PROTOCOLO DE PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO

FACULTAD DE ARQUITECTURA
UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA
COORDINACIÓN NÚCLEO PROFUNDIZACIÓN
2023 I
Bogotá, 17 de julio

Señores
Comité de Grado
FACULTAD DE ARQUITECTURA
UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

Por medio de la presente los estudiantes que se relacionan a continuación presentan, para la
respectiva evaluación, el PROTOCOLO DE PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO. Ante el
Comité de Grado, a través de la Coordinación del Núcleo de Profundización y de conformidad con
la inducción recibida, para tal efecto:

Tema objeto del Trabajo de Grado

____________________________________________________

ESTUDIANTES DE TRABAJO DE GRADO

Nombre Cédula Correo electrónico Teléfon Jornada Jornada
institucional. o Diurna nocturn
a P
Yefferson Alejandro Parra 10142833 [email protected] 3177139 x A
Riveros 24 du.co 058

MODALIDAD DE TRABAJO DE GRADO Y ÉNFASIS

(marque solo una opción con una x):
Monografía de grado en: Monografía de grado – investigación en:
Énfasis Diseño proyecto arquitectónico Temática articulada a la línea de
investigación
Diseño y planificación del ordenamiento Temática articulada a las áreas de
urbano y regional formación
Diseño urbano y del Paisaje Modalidad Investigación COLCIENCIAS
Diseño y renovación urbana
Diseño del Hábitat y Vivienda Colectiva Modalidad Programa de Postgrados Maestría en:
Diseño e Intervención del patrimonio urbano o Planeación y Gestión del Hábitat Territorial
arquitectónico Sostenible
Técnica, Tecnológica o de Innovación x
Tecnológica
Historia, Teoría y Crítica
Modalidad Pasantías nacionales e internacionales:
Pasantía empresarial Entidad:
Pasantía Organizacional Entidad:
Pasantía Social Entidad:

Definir marcando con una X la línea de énfasis de Proyecto de grado e investigación de grado.
Diseño Proyecto Arquitectónico
Diseño y Planificación del Ordenamiento Urbano y Regional
Diseño Urbano y del Paisaje
Diseño y Renovación Urbana
 Diseño del Hábitat y Vivienda Colectiva
Diseño e Intervención del Patrimonio Urbano o Arquitectónico
Técnica, Tecnológica o de Innovación Tecnológica x

Historia Teoría y Crítica

ADJUNTO A ESTE DOCUMENTO ENTREGÓ PLAN DE ESTUDIOS SUPERIOR A 116 CRÉDITOS PARA
LA INSCRIPCIÓN DE PROYECTO TEMÁTICO DE GRADO

P
A
 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO

1. TÍTULO PRELIMINAR:
Debe ser específico, preciso, concreto y claro. Debe enunciar el tema principal, el proyecto que se
pretende desarrollar en esa línea temática y el contexto general de la propuesta.

Aplicación de las metodologías BIM y Last Planner en proyectos de construcción, para

la optimización en los procesos de planeación y ejecución.

2. TEMA:
Se debe presentar el tema, enunciar su origen, sus principales antecedentes y la relación con el
contexto académico en el que se ubica. (máximo 350 palabras).

