id Fecha inicio Trimestre Finaliza

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14 7/1/2023 2 9/30/2023
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15 7/1/2023 2 9/30/2023
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20 7/1/2023 2 9/30/2023
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Responsable Área
Pedro Castro TI
Pedro Castro TI
Pedro Castro TI
Ana López Ventas
Ana López Ventas
Ana López Ventas
Carlos Rodríguez Marketing
Carlos Rodríguez Marketing
Carlos Rodríguez Marketing
María Pérez Recursos Humanos
María Pérez Recursos Humanos
María Pérez Recursos Humanos
Juan Martínez Finanzas
Juan Martínez Finanzas
Juan Martínez Finanzas
Laura García Desarrollo
Laura García Desarrollo
Laura García Desarrollo
Pedro Sánchez Ventas
Pedro Sánchez Ventas
Pedro Sánchez Ventas
Isabel Ramírez Marketing
Isabel Ramírez Marketing
Isabel Ramírez Marketing
Antonio Morales Recursos Humanos
Antonio Morales Recursos Humanos
Antonio Morales Recursos Humanos
Ana López Ventas
Ana López Ventas
Ana López Ventas
Carlos Rodríguez Marketing
Carlos Rodríguez Marketing
Carlos Rodríguez Marketing
María Pérez Recursos Humanos
María Pérez Recursos Humanos
María Pérez Recursos Humanos
Juan Martínez Finanzas
Juan Martínez Finanzas
Juan Martínez Finanzas
Laura García Desarrollo
Laura García Desarrollo
Laura García Desarrollo
Pedro Sánchez Ventas
Pedro Sánchez Ventas
Pedro Sánchez Ventas
Isabel Ramírez Marketing
Isabel Ramírez Marketing
Isabel Ramírez Marketing
Antonio Morales Recursos Humanos
Antonio Morales Recursos Humanos
Antonio Morales Recursos Humanos
Ana López Ventas
Ana López Ventas
Ana López Ventas
Carlos Rodríguez Marketing
Carlos Rodríguez Marketing
Carlos Rodríguez Marketing
María Pérez Recursos Humanos
María Pérez Recursos Humanos
María Pérez Recursos Humanos
Juan Martínez Finanzas
Juan Martínez Finanzas
Juan Martínez Finanzas
Tipo de Objetivo por Responsable Objetivo
OKR de equipo Lanzar la versión 50 del sistema X
OKR de equipo Lanzar la versión 50 del sistema X
OKR de equipo Lanzar la versión 50 del sistema X
OKR individual Aumentar las ventas en un 10%
OKR individual Aumentar las ventas en un 10%
OKR individual Aumentar las ventas en un 10%
OKR individual Incrementar el tráfico del sitio web en un 20%
OKR individual Incrementar el tráfico del sitio web en un 20%
OKR individual Incrementar el tráfico del sitio web en un 20%
OKR de equipo Mejorar la retención de empleados en un 15%
OKR de equipo Mejorar la retención de empleados en un 15%
OKR de equipo Mejorar la retención de empleados en un 15%
OKR de empresa Reducir los costos operativos en un 12%
OKR de empresa Reducir los costos operativos en un 12%
OKR de empresa Reducir los costos operativos en un 12%
OKR de equipo Lanzar una nueva aplicación móvil
OKR de equipo Lanzar una nueva aplicación móvil
OKR de equipo Lanzar una nueva aplicación móvil
OKR individual Captar al menos 10 nuevos clientes
OKR individual Captar al menos 10 nuevos clientes
OKR individual Captar al menos 10 nuevos clientes
OKR individual Incrementar la presencia en redes sociales
OKR individual Incrementar la presencia en redes sociales
OKR individual Incrementar la presencia en redes sociales
