha seleccionado un grupo de personal interno de la SEDE DEPORTIVA, que permanece al

interior de las instalaciones la mayoría parte del tiempo, esas personas recibirán entrenamiento
para aprender a prevenir y responder ante eventuales emergencias que se presenten en las
instalaciones.
Para lograr el éxito en las eventuales Emergencias, todo el personal de la brigada de emergencias
debe conocer sobre los roles en:
• Prevención y control de incendios: Encargados de minimizar las lesiones y pérdidas que se
puedan presentar como consecuencia de incendios.
• Primeros Auxilios: Encargados de prestar atención inmediata a heridos y lesionados y
coordinar su traslado a la enfermería inicial y posteriormente hacia instituciones de salud.
• Evacuación y rescate: Coordinan y dirigen la evacuación del personal hacia el sitio destinado
para tal fin; así mismo llevan a cabo la labor de rescate de las personas que no puedan
evacuar.
❖ COORDINADORES DE EVACUACIÓN:
Los coordinadores de evacuación serán los responsables de orientar a las personas que se
encuentren al interior de las instalaciones en el momento de ser necesario evacuar las
instalaciones o resguardarse ante potenciales peligros; igualmente los coordinadores de
evacuación serán los responsables de realizar el censo del personal.
Los coordinadores de evacuación deberán ser: Los instructores o personal de la universidad que se
encuentre liderando las actividades deportivas, igualmente se determinara un coordinador de
evacuación para el área administrativa.

❖ GRUPOS DE APOYO EXTERNO.

Son los llamados para atender las emergencias, cuando superan la capacidad de respuesta de la
brigada de emergencias, ellos actuaran en coordinación con el Director de la SEDE DEPORTIVA o
con el área de Seguridad y Salud en el trabajo de la Universidad de Ibagué. Serán llamados
exclusivamente los que puedan realmente intervenir y controlar la emergencia.
Los grupos de apoyo externo son: Los bomberos oficiales, bomberos voluntarios, defensa civil,
cruz roja, policía metropolitana, ambulancias, centros asistenciales (hospitales y clínicas),
proveedores de servicios de la empresa (Celsia, IBAL, etc.)
4. METODOLOGIA DE TRABAJO.
Para el siguiente estudio se aplicó un modelo de visitas de campo a todas las instalaciones
locativas, a través de observaciones y entrevistas en las cuales se incorporaron los siguientes
aspectos:
• Revisión de la información generada por la empresa, respecto de datos generales e información

de antecedentes de eventos ocurridos en tiempos pasados.
• Visitas de observación a cada una de las instalaciones, para identificar amenazas tanto internas
como externas, que significa la posible ocurrencia de un fenómeno físico de origen natural,
tecnológico o provocado por el hombre y que puede manifestarse en un sitio específico y en un
tiempo determinado, consolidándose en un inventario general de peligros observados.
• Una vez identificadas las amenazas se procede a evaluarlas, combinando el análisis

probabilístico, con el comportamiento físico de la fuente generadora, utilizando información de
eventos ya ocurridos en la empresa, se calificó de forma cualitativa con base en la siguiente
escala:

POSIBLE Evento que nunca ha sucedido, pero se tiene información que no

descarta su ocurrencia.
Evento ya ocurrido en el lugar o en unas condiciones similares.
PROBABLE
Evento instrumentado o con información que lo hace evidente y

INMINENTE
detectable.
POSIBLE: Es aquel fenómeno que puede suceder o que es factible porque no existen razones
históricas y científicas para decir que esto no sucederá. Se le asigna el color VERDE.
PROBABLE: Es aquel fenómeno esperado del cual existen razones y argumentos técnicos
científicos para creer que sucederá. Se le asigna el color AMARILLO.
INMIMENTE: Es aquel fenómeno esperado que tiene alta probabilidad de ocurrir. Se le asigna el
color ROJO.
• Luego de conocer la naturaleza de las amenazas de la SEDE DEPORTIVA se realizó un
inventario de recursos tanto internos como externos, con los que se cuenta para evitar un
desastre y atender correctamente la situación de peligro; al respecto se consideraron: Talento
humano, recursos logísticos y recursos económicos.
• De acuerdo con el punto anterior, se procedió a determinar la vulnerabilidad, entendida como
la predisposición o susceptibilidad que tiene la SEDE DEPORTIVA a ser afectado o a sufrir una
pérdida. Igualmente, para su análisis se incluyeron los elementos sometidos a riesgo tales
como: Personas, recursos, sistemas y procesos.
En cuanto a personas se calificó: organización, capacitación y dotación.

En recursos se calificó: materiales, edificación y equipos.
En sistemas y procesos se calificó: servicios públicos, sistemas alternos y recuperación.
La calificación de cada uno de estos elementos se obtuvo así:
0 = Se cuenta con suficientes elementos
0.5 = Se cuenta parcialmente con los elementos o están en proceso de consecución.