La planificación ha sido una herramienta fundamental para el ser humano en la

realización de proyectos y la consecución de objetivos, desde la construcción de grandes
centros ceremoniales como Teotihuacan o Chichen Itzá en la antigüedad, hasta
construcciones más modernas como la Gran Muralla China, templos romanos, catedrales
y centros ceremoniales todos estos proyectos han requerido de una planificación P
A
cuidadosa para su éxito que en gran parte es la razón del porque estos monumentos han
permanecido a través de los siglos (César, 2004).
La gestión de proyectos a cualquier escala involucra la coordinación de recursos
humanos, materiales, equipo y presupuesto en un programa con un tiempo y costo
determinados. es así que en todo proyecto siempre se debe tener en cuenta las variables
de costo, calidad y tiempo, de igual manera la administración del proyecto implica
analizar, planificar, dirigir, controlar, evaluar y modificar cualquier actividad relacionada
con el proceso y ejecución del mismo los cuales son determinantes muy importantes para
una buena gestión (César, 2004).
A lo largo del tiempo, se han utilizado diferentes tipos de planificación aplicadas
en diferentes sectores productivos entre ellos encontramos al sector constructivo, al
revisar antecedentes de las clases de planificación que han existido a través del tiempo
se encuentra como primer testimonio que en el año 1958, se publica el primer informe
del Program Evaluation and Review Technique (PERT), una técnica de evaluación y
revisión de programas (Sánchez, 1997). ; En el mismo año, el equipo de investigación de
la compañía Dupont creó una técnica similar al PERT, a la que denominaron Critical
Path Method (CPM) tanto PERT como CPM han sido los primeros antecedentes
formales y estructurados de metodologías específicas de planeación, brindando base
teórica para posteriores postulados respecto a la planificación en la construcción
(Sánchez, 1997).
Así mismo, El Building Information Modeling (BIM) se originó en 1957 gracias
al Dr. Patrick J. Hanratty, posteriormente incursionó en gráficos generados por
computadora y desarrolló el Diseño Automatizado por Computadoras (CAD); este fue el
primer sistema que utilizará gráficos interactivos, pasando de dibujar planos a mano a
realizarlos en computadora con todas las ventajas que esto conlleva. Con el tiempo, se
añadieron distintas características a estas herramientas para satisfacer los requerimientos
de los grandes proyectos y se instauró la tecnología paramétrica con el fin de optimizar el
proceso (Valderrama, 2014).
El sector de la construcción se ha caracterizado por ser uno de los más
tradicionales en la adopción de nuevas tecnologías o prácticas, lo que ha generado
problemas en la eficiencia y calidad de los proyectos constructivos (Marco Nacional de P
A
Cualificaciones, 2017), en la actualidad, la ejecución de metodologías BIM y sistemas
Last Planner se han convertido en herramientas esenciales para mejorar la planificación
y ejecución de proyectos constructivos brindándole competitividad a cualquier empresa
constructora frente al mercado (Jurado, 2017).
En el contexto actual de la cuarta revolución industrial (4RI), la implementación
de tecnologías digitales avanzadas en procesos constructivos se convierte en una
necesidad para mantenerse competitivo en el mercado (Zambrano, 2021), la
digitalización de la construcción y la implementación de herramientas de colaboración
permiten una mayor eficiencia en la planificación y ejecución de proyectos, reducción de
costos y tiempos de entrega, y mejoras en la calidad de los resultados finales (Pons &
Rubio, 2019) sin embargo, el alto costo de la tecnología necesaria para implementar estas
metodologías genera una brecha en el sector, en la que pequeñas constructoras y
proyectos de menor envergadura no tienen acceso a estos recursos (Gutiérrez, 2018).
En este sentido, se requiere de una mayor investigación que permita identificar
estrategias efectivas para la implementación de tecnologías digitales avanzadas en
proyectos constructivos de menor envergadura. Por lo tanto, el problema de investigación
se enfoca en identificar estrategias efectivas para la implementación de tecnologías
digitales avanzadas en pequeñas constructoras y proyectos de menor envergadura en el
contexto de la cuarta revolución industrial, es así que se pretende implementar estos
enfoques en un caso estudio ubicado en Girón, Santander ejecutado por la constructora
HC, este es un edificio de 12 pisos en los que se reparten 112 unidades habitacionales a
través de 2 tipologías de apartamentos, el trabajo que está realizando la constructora HC
cumple con los requisitos de la investigación pues presentan un escenario ideal para la
aplicación de los enfoques propuestos pues el trabajo secuencial permitirá aumentar la
efectividad del proyecto a través de Last Planner, así como el tamaño del proyecto
permitirá la implementación de BIM junto con entornos colaborativos accesibles.

