Taller Tercer Corte2

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1.

CALCULAR EL PRESU

2. CALCULAR EL PRESU

ACTIVIDAD PREDECESORA DURACIÓN


A INICIO 3 SEMANAS
B A 3 SEMANAS
C A 2 SEMANAS
D B 4 SEMANAS
E C 4 SEMANAS
F DYE 3 SEMANAS

3. CRONOGRAMA

ACTIVIDADES FEBRERO
A
B
C
D
E
F

4. CRONOGRAMA
ACTIVIDADES DE LA RUTA CRITICA: A,B,D,F

5. LINEA B

ACTIVIDADES FEBRERO
A 40 40 40
B 120
C 110
D
E
F
Costo/Semana 40 40 40 230
Costo Acumulado 40 80 120 350

6. CUR

TIEMPO ACUMULADO
1 40 CURVA S
2 80
3 120 1400
4 350 1200
5 580 1000
ACUMULADO

6 760 800
7 855 600
8 950 400
9 1045 200
10 1080
0
11 1105 0 2 4 6 8
12 1130 TIEMPO
13 1155

7. EV

BAC PV AC
PROYECTO TOTAL 1155 580 563
A 120 120 140
B 360 240 288
C 220 220 135
D 140 0 0
E 240 0 0
F 75 0 0
1. CALCULAR EL PRESUPUSTO TOTAL (BAC)

COSTO
120
360
220
140
240
75
PRESUPUESTO TOTAL 1155

2. CALCULAR EL PRESUPUSTO TOTAL (BAC)

3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MARZO ABRIL

4. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES DE LA RUTA CRITICA: A,B,D,F

5. LINEA BASE PV

MARZO ABRIL

120 120
110
35 35 35 35
60 60 60 60
25
230 180 95 95 95 35 25
580 760 855 950 1045 1080 1105

6. CURVA S

CURVA S

2 4 6 8 10 12 14
TIEMPO

7. EVM

EV CV CPI SV SPI EA CM EA CL
595 32 3.242 15 3.05 1123 1114
120 -20 0.857 0 1 140 140
288 0 1 48 1.2 360 360
187 52 1.385 -33 0.85 168 158.824
0 0 0 0 0 140 140
0 0 0 0 0 240 240
0 0 0 0 0 75 75
L
25 25
25 25
1130 1155

EA CH
1106
140
348
163.028
140
240
75
3 3 6 6 5 10
B D
3 0 6 6 0 10
0 0 0 0 3 3
INICIO A
0 0 0 0 3
3 2 5 5 4 9
C E
3 1 6 6 1 10
10 3 13 13 0 13
F FIN
10 0 13 13 13

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