1.0 = Cuando se carece completamente o no se cuenta con recursos.
Una vez calificado cada uno de los elementos, se procedió a sumarlos y determinar el grado de
vulnerabilidad tanto en las personas, recursos, sistemas y procesos de la siguiente manera:
0.0 – 1.0: Baja, se colorea verde
1.1- 2.0: Media, se colorea amarilla
2.1- 3.0: Alta, se colorea rojo
Una vez determinada la vulnerabilidad, se determina el nivel de riesgo para las amenazas
prioritarias calificadas como inminentes y probables, relacionando la amenaza y la vulnerabilidad
De los elementos expuestos, esta relación se representó por un diamante de riesgo, el cual posee
cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de
riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo:
Personas, Recursos, Sistemas y Procesos; de acuerdo con los colores de cada rombo, el riesgo se
calificó de la siguiente manera:
DIAMANTE DE RIESGO
PERSONAS
RECURSOS SISTEMAS Y
PROCESO
AMENAZA
• 3 ó 4 rombos en rojo, el riesgo es alto

• 1 ó 2 rombos rojos ó 4 amarillos, el riesgo es medio
• 1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo es bajo
Finalmente se emiten recomendaciones específicas para disminuir la vulnerabilidad frente a cada

una de las amenazas identificadas como prioritarias.

▪ Realizado el trabajo de campo, se procedió a organizar y analizar los resultados obtenidos en

este diagnóstico y así elaborar un documento escrito que contenga las respectivas
recomendaciones para que se estudie la factibilidad de implantarlas, a fin de tomar medidas
para la prevención, preparación y atención de emergencias.
5. ANALISIS DE AMENAZAS Y DETERMINACIÓN DE LA VULNERABILIDAD.
5.1. OBJETIVOS.
▪ Determinar la ubicación, características, consecuencias y patrón de comportamiento de los

fenómenos de tipo natural, de tipo antrópico provocados por el hombre o por los procesos de
trabajo de la empresa y que en cualquier momento pueden generar alteraciones repentinas
en las actividades normales.
▪ Determinar el nivel de exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de

elementos ante una amenaza específica, teniendo en cuenta los elementos sometidos a riesgo
como son: personas, recursos, sistemas y procesos.
5.2. IDENTIFICACIÓN Y CALIFICACIÓN DE AMENAZAS
(Ver anexo 1: ANALISIS DE VULNERABILIDAD SEDE DEPORTIVA)
5.3. VULNERABILIDAD DE LA EMPRESA

5.3.1. Inventario de recursos: Los recursos internos y externos que tiene la actualmente para
atender una situación de emergencia se muestran a continuación:
TIPO DE RECURSO DESCRIPCIÓN Y/O CANTIDAD

Humanos: En la actualidad la SEDE DEPORTIVA, cuenta con brigada de
 Brigada de emergencia. Se da continuidad a la formación del personal en los
emergencia diferentes escenarios de posibles amenazas a las personas o la
infraestructura.

5.3.2. Recursos Internos (ver anexo2: Listado de extintores de la SEDE DEPORTIVA y anexo 3:
Listado de Camillas de la SEDE DEPORTIVA).
5.3.2. Recursos externos: Línea de Emergencias

5.4. DETERMINACIÓN DE VULNERABILIDAD

Se Analizaron las diferentes variables en las personas (Organización, capacitación, dotación),
recursos (materiales, edificación y equipos); sistemas y procesos (servicios públicos, sistemas
alternos, recuperación), a fin de determinar la predisposición o susceptibilidad que tiene
cualquiera de estos elementos a sufrir alguna pérdida.
El nivel de exposición y predisposición a la pérdida de cualquiera de estos elementos ante una

amenaza específica se valoró de cero (0) a uno (1) o pérdida total.
El personal de la SEDE DEPORTIVA debe continuar el proceso de capacitación en coordinación con
la A.R.L. y otras instituciones que los apoyen en sus procesos de formación para prevención y
atención de emergencias; al igual sobre temas relacionados con Seguridad y Salud en el trabajo, a
fin de sensibilizarlos, despertar el interés y la actitud positiva del personal en general sobre la
importancia de implementar y aplicar dichos procesos al interior de la Institución educativa.
6. RESULTADOS ANALISIS DE VULNERABILIDAD.