3. PROBLEMA

Enunciar la principal situación problemática (conflicto identificado en el tema a estudiar), desfase

entre la realidad y la condición ideal) mencionando las posibles causas y efectos y de ser posible P
aportando datos estadísticos de soporte. (máximo 500 palabras). A
En todo proyecto de construcción se deben identificar las necesidades y recursos
requeridos para su ejecución y cumplimiento: dimensiones, materiales, mano de obra,
equipo y servicios (Inmaculada, 2013), la programación de obra siempre presenta
inconsistencias en el desarrollo de la planeación que afectan el proceso de ejecución y
surgen como una novedad razón, por la cual no es posible evitarlos, normalmente surgen
como retrasos en la obra, falta de material, imprevistos, mala organización y planeación,
inconvenientes que repercuten en aumentos de tiempos y de costes (Zambrano, 2021).
Como señala Sáenz (2012) "El Éxito de los Proyectos ha sido largamente
considerado cómo la capacidad de ajustarse a las restricciones que se imponen al
Proyecto cómo el Tiempo, Costo y Calidad y además salir victorioso y es justamente este
triángulo de hierro una estructura más que suficiente para definir el Éxito del Proyecto"
(p. 16) sin embargo, es común ver en Colombia como se realizan proyectos con un alto
nivel de improvisación, dejando la toma de decisiones en manos de personas con muy
poco criterio o sesgadas por la premura de un avance de obra ya programado y
trabajando sobre las novedades que se van presentando en la ejecución (Duarte, 2006).
Es así, que surgen metodologías tales como BIM siendo esta un conjunto de
metodologías, tecnologías y estándares que permiten diseñar, construir y operar una
edificación o infraestructura de forma colaborativa en un espacio virtual enfocado en la
mejora de la eficiencia (PlanBim, 2019),por su parte el sistema Last Planner se centra en
un pensamiento Lean que busca principalmente añadir valor y eliminar pérdidas. Si lo
viésemos como un triángulo, Last Planner no es un método de control más, puesto que
en sus fundamentos aparecen una serie de principios y se redefinen conceptos como
valor, pérdidas o cliente, donde se busca la eficiencia en la productividad a través de la
planificación ya al momento de ejecutar el proyecto de construcción (Inmaculada, 2013),
por otro lado, los problemas que presenta el sector de la construcción son repetitivos, así
como es evidente la resistencia del sector en adoptar nuevas metodologías de planeación
y ejecución de los proyectos más específicamente en la adopción del sistema Last
Planner y la metodología BIM. Pons y Rubio (2019) identifican diez problemas, que se
evidencian como los más recurrentes en las diferentes etapas de realización:
1. Uso de metodologías obsoletas para la planificación, control y gestión de
los proyectos. P
A
2. Escaso rigor en el cumplimiento de la seguridad.
3. Proyectos incompletos, poco detallados y escasamente analizados.
4. Controles de calidad ineficaces que no garantizan la entrega de calidad a
la primera.
5. Incumplimiento sistemático de los plazos de entrega.
6. Mano de obra poco cualificada, comparada con otras industrias.
7. Falta de coordinación y transparencia entre las partes interesadas.
8. Escasos o nulos controles de la productividad.
9. Sobrecostes.
10. Gran cantidad de retrabajos (p.18 ).
De estos 10 problemas, a excepción del problema 6, están afectados por la
planificación y programación en obra para lo cual es tan importante utilizar todos los
recursos necesarios para alcanzar una mayor eficiencia que permita evitar los problemas
crónicos que tanto aquejan a la industria, para eso las nuevas metodologías como lo son
BIM y el sistema Last Planner están enfocadas en la mejora de la productividad y la
planeación a través de objetivos que se aplican en la obra directamente (Infante, 2023),
del mismo modo Pons y Rubio (2019) determinan que los nuevos enfoques de
planificación como los son BIM y Last Planner buscan reducir las incertidumbres,
aumentar su rentabilidad y alcanzar mayores estándares de calidad a través de la
estandarización y organización de sus procesos de ejecución y planeación a través de los
beneficios de su aplicación, ventajas que se podrían enumerar del siguiente modo:
1. Mayor beneficio y cumplimiento del presupuesto, reducción de costes.
2. Mejora de productividad, calidad y seguridad.
3. Entorno basado en mejoramiento continuo.
4. Mejor integración y comunicación.
5. Mayor entrega de valor.
6. Oportunidades de mejoras en etapas tempranas.
7. Trabajo colaborativo entre diferentes disciplinas.
8. Flujo continuo y previsible de trabajo (Pons & Rubio, 2019, p.23 ).
Son evidentes los beneficios de estas nuevas estrategias, sin embargo, algunas
empresas y constructores independientes a menudo tienen dificultades para aplicarlas P
A
debido a la falta de recursos y herramientas necesarias para su implementación (Muñoz
& Diaz, 2022); de este modo, las empresas pequeñas a menudo carecen de recursos
financieros y de personal capacitado para implementar de manera efectiva estas
metodologías de planificación además, las herramientas necesarias para la aplicación del
Last Planner System pueden ser costosas, lo que hace que sea difícil para las empresas
pequeñas invertir en recursos tecnológicos (Bonilla,2019).
Para abordar el problema de la falta de recursos y herramientas necesarias para la
implementación de metodologías de planificación en algunas empresas y constructores
independientes, se propone enfocar la investigación hacia la aplicación de las
metodologías en un proyecto el proyecto de vivienda unifamiliar Smart 11, ubicado en el
Municipio de Girón, Santander. Este proyecto está está compuesto por 112 apartamentos
Vivienda de interés social (VIS) en el cual se aplicará la metodología BIM y Last
Planner a través de entornos colaborativos accesibles de bajo costo con un gran nivel de
accesibilidad con el objetivo de mejorar la eficiencia y productividad en esta obra a
través de una guía para la implementación efectiva de estas metodologías en proyectos de
construcción.
 Diligenciar árbol del problema.

