Guia de Examen Presupuestos.

“Guía de Examen”
GRUPO: CP151M
PROFESOR: José Luis Martínez Sanchez.
MATERIA: Presupuestos: Enfoque
Empresarial y Gubernamental.
1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es INCORRECTA sobre la clasificación del
presupuesto según el tiempo?
a) El presupuesto a corto plazo se utiliza para planificar actividades financieras en un

período de un año o menos.
b) El presupuesto a mediano plazo se utiliza para planificar actividades financieras en un

período de uno a tres años.
C) El presupuesto a largo plazo no debe ser flexible para adaptarse a cambios

inesperados en el mercado.
2. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la interrelación entre los

presupuestos de ventas, producción y apoyo?
a) Los presupuestos de ventas, producción y apoyo son independientes y no se afectan

entre sí.
b) El presupuesto de ventas determina los presupuestos de producción y apoyo.
C) Los presupuestos de ventas, producción y apoyo se interrelacionan para asegurar el

cumplimiento de las metas generales de la organización.
3. ¿De que se encarga el director de presupuesto?
a) Responsable de la administración y funcionamiento del comité y de la actividad

presupuestar.
B) Diseñamiento de marketing
C) supervicion de áreas
4. ¿Cuál es una desventaja del presupuesto?
A) La obtención de estados financieros presupuestados para la toma de decisiones

preventivas
b) En ocasiones se basan en estimaciones lo cual eleva el riesgo de alcanzar las cifras.
C) Es una herramienta para el empleo óptimo de los recursos.

5. Menciona que característica tiene el presupuesto
a) herramienta que nos indique lo que se quiere gastar.
B) herramienta para la gestión financiera, personal o empresarial.
c) herramienta que debe adaptarse a las necesidades de una persona o empresa.
6. Menciona que se necesita para elaborar un presupuesto.
A) ingresos, gastos, ahorros, deudas.
b) estrategias, planeación, capacitación.
c) análisis, producción, inventario.
7. ¿Qué es el presupuesto de ventas?
A) Es el eje de los demás presupuestos por lo que debe primeramente, cuantificar se en

unidades, en especie, por cada línea de artículo,
B) Se refiere al estudio del desarrollo, expansión, medición, penetracion, potencia,

competencia y segmentación del mercado de los productos de una empresa.
C) Ninguna de las anteriores
8. ¿Cuál de las siguientes es un área del conocimiento que interviene al elaborar el

presupuesto?
A) El área de salubridad.
B) El área de contaduría.
C) Ninguna de las anteriores.
9. ¿Cual NO es un requisito para la elaboración de un buen presupuesto?
A) Control de áreas donde las desviaciones sean más relevantes.
b) Sincronización de actividades a través del director responsable.
c) Supervisión y minucia continúa en su realización, análisis y estudio de desviaciones.

10. ¿Cuál de los siguientes factores se aplican para el logro del presupuesto de
ventas?
a) Especifico de ventas, De fuerzas económicas generales e Influencia administrativa.
b) De fuerzas financieras, Informaciones económicas
c) Ninguna de las anteriores.
11. ¿En qué consisten los Presupuestos Base Cero?
a) Consiste en revaluar cada uno de los programas y gastos, partiendo desde cero,
evaluando y justificando el monto y la necesidad de cada área de la organización.
b) Consiste en ignorar todos los recursos con los que se cuenta y hacer un presupuesto
para adquirir nuevos bienes.
12. ¿Cuál es la finalidad de la Integración del Control Presupuestal?
a) Para conocer la situación actual de la empresa y ver qué cuentas pagar o cobrar.
b) Para ver en dónde tenemos más ingresos o egresos.
c) Para garantizar la eficiencia en la gestión financiera de una organización. Es una

herramienta financiera que ayuda a la toma de decisiones dentro de una empresa u
organización.
13. Para que se emplean los presupuestos Financieros?
A) Son herramientas financieras clave en la gestión empresarial que ayudan a planificar y

controlar los recursos financieros, además de prever el ingreso o egreso de estos, para un
periodo determinado ( generalmente un año).
b) Formar parte de los activos de la empresa.
c) Son créditos otorgados a la Empresa.