(Ver anexo 1: ANALISIS DE VULNERABILIDAD SEDE DEPORTIVA).
7. NIVEL DE RIESGO
Con base a la calificación cualitativa se determinó la clase de riesgo a las amenazas de mayor
representatividad.
Riesgo Bajo. Significa que del 50% al 74% de los valores que representan la vulnerabilidad son
bajos o la amenaza es baja. También es posible que dos de todos los componentes son calificados
como bajos o medios, sin la presencia de ningún diamante alto, por lo tanto, las consecuencias y
efectos sociales, económicos y del medio ambiente pueden ser de baja magnitud, y se espera que
puedan ser atendidos con los recursos que dispone la Sede Deportiva.
8. RECOMENDACIONES ESPECÍFICAS.
▪ Socializar el plan de emergencia y actuación ante emergencias a toda la comunidad
universitaria (estudiantes, docentes, funcionarios, contratistas, etc.).

▪ Instalar un sistema de alarma de emergencia sonoro que se escuche en toda la sede

deportiva.
▪ Continuar con la capacitación a la Brigada de Emergencia y formarla en temas como: control
de fugas y derrames químicos, básico contra incendios, primeros auxilios y evacuación con el
propósito de actuar eficientemente en caso de presentarse alguna emergencia.
▪ Seguir periódicamente el mantenimiento preventivo de los equipos de extinción de
incendios.
▪ Realizar actividades de simulaciones y simulacros de atención de emergencias al igual que de
evacuación.
9. ACCIONES.
La acción y razón de ser de los brigadistas no puede estar medida exclusivamente por la
motivación y buena voluntad de sus integrantes, es absolutamente indispensable que los
brigadistas además posean los conocimientos, habilidades y equipos, que les habilite para ejercer
con idoneidad una responsabilidad tan variada y exigente como lo es la de contribuir a la
prevención y atención de emergencias ocasionadas por los peligros existentes en la SEDE
DEPORTIVA.
El programa de formación y entrenamiento será desarrollado mediante programas planeados que
les permita a los brigadistas un accionar correcto acorde con los peligros y riesgos identificados en
la sede deportiva.
9.1 PLAN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS

La Universidad de Ibagué, cuenta con un plan de capacitación y entrenamiento para Brigadistas y
en general para el personal en general. Dicho plan debe ser extensivo a los brigadistas de la SEDE
DEPORTIVA. A partir de la presente estructuración, el propósito es brindar a todos los funcionarios
los conocimientos básicos en el campo de la preparación de emergencias, con el fin de reaccionar
adecuadamente y contribuir de esta forma a su seguridad personal y la de toda la población.
La ARL, apoyara en la ejecución del programa de entrenamiento, que permita el logro de objetivos
a corto, mediano y largo plazo.

9.2 PLAN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS.

El grupo que manejará operativamente los programas de prevención y preparación para
emergencias establecerá los mecanismos de control de acuerdo con las características de esta,
contemplando acciones consignadas en un cronograma de Actividades Antes y Durante la
Emergencia, estructuradas así:
 Actividades Antes de la Emergencia. Están dadas por la declaratoria de la fase de alerta, la

cual se determina en el momento de recibir una señal de aviso que puede conducir a una
situación de emergencia presentada en la sede deportiva, dicha señal será:
1. Forma directa. Por medio de información personal o uso de los diferentes medios de
comunicación (radios de comunicación, celular o a viva voz).
Se debe notificar al personal de Vigilancia y demás brigadistas sobre la declaratoria de alerta,
enterando al administrador, ellos deben estar entrenados a fin de reconocer la veracidad de la
señal de alerta, la naturaleza y magnitud del riesgo y tener claridad sobre la vulnerabilidad
que presenta la SEDE DEPORTIVA.
Basados en la toma de decisiones que hagan los responsables de prevenir y atender las
emergencias al interior de la SEDE DEPORTIVA, se volverá a la normalidad o se realizaran
acciones para atender la emergencia que se presente, para ello se deben considerar los
siguientes aspectos:
1. Permanecer reunidos y en alerta.

2. Hacer seguimiento al evento reportado.
3. Avisar a organismos oficiales y de ayuda externa. Véase cuadro de recursos externos.
4. El equipo debe decidir en qué momento evacuar de forma previsiva, permitiendo una
salida a tiempo de las diferentes áreas afectadas en la SEDE DEPORTIVA en caso de
presentarse una emergencia (incendio declarado, daño estructural, atentado terrorista
confirmado, fugas o derrames químicos que pongan en riesgo la integridad física de las
personas).

