Entregable Parte I

VICERRECTORÍA ACADÉMICA
ENTREGABLE PARTE I
ESCUELA: Aiep Bellavista 121

CARRERA: Electromecánica en maquinaria pesada
SECCIÓN: Taller de especialidad
NOMBRE DEL DESAFÍO: Diagnóstico preciso de fallas
NOMBRES INTEGRANTES DEL EQUIPO: 1.Benjamin Rodríguez
2.Alvaro Romero
3.
4.
5.
AVANCE 1
1. Diagnóstico:
Para diagnosticar, lo principal es descubrir las necesidades del entorno para la resolución del desafío de
especialidad escogido durante la actividad “Competencias del perfil de egreso para determinar un proyecto de
especialidad”. Para ello se debe realizar lo siguiente:
 Fundamentar el diagnóstico en base a datos cualitativos y cuantitativos (focus group, encuestas,

análisis de datos secundarios, matriz F.O.D.A.). Más información sobre la búsqueda y utilización de este
tipo de datos la podrás encontrar en la bibliografía básica del módulo o en el buscador de la biblioteca
de AIEP.
 Realizar la descripción del desafío citando la fuente de la información que consultes, ya que esto apoya
y da validez a tus argumentos, enfatizando en describir la importancia de la propuesta, así como la
necesidad de concretarla.
 Fundamentar de manera concreta cómo el desafío escogido será abordado a partir de las herramientas
de especialidad identificadas en la actividad “Competencias del perfil de egreso para determinar un
proyecto de especialidad”.
 Fundamentar de manera concreta cómo el desafío encontrado será abordado a través de un proyecto
sostenible e innovador y a través del uso de herramientas tecnológicas.
 Incorporar el uso de herramientas de Inteligencia Artificial en el desarrollo de este diagnóstico.
 Frente a lo anterior, el proceso de diagnóstico debe dar información suficiente que pueda responder
las siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el desafío y cómo podría ser solucionado a partir el perfil de egreso de la carrera?
Esta fundamentación debe ser concreta. Aludiendo explícitamente a las herramientas
desarrolladas y cómo se despliegan.
 ¿Cuáles son las características del entorno, sociedad, y/o mercado que se va a abordar desde
la especialidad?
 ¿Qué características tienen quienes se beneficiarán con los resultados del proyecto?
 ¿Existe alguna normativa y/o regulación vigente que podría afectar el desarrollo del proyecto?
(mínimo 500 palabras y máximo 700 palabras).

1. Fundamentación del diagnóstico con datos cualitativos y cuantitativos

Encuestas: Realiza encuestas a los usuarios finales, técnicos y gerentes de las áreas operativas. Las
encuestas pueden medir la satisfacción con los servicios actuales, la frecuencia de fallas, el tiempo de
respuesta en reparaciones, y sugerencias para mejorar.
Matriz F.O.D.A.: Analiza las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del proyecto. Esto
permitirá identificar áreas estratégicas para enfocarse, como las fortalezas en el equipo técnico o
debilidades en la infraestructura de mantenimiento.
2. Descripción del desafío y necesidad de concretar la propuesta
El desafío en la mantención y asesoría de maquinaria en terreno está en maximizar la disponibilidad
de equipos, reducir costos de reparación y minimizar tiempos muertos, lo cual afecta directamente la
productividad en sectores críticos como la minería y la construcción.
La importancia de la propuesta radica en:
Aumentar la eficiencia operativa mediante la implementación de un sistema de mantención
predictiva.
Incorporar la sostenibilidad mediante el uso de herramientas tecnológicas que reduzcan el impacto
ambiental, como la monitorización en tiempo real de la maquinaria para evitar sobrecargas o
consumos innecesarios de energía.
El objetivo es que las empresas puedan mejorar sus procesos de mantención, aumentar la vida útil de
sus activos y optimizar la productividad en terreno. La propuesta es necesaria para reducir los costos
operativos derivados de tiempos muertos y reparaciones no planificadas, algo esencial en sectores de
alta exigencia.
3. Abordaje del desafío con herramientas de especialidad
Este proyecto puede abordarse desde las siguientes herramientas clave:
Sensores y monitoreo IoT (Internet of Things): Sensores en la maquinaria permiten recopilar datos
sobre el funcionamiento en tiempo real, tales como la temperatura, vibración, desgaste, etc. Esto
habilita la mantención predictiva, donde las fallas pueden prevenirse antes de que ocurran.
4. Sostenibilidad e innovación en el proyecto
Un proyecto sostenible puede incorporar:
Eficiencia energética: Implementar tecnologías para la gestión eficiente del consumo de combustible y
energía, reduciendo las emisiones de CO₂ y minimizando el impacto ambiental de las operaciones en
terreno.
Optimización de recursos: Minimizar el desperdicio de piezas y mejorar la planificación de las
intervenciones de mantenimiento para evitar desplazamientos innecesarios y reducir el uso de
recursos.
Economía circular: Fomentar el uso de componentes reutilizables o reciclables en la mantención de
maquinaria, contribuyendo a un ciclo de vida sostenible para los equipos.
El enfoque innovador vendría de integrar la inteligencia artificial y el Big Data para el análisis
predictivo, combinando los datos históricos con datos en tiempo real para optimizar las operaciones.
5. Uso de herramientas de inteligencia artificial en el diagnóstico
La IA puede ser utilizada para:
Análisis predictivo: Recopilar y procesar datos de diferentes máquinas para predecir posibles fallas.
Mantenimiento automatizado: Crear sistemas que aprendan de las intervenciones previas y optimicen
los procesos de diagnóstico y reparación.
Asesoría virtual: Desarrollar asistentes virtuales con IA para ofrecer soporte técnico a operadores y
técnicos en terreno, respondiendo preguntas y sugiriendo soluciones basadas en problemas similares