OKR de equipo Mejorar la capacitación del personal en un 20%
OKR de equipo Mejorar la capacitación del personal en un 20%
OKR de equipo Mejorar la capacitación del personal en un 20%
OKR individual Superar las cuotas de ventas mensuales
OKR individual Superar las cuotas de ventas mensuales
OKR individual Superar las cuotas de ventas mensuales
OKR individual Mejorar el CTR de las campañas publicitarias
OKR individual Mejorar el CTR de las campañas publicitarias
OKR individual Mejorar el CTR de las campañas publicitarias
OKR de equipo Incrementar la diversidad en la contratación
OKR de equipo Incrementar la diversidad en la contratación
OKR de equipo Incrementar la diversidad en la contratación
OKR de empresa Aumentar la rentabilidad en un 8%
OKR de empresa Aumentar la rentabilidad en un 8%
OKR de empresa Aumentar la rentabilidad en un 8%
OKR de equipo Lanzar una versión actualizada del software
OKR de equipo Lanzar una versión actualizada del software
OKR de equipo Lanzar una versión actualizada del software
OKR individual Superar las metas de llamadas diarias
OKR individual Superar las metas de llamadas diarias
OKR individual Superar las metas de llamadas diarias
OKR individual Aumentar la tasa de apertura de correos
OKR individual Aumentar la tasa de apertura de correos
OKR individual Aumentar la tasa de apertura de correos
OKR de equipo Fortalecer el programa de capacitación
OKR de equipo Fortalecer el programa de capacitación
OKR de equipo Fortalecer el programa de capacitación
OKR individual Alcanzar una tasa de conversión del 20%
OKR individual Alcanzar una tasa de conversión del 20%
OKR individual Alcanzar una tasa de conversión del 20%
OKR individual Expandir la presencia en nuevas plataformas
OKR individual Expandir la presencia en nuevas plataformas
OKR individual Expandir la presencia en nuevas plataformas
OKR de equipo Fomentar un entorno de trabajo inclusivo
OKR de equipo Fomentar un entorno de trabajo inclusivo
OKR de equipo Fomentar un entorno de trabajo inclusivo
OKR de empresa Optimizar el flujo de caja en un 10%
OKR de empresa Optimizar el flujo de caja en un 10%
OKR de empresa Optimizar el flujo de caja en un 10%
Tipo de Objetivo KR
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Comprobable KR1
Comprobable KR2
Comprobable KR3
Descripción KR Tipo de Métrica KR
Ir de 72% a 100% en el plan de desarrollo De resultado
Escribir por lo menos 30 líneas de código por día De acción
8 viernes de testeo con 0 errores críticos De rendimiento
Alcanzar un aumento del 10% en las ventas De resultado
Implementar estrategias de upselling De acción
Medir la conversión de ventas mensualmente De rendimiento
Lograr un aumento del 20% en el tráfico web De resultado
Ejecutar campañas de marketing en redes sociales De acción
Evaluar la tasa de rebote del sitio web De rendimiento
Alcanzar una mejora del 15% en retención De resultado
Realizar encuestas de satisfacción mensuales De acción
Evaluar la tasa de rotación de empleados De rendimiento
Lograr una reducción del 12% en costos operativos De resultado
Analizar y optimizar los procesos internos De acción
Evaluar el margen de beneficio trimestralmente De rendimiento
Desarrollar y lanzar una nueva app De resultado