3.1 PREGUNTA PROBLEMA

La pregunta problema debe formularse en términos de cómo puede acortarse la brecha entre el
aspecto problémico identificado y la situación ideal.

¿De qué manera se pueden implementar las metodologías BIM y Last Planner, para P
A
optimizar la eficiencia y productividad en la ejecución de proyectos de construcción?

4. JUSTIFICACIÓN

Reflexiones argumentativas y requerimientos que justifican el proyecto (Escorcia, 2005)

¿En qué radica la importancia del tema?

La práctica de enfoques de planificación como BIM y Last Planner en proyectos
de construcción es una necesidad urgente en la industria de la construcción. ya que La
falta de planificación adecuada en todas las etapas del proyecto generan o evidencian un
problema crónico que afecta la eficiencia, la calidad y la rentabilidad de los proyectos
(Valderrama, 2014) es por eso, que la identificación e implementación de estrategias
puede ser un desafío para empresas pequeñas que carecen de recursos financieros y de
personal capacitado (Vega, 2017). Es así que, Zambrano 2021 refiere que estos enfoques
pueden proporcionar grandes beneficios, como una mayor eficiencia, una mejor calidad y
seguridad, una mayor entrega de valor y una mejor integración y comunicación entre las
partes interesadas
Entonces, es necesario abordar el problema de la falta de recursos y herramientas
necesarias para la implementación de metodologías de preparación en constructoras
independientes. Para ello, se propone enfocar la investigación en un proyecto de
construcción para generar enfoques metodológicos resultantes de BIM y Last Planner
por medio de entornos colaborativos accesibles de bajo costo, esto permitirá mejorar la
eficiencia y productividad en esta obra y proporcionará una guía para la implementación
efectiva de estas metodologías en proyectos de construcción.
En conclusión, las metodologías de planificación como BIM y Last Planner en
proyectos de construcción es una necesidad urgente en la industria de la construcción a
pesar de las limitaciones de recursos y herramientas en empresas pequeñas y
constructores independientes, es importante enfocar la investigación en un proyecto de
construcción para proporcionar una guía para la implementación efectiva de estas
metodologías y mejorar la eficiencia y productividad en los proyectos, en síntesis. De
este modo, la inversión en tiempo y recursos necesarios para llevar a cabo esta
investigación y aplicación es justificada por los beneficios significativos que se pueden
obtener. P
A