enfrentados anteriormente.
6.1 Para nuestro desafío usaremos los conocimientos de Taller de diagnóstico eléctrico de la
maquinaria: Imprescindible para identificar fallas en sistemas eléctricos como alternadores, motores
de arranque y sistemas de cableado. Este taller te da habilidades para trabajar con multímetros y
osciloscopios, clave para hacer pruebas eléctricas.
Instrumentación industrial en la maquinaria pesada: Aquí aprendes a utilizar y calibrar instrumentos
que monitorean la maquinaria. Los sensores de presión, temperatura y otros valores son críticos para
evaluar si los sistemas están operando dentro de los parámetros correctos.
Hidráulica y neumática: Dado que muchos sistemas de maquinaria pesada dependen de estos
principios para la transmisión de fuerza, este conocimiento te ayuda a diagnosticar fallas relacionadas
con válvulas, bombas, cilindros, compresores, etc.
6.2Entorno, sociedad y mercado: El entorno industrial está marcado por la demanda de servicios
eficientes y sostenibles. La sociedad valora la sustentabilidad, lo que impulsa a las empresas a
optimizar procesos.
6.3Beneficiarios: Empresas mineras, industriales y de construcción, cuyos responsables buscan reducir
costos operativos y mejorar la eficiencia. También, profesionales técnicos que valoran capacitaciones
que mejoren su desempeño y conocimiento en el uso de maquinaria avanzada.
6.4Normativa: Normativas medioambientales, de seguridad industrial y certificaciones de maquinaria,
como ISO 14001, pueden influir.
2. Fundamentación del proyecto:

Responda a la siguiente pregunta:
 ¿Por qué es importante hacer este proyecto?

Antes de entrar en detalles cabe recalcar que la sociedad actual va en constante desarrollo hacia
energías renovables o alternativas.
Haciendo dicho esto, nuestro proyecto de desarrollo empresarial ligado al mantenimiento del área
generacional tiene gran relevancia en el desarrollo, social
Económico y en muchos otros aspectos.
Nuestro proyecto apunta al desarrollo de una empresa la cual trabaja poder mejorar las condiciones
de mantenimiento de generadores y maquinaria electromecánica
De igual manera planteara asesorías constantes a empresa y privados
Actualmente no es de gran conocimiento público pero todo edificio de gran envergadura que brinde
servicios
Salud, víveres combustibles cuentan con generadores propios ya sea a gran escala, mediana y en
algunos casos a pequeña escala. Actualmente lo que respecta movilidad también es muy ligado a la
electricidad
Buses
Automóviles etc., si bien puede sonar un proyecto "básico" está muy ligado al desarrollo tecnológico
el cual es constante eh importantísimo en todo aspecto
Social, cultural, demográfico etc.
Incluso en el área de la salud puede llegar a ser de gran ayuda ya que un hospital necesita de
generadores en óptimas condiciones.
En conclusión, nuestro proyecto puede llegar a ser muy importante si se le da un enfoque adecuado,
si bien debe ser algo rentable también puede ser algo para un desarrollo general en variados campos
"Soluciones Goat industrial"