5. La brigada de emergencias deberá retornar a la fase de alerta así no se haya presentado

ningún impacto, considerando los siguientes pasos:
▪ Evaluar la evacuación (es necesaria/no es necesaria).
▪ Hacer retroalimentación.
▪ Evaluar el despliegue del equipo técnico (humano y logístico).
▪ Analizar y almacenar la información recibida y procesada.
 Actividades Durante la Emergencia. Al presentarse cualquier impacto (ahogamiento, incendio

declarado, daño estructural, sismo, vendaval u otro), que pongan en riesgo la integridad física
de las personas, seguido por la fase de emergencia propiamente dicha, la cual genera:
▪ Salvamento y rescate.
▪ Evacuación es necesaria.
▪ De ser necesaria será evacuación total o parcial.
▪ Despliegue de la Brigada de Emergencias
Brigada de Emergencias (primeros auxilios): Es el grupo que brinda atención a un número
determinado de lesionados con las siguientes funciones:
▪ Colaborar en las labores de evacuación.
▪ Realizar actividades de salvamento, rescate, atención médica y transporte de lesionados,
desde la zona de impacto hasta el lugar de atención definitiva.
▪ Coordinar el funcionamiento de los distintos eslabones a través del Puesto de Mando
Unificado (P.M.U.).
▪ Iniciar la asistencia de los afectados desde la misma zona de impacto.
▪ Optimizar los recursos humanos y físicos para garantizar la atención de las víctimas a través
de la clasificación de heridos según las lesiones que presenten.
Grupo de apoyo interno, está conformado, por: el personal de vigilancia, la brigada de
emergencias, los coordinadores de evacuación en cada área deportiva, salvavidas, enfermería,
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Grupo de apoyo externa se encuentra conformada inicialmente por: Policía Metropolitana de
Ibagué, bomberos Colombia, Defensa Civil Colombiana, Cruz Roja Colombiana, Clínicas u
Hospitales de la ciudad de Ibagué, Concejo Local de la Gestión del Riesgo.

PUESTO DE MANDO UNIFICADO: En emergencias que no sea necesario evacuar, se localizara en el

área administrativa de la SEDE DEPORTIVA. Durante simulacros y emergencias que demanden
evacuación será al costado de la portería de ingreso.
ÁREA DE CONCENTRACION Y CLASIFICACIÓN DE VICTIMAS: Emergencias médicas, y en las cuales

no sea necesario evacuar se ubicarán a los pacientes en la enfermería, en caso de concentraciones
masivas serán ubicados en la cancha de futbol 7 ubicada en la zona noroccidental de la sede
deportiva, en frente de la portería.
Para una mayor ilustración de procedimientos a seguir frente a una situación de emergencia, se
plantea el siguiente flujo grama:

FLUJO GRAMA SITUACION DE EMERGENCIAS
10. BRIGADA DE EMERGENCIA

Grupo de personas organizado entrenado y equipado para combatir cualquier emergencia,
presentadas ya sea en sitios de la empresa, como en sitios aledaños donde razonablemente exista
la posibilidad de ser afectados

El número de personas involucradas en la brigada de emergencias debe ser del 10% del total de
personas que laboran en la empresa, teniendo en cuenta que se maneja un volumen de personal
alto, la deben conformar personal de las diferentes áreas y horarios que laboran en la institución
educativa.
10.1. REQUISITOS PARA LA BRIGADA O GRUPO DE APOYO.

▪ Objetivos claros, concretos y medibles.
▪ Reservas para equipo, educación de personal, administración y refuerzo.
▪ Soporte de la alta dirección.
▪ Compromiso, motivación y competencia del personal.
10.2 ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.

▪ Tener alguna evaluación de puntos específicos y riesgos para determinar responsabilidades.
▪ Asignar responsabilidades.
▪ Desarrollar, revisar y mantener normas de procedimientos operacionales.
▪ Establecer políticas para asegurar que cada integrante de la brigada reciba suficiente
entrenamiento y educación que se acomode a las responsabilidades asignadas.
10.3 ESTRUCTURA GENERAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS EN SEDE

DEPORTIVA.
Para emergencias que generen un pequeño impacto serán lideradas por la administración de la
SEDE DEPORTIVA, ante emergencias que superen la capacidad de respuesta interna o demanden
decisiones que superen el alcance de la administración, serán asumidas por el comité de
emergencia de la Universidad de Ibagué.

COMITÉ DE EMERGENCIAS
(Rector de la Universidad/ Dirección
GRUPO APOYO
Administrativa y financiera/ Seguridad y salud en
INTERNO el Trabajo/ Planta Física) COMUNICACIÓN
Asesoría al Jefe de
INSTITUCIONAL
Brigada de emergencias:
Seguridad privada
(Vigilantes), Enfermería, Mercadeo institucional
Coordinadores de Piso,
Supervisores de Servicios
Generales y Auxiliares de JEFE DE BRIGADA
Responsable de dirigir el operativo de AYUDA EXTERNA
servicios generales y
control de la causa de la Emergencia y GPAD
monitores de ayudas
coordinar con los organismos externos Organismos externos:
educativas
de apoyo Defensa Civil Colombiana,
Bomberos, Policía, Cruz
Roja, etc
CONTROL DE EVACUACIÓN DE PRIMEROS AUXILIOS

SINIESTROS INSTALACIONES APOYO TECNICO
ESPECIALIZADO
Brigadista especializado,
Líder y Brigadistas que Coordinador de Piso, Jefe Ingenieros y personal
Enfermería
harán frente al causante calificado designado
de la Brigada de para estos casos
de la emergencia
(Incendios, derrames, emergencia y brigadistas
fugas) (Sismo, incendio, terrorismo,
inundaciones, etc.)
11. PLAN DE EVACUACIÓN

Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que las personas amenazadas por un peligro
protejan su vida y la integridad física mediante su desplazamiento hasta y a través de lugares de
menor riesgo.
11.1 CARACTERÍSTICAS DEL PLAN DE EVACUACIÓN

El plan de evacuación debe:
▪ Ser escrito para que permanezca.
▪ Estar actualizado.

