INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO : INGENIERIA DE METODOS II

TEMA : LOCALIZACION
DOCENTE :CESAR E. DELZO ESTEBAN

INTREGRANTES:
1. VILCA URBANO, BEATRIZ ALICIA
2. MARTINEZ CAQUIAMARCA, FERRER MARTIN
3. VASQUEZ AYALA, NERIO APOLONIO
4. ABARCA PAUCAR, YULI KAREN
5. EGOAVIL LOMOTE, MARIEL LIZBETH
6. LAZO NUÑEZ, ALVARO DIEGO
7. MONTORO HIZO , MICHAEL BRYAM

CASOS APLICATIVOS DE LOCALIZACION

Ejercicio N° 03
 Factores Unidad de medida 1 2 3 4 5 Total % ATE Calif LURIN Calif SJL Calif
1 Cercanía al mercado destino km promedio x 1 1 1 1 4 40% 11Km 5 37Km 1 15Km 3
2 Cercanía a los proveedores km promedio 0 x 1 1 1 3 30% 0Km 5 40Km 1 22Km 3
3 Accesibilidad a avenidas Escala 0 0 X 0 1 1 10% ALTO 5 BAJO 1 MEDIO 3
4 Costo de los terrenos $ x m2 0 0 1 X 1 2 20% $ 10.00 1 $ 7.00 5 $ 8.00 3
5 Pagos de impuestos municipales Escala 0 0 0 0 X 0 0% ALTO 1 BAJO 5 MEDIO 3
10 100% 4.20 1.80 3.00

Respuesta: De acuerdo a la evaluación e importancia de los factores se determinó que se deberá

instalar una nueva planta de manufactura en el distrito de Ate
 Ejercicio N° 04
IT x LURIN LOS OLIVOS PTE.PIEDRA
1 0 30,000 60,000 110,000
2 200 45,000 69,000 115,000
3 400 60,000 78,000 120,000
4 600 75,000 87,000 125,000
5 800 90,000 96,000 130,000
6 1000 105,000 105,000 135,000
7 1200 120,000 114,000 140,000
8 1400 135,000 123,000 145,000
9 1600 150,000 132,000 150,000
10 1800 165,000 141,000 155,000
11 2000 180,000 150,000 160,000
12 2200 195,000 159,000 165,000
ZONA COSTOS FIJOS COSTOS
LURIN S/ 30,000.00 S/ 75.00
13 2400 210,000 168,000 170,000
OLIVOS S/ 60,000.00 S/ 45.00 14 2600 225,000 177,000 175,000
PTE.PIEDRA S/ 110,000.00 S/ 25.00 15 2800 240,000 186,000 180,000
16 3000 255,000 195,000 185,000
P.VENTA ESTIMADA S/120
VOLUMEN ANUAL ESTIMADO 2000
 LURIN, LOS OLIVOS y PTE.PIEDRA
300,000

250,000

200,000

150,000
LURIN
LOS OLIVOS
100,000
PTE.PIEDRA

50,000

x
PUNTOS DE INTERSECCION
1ER PUNTO LURIN=OLIVOS 30000+75X=60000+45X X=1000
2DO PUNTO LOS OLIVOS=PTE.PIEDRA 60000+45X=110000+25X X=2500

Respuesta: Del gráfico se puede observar que el local que cumplirá con el volumen estimado de 2000 unidades
será los Olivos, obteniendo una ganancia de S/90 000
 IT x A B C D
1 0 150,000 300,000 500,000 600,000

