Presentacion 2 para Alumnos-1

COMPETENCIAS
COMPETENCIA
Capacidad para el
desarrollo de algo.
COMPETENCIA
Capacidad efectiva para
llevar a cabo
exitosamente una
actividad laboral
plenamente
identificada
LA COMPETENCIA LABORAL INCLUYE TENER LOS CONOCIMIENTOS Y LAS
HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA PODER REALIZAR EL TRABAJO, PERO
TAMBIÉN LA CAPACIDAD PARA LLEVARLO A CABO A PESAR DE LAS
DIFICULTADES O CONTRATIEMPOS QUE PUEDAN SURGIR
CONOCIMIENTOS
COMPETENCIAS HABILIDADES
ACTITUDES
LA APTITUD CON
UN PLAN DE
FORMACIÓN SE
PUEDE CAMBIAR,
PERO LA ACTITUD
NO
Esta foto de Autor desconocido se concede bajo licencia de CC BY.

LAS COMPETENCIAS LABORALES
CONSTITUYEN UN NIVEL MÁS PROFUNDO
QUE LA SIMPLE TÉCNICA. MIENTRAS QUE
ESTA ÚLTIMA SERÍAN LOS CONOCIMIENTOS
PARA EJECUTAR UNA TAREA, LA
COMPETENCIA PROFESIONAL ES LA
CAPACIDAD PARA EJECUTARLA.
UNA PERSONA QUE HA APRENDIDO

ESCRITURA CREATIVA TIENE LA TÉCNICA,
PERO PUEDE FALTARLE LA CAPACIDAD
PARA PODER EJECUTARLO EN UN TRABAJO.
POR TANTO, EL SABER REALIZAR ALGO Y
EJECUTARLO SERÍA LA COMPETENCIA
LABORAL.
Esta es una de las habilidades blandas que se ha
impuesto como un valor indispensable para el plantel de
ADAPTACION
los equipos a lo largo de todas las industrias y el
mundo del empleo.
AL CAMBIO
Las empresas valoran esta capacidad pues es el gran
activo de muchas personas que han tenido que redefinir
sus roles y la volatilidad de los mercados, además de las
crisis de distinta magnitud
Más que nunca es clave demostrar capacidad
de trabajo junto a otras personas, ya sea en
formato presencial o remoto, para el logro de
TRABAJO EN objetivos en plazos determinados.
EQUIPO
Las personas que prefieren trabajar solas
posiblemente encuentren dificultades en esta
integración de talentos que se requiere
actualmente
La productividad asociada a los tiempos y a los plazos es otro de
los elementos que toma fuerza en el modo en que se
seleccionan personas para determinados puestos.
GESTIÓN DEL La eficacia, eficiencia y cómo usamos el tiempo para alcanzar

metas de trabajo juegan un papel importante, especialmente en
TIEMPO
equipos remotos.
Por ejemplo, es necesario reforzar las habilidades de
organización de tu trabajo diario, de los flujos y entregables, con
enfoque adicional si estás en formato teletrabajo
• La capacidad que tiene una persona de poder cotejar datos para
poder tomar decisiones laborales individuales o de equipo es otra
habilidad que las empresas empiezan a pedir como excluyente
PENSAMIENTO para algunos puestos.
Generalmente se solicita al candidato que se sitúe en una posición
CRÍTICO
determinada y a partir de una situación hipotética se solicita que
la resuelva teniendo en cuenta múltiples factores.
• El análisis, pros, contras y miradas alternativas son apreciadas en
este diseño del modo de ser, pensar y hacer de las personas.
En todas sus formas, oral, escrita y no verbal, es fundamental
para
establecer vínculos de calidad con todos los públicos con los
que se relacionarán los integrantes de una organización.
COMUNICACIÓN: Por ejemplo, saber expresar claramente lo que siente y cómo

plantea sus ideas interna y externamente, son parte de un tipo
de comunicación que se requiere actualmente Dentro de sus
modalidades, hacerlo en forma asertiva es clave para puestos
donde el rol se define a partir de la interacción diaria con otras
personas que nos ayuden en el logro de metas importantes
• Estamos atravesando épocas de recambio de antiguos
modelos de liderazgo; actualmente, un buen perfil que
incluya capacidad de trabajo en equipo, gestión de
LIDERAZGO objetivos, proactividad, autodesarrollo, comunicación

empática, equilibrio emocional y orientación
a resultados, es parte de lo que se busca en las
personas para ser líderes.
La clave de las organizaciones con líderes de equipos atentos a los
aconteceres emocionales de los miembros que la conforman, es la
empatía.
No se trata solo de una actitud de ponerse en los zapatos de los
EMPATÍA demás, sino de una forma de ser que produce resultados y cohesión
grupal sostenida en el tiempo, y que se transmite a partir del ejemplo.
Esa habilidad es una de las más buscadas y requisito indispensable
para
todos los puestos, especialmente gerenciales y ejecutivos
CAPACIDAD Cuando una persona puede mantenerse aprendiendo
de sus propias experiencias, de los otros y además busca
constantemente cursos y nuevas fuentes de información, estamos
DE
frente a un perfil autodidacta comprometido con su propio
aprendizaje.
Muchas empresas lo definen como “intrapreneur”, animarse a
APRENDIZAJE
emprender dentro del rol que cumple en el equipo. En las
organizaciones que fomentan la curiosidad y la formación
constante como formas de desarrollar la creatividad y la diversidad
RÁPIDO
de ideas, es una habilidad relevante que se debe poner en práctica
siempre
Capacidad de poder volver a enfocarse en seguir adelante
por sobre cualquier situación adversa en extremo, es justamente lo
que han aprendido todas las organizaciones cuando afrontan
RESILIENCIA
decisiones forzadas debido a los cambios de condiciones, volatilidad de
mercados y transformaciones globales.
Siempre se piensa en resiliencia desde la perspectiva individual; sin

embargo, también existe en lo organizacional.
• Forma de ser, hacer e interpretar las
situaciones resulta un componente adicional
y fundamental en cualquier posición laboral.
FLEXIBILIDAD Las personas quedadas en lo antiguo y con
resistencia al cambio tendrán a no tener más
espacio dentro del mundo laboral
Estas serán algunas de las habilidades más demandadas por las organizaciones a
nivel global
¿Las tienes? y ¿Qué otras agregarías a la lista?

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UNA PERSONA QUE HA APRENDIDO

GESTIÓN DEL La eficacia, eficiencia y cómo usamos el tiempo para alcanzar

COMUNICACIÓN: Por ejemplo, saber expresar claramente lo que siente y cómo

LIDERAZGO objetivos, proactividad, autodesarrollo, comunicación

Siempre se piensa en resiliencia desde la perspectiva individual; sin

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