AVANCE DE INFORME 1

BRANDING

CHILIMAN ORTIZ, WILINTON

CAPUÑAY RUIZ, BALDOMERO SAMIR

JIMENEZ CHERCCA, MIGUEL ÁNGEL

RIVERA ALCAHUAMAN, SIRLEY THALIA

TUCUNANGO CAMPOVERDE, KARINA LIZBETH

| |CICLO DE VERANO - 2024

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ÍNDICE

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INTRODUCCIÓN

Inca Kola Perú es una empresa peruana líder en la industria de bebidas gaseosas,
reconocida por su icónica y refrescante Inca Kola, la bebida nacional del Perú. Fundada
en 1935, la empresa ha sido parte integral de la cultura y tradición peruana, ofreciendo a
sus consumidores una amplia gama de productos de alta calidad y sabor inigualable.

Con una larga historia de innovación y compromiso con la excelencia, Inca Kola Perú
se ha convertido en un símbolo de identidad nacional y orgullo para los peruanos. La
empresa se esfuerza por mantener los más altos estándares de calidad en sus productos,
así como por contribuir al desarrollo sostenible y el bienestar de las comunidades en las
que opera.

Inca Kola Perú continúa siendo una marca querida y respetada en el mercado peruano,
manteniendo su posición como líder indiscutible en el segmento de bebidas gaseosas.
Con un enfoque en la innovación constante y el compromiso con sus consumidores, la
empresa sigue siendo un referente en la industria de bebidas en el país.

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CAPÍTULO 1

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Joseph Robinson Lindley nació en Doncaster, Yorkshire, en 1859, se casó con Martha
Stoppanie y a los 51 años decidió instalarse en Perú, más precisamente en Rímac. Ahí
fundó la Fábrica de Aguas Gaseosas de la Santa Rosa con el objetivo de producir y
comercializar bebidas.
Nace Inca Kola y su sabor "indescifrable"
Al principio la elaboración era muy artesanal y logró cierto éxito con algunas de sus
marcas, como Lemon Squash, Orange Squash, Uvital y Lindley Dry. Pero la verdadera
estrella de su portafolio llegaría recién en 1935. Ese año lanzó al mercado Inca Kola,
una gaseosa de color amarillo artificial que buscaba ser un homenaje a la cultura incaica
y al país que había acogido a esta familia británica.

Es amarillo por el oro del Perú, pero su sabor no se puede descifrar. Si te gusta o no te
gusta, es otro tema", explicó Johnny Lindley, nieto de Joseph, en diálogo con El
Comercio en 2010. Para crearla, indican, el fundador de la compañía experimentó con
13 hierbas hasta encontrar el sabor que buscaba. Su receta, por supuesto, es secreta.

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Isaac Lindley, uno de los hijos del matrimonio, se hizo cargo de la firma en 1945. Al
poco tiempo de asumir el cargo encaró algunos cambios que aumentarían la popularidad
de la marca. Primero incluyó en su etiqueta uno de sus slogans más recordados: "Solo
hay una y no se parece a ninguna". Luego firmó acuerdos con varias embotelladoras
para que produjeran Inca Kola con un concentrado que les vendía y, de esta manera,
lograría expandirse a todo el país.
sin embargo, en 1999, the Coca-Cola company adquirió la marca inca Kola. a partir de
esta adquisición, inca Kola se convirtió en parte de una empresa multinacional, lo que
significa que ahora forma parte de un conglomerado más grande. La multinacional
adquirió un 49% de las acciones de la empresa peruana. Según los medios, se
especulaba con que la operación rondaría los u$s 200 millones. El acuerdo contemplaba
que Inca Kola se convertiría en el único embotellador oficial de Coca-Cola en Perú.

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 NOMBRE DE LA EMPRESA

el nombre de la empresa es corporación

Inca Kola S.R.L.

ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA

La actividad principal de la Compañía es la elaboración, embotellamiento, distribución

y venta de bebidas no alcohólicas y aguas gasificadas y de pulpas y néctares de frutas, a
través de contratos de embotellador, Corporación Inca Kola Perú S.R.L, la Compañía ha
logrado mantener su participación en el mercado, La venta de productos de la Compañía
se efectúa principalmente a través de su subsidiaria.
Empresa Comercializadora de Bebidas S.A.C. y distribuidores terceros, en Lima y otras
ciudades del país.

BREVE DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Inca Kola es una bebida gaseosa peruana. Tiene un sabor dulce y un color amarillo-
dorado. El principal ingrediente es la planta hierba luisa, aunque su fórmula se guarda
en absoluta reserva industrial.
Esta bebida suele acompañar a la gran mayoría de platos de la gastronomía del Perú.

La empresa de inca Kola nació en el año de 1935 y fue creada por Joseph Robinson
Lindley llamada también como arca continental Lindley empresa que ya se encontraba
establecida desde el año 1910 dicho sea de paso en ese momento solo contaba con una
sola planta y ahora tiene en su poder 8 plantas en varias zonas del país, de las cuales en
lima está ubicada 4 plantas y otras 4 plantas se encuentran en Trujillo, Arequipa, cusco
e Iquitos en su proceso de crecimiento la empresa firmo una alianza estratégica con coca
cola compañía en el año 1999 otorgando el 49% de las acciones a esta gran empresa
pero adicionalmente realizo una gran apertura a su portafolio de productos

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 PRODUCTOS Y MARCAS QUE OFRECE LA EMPRESA
NOMBRE IMAGEN ENTRADA SALIDA INFORMACIÓN
AL DEL
MERCADO MERCADO

Antiguamente
Inca Kola conocida como
Light Inca Kola Diet,
2005 2012 en los años 90's.
Fue reemplazada
por la Inca Kola
Zero

Inca Kola Es la versión de

Zero/ Sin 2012 Vigente Inca Kola sin
Azúcar calorías. Desde
2018 es Inca
Kola Sin Azúcar,
manteniendo el
mismo sabor.

Con sabor
“La a chicha morada.
Moradita” Inca Kola retiró
de Inca Kola 2014 2015 el producto tras
recibir
numerosas
críticas.

Inca Kola
Powers Inca Kola sabor
2021 2022 a Camu Camu
con Maca

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 OBJETIVOS

 General:

o Satisfacer a sus consumidores en todas sus ocasiones de consumo de

bebidas, creando valor de manera sostenida para sus accionistas.

 Específicos:

o Conocer la intención de compra de los consumidores por segmentos.

o Conocer la valoración de los consumidores de la imagen y presentación
del producto.
o Conocer qué opina de la marca (Inka Kola) y cuáles son los motivos que
hacen que se consuma el producto.
o Conocer la opinión de los consumidores sobre las campañas publicitarias
de la marca.
o Conocer qué necesidades satisface el producto.

MISIÓN
Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas,
creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas
Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad
alimentaria
Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal;
Promoviendo el desarrollo de nuestros proveedores, distribuidores y clientes;
Fortaleciendo el vínculo con la comunidad, en nuestro rol de ciudadano responsable".
VISIÓN
Es la posición a donde queremos que nuestra compañía llegue. Es nuestra máxima
aspiración como empresa y nos dice hacia dónde vamos. Es una visión clara y
compartida de lo que queremos llegar a ser; por eso elimina la confusión e incrementa el
compromiso de la gente.

VALORES

La cultura de la organización Inca Kola es la que determina la forma de pensar, sentir y

actuar de todos nuestros colaboradores. Está basada en valores, creencias, costumbres,
políticas y normas compartidas por todos.

