Taller: Análisis de Caso (Conjuntos Numéricos)

Unidad 1

José E. Escobar Velasquez ID 695639

Programa

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo, de la Corporación Universitaria

Minuto de Dios

Fundamentos de Matemáticas

NRC: 65-71842

Mag. Daniel R. Barrios Charry

9 de septiembre de 2024
 Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Fundamentos de Matemáticas

Unidad 1

Taller: análisis de caso (conjuntos numéricos)

"TechSoluciones S.A." es una empresa consolidada en el sector tecnológico

que se especializa en la venta y mantenimiento de equipos tecnológicos. Con una

historia de robusto crecimiento y innovación, la empresa se ha posicionado como

líder en su mercado debido a su capacidad para adaptarse a las cambiantes

demandas tecnológicas y a su compromiso con la calidad y la satisfacción del

cliente. Sin embargo, el rápido crecimiento ha traído consigo desafíos en la gestión

financiera y operativa que necesitan ser abordados para mantener la sostenibilidad

de la expansión empresarial.

La empresa ha experimentado un crecimiento significativo en ventas,

ampliando su cartera de productos y servicios y aumentando su presencia en

nuevos mercados geográficos. Este éxito ha llevado a un aumento en la complejidad

de sus operaciones y estructura organizativa, lo que ha generado desafíos clave en

la optimización de recursos, gestión de costos y planificación estratégica. Para

continuar su expansión de manera sostenible, "TechSoluciones S.A." necesita

realizar ajustes estratégicos y operativos importantes, aplicando principios

matemáticos en la toma de decisiones.

Fase 1. Orden de operaciones y símbolos de agrupación

En esta fase inicial, aborde problemas financieros y operativos que requieren

una aplicación precisa del orden de las operaciones matemáticas para asegurar
decisiones financieras correctas y eficientes. Se explorarán cálculos de ganancias

netas, evaluación de proyectos de inversión, y ajustes de precios por inflación.

Ejercicio 1. Cálculo de ingresos mensuales

"TechSoluciones S.A." ofrece servicios de mantenimiento de equipos

tecnológicos a sus clientes. Para calcular sus ingresos mensuales, la empresa

considera los siguientes factores:

o Cada cliente paga una tarifa mensual fija de $500 por el servicio

de mantenimiento.

o Además, la empresa factura $50 por hora por servicios

adicionales de mantenimiento, con un promedio de 20 horas adicionales de

trabajo por cliente al mes.

o Si "TechSoluciones S.A." tiene 50 clientes activos este mes,

¿cuál sería su ingreso total mensual?

 Tarea: calcule ingreso total mensual, asegurándote de aplicar

correctamente las reglas de orden de las operaciones y los símbolos de

agrupación.

Solución:

Calcular los ingresos mensuales por tarifa fija.

Ingresos por tarifa fija = $500 por cliente * 50 clientes

Ingresos por tarifa fija = $25.000

Calcular los ingresos mensuales por servicios adicionales.

Ingresos por servicios adicionales = $50 por hora * 20 horas por cliente *50 clientes

Ingresos por servicios adicionales = $50.000

Calcular el ingreso total mensual.

Ingreso total mensual = Ingresos por tarifa fija + Ingresos por servicios adicionales

Ingreso total mensual = $25.000 + $50.000

Ingreso total mensual = $75.000

Ejercicio 3. Evaluación de rentabilidad de proyectos de desarrollo de

software

"TechSoluciones S.A." está considerando dos proyectos de desarrollo de

software. El primer proyecto implica la venta de licencias de software, con costos

fijos de $10,000 y un costo adicional de $500 por licencia vendida. El segundo

proyecto implica trabajo por hora, con costos fijos de $15,000 y un costo adicional

de $300 por hora de trabajo, con un total de 60 horas estimadas.

 Tarea:

o Calcula la rentabilidad del proyecto de desarrollo de software.

o ¿Cuál de estos proyectos sería más rentable para la empresa?

Respuesta: Para determinar cuál de los dos proyectos es más rentable, se

deben calcular las rentabilidades de cada uno y compararlas.

Datos del proyecto 1 (P1)

Costos fijos=$10,000

Costo adicional x licencia vendida=$500

Datos del proyecto 2 (P2)

Trabajo x hora

Costos fijos de $15000

Costo adicional x hora de $300

Total, de horas trabajadas de 60

Calculamos los costos totales de cada proyecto.

P1: Costo total = Costos fijos + (Costo por licencia * Licencias vendidas)

Costo total = $10,000 + ($500 * x), donde x es el número de licencias vendidas.

P2: Costo total = Costos fijos + (Costo por hora * Horas trabajadas)

Costo total = $15,000 + ($300 * 60)

Costo total =$15000+(18000)

Costo total P2=$33,000

Modelamos la ecuación para saber el número de licencias.

10000+500x=33000

500x=33000-10000

500x=23000

X=23000/500

X=46 Número de licencias vendidas

Calculamos la rentabilidad de cada proyecto.