Asignar roles y responsabilidades en el equipo De acción
Evaluar la satisfacción del usuario De rendimiento
Lograr la adquisición de 10 nuevos clientes De resultado
Realizar llamadas de prospección diarias De acción
Evaluar la tasa de conversión De rendimiento
Aumentar la cantidad de seguidores en un 15% De resultado
Publicar contenido de calidad regularmente De acción
Medir la interacción de los usuarios De rendimiento
Alcanzar una mejora del 20% en capacitación De resultado
Diseñar un programa de capacitación De acción
Evaluar el conocimiento del personal De rendimiento
Exceder las cuotas de ventas establecidas De resultado
Identificar oportunidades de ventas adicionales De acción
Realizar seguimiento de las ventas diariamente De rendimiento
Lograr un aumento del 10% en el CTR De resultado
Optimizar las palabras clave de las campañas De acción
Evaluar el CTR de forma semanal De rendimiento
Aumentar la representación de grupos diversos De resultado
Promover oportunidades de trabajo inclusivas De acción
Evaluar la diversidad de los candidatos De rendimiento
Lograr un aumento del 8% en la rentabilidad De resultado
Redefinir la estrategia de inversión De acción
Evaluar el margen de beneficio trimestralmente De rendimiento
Desarrollar y lanzar la versión actualizada De resultado
Realizar pruebas exhaustivas de calidad De acción
Evaluar la satisfacción del usuario De rendimiento
Exceder el número de llamadas diarias De resultado
Mejorar las habilidades de comunicación De acción
Evaluar la tasa de éxito de las llamadas De rendimiento
Lograr un aumento del 15% en la tasa de apertura De resultado
Personalizar el contenido de los correos De acción
Medir la tasa de apertura de forma semanal De rendimiento
Mejorar la calidad del programa de capacitación De resultado
Identificar las necesidades de formación De acción
Evaluar el impacto del programa en el personal De rendimiento
Lograr una tasa de conversión del 20% De resultado
Optimizar las páginas de destino De acción
Evaluar la tasa de conversión semanalmente De rendimiento
Establecer presencia en al menos 3 plataformas De resultado
Investigar y evaluar nuevas plataformas De acción
Medir el crecimiento en cada plataforma De rendimiento
Promover una cultura de inclusión en el equipo De resultado
Organizar talleres de sensibilización De acción
Evaluar la percepción de inclusión en encuestas De rendimiento
Lograr una mejora del 10% en el flujo de caja De resultado
Revisar y mejorar las políticas de crédito De acción
Evaluar el flujo de caja mensualmente De rendimiento
Tipo de KR Avance KR Nivel de Confianza KR
Aspiracionales 92% 76%
Aspiracionales 84% 75%
Aspiracionales 78% 100%
Comprometido 83% 92%
Aspiracional 89% 91%
Rendimiento 91% 88%
Mixto 95% 80%
Comprometido 99% 87%
Rendimiento 95% 86%
Mixto 95% 80%
Comprometido 99% 92%
Rendimiento 83% 99%
Comprometido 98% 86%
Mixto 86% 89%
Rendimiento 96% 77%
Comprometido 100% 93%
Aspiracional 84% 80%
Mixto 94% 89%
Mixto 95% 84%
Comprometido 94% 89%
Rendimiento 100% 92%
Mixto 92% 88%
Comprometido 82% 83%
Mixto 93% 92%
Mixto 95% 89%
Comprometido 75% 91%
Rendimiento 87% 88%
Comprometido 89% 85%
Mixto 96% 77%
Rendimiento 88% 90%
Mixto 73% 89%
Comprometido 81% 95%
Rendimiento 94% 75%