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Estos valores deben ser compartidos, aceptados y practicados por todos los miembros de
la organización.
 Resultados: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos, de la
manera más eficaz y eficiente.
 Calidad: Logramos la excelencia en toda la cadena de valor, promoviendo el
mejoramiento continuo.
 Orientación al Servicio: Atendemos a nuestros clientes internos y externos,
anticipándonos a sus necesidades y superando sus expectativas.
 Trabajo en Equipo: Fomentamos el trabajo en equipo, en un ambiente
constructivo y de comunicación abierta.

CARACTERISTICAS DEL SECTOR ECONOMICO

 Transformar la materia prima en un producto final: Realizando la
clasificación y selección de la materia prima adecuada con un correcto control
de proceso y medición de parámetro correspondientes, inca Kola brinda un
agradable y refrescante bebida.

 Depende del sector primario para la elaboración y del sector terciario para
la comercialización: En inca Kola transforman la materia prima, extraída por el
sector primario para posteriormente modificarla y proceder con la elaboración
del producto final y por último comercializarla que dependerá del sector
terciario.

 Ha realizado significativas inversiones en varias plantas de producción del

país: Inca Kola ha realizado inversiones de ultima tecnología de punta en
plantas y embotelladoras, situadas en diferentes partes del país.

 Implementa sistema de energías renovables: En la empresa realizaron la

implementaron el uso de energía renovable para las plantas de producción y los
procesos en general, lo cual obtuvieron un certificado internacional de Enel Perú
por su uso de energía 100% renovable. Corroborando su compromiso con el
medio ambiente y siendo un principio que forma parte de su política de
sostenibilidad.

 Utiliza un sistema de distribución hibrido: El sistema de distribución para

comercializar Inca Kola es hibrido ya que cuenta con un canal horizontal, en
donde se implementó la fuerza de venta propia y asimismo un canal de venta
vertical que involucra a los distribuidores exclusivos en las cuales cuentan con
medio de transporte terrestre propios, en el canal horizontal se compone con mas
de 200 vendedores que atienden un aproximado de 50 mil clientes minoristas
como los bodegueros entre otros.

 Cuenta con maquinaria de última tecnología para la realización de los

procesos: Para la fabricación de los productos realizan mediante grandes
maquinarias de última tecnología en la cual realizan un correcto lavado e
inspección de los mismos asimismo cuentan con máquinas de última tecnología

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 en las plantas de embotellamiento un claro ejemplo es una de sus botella PET
retornables que puede ser reutilizado aproximadamente 15 veces, manteniendo
su compromiso con el cuidado del planeta y la reducción de residuos sólidos.

CAPÍTULO 2

DESCRIPCION DEL PROYECTO

Inca Kola es una marca que ha logrado posicionarse en el corazón de los peruanos,
realizando durante años diversas estrategias que le permitió a la marca posicionarse
como la principal lovemark. La forma en como inca Kola se comunica con sus
consumidores y como ellos responden a la marca, identificando atributos propios de la
marca. Inca Kola a generado diversas campañas publicitarias siempre transmitiendo esa
peruanidad que los caracterizaba, junto con los valores de la marca, sus tradiciones, la
comida peruana paisajes de Perú. Entre ella tenemos Destapando el sabor del Perú en el
año 2005, El sabor del Perú en el año 2003 al 2005, con creatividad todo es posible
desde el año 2008 al 2013. Entre otros. Asimismo, a través de los spots publicitarios han
promocionado la bebida de modo emocional y usualmente las marcas desarrollaban las
publicidades de sus productos o servicio de forma racional. Es de esta forma como inca
Kola ha venido trabajando año tras año esta conexión con sus clientes, siendo su
principal objetivo de conectar al consumidor utilizando las emociones. Hacer que los
peruanos sientan amor por la marca. Por otro lado, las estrategias que actualmente
implementaron son las campañas publicitarias con sus seguidores a través de sus redes
sociales. Generando momentos de interacción y como resultado un vínculo mas
emocional y duradero. Estas estrategias comerciales que se transmiten por medios de
comunicación son innovadoras y atraen la atención del consumidor, permitiendo crear y
mejorar la relación y lo que busca transmitir inca Kola al publico objetivo, que es a lo
jóvenes entre 15 a 30 años.