▪ Ser aprobado para que se institucionalice.

▪ Estar publicado para que esté al alcance de todos.
▪ Ser enseñado a todos los interesados.
▪ Ser practicado.
11.2 CONTENIDO DEL PLAN DE EVACUACIÓN
11.2.1 Objetivo general. Implantar las medidas y acciones necesarias para contrarrestar el
peligro, que además permitan enfrentar con rapidez, eficacia y seguridad cualquier suceso o
evento indeseado.
11.2.2. Objetivos específicos

▪ Entrenar al personal de la SEDE DEPORTIVA, para que sea un equipo humano capaz de
prevenir y atender posibles emergencias que afecten la seguridad de estudiantes, docentes,
trabajadores, visitantes y demás población.
▪ Brindar capacitación a la totalidad de la población universitaria, tendiente a la opción de
programas de evacuación, primeros auxilios y seguridad en general.
11.2.3. Responsabilidades:
▪ Inventario de equipos (camillas, elementos de primeros auxilios, entre otros).
▪ Elaboración del mapa con las rutas de evacuación.
▪ Manejo del listado de personal que estudia y/o labora en la SEDE DEPORTIVA.
▪ Todos los estudiantes deberán presentar su carné al ingreso.
▪ Todos los visitantes deberán ingresar y registrarse en la portería principal.
▪ Se deben realizar como mínimo 1 simulacro cada año.
▪ Tener contacto permanente con instituciones externas como: Cruz Roja Colombiana,
Bomberos Colombia, Defensa Civil Colombiana, Concejo local de emergencias y Policía
Metropolitana de Ibagué.
▪ Realizar prácticas permanentes con la brigada de emergencias y con el personal de las
diferentes áreas que laboran en la SEDE DEPORTIVA.

▪ Socializar el plan de evacuación a los estudiantes, docentes y demás personas que integren la
comunidad universitaria.
11.3 ORGANIZACIÓN PARA EMERGENCIAS
Para la adecuada prevención y atención de emergencias, se establecen los siguientes niveles de

organización:
• Nivel Directivo: Es el encargado de tomarlas decisiones administrativas, relacionadas
con los recursos físicos, humanos y económicos necesarios para la eficiente ejecución
del plan de emergencias y evacuación. Está conformado por el rector y los líderes de la
Universidad de Ibagué, en representación de la SEDE DEPORTIVA, actuara el
administrador de la misma.
• Nivel Operativo: Grupos de Respuesta a Emergencias. Se encargan de atender la

situación propia de las emergencias y atención directa de las personas afectadas, para
lo cual deben tener capacitación acorde con la vulnerabilidad. Está conformada por: la
brigada de emergencias, grupos de apoyo interno (vigilancia, auxiliares de servicios
generales) y grupos de apoyo externo “en caso de ser necesario su apoyo”.
• Nivel Básico: Es el total de la comunidad académica (estudiantes, docentes,

trabajadores, contratistas y visitantes). Son todas las personas a quienes van dirigidas
las acciones del plan de emergencias y evacuación.
11.4 NOTIFICACIÓN PARA EMERGENCIAS
11.4.1 Detección del peligro
• EN CASO DE INCENDIO: Actualmente la detección es visual por quien primero se percate

del peligro.
• EN CASO DE SISMO: Este tipo de eventos de acuerdo con su naturaleza es sentido por la
mayoría de los ocupantes de la SEDE DEPORTIVA. Las personas deberán observar el
comportamiento de la estructura donde se ubican en ese momento, ubicándose en
lugares donde no le caigan objetos pesados ubicados en partes altas como lámparas, aires
acondicionados, etc.