La generación de energía es el futuro
AVANCE 2
3. Definición y delimitación del desafío:

Responda a las siguientes preguntas:
 ¿Cuál es el desafío?
 ¿Desde y hasta dónde se abordará el desafío?
Para ello, se debe especificar concretamente qué parte del desafío se abordará y en qué grado (por
ejemplo, el proyecto se limitará a presentar una propuesta de solución o incluirá también su
ejecución), precisando también los límites del proyecto, es decir, aquellas partes del desafío que no
serán abordadas.
4. Objetivos del Proyecto:

Proponga 1 objetivo general y 2 objetivos específicos (en base a metodología S.M.A.R.T) para este proyecto.
5. Impacto Esperado del Proyecto

Describir al menos 2 resultados esperados del proyecto en base a indicadores de medición.
6. Producto Esperado del Proyecto

Describir el o los productos concretos que se desarrollarán en el proyecto. Estos pueden ser:
 Prospectos.
 Propuestas.
 Prototipos.
 Experimentos.
 Planes de trabajo.
 Planes mejora.
 Propuestas o informes de servicio o soporte técnico.
 Propuestas o informes de proyecto social.
 Propuestas o informes de la provisión de un servicio.
 Propuestas de construcciones, diseños o fabricaciones (imágenes, bocetos, planimetría, maquetas, piezas
gráficas, audios, videos).
 Construcciones, diseños, o fabricaciones (imágenes, bocetos, planimetría, maquetas, piezas gráficas, audios,
videos).

AVANCE 3
7. Recursos y presupuesto para el Proyecto:

Según la naturaleza del proyecto, incluir el detalle y cantidad de recursos humanos, financieros, materiales y
tecnológicos (u otros que no están en esta clasificación) necesarios para la ejecución del proyecto.
Recursos Cantidad Costo Costo Final

Unitario
1. Recursos Humanos:
1.1
1.2
1.3
1.4
2. Recursos Materiales:
2.1
2.2
2.3
2.4
3. Recursos Financieros:
3.1
3.2
3.3
3.4
4. Recursos Tecnológicos:
4.1
4.2
4.3
4.4
Total
8. Carta Gantt del Proyecto

Adjuntar Carta Gantt elaborada según modelo en planilla Excel anexa “Carta Gantt”.
9. Organización del Proyecto

Detallar el responsable de cada actividad planificada en el proyecto y el rol o función que dicha persona cumpliría.
Actividad Responsable Rol o función
10. Elevator Pitch

Guion final de Elevator Pitch en base a las siguientes recomendaciones:
Hola, mi (nuestro) nombre es _________________ (carrera y escuela)
Ayudo (ayudamos) a ________________________________ (público objetivo)
Para ello _________________________ (experiencia y formación)
Realizo (realizamos) _________________________ (herramientas, soluciones)
A través de _________________________ (producto, servicios)
Puedes ponerte en contacto conmigo (con nosotros) en ___________ (nº teléfono, web, etc.)

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ESCUELA: Aiep Bellavista 121

 Fundamentar el diagnóstico en base a datos cualitativos y cuantitativos (focus group, encuestas,

(mínimo 500 palabras y máximo 700 palabras).

1. Fundamentación del diagnóstico con datos cualitativos y cuantitativos

técnicos en terreno, respondiendo preguntas y sugiriendo soluciones basadas en problemas similares

2. Fundamentación del proyecto:

 ¿Por qué es importante hacer este proyecto?

(mínimo 200 palabras y máximo 400 palabras).

"Soluciones Goat industrial"

3. Definición y delimitación del desafío:

(mínimo 150 palabras y máximo 300 palabras).

4. Objetivos del Proyecto:

5. Impacto Esperado del Proyecto

(mínimo 200 palabras y máximo 500 palabras).

6. Producto Esperado del Proyecto

(mínimo 50 palabras y máximo 150 palabras).

7. Recursos y presupuesto para el Proyecto:

Recursos Cantidad Costo Costo Final

8. Carta Gantt del Proyecto

9. Organización del Proyecto

Actividad Responsable Rol o función

10. Elevator Pitch

Hola, mi (nuestro) nombre es _________________ (carrera y escuela)

Ayudo (ayudamos) a ________________________________ (público objetivo)

Para ello _________________________ (experiencia y formación)

Realizo (realizamos) _________________________ (herramientas, soluciones)

A través de _________________________ (producto, servicios)

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