PLANTEAMIENTO DE OBJETIVOS
La estrategia que debemos realizar para poder desarrollarnos hacia adelante, es que
altener los recursos económicos y humanos, podemos hacer que nuestra red de
distribución se extienda, por las zonas alto andinas del país, contribuyendo
alcanzar nuestro objetivo planteado en nuestra visión y misión de ser líder en el
mercado nacional. La empresa deberá realizar la distribución de sus productos mediante
la terciarización. Esta organización de las redes de distribución permite llegar a
múltiples puntos de venta del mercado objetivo (segmentos C, D y E) sin una inversión
en activos con lo cual se logra una estructura de costos que permite utilidad aun
vendiendo el producto a
bajo precio.Un factor importante es que la empresa debe estar en constante monitoreo d
elcrecimiento de su mercado a fin de realizar modificaciones en la zonificación de su
redde distribución y así hacer más eficiente la distribución de sus productos. Estazonific

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ación debe realizarse cuidando de que no se traslapen las zonas cubiertas por los
distribuidores para evitar conflictos que perjudiquen la estabilidad de este canal de
distribución.

PÚBLICO OBJETIVO
Inca Kola su mercado meta es llegar a todo tiempo de consumidor o público en general
apostando por la creatividad de los peruanos que se identifican con esta bebida.

PROCESO DEL TRABAJO

Liderar y rentabilidad en el mercado extranjero
 Estrategia: Expandirnos en mercados no explotados en su totalidad, como el
andino, construyendo nuevas plantas, para incrementar nuestra
producción, posicionándonos en el primer lugar de ventas. Aprovechar los
canales de ventas de Coca Cola, en el exterior, bajo estándares de calidad de los
nuevos mercados.

 Actividad: Construcción de nuevas plantas, para ampliar nuestra presencia

nacional y lograr tener una mayor producción.

 Tarea: Adquisición de nuevos terrenos, compra de maquinaria nuevas para

incrementar la producción en nuevas regiones.

METODOLOGÍA EN LA CREACIÓN DE LA MARCA

En principio, se debe realizar un análisis de los diferentes tipos de metodologías de
investigación para develar la pertinente metodología a usar. Según Hernández Sampier
en su libro "Metodología de la investigación, los tipos de metodologías de investigación
más comunes son la investigación documental, la investigación de campo y la
investigación experimental. Así, tenemos que:
 La investigación documental se basa en la revisión de documentos y fuentes
secundarias para recopilar información sobre el tema de investigación.
 La investigación de campo implica la recolección de datos a través de encuestas,
entrevistas, observaciones y otros métodos de recolección de datos.
 La investigación experimental se utiliza para probar hipótesis y establecer
relaciones causales entre variables.
En el caso específico de la creación de marca de una empresa, se podría utilizar una
combinación de estas metodologías de investigación. Por ejemplo, se podría realizar una
investigación documental para recopilar información sobre la industria de bebidas
gaseosas, la competencia, las tendencias del mercado y las preferencias del consumidor.
Luego, se podría realizar una investigación de campo para obtener información más
detallada sobre las preferencias del consumidor y las percepciones de la marca.

