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    Caso Práctico - Parte 2

    Miguel Ángel Angulo Hernández

    Alexander Hernández Velásquez

    Gestión del Talento

    2024
    Solución al caso práctico

    1. Diseñar un Proceso de Selección de Personal para los nuevos empleados del área de inteligencia
    de negocios de la empresa.

    Definición de Requisitos y Perfil del Candidato: Reunirse con el equipo de inteligencia de negocios
    para comprender las necesidades específicas del departamento, definir las habilidades técnicas,
    experiencia laboral y competencias personales necesarias para desempeñar el trabajo.

    Creación de Descripción del Puesto: Redactar una descripción detallada del puesto que incluya
    responsabilidades, requisitos mínimos y expectativas de desempeño.
    Publicar la descripción del puesto en los canales de reclutamiento adecuados, como el sitio web de
    la empresa, bolsas de trabajo en línea y redes profesionales.

    Proceso de Selección: Recepción de Solicitudes: Recopilar y revisar los currículos recibidos de los
    candidatos interesados.
    Evaluación de Currículos: Seleccionar los candidatos cuyas habilidades y experiencia coincidan con
    los requisitos del puesto.

    Entrevista Inicial: Realizar entrevistas telefónicas o por videoconferencia para evaluar la idoneidad
    de los candidatos en términos de habilidades técnicas y motivación.

    Evaluación de Competencias: Diseñar pruebas o ejercicios para evaluar las habilidades técnicas y
    cognitivas relevantes para el trabajo en inteligencia de negocios.

    Entrevista Final: Invitar a los candidatos seleccionados a una entrevista presencial con el equipo
    relevantes para evaluar la idoneidad cultural y la compatibilidad del candidato con el equipo y la
    empresa.

    Verificación de Referencias: Realizar verificaciones de referencias laborales para validar la


    experiencia y desempeño de los candidatos finalistas.
    Toma de Decisiones y Oferta de Empleo: Revisión y comparación de las evaluaciones de los
    candidatos para seleccionar al mejor candidato para el puesto.

    Realizar una oferta de empleo formal al candidato seleccionado, incluyendo detalles sobre salario,
    beneficios y condiciones de empleo.

    Gestionar las negociaciones salariales y resolver cualquier pregunta o inquietud que pueda tener el
    candidato antes de aceptar la oferta.

    Integración y Seguimiento: Diseñar un plan de integración para ayudar al nuevo empleado a


    adaptarse rápidamente al equipo y al entorno laboral.

    Proporcionar capacitación y recursos necesarios para que el nuevo empleado pueda comenzar su
    trabajo de manera efectiva.
    Establecer reuniones regulares de seguimiento para evaluar el progreso del nuevo empleado y
    abordar cualquier problema o necesidad que pueda surgir.

    2. De acuerdo con las lecturas de la unidad y a tu experiencia laboral, ¿Cuáles son los elementos
    que consideras más relevantes para un proceso de selección de personal exitoso?

    Definición clara de requisitos y perfil del puesto, Uso de múltiples fuentes de reclutamiento,
    Evaluación integral de candidatos, Entrevistas estructuradas, Transparencia y comunicación
    efectiva, Evaluación de la cultura organizacional.
    Al integrar estos elementos en un proceso de selección de personal, se aumentan las probabilidades
    de identificar y contratar a los candidatos más adecuados para contribuir al éxito y crecimiento de
    la organización.
    Aplicación práctica del conocimiento

    Como administrador de empresa al seguir estos pasos, puedo diseñar y aplicar un proceso de
    selección de personal efectivo para los nuevos empleados del área de inteligencia de negocios de la
    empresa, asegurando así la contratación de profesionales calificados que contribuyan al éxito y
    crecimiento del departamento y la organización en su conjunto.
    Referencias

    Trejos, Y. (2021). El impacto de la gestión del talento humano en los resultados de las

    organizaciones.https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/40451/TrejosRamon202

    1%20.pdf?sequence=1&isAllowed=y

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