Comprometido 90% 92%
Mixto 85% 82%
Rendimiento 96% 98%
Comprometido 92% 95%
Mixto 86% 79%
Rendimiento 90% 94%
Mixto 86% 97%
Comprometido 95% 89%
Mixto 91% 88%
Comprometido 85% 96%
Mixto 84% 84%
Rendimiento 97% 92%
Mixto 85% 90%
Aspiracional 97% 86%
Rendimiento 86% 99%
Comprometido 88% 79%
Mixto 90% 76%
Rendimiento 82% 97%
Comprometido 92% 76%
Mixto 97% 87%
Rendimiento 94% 96%
Mixto 85% 98%
Comprometido 93% 94%
Rendimiento 96% 100%
Mixto 95% 88%
Comprometido 87% 87%
Rendimiento 80% 88%
Mixto 90% 87%
Comprometido 86% 79%
Rendimiento 94% 80%
Meta KR (Avance vs Nivel de Confianza) Semana 1 Semana 2 Semana 3
Logrado 0.06 0.08 0.06
Logrado 0.08 0.06 0.06
No Logrado 0.05 0.07 0.09
No Logrado 0.06 0.05 0.06
No Logrado 0.09 0.09 0.06
Logrado 0.08 0.10 0.05
Logrado 0.09 0.09 0.05
Logrado 0.10 0.09 0.09
Logrado 0.08 0.08 0.09
Logrado 0.08 0.10 0.08
Logrado 0.09 0.10 0.10
No Logrado 0.05 0.05 0.08
Logrado 0.09 0.08 0.10
No Logrado 0.05 0.08 0.10
Logrado 0.07 0.10 0.08
Logrado 0.09 0.10 0.08
Logrado 0.07 0.06 0.06
Logrado 0.10 0.07 0.05
Logrado 0.09 0.10 0.07
Logrado 0.09 0.08 0.05
Logrado 0.10 0.10 0.08
Logrado 0.06 0.06 0.09
No Logrado 0.05 0.07 0.06
Logrado 0.06 0.07 0.08
Logrado 0.08 0.06 0.09
No Logrado 0.06 0.05 0.05
No Logrado 0.08 0.05 0.09
Logrado 0.08 0.09 0.08
Logrado 0.08 0.05 0.05
No Logrado 0.08 0.08 0.09
No Logrado 0.05 0.05 0.07
No Logrado 0.06 0.09 0.05
Logrado 0.07 0.08 0.10
No Logrado 0.10 0.09 0.09
Logrado 0.07 0.06 0.07
No Logrado 0.08 0.10 0.07
No Logrado 0.09 0.10 0.05
Logrado 0.07 0.06 0.06
No Logrado 0.09 0.05 0.09
No Logrado 0.05 0.07 0.10
Logrado 0.05 0.07 0.08
Logrado 0.10 0.07 0.05
No Logrado 0.08 0.06 0.05
No Logrado 0.08 0.09 0.07
Logrado 0.07 0.10 0.10
No Logrado 0.06 0.09 0.05
Logrado 0.10 0.06 0.05
No Logrado 0.06 0.05 0.10
Logrado 0.06 0.05 0.09
Logrado 0.06 0.06 0.09
No Logrado 0.08 0.10 0.08
Logrado 0.06 0.05 0.10
Logrado 0.08 0.06 0.09
No Logrado 0.06 0.06 0.06
No Logrado 0.05 0.05 0.07
No Logrado 0.06 0.06 0.08
No Logrado 0.05 0.10 0.08
Logrado 0.06 0.09 0.08
No Logrado 0.07 0.05 0.07
No Logrado 0.06 0.07 0.05
Logrado 0.05 0.08 0.10
Logrado 0.08 0.05 0.08
Logrado 0.08 0.09 0.06
Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8 Semana 9
0.10 0.08 0.10 0.05 0.06 0.06
0.05 0.08 0.06 0.08 0.07 0.06
0.08 0.05 0.06 0.06 0.08 0.07
0.09 0.07 0.07 0.05 0.05 0.10
0.07 0.07 0.09 0.09 0.08 0.07
0.06 0.10 0.05 0.05 0.08 0.06
0.07 0.08 0.08 0.06 0.08 0.10
0.05 0.06 0.09 0.07 0.10 0.07
0.09 0.06 0.05 0.10 0.07 0.09
0.05 0.08 0.10 0.07 0.07 0.09
0.05 0.07 0.10 0.07 0.09 0.05
0.05 0.08 0.10 0.05 0.10 0.06
0.05 0.07 0.08 0.10 0.08 0.10
0.07 0.10 0.05 0.06 0.10 0.05
0.08 0.08 0.08 0.10 0.08 0.08
0.06 0.07 0.07 0.08 0.09 0.08
0.10 0.07 0.05 0.09 0.05 0.07
0.05 0.09 0.08 0.07 0.09 0.08
0.05 0.09 0.10 0.09 0.06 0.07
0.08 0.09 0.08 0.10 0.06 0.08
0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.08
0.10 0.08 0.07 0.09 0.08 0.09
0.09 0.05 0.08 0.10 0.05 0.08
0.05 0.08 0.09 0.08 0.10 0.05
0.07 0.07 0.10 0.08 0.09 0.05
0.05 0.06 0.10 0.09 0.06 0.05
0.06 0.09 0.10 0.07 0.07 0.10
0.10 0.07 0.07 0.05 0.06 0.08
0.10 0.08 0.10 0.10 0.10 0.06
0.06 0.09 0.05 0.08 0.05 0.06
0.09 0.05 0.06 0.05 0.06 0.05
0.05 0.06 0.05 0.05 0.09 0.08
0.10 0.05 0.08 0.08 0.07 0.08