P1: Ingresos = $800 * 46=36800

Rentabilidad Proyecto 1 = Ingresos - Costo total Proyecto 1

Rentabilidad P1=36800-33000=6800, es la rentabilidad

P2 ingresos = Precio por hora * Horas trabajadas

P2 ingresos = $300*60

P2 ingresos = $18000

Rentabilidad Proyecto 2 = Costo total Proyecto 2 - ingresos

Rentabilidad P2=33000-18000

Rentabilidad P2=15000

Comparamos las rentabilidades de ambos proyectos para determinar cuál es más

rentable.

De acuerdo con las cifras obtenidas el proyecto dos sería el más rentable,

este resultado podría variar si se aumenta el número de licencias vendidas.

Ejercicio 6. Optimización de recursos financieros:

La empresa "TechSoluciones S.A." está evaluando diferentes opciones de

financiamiento para su expansión. Han recibido ofertas de dos instituciones

financieras para préstamos comerciales. La primera institución ofrece un préstamo

de $100,000 a una tasa de interés del 8% anual, con un plazo de pago de 5 años.

La segunda institución ofrece un préstamo de $150,000 a una tasa de interés del

6% anual, con un plazo de pago de 7 años.

 Tarea: Calcula el costo total de cada préstamo y cuál sería la

mejor opción en términos de menor costo total.

Paso 1: Calcular el costo total del primer préstamo.

Monto del préstamo: $100,000

Tasa de interés: 8% anual

Plazo: 5 años

Interés total = Monto del préstamo * Tasa de interés * Plazo

Interés total = $100,000 * 0.08 * 5 = $40,000

 Costo total del primer préstamo = Monto del préstamo + Interés total

 Costo total del primer préstamo = $100,000 + $40,000 = $140,000

Calcular el costo total del segundo préstamo.

Monto del préstamo: $150,000

Tasa de interés: 6% anual

Plazo: 7 años

Interés total = Monto del préstamo * Tasa de interés * Plazo

Interés total = $150,000 * 0.06 * 7 = $63,000

 Costo total del segundo préstamo = Monto del préstamo + Interés total

 Costo total del segundo préstamo = $150,000 + $63,000 = $213,000

Comparamos los costos totales.

Costo total del primer préstamo: $140,000

Costo total del segundo préstamo: $213,000

Respuesta: La mejor opción es el primer préstamo con un costo total de $140,000.

Ejercicio 9. Reducción de consumo de energía

 Después de adquirir tres nuevos servidores con capacidades de

almacenamiento de (25)² gigabytes, (26)² gigabytes y (27)² gigabytes,

respectivamente, 'TechSoluciones S.A.' implementa una medida para reducir

el consumo de energía en un 30% en todos los servidores. Si el servidor

original ya tenía una capacidad de almacenamiento de (24)² gigabytes,

Tarea: Calcula cuántos gigabytes de almacenamiento tendrán en total

después de la adquisición de los nuevos servidores y la reducción del consumo de

energía.

Servidor 1: (25)² = 625 gigabytes

Servidor 2: (26)² = 676 gigabytes

Servidor 3: (27)² = 729 gigabytes

Capacidad total de los nuevos servidores: 625 + 676 + 729 = 2030 gigabytes

Ahora, agregamos la capacidad del servidor original:

(24)² = 576 gigabytes

Capacidad total antes de la reducción de energía: 2030 + 576 = 2606

gigabytes
 Para reducir el consumo de energía en un 30%, calculamos el 30% de la

capacidad total:

2606 x 0.30 = 781.8 gigabytes

Restamos esta cantidad de la capacidad total para encontrar la capacidad

final:

2606 - 781.8 = 1824.2 gigabytes

Asimismo, después de la adquisición de los nuevos servidores y la reducción

del consumo de energía, 'TechSoluciones S.A.' tendrá aproximadamente 1824.2

gigabytes de almacenamiento.

Ejercicio 12. Planificación de entregas de productos

La empresa necesita realizar entregas de productos a diferentes clientes. Si

un conductor puede realizar 5 entregas en 2 horas, ¿cuántas entregas podrá

realizar en 3 horas?

 Tarea: Utiliza la regla de tres para calcular el número de entregas.

Si un conductor puede realizar 5 entregas en 2 horas, podemos establecer la

siguiente proporción:

5 entregas / 2 horas = x entregas / 3 horas

Donde x es el número de entregas que el conductor puede realizar en 3 horas.

Para resolver la proporción, multiplicamos:

5 x 3 = 2x
15 = 2x

Luego, dividimos ambos lados entre 2:

x = 15 / 2

x = 7.5

Por lo tanto, el conductor podrá realizar aproximadamente 7.5 entregas en 3 horas.

Como no se pueden realizar entregas fraccionarias, redondeamos hacia abajo a 7

entregas, ya que no se puede realizar una entrega parcial.

Por Regla de Tres Simple

Lo que sabemos:

5 entregas-----2 horas

X entregas-----3 horas

5 ⅇ ntregas × 3 horas
x=
2 horas

5 ⅇntregas × 3 horas
x= cancelamos horas, multiplicamos el numerador y dividimos x
2 horas

Donde X = 7.5 entregas y tomamos como 7 entregas completas.