En caso de observar avería en la estructura evacuar inmediatamente el área e informar al

vigilante y/o brigadista más cercano. En caso de no evidenciar daño estructural
permanecer en el lugar y estar atento al a las indicaciones de los coordinadores de
evacuación o de los brigadistas de emergencia.
• EN CASO DE ACCIDENTE DE TRABAJO, COMUNES o ENFERMEDADES SUBITAS: Si algún
trabajador se percata de una situación anormal deberá informar de inmediato al vigilante
y/o brigadista más cercano.
• EN CASO DE VENDAVALES: Permanecer al interior de las instalaciones alejándose de
puertas y ventanas, permaneciendo atento a que mejoren las condiciones climáticas, al
salir estar atentos a la posible caída de árboles, ramas u objetos ubicados en los techos.
• EN CASO DE ACCIDENTE DE TRANSITO: La persona que presencia el accidente vehicular,
deberá informar lo más pronto posible al vigilante del instituto, dicho vigilante activará el
plan de emergencias por medio de sus equipos de comunicaciones.
• EN CASO DE ERUPCIÓN VOLCANICA: Se deberá estar atento a las noticias y reportes
emitidos por SERVICIO GEOLOGICO COLOMBIANO, deben usar medios como internet
“página de Servicio Geológico Colombiano”, para permanecer atentos a la evolución de la
emergencia.
• EN CASO DE ELECTROCUCIÓN: Esta emergencia será detectada por el acompañante de
seguridad de la persona que se encontraba realizando el trabajo eléctrico, dicha persona
NO debe tocar a la víctima y deben informar al vigilante más cercano, para que este
informe buscando cortar el fluido eléctrico del área de la emergencia.
• EN CASO DE AHOGAMIENTO: Esta emergencia será detectada por el salvavidas que se
encuentre a cargo de la piscina e la sede deportiva Santa Ana, quien se dispondrá a
sumergirse para auxiliar a la persona en emergencia dentro del agua, utilizando la técnica
apropiada para el ingreso, verificando que su integridad física no se vea afectada y la
emergencia sea mayor. Este debe extraer al afectado, de ser necesario prestar los
primeros auxilios con los recursos específicos y de acuerdo a la resolución dirigida a
emergencia en piscinas, por lo cual el salvavidas debe ser competente para este cargo.

11.4.2 Cadena de llamadas: La notificación interna se desencadena desde que la emergencia es

detectada, es decir, desde que se activa la alerta, posteriormente dependiendo de la
emergencia se activará el sistema de alarma de emergencias de la SEDE DEPORTIVA; el
sistema de alarma será voz a voz por los brigadistas de emergencias que además están
dotados de pitos y personal de seguridad.

ALERTA: Es el momento en que se detecta la emergencia, se inicia evaluación y primer contacto

con la misma.
ALARMA: Indica la necesidad de iniciar el proceso de evacuación. Esta decisión la tomará el
administrador de la SEDE DEPORTIVA, líder de la brigada de emergencia, o el brigadista que esté
presente en el área donde se presenta la emergencia. Esa alarma será voz a voz y pitos, por no
contar con un sistema eléctrico sonoro de alarma.
11.4.3 Notificación externa: Es la comunicación que se da a las entidades externas de socorro,

centros hospitalarios y demás grupos de apoyo para el control de la situación. La responsabilidad
de tomar la decisión de alertarlos o alarmarlos es del administrador o según las condiciones de la
misma.
11.5 ESQUEMA OPERATIVO DE LA NOTIFICACIÓN DE EMERGENCIAS
Ante una situación de emergencia, quien detecte el peligro deberá iniciar la notificación interna,
“informa al vigilante y/o brigadista más cercano” declarándose la fase de alerta. El brigadista
evalúa y atiende la emergencia e informa al Jefe de Emergencia, quien evalúa la magnitud de la
emergencia y toma la decisión de seguir con la normalidad, o por el contrario declarar la fase de
alarma, con lo cual se inicia el proceso de evacuación (parcial o total) y se inicia la notificación
externa.
11.6. EMERGENCIAS EN LAS CUALES SE REALIZARÁ EVACUACIÓN PARCIAL Y/O TOTAL DE

PERSONAL.
En las siguientes emergencias el personal deberá evacuar parcial o totalmente hacia el punto de
encuentro asignado según su localización al momento del evento adverso o hacia donde los
brigadistas y demás personas responsables de prevenir y atender emergencias al interior de la
SEDE DEPORTIVA lo indiquen.
• Incendio declarado.
• Daño estructural como consecuencia de un sismo.
• Inundación.

11.7. RUTAS DE EVACUACIÓN

La SEDE DEPORTIVA, cuenta con 2 rutas de evacuación las cuales son direccionadas hacia el
costado norte de la misma. Las personas que requieran pueden emplear las siguientes rutas:
Ruta 1: Por la vía vehicular que recorre la sede deportiva desde la portería, pasando por la parte
posterior del área administrativa y rodeando por el costado occidental de la sede deportiva, hasta
llegar a las áreas deportivas, ubicadas en el costado sur de la sede deportiva.
Ruta 2: Por los pasillos y escalones que conectan la zona donde se ubican las oficinas
administrativas con las zonas deportivas.
11.8. SITIOS DE REUNIÓN FINAL (PUNTO DE ENCUENTRO).