0.06 0.05 0.07 0.09 0.05 0.08
0.05 0.05 0.09 0.06 0.08 0.07
0.08 0.10 0.05 0.09 0.09 0.10
0.09 0.06 0.08 0.05 0.06 0.08
0.07 0.08 0.09 0.06 0.07 0.07
0.05 0.09 0.10 0.09 0.08 0.06
0.05 0.05 0.05 0.09 0.07 0.08
0.10 0.10 0.10 0.08 0.10 0.05
0.06 0.09 0.08 0.05 0.10 0.07
0.10 0.06 0.09 0.06 0.07 0.08
0.09 0.05 0.05 0.10 0.05 0.05
0.09 0.07 0.10 0.09 0.08 0.05
0.08 0.05 0.06 0.08 0.05 0.09
0.09 0.09 0.10 0.07 0.10 0.08
0.10 0.09 0.07 0.05 0.05 0.06
0.07 0.10 0.07 0.10 0.05 0.06
0.07 0.06 0.09 0.07 0.06 0.09
0.05 0.07 0.06 0.05 0.07 0.06
0.06 0.08 0.10 0.08 0.08 0.07
0.08 0.06 0.07 0.09 0.09 0.10
0.07 0.08 0.06 0.10 0.09 0.08
0.07 0.10 0.08 0.07 0.07 0.06
0.09 0.05 0.10 0.10 0.10 0.06
0.08 0.10 0.06 0.09 0.10 0.09
0.10 0.07 0.09 0.05 0.07 0.09
0.08 0.06 0.05 0.09 0.06 0.10
0.07 0.07 0.05 0.10 0.05 0.07
0.08 0.05 0.10 0.09 0.05 0.06
0.08 0.06 0.07 0.07 0.07 0.06
0.08 0.10 0.10 0.05 0.06 0.10
Semana 10 Semana 11 Semana 12
0.09 0.09 0.09
0.08 0.09 0.07
0.05 0.07 0.05
0.10 0.07 0.06
0.05 0.07 0.06
0.09 0.09 0.10
0.09 0.10 0.06
0.09 0.10 0.08
0.07 0.09 0.08
0.07 0.07 0.09
0.07 0.10 0.10
0.07 0.07 0.07
0.06 0.07 0.10
0.05 0.07 0.08
0.07 0.05 0.09
0.09 0.09 0.10
0.07 0.06 0.09
0.09 0.10 0.07
0.05 0.08 0.10
0.07 0.06 0.10
0.09 0.08 0.09
0.05 0.08 0.07
0.06 0.08 0.05
0.09 0.08 0.10
0.08 0.10 0.08
0.08 0.05 0.05
0.06 0.05 0.05
0.06 0.05 0.10
0.10 0.05 0.09
0.08 0.08 0.08
0.05 0.06 0.09
0.05 0.08 0.10
0.09 0.05 0.09
0.08 0.06 0.08
0.06 0.09 0.10
0.05 0.08 0.07
0.07 0.10 0.09
0.10 0.05 0.08
0.05 0.05 0.10
0.07 0.10 0.08
0.07 0.05 0.10
0.07 0.10 0.07
0.07 0.08 0.05
0.07 0.06 0.08
0.06 0.08 0.08
0.09 0.05 0.10
0.09 0.05 0.09
0.09 0.08 0.06
0.06 0.08 0.09
0.06 0.09 0.10
0.06 0.06 0.08
0.09 0.09 0.06
0.10 0.05 0.10
0.10 0.08 0.10
0.08 0.05 0.10
0.08 0.08 0.07
0.06 0.06 0.09
0.06 0.10 0.09
0.10 0.08 0.06
0.07 0.06 0.08
0.05 0.10 0.09
0.09 0.10 0.05
0.08 0.09 0.05
Objetivos KR Área
21 63 TI
Recursos Humanos
Marketing
Finanzas
Ventas
Desarrollo
Total general
Promedio de Avance KR Responsable Promedio de Avance KR Meta
84.7% Pedro Castro 84.7% Logrado
88.5% Antonio Morales 86.2% No Logrado
89.7% Isabel Ramírez 89.2% Total general
90.9% María Pérez 90.0%
91.6% Carlos Rodríguez 90.1%
91.7% Juan Martínez 90.9%
90.0% Ana López 91.0%
Laura García 91.7%
Pedro Sánchez 92.5%
Total general 90.0%
Recuento de Meta KR (Avance vs Nivel de Confianza)
36
27
63
Objetivos y Resultados Clave (OKRs)
Esta forma representa una
segmentación de datos. La
Objetivos KR
segmentación de datos se
admite en Excel 2010 y
versiones posteriores.
21 63
Esta forma representa una
segmentación
Si la forma se de datos. La
modificó en
segmentación
una de datos
versión anterior de seExcel Meta Promedio Avance por Área
admite
o en Excel
si el libro 2010 en
se guardó y Logrado No Logrado
versiones
Excel 2003 posteriores.
o una versión Total general 36 ->
anterior, no se puede usar la 29%
Si la forma se de
segmentación modificó
datos. en
una versión anterior de Excel 89.7%
Esta
o si elforma
libro representa una
se guardó en 88.5%
segmentación de datos.
Excel 2003 o una versión La
segmentación de datos
anterior, no se puede usar lase
admite en Excel
segmentación de2010
datos.y
versiones posteriores. 63 -> 50% 84.7%