¿Por qué es conveniente realizar el proyecto?, ¿cuál es su utilidad en términos académicos y/o
sociales?
Los resultados obtenidos en este proyecto de investigación serán de gran utilidad
ya que contribuirán a la construcción de un documento enfocado a optimizar la
planificación y gestión en proyectos de construcción con recursos limitados a través de la
utilización de nuevas orientaciones como BIM y el sistema Last Planner estructurando
junto con recursos accesibles, surge así una oportunidad para que el sector de la
construcción adopte innovaciones que permitan mejorar su eficiencia y productividad.

¿El tema es acorde con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)?, ¿con cuál o cuáles y por
qué?
Esta investigación está directamente relacionada con la meta 4.4 de desarrollo
sostenible de la Organización De Naciones Unidas (ONU), que busca aumentar el
número de jóvenes y adultos que tienen las competencias necesarias para acceder al
empleo, trabajo decente y emprendimiento. La implementación de metodologías como
BIM y Last Planner permitirá dotar de competencias adecuadas a los jóvenes y adultos
que buscan acceder al trabajo en el sector de la construcción (ONU, 2018)
Además, la investigación y aplicación de estas metodologías contribuirá a la meta
8.2 de desarrollo sostenible de la ONU, que busca lograr niveles más elevados de
productividad económica mediante la diversificación, la modernización tecnológica y la
innovación, entre otras cosas centrándose en los sectores con gran valor añadido y un uso
intensivo de la mano de obra. La implementación de estas metodologías en proyectos de
construcción de pequeña magnitud permitirá elevar la productividad en el sector y
mejorar la eficiencia y rentabilidad de los proyectos (ONU, 2018).

¿Cuál es el nuevo enfoque o la nueva información que se generaría con la realización del
proyecto?
El nuevo enfoque propuesto se evidencia con la aplicación de las metodología
BIM y Last Planner en proyectos de construcción a través de entornos colaborativos
accesibles de bajo costo, con el objetivo de mejorar la eficiencia y productividad en estas
obras y proporcionar una guía para la implementación efectiva de estos enfoques en los
proyectos, igualmente para el ámbito académico servirá para entender los proyectos P
A
desde un aspecto más general y no solamente desde el diseño entendiendo el proyecto
como una consecución de actividades.

¿Cuál es el interés personal y/o experiencia que se tiene en el tema?

El interés radica en el conocimiento que se pueda adquirir acerca de las
metodologías BIM y el sistema Last Planner, entendidas desde un enfoque de la
planificación e integración del proyecto constructivo, de igual manera esto no solo
permitirá adquirir un conocimiento profundo del tema, sino también habilidades que
serán útiles en mi perfil profesional.

5. HIPÓTESIS (PROBABILIDADES)

Aquí se presenta una serie de suposiciones acerca de lo que ocurriría o de los posibles resultados
que se generarían si se realiza el proyecto (Arquitectónico, Urbano, Tecnológico o de
Investigación) en torno a la resolución del problema., en términos del mejoramiento del hábitat o
los procesos de la disciplina de la Arquitectura.

Ejemplos:
Partiendo de los resultados del estudio propuesto se pueden obtener lineamientos de intervención
en el área de actuación planteada, para su desarrollo y preservación.
 La intervención propuesta generará nuevos espacios urbanos de esparcimiento e integración
ciudadana que harán más equilibrado el acceso al espacio público y equipamientos colectivos de
calidad.