14. ¿Cuál es la diferencia entre el presupuesto de caja y el presupuesto de efectivo?
a) El presupuesto de caja forma parte de las reservas financieras y el de efectivo no
B) El presupuesto de caja solo tomará en cuenta los ingresos en efectivo y que la

empresa usa para gastos y el presupuesto de efectivo tomara en cuenta todo tipo de
ingresos y que la empresa puede usar para gastos, inversiones, etc.
15. ¿Qué es un análisis de Mercado?
a) Es el control de áreas donde las desviaciones son más relevantes.
B) Permite determinar el tamaño de un mercado particular en tu industria e identificar

factores como el valor del mercado, segmentación de clientes, identificar sus hábitos de
compra, conocer a la competencia, el entorno económico, las tendencias actuales.

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“Guía de Examen”

a) El presupuesto a corto plazo se utiliza para planificar actividades financieras en un

b) El presupuesto a mediano plazo se utiliza para planificar actividades financieras en un

C) El presupuesto a largo plazo no debe ser flexible para adaptarse a cambios

2. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la interrelación entre los

a) Los presupuestos de ventas, producción y apoyo son independientes y no se afectan

b) El presupuesto de ventas determina los presupuestos de producción y apoyo.

C) Los presupuestos de ventas, producción y apoyo se interrelacionan para asegurar el

3. ¿De que se encarga el director de presupuesto?

a) Responsable de la administración y funcionamiento del comité y de la actividad

4. ¿Cuál es una desventaja del presupuesto?

A) La obtención de estados financieros presupuestados para la toma de decisiones

b) En ocasiones se basan en estimaciones lo cual eleva el riesgo de alcanzar las cifras.

C) Es una herramienta para el empleo óptimo de los recursos.

a) herramienta que nos indique lo que se quiere gastar.

B) herramienta para la gestión financiera, personal o empresarial.

c) herramienta que debe adaptarse a las necesidades de una persona o empresa.

6. Menciona que se necesita para elaborar un presupuesto.

A) ingresos, gastos, ahorros, deudas.

b) estrategias, planeación, capacitación.

c) análisis, producción, inventario.

7. ¿Qué es el presupuesto de ventas?

A) Es el eje de los demás presupuestos por lo que debe primeramente, cuantificar se en

B) Se refiere al estudio del desarrollo, expansión, medición, penetracion, potencia,

C) Ninguna de las anteriores

8. ¿Cuál de las siguientes es un área del conocimiento que interviene al elaborar el

C) Ninguna de las anteriores.

9. ¿Cual NO es un requisito para la elaboración de un buen presupuesto?

A) Control de áreas donde las desviaciones sean más relevantes.

b) Sincronización de actividades a través del director responsable.

c) Supervisión y minucia continúa en su realización, análisis y estudio de desviaciones.

a) Especifico de ventas, De fuerzas económicas generales e Influencia administrativa.

b) De fuerzas financieras, Informaciones económicas

c) Ninguna de las anteriores.

11. ¿En qué consisten los Presupuestos Base Cero?

c) Ninguna de las anteriores.

12. ¿Cuál es la finalidad de la Integración del Control Presupuestal?

b) Para ver en dónde tenemos más ingresos o egresos.

c) Para garantizar la eficiencia en la gestión financiera de una organización. Es una

13. Para que se emplean los presupuestos Financieros?

A) Son herramientas financieras clave en la gestión empresarial que ayudan a planificar y

b) Formar parte de los activos de la empresa.

c) Son créditos otorgados a la Empresa.

a) El presupuesto de caja forma parte de las reservas financieras y el de efectivo no

B) El presupuesto de caja solo tomará en cuenta los ingresos en efectivo y que la

c) Ninguna de las anteriores.

15. ¿Qué es un análisis de Mercado?

a) Es el control de áreas donde las desviaciones son más relevantes.

B) Permite determinar el tamaño de un mercado particular en tu industria e identificar

c) Ninguna de las anteriores.

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