Son los sitios donde se dirigirá el personal y se procederá al conteo de todas las personas para
evaluar si todas han completado la evacuación con éxito, se hará uso de los diferentes puntos de
encuentro.
Lo anterior quiere decir que todo el personal, al recibir la orden deberá dirigirse al sitio de reunión
final, por la ruta de evacuación más segura, salvo que reciba una orden contraria o sea evidente
que es más peligroso usar la ruta y el sitio de reunión.
PUNTO DE ENCUENTRO 1. “Zona Verde localizado al costado de la cancha de futbol 7 ubicada

en el costado noroccidental de la sede deportiva”.
Ese punto de encuentro será usado ante emergencias como incendios, forestales, incendios
estructurales, inundaciones, daños estructurales o movimientos telúricos de gran intensidad
que requieran evacuar.

PUNTO DE ENCUENTRO 2. “Zonas deportivas, como canchas de tenis o polideportivo”.

Ese punto de encuentro será usado para emergencias como daños estructurales o movimientos
telúricos de gran intensidad que requieran evacuar.

11.9. COORDINADORES DE EVACUACIÓN

Los coordinadores de evacuación son los “facilitadores” del proceso de evacuación, estos no
deben generar dependencia hacia ellos pues se convertiría en un factor de interferencia;
teóricamente el plan de evacuación debe funcionar bien sin los coordinadores de evacuación. Pero
el contar con coordinadores de evacuación se facilita los procesos de coordinación, atención de
emergencias y procesos de evacuación en caso de ser necesarios:
11.9.1. Coordinador general. Es el encargado de coordinar y supervisar el funcionamiento del plan
de evacuación, está en cabeza del jefe de la brigada de emergencias y recibe los reportes de los
coordinadores de área en los sitios de reunión final (puntos de encuentro).
11.9.2. Coordinador de área. Son los encargados de coordinar la evacuación de los ocupantes del
área asignada, se sugiere que esos coordinadores sean los instructores de deporte o persona a
cargo de los grupos que se encuentren al interior de la sede deportiva, durante la emergencia.
11.9.3. Condiciones generales de los coordinadores de evacuación.
✓ Conocimiento de amenazas y riesgos propios de la instalación.
✓ Buen conocimiento de las instalaciones y área de responsabilidad.
✓ Buen conocimiento de quienes permanecen en su área de responsabilidad.
✓ Máxima permanencia en el área de responsabilidad.
11.9.4. Perfil personal de los coordinadores de evacuación.
✓ Estabilidad Emocional.
✓ Liderazgo.
✓ Voluntad y espíritu de colaboración.
11.9.5. Información y dotación: Para el buen funcionamiento del plan de evacuación, cada
coordinador debe poseer:
✓ Lista del personal del área, que debe ser actualizada constantemente.
✓ Copia de sus procedimientos.
✓ Plano del área que le corresponde evacuar.
✓ Elemento de identificación.

11.9.6. Formación
✓ Excelentes conocimientos en procedimientos de evacuación.
✓ Comportamiento de personas ante emergencias.
✓ Primeros auxilios.
✓ Técnicas de orientación y movilización en situaciones ambientales anormales.
11.10. SIMULACROS Y SU PERIDIODICIDAD.
Se deben realizar simulacros de evacuación de forma periódica, ya que permite poner a prueba la
organización prevista por el grupo de personas de la SEDE DEPORTIVA para salvaguardar su
integridad física en caso de una emergencia. Su objetivo es el de activar y poner en práctica un
plan previo para evaluar su desarrollo y hacer los ajustes necesarios, con el fin de optimizar su
aplicación en una situación real de emergencia.
11.10.1 Evaluación. Una vez terminada el simulacro, éste debe ser evaluado con los participantes
de la brigada de emergencias, definiendo los ajustes necesarios con base a los errores que hayan
detectado, el resultado de la evaluación debe ser difundido al comité de emergencias de la
Universidad de Ibagué.
▪ Realizar un inventario de los materiales de la brigada para determinar su reposición.

▪ Evaluar las acciones realizadas para retroalimentar los manuales operativos, por ejemplo,
mejorar los entrenamientos, informar qué material adicional se debe adquirir y si es necesario
capacitar mejor al personal de la brigada.
▪ Presentar informes al coordinador de la brigada sobre las acciones realizadas.
▪ Reunión del puesto de mando para la evaluación de todo el proceso con los datos obtenidos
de los informes de cada comisión.
12. Identificación de Cambios

Versión Cambio Fecha
Modificación y actualización Banner Cadena de llamado.
Modificación y actualización de banner lista de emergencias.
Verificación y actualización del Listado de brigadistas de emergencias de 21/02/2023
SEDE DEPORTIVA.
Observaciones:

ANEXOS
Anexo 1. Análisis de vulnerabilidad Sede Deportiva
Anexo 2: Listado de brigadistas de emergencias de SEDE DEPORTIVA.
Nombres y Dependencia Numero Tipo de