Probabilidad 1
La falta de recursos y herramientas necesarias en la planificación como BIM y
Last Planner en proyectos de construcción es un obstáculo importante que puede limitar
el impacto positivo que estos enfoques podrían tener en la mejora de la eficiencia y
productividad de la obra.

Probabilidad 2
La aplicación de la metodología BIM y Last Planner a través de entornos
colaborativos accesibles de bajo costo en proyectos de construcción mejorará la
eficiencia y productividad de la obra, generando un impacto positivo en la rentabilidad,
el tiempo y la calidad del proyecto.

6. DESCRIPCIÓN PRELIMINAR DEL PROYECTO. P

A
Es necesario describir (de manera general) el proyecto en cuanto a su vocación, escala, población
objetivo, etc., conforme con el tipo de proyecto que se va a desarrollar.

Proyecto arquitectónico: Describir tipo (equipamiento, vivienda, institucional), escala (zonal,

urbana, metropolitana, regional.)

Proyecto urbano: Describir tipo de intervención y escala (plan parcial de renovación, de

desarrollo, plan de mejoramiento integral).

Proyecto tecnológico: Describir prototipo (material, arquitectónico) y sus características.

Proyecto de investigación: Describir objetivos (general y específicos).

Proyecto de Planeación y Gestión Urbano - Regional (Para Maestría como opción de Grado):
(Describir la aproximación a la herramienta de planificación o gestión que se pretende desarrollar
en la Maestría: política pública, lineamientos, metodología, procesos, etc.)

El proyecto tiene como objetivo abordar la planificación y ejecución de obras en

la construcción, utilizando la metodología BIM y Last Planner a través de entornos
colaborativos accesibles,el caso estudio al cual se aplicara estos enfoques se ubican en
Giron, Santander, Smart 110 es un proyecto de vivienda de interés social (VIS) el cual
consta de 112 unidades habitacionales. La investigación está dirigida a constructoras,
estudiantes o cualquier persona o entidad afín del sector constructivo, a través de esta
investigación se buscará mejorar la eficiencia y productividad de Smart 110 mediante la
implementación de estos nuevos enfoques. Como resultado de la investigación se busca
proporcionar una guía que establezca los lineamientos que permitan servir para que estos
enfoques puedan ser incluidos en proyectos constructivos similares.

Objetivo General
Aplicar la metodología BIM y Last Planner teniendo en cuenta los entornos
colaborativos, para la optimización de la planeación y ejecución en el proyecto de
vivienda unifamiliar Smart 11.
Objetivos Específicos P
A
1.Identificar y establecer los lineamientos aplicativos de la metodología BIM y
Last Planner para mejorar la eficiencia en la planeación y ejecución del proyecto
residencial Smart 110.
2. Seleccionar e integrar entornos colaborativos más accesibles y compatibles con
la metodología BIM y Last Planner para constructoras con recursos limitados.
3. Identificar y analizar las barreras y obstáculos que impiden la implementación
efectiva de la metodología BIM y Last Planner en el proyecto Smart 110 y proponer
soluciones para superar estas limitaciones.
4. Evaluar el impacto de la implementación de la metodología BIM y Last
Planner en la eficiencia y productividad del proyecto de construcción Smart 110
comparando los resultados obtenidos con y sin la aplicación de estas metodologías.

7. MARCO TEÓRICO PRELIMINAR. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS BÁSICOS.

7.1 ¿Cuáles autores están hablando sobre el tema? ¿Qué dicen?