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Finalmente, se podría realizar una investigación experimental para probar diferentes
estrategias de marketing y publicidad y evaluar su efectividad.
Siendo prístina la idea de la metodología a utilizar, es menester analizar los pasos a
seguir crear una marca o, en todo caso, crear una propuesta de mejora de marca, en este
caso, de una empresa de gaseosas, en razón de contemplar y construir una marca
poderosa y duradera. Así, según una guía de Summa, la construcción de una marca
poderosa se divide en cuatro grandes áreas: la estrategia, la identidad, la activación y la
gestión de marca. De esta manera, se denotan los siguientes pasos:

1. Estrategia: Define la estrategia de la marca, es decir, el propósito, los valores, la

visión, la misión, el público objetivo, la competencia, el posicionamiento y la promesa
de la marca.
2. Identidad: Crea la identidad visual de la marca, es decir, el nombre, el logotipo, el
eslogan, la tipografía, los colores, los gráficos y las imágenes.
3. Activación: Activa la marca, es decir, crea una experiencia de marca coherente y
memorable a través de la publicidad, el marketing, el packaging, el diseño de productos,
la comunicación, las redes sociales y otros canales.
4. Gestión: Gestiona la marca, es decir, mide y evalúa el impacto de la marca, protege
la marca de posibles amenazas, actualiza y adapta la marca a los cambios del mercado y
la sociedad.

PRESUPUESTO
En el presupuesto del proyecto a realizar se ha tenido a bien considerar la cantidad de
recursos, los miembros del equipo, así como sus responsabilidades, costos por
desempeño, equipos y materiales esenciales para desarrollar adecuadamente el proyecto
en mención. Por ello, se denota el siguiente cuadro:
INTEGRANTES RESPONSABILIDADES COSTOS POR EQUIPOS Y MATERIALES
DESEMPEÑO ESENCIALES
Álvarez Investigación S/ 50. 00
Velásquez, juan documental / - Laptop
Manuel Investigación de campo - Celular
/ Gestión de redes - Cuaderno
- Lapiceros

Baldomero Investigación S/ 50. 00 - Laptop

Samir Capuñay documental - Celular
Ruiz /Investigación de - Cuaderno
campo /Gestión de - Lapiceros
redes
Jiménez Investigación de campo S/ 50. 00 - Laptop
Chercca Miguel / Investigación - Celular
Ángel experimental / Gestión - Cuaderno
de redes - Lapiceros

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 Tucunango Investigación de campo S/ 50. 00 - Laptop
Campoverde, / Investigación - Celular
Karina Lizbeth experimental / Gestión - Cuaderno
de redes - Lapiceros

BIBLIOGRAFÍA

Vásquez, A. (2022, February 25). Inca Kola: La bebida gaseosa creada como

agradecimiento al Perú. Mercado Negro.

https://www.mercadonegro.pe/marketing/historias-de-marcas/inca-kola-la-

bebida-gaseosa-creada-como-agradecimiento-al-peru/

Perfil, V. T. mi. (n.d.). Empresas Exitosas en el Mundo. Blogspot.com. Retrieved

January 15, 2024, from

https://bebidasfamosasworld.blogspot.com/2015/06/vision-mision-y-valores-de-

la-empresa_3.html

Hernández, S. (2021). Metodología de la investigación. UNLP. Recuperado de:

https://perio.unlp.edu.ar/catedras/wp-content/uploads/sites/151/2021/08/

Hernandez-Sampieri.-Metodologia-de-la-investigacion.pdf.

CEUPE. Etapas de la creación de una marca. Recuperado de:

https://www.ceupe.com/blog/etapas-de-la-creacion-de-una-marca.html.

Tamayo, T. (2006). MARCO METODOLOGICO análisis. Recuperado de:

http://virtual.urbe.edu/tesispub/0083031/cap03.pdf.

Linkografía:

13
Cómo construir una marca de éxito: guía completa paso a paso.

https://summa.es/blog/construir-marca-de-exito/.

Cómo crear una marca: la guía completa para una empresa - Hostinger.

https://www.hostinger.es/tutoriales/como-crear-una-marca.

Branding, pasos lógicos en el proceso de construcción de una marca.

https://www.elpublicista.es/articulos/branding-pasos-logicos-proceso-

construccion-marca.

Guía completa para crear una empresa desde cero - Emprende Pyme.

https://emprendepyme.net/crear-empresa.

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