Cédula Cargo
apellidos a la cual celular Brigada
pertenece
Julián Santiago
1.006.119.738 Salvavidas Evacuación
Vargas Tapiero Sede
Deportiva
Diana Milena Acosta Sede Primeros

14297510 Gutiérrez Deportiva Enfermero 3184812135 Auxilios
Alberto Alonso Sede Primeros

11205452 López Casabianca Deportiva Enfermero 3203711431 Auxilios
Rubelio Quintero Sede Primeros

79553318 Castrillon Deportiva Salvavidas 3107668981 Auxilios
Coordinador
Carlos Julio Aroca Sede e Instructor
1104694139 Chico Deportiva de Tenis 316 379 4831 Evacuación
Sede Servicios
93400907 Arley González Cruz Deportiva Generales 310 695 7625 Evacuación
Gustavo Herrera Sede Servicios

1110445213 Restrepo Deportiva Generales 313 250 2625 Evacuación
Caddie
Master en
William Armando Sede Tenis de
93386956 Cruz Medina Deportiva Campo 3187172459 Evacuación
Anexo 3. Lista de Recursos Sede Deportiva

SI-PL-08 Plan de Emergencia Sede Deportiva Santa Ana

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

SI-PL-08 Plan de Emergencia Sede Deportiva Santa Ana

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

SI-PL-08 Plan de Emergencia Sede Deportiva Santa Ana

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Plan de Emergencias Sede Deportiva

A estas características físicas se suman las condiciones socioeconómicas y culturales de la

Sin embargo, a pesar de las condiciones, características e industrialización acelerada de nuestro

El documento que a continuación se presenta, recopila una completa estrategia para la

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 1

1.1. OBJETIVO GENERAL

Diseñar e implementar el Plan de Emergencias de la SEDE DEPORTIVA, el cual está orientado a la

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Proteger la integridad de los estudiantes, colaboradores y visitantes de la SEDE DEPORTIVA.

• Involucrar a todos los niveles de la institución educativa, en la participación activa de los

• Definir el grado de vulnerabilidad presente en la SEDE DEPORTIVA de acuerdo con la actividad

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 2

• Preparar, programar y realizar simulacros de emergencias para verificar la actuación de la

• Retroalimentar a cada uno de los grupos establecidos en el plan de emergencias, después de

DECLARACIÓN UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS (ONU 10 de diciembre de 1948)

LEY 9 DE ENERO 24 DE 1979.

RESOLUCIÓN 2400 DE MAYO 22 DE 1979.

RESOLUCIÓN 2413 DE 1979.

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 3

RESOLUCIÓN 614 DE 1984

RESOLUCIÓN 1016 DE MARZO 31 DE 1989.

Ley 1562 de 2012.

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 4

Decreto 1072 de 2014.

DECRETO 1523 DE 2012.

LEY 100 DE 1993

DECRETO 2222 DE NOVIEMBRE DE 1993.

DECRETO 93 DE 1998 (del Ministerio del Interior).

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 5

Desastre, contribuyendo a reducir el riesgo y al desarrollo sostenible de las comunidades

DECRETO 4728 DE 2010: Plan de Contingencia para el Manejo de Derrames de Hidrocarburos o

2.1 MARCO TECNICO

El instituto Colombiano de Normas Técnicas ICONTEC, establece los procedimientos a observar en

NTC: 1931 Protección contra incendios. Señales de seguridad.

NTC: 1478 Material de seguridad y lucha contra incendio. Terminología

NTC: 2875 Higiene y seguridad en edificios. Sistemas de extintores CO2

NTC: 2885 Higiene y Seguridad. Extintores portátiles. Generalidades.

NTC: 1483 Detectores de incendio. Clasificación.

En cuanto a la Normalización Internacional tenemos:

NFPA 101 Código de Seguridad Humana

NFPA 171 Símbolos de señalización publica en seguridad contra incendios

NFPA 72 Tipos de alarma

NFPA 10 Referida a extinción de incendios.

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 6

3. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

3.1. UBICACIÓN Y PERÍMETRO.

3.3 CARGA OCUPACIONAL.

Administrador Sede Deportiva Martes a Domingo

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 7

Cada turno es de 8 horas,

Fuente: Universidad de Ibagué.

3.4. MATERIAS PRIMAS Y EQUIPOS UTILIZADOS.

3.5 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EDIFICACIÓN.

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 8

• Cafetería (solo funciona en horas de la tarde) y no cocinan solo comercializan productos

Los servicios con que cuenta son:

3.6 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA RESPONSABLE DEL PLAN.

Código:SI-PL-08 Versión: 01 Fecha: 21/02/2023 Pág.: 9

Se ha seleccionado un grupo de personal interno de la SEDE DEPORTIVA, que permanece al