Ejercicio N° 06 2
3
4
500
1000
1500
181,000
212,000
243,000
319,000
338,000
357,000
512,000
524,000
536,000
615,000
630,000
645,000
5 2000 274,000 376,000 548,000 660,000
6 2500 305,000 395,000 560,000 675,000
7 3000 336,000 414,000 572,000 690,000
8 3500 367,000 433,000 584,000 705,000
9 4000 398,000 452,000 596,000 720,000
10 4500 429,000 471,000 608,000 735,000
11 5000 460,000 490,000 620,000 750,000
12 5500 491,000 509,000 632,000 765,000
13 6000 522,000 528,000 644,000 780,000
14 6500 553,000 547,000 656,000 795,000
15 7000 584,000 566,000 668,000 810,000
16 7500 615,000 585,000 680,000 825,000
17 8000 646,000 604,000 692,000 840,000
18 8500 677,000 623,000 704,000 855,000
19 9000 708,000 642,000 716,000 870,000
20 9500 739,000 661,000 728,000 885,000
21 10000 770,000 680,000 740,000 900,000
22 10500 801,000 699,000 752,000 915,000
23 11000 832,000 718,000 764,000 930,000
24 11500 863,000 737,000 776,000 945,000
LOCALIDAD COSTOS FIJOS COSTOS 25 12000 894,000 756,000 788,000 960,000
A S/ 150,000.00 S/ 62.00 26 12500 925,000 775,000 800,000 975,000
27 13000 956,000 794,000 812,000 990,000
B S/ 300,000.00 S/ 38.00 28 13500 987,000 813,000 824,000 1,005,000
C S/ 500,000.00 S/ 24.00 29 14000 1,018,000 832,000 836,000 1,020,000
30 14500 1,049,000 851,000 848,000 1,035,000
D S/ 600,000.00 S/ 30.00 31 15000 1,080,000 870,000 860,000 1,050,000
32 15500 1,111,000 889,000 872,000 1,065,000
Demanda Esperada 15,000 33
34
16000
16500
1,142,000
1,173,000
908,000
927,000
884,000
896,000
1,080,000
1,095,000
35 17000 1,204,000 946,000 908,000 1,110,000
 A, B, C y D
1,400,000

1,200,000

1,000,000

800,000
A
600,000 B

400,000 C
D
200,000

-
0

10000
10500
11000
11500
12000
12500
13000
13500
14000
14500
15000
15500
16000
16500
17000
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
5500
6000
6500
7000
7500
8000
8500
9000
9500
500

PUNTOS DE INTERSECCION
1ER PUNTO A=B 150000+62X=300000+38X X=6250
2DO PUNTO B=C 300000+38X=500000+24X X=14285

Respuesta: Se puede apreciar que la instalación de la nueva planta de ensamble más conveniente debería ser en
la Zona C cuando la demanda es de 15,000 unidades
Ejercicio N° 08
Factor U.Medida Ponderación LA OROYA MOROCOCHA CALLAO
Facilidad de la gestión logística Escala 3 1 3 5
Cercanía al puerto de embarque Escala 4 1 3 5
Costo del terreno Costo 2 $ 120.00 $ 80.00 $ 450.00
Costo de mano de obra Costo 4 S/ 1,000.00 S/ 880.00 S/ 800.00
Costo de servicios al trabajador Costo 2 S/ 220.00 S/ 250.00 S/ 150.00
Cercanía a las concentradoras Escala 3 5 3 1

Si resulta > 1 B es mejor que A

Evaluando las dos alternativas La Oroya y Morococha
LA OROYA/MOROCOCHA 0.0062
De esto se concluye que La Oroya es mejor alternativa que Morococha

Evaluando las dos alternativas La Oroya y Callao

OROYA/CALLAO 0.0006

De esto se concluye que La Oroya es mejor alternativa

Ejercicio N° 09
Factor U.Medida Ponderación ATE LURIN HUACHO
Facilidad de la gestión logística Escala 3 5 3 1
Cercanía a la oficina central Escala 2 5 3 1
Costo del terreno Costo 4 $ 350.00 $ 280.00 $ 90.00
Costo de mano de obra Costo 4 S/ 800.00 S/ 880.00 S/ 960.00
Costo de servicios al trabajador Costo 2 S/ - S/ 250.00 S/ 280.00
Cercanía al mercado Escala 3 5 3 1
Si resulta > 1 B es mejor que A
Evaluando las dos alternativas Ate y Lurin
ATE/LURIN 0.00

De esto se concluye que Ate es mejor alternativa que Lurín

Evaluando las dos alternativas Ate y Huacho

ATE/HUACHO 0.00
De esto se concluye que Ate es mejor alternativa