Si la forma se modificó en
una versión anterior de Excel
o si elforma
Esta libro representa
se guardó en
una
Excel 2003
segmentación o una versión
de datos. La
27 -> TI Recursos Marketing
anterior,
segmentaciónno se de
puede usar
datos se la Humanos
segmentación
admite en Excel de2010
datos.y 21%
versiones posteriores.

Si la forma se modificó en
una versión anterior de Excel
o si el libro se guardó en
Excel 2003 o una versión
anterior, no se puede usar la
segmentación de datos.
Promedio Avance por Área Promedio Avance por Responsable

Total general
91.6% 91.7%
90.9% Pedro Sánchez
89.7% 90.0%
Laura García
88.5%
Ana López
Juan Martínez
84.7% Carlos Rodríguez
María Pérez
Isabel Ramírez
Antonio Morales 86.2%
TI Recursos Marketing Finanzas Ventas Desarrollo Total
Humanos general Pedro Castro 84.7%
Avance por Responsable

eral 90.0%

hez 92.5%

rcía 91.7%

pez 91.0%

nez 90.9%

uez 90.1%

rez 90.0%

rez 89.2%

ales 86.2%

stro 84.7%
Tipo de OKR Tipo de KR
OKR de empresa Comprometido
OKR de gerencia Aspiracionales
OKR de equipo Mixto
OKR individual
Descripción
Cuando se menciona que se cumplirá el 100% de todos los KRs (Resultados clave)
Cuando se quiere cumplir con el 70% de los resultados clave celebrados
Algunos KRs son comprometidos y otros aspiracionales
Métricas KR
De resultado
De acción
De rendimiento
Descripción
Algo concreto que se quiere lograr. Responde a la pregunta: ¿Qué tiene que pasar para que se dé por cumplido nuestr
Está relacionada con las acciones y los hábitos concretos a desarrollar para lograr el resultado que quereos. Responde
Bajo qué condiciones se tiene que lograr el resultado y las acciones, una especie de reglas del juego y sus tipos son: C