ORIGINAL

ACTIV
A
B
C
D

G
H

0 A 9 10 D 20 20 G 30
1 9 10 10 10 20 20 10 30

0 IF 0 0 B 10 10 E 18 18 H 28 30 FF 30
0 0 0 0 10 10 12 8 20 20 10 30 30 0 30

18 I 22
0 C 9 10 F 19 20 4 24 22 J 28
6 9 15 15 9 24 24 6 30

← 10 → ← 20 →
A D G
9 6 10 12 10

← 20
← 0 → ← 10 → 18 → ← 30 →
B E H
2 10 4 8 10 10 16
I
← 15 4 ← 24
10 → 22 →
C F J
9 8 9
14
6

DÍA DE CORTE

DURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO 30 DÍAS

Avance al día 16

A= 100%

B= 100%

C= 100%

D= 70%

E= 50%

F= 33%
DEPENDENCI
ACTIVIDAD A DURACIÓN PI PT UI UT Holgura RC
A - -
B - -
C - -
D DC (Día Corte) 3 16 19 17 20 1 no
E DC 4 16 20 16 20 0 si
F DC 6 16 22 18 24 2 no
G D 10 19 29 20 30 1 no
H E 10 20 30 20 30 0 si
I E 4 20 24 20 24 0 si
J F, I 6 24 30 24 30 0 si

16 D 19 19 G 29
17 3 20 20 10 30

16 DC 16 16 E 20 20 H 30 30 FF 30
16 0 16 16 4 20 20 10 30 30 0 30

20 I 24
16 F 22 20 4 24 24 J 30
18 6 24 24 6 30
D G
3 6 10
19 →
← 20

← 16 → ← 20 → ← 30 →
E H
2 4 4 10
10

I
4
← 24 →
F J
6 8 6
DURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO 30 DÍAS

REPORTE

 La duración total del proyecto se mantiene en 30 días.

 La ruta crítíca cambio, siendo que ahora son dos, la ruta E-H y la ruta E-I-J.
 La actividad D que era crítica, se adelantó o acortó y ahora tiene una holgura de un día.
 La actividad G debido al adelanto de la actividad D, ahora tiene holgura de un día.
 Las actividades E, H, I y J se retrasaron 2 días, perdiendo su holgura y ahora son actividades
críticas.
 La actividad F esta retrasada y redujo su holgura.