 Los estudios realizados por varios autores coinciden en que la aplicación de
enfoques como BIM y Last Planner en proyectos de construcción puede mejorar la
eficiencia y calidad del proceso constructivo, reduciendo los costos y tiempos de entrega,
y mejorar la colaboración entre los diferentes actores del proyecto, así como mejorando
el resultado final. Autores como Valderrama ,Jurado, Infante y Vega destacan la
relevancia en la que los involucrados en el proyecto deben tener una mayor capacitación
y formación en el uso de estas herramientas para lograr una mayor adopción en el sector.
En el estudio realizado por Pons (2014) añade que el BIM puede mejorar la
calidad de los resultados finales y reducir los errores y costos asociados a problemas
comunes que se presentan en los proyectos constructivos. Por su parte, Gutierrez (2018)
destaca que la adopción de tecnologías digitales avanzadas en el sector de la construcción
aún enfrenta desafíos como la falta de estandarización y la resistencia al cambio por parte
de algunos actores del sector, y destaca la importancia de una mayor inversión en
investigación y desarrollo.Por otro lado, Varona (2016) señala que la combinación del
BIM y el método Last Planner puede mejorar significativamente la gestión de proyectos P
A
de construcción, el autor destaca que el uso de estas dos herramientas puede ayudar a
reducir los errores y retrasos en la planificación y ejecución de proyectos, además de
mejorar la colaboración y coordinación entre los diferentes actores del proyecto, asi
mismo Muñoz (2022) menciona la importancia de la integración del BIM y el método
Last Planner en proyectos de construcción; el autor destaca que el uso de estas
herramientas puede mejorar la eficiencia del proceso constructivo, reducir costos y
tiempos de entrega, y mejorar la calidad del resultado final, destacando la importancia de
una mayor capacitación y formación en el uso de estas herramientas para lograr una
mayor adopción en el sector.
Finalmente, Infante (2023) destaca la importancia de la integración de las
herramientas BIM con otros sistemas de gestión de proyectos similares a Last Planner
para lograr una mayor integración no solo en el momento de preparación sino en la
ejecución del proyecto. Además, hace hincapié en que la aplicación de orientaciones
similares es cada vez más común en grandes proyectos constructivos, por lo cual la
vanguardia de estas innovaciones hace necesaria la capacitación para así obtener las
habilidades necesarias que permitan estar acorde con el sector constructivo actual.
En los últimos años, se ha observado un aumento en la relevancia de la aplicación de
metodologías como BIM y Last Planner en proyectos de construcción. Se han llevado a
cabo diversos proyectos en los que se ha implementado el uso de estas herramientas,
tanto en Colombia como en otros países de Latinoamérica (Pizarro & Soto, 2022).
En Latinoamérica, particularmente en México, se está llevando a cabo la
construcción del tren maya, el cual será un transporte ferroviario de larga distancia que
conectará a la península de Yucatán en México, este proyecto comenzó formalmente en
el año 2020 y se dividió en tres partes: Selva, Golfo y Caribe, en cada una de sus etapas
se utilizó enfoques BIM a través de 3 puntos importantes: primero, se utilizaron métodos
de cubicación a través de herramientas como ISTRAM (software de cálculos y
volúmenes geométricos), en segundo lugar, en cada fase de construcción BIM se integra
en cada etapa para optimizar los procesos y garantizar la calidad del proyecto; y por
último, se estableció el procedimiento típico desde la captura de datos hasta la generación
del modelo IFC (formato estándar global donde se puede describir, guardar e
intercambiar información sobre proyectos de gestión de edificios) (AECO, 2023). P
A
En el ámbito nacional, se evidencia la construcción del Puente Pumarejo en
Barranquilla, el cual reconoce como el puente más ancho de Hispanoamérica sobre la
desembocadura del río Magdalena, la obra se compone por dos calzadas de tres carriles
cada una, 2,25 kilómetros de longitud, un kilómetro de viaductos y accesos, 3,2 km de
andenes peatonales y otros 3,2 km de ciclorruta; la longitud del tramo atirantado es de
800 metros, y la longitud total es de 2.173 metros, lo que lo convierte en uno de los
puentes atirantados más largos de Colombia (Ordin, Matute, Ortega & Spengler, 2020)
. En este proyecto se utilizó la tecnología BIM incorporando la información geométrica
(3D), de tiempos (4D), de costes (5D), sostenibilidad y eficiencia (6D) y de operación y
mantenimiento (7D). Así, este modelo de trabajo permitió simular aspectos como la
compatibilidad de materiales y procesos, y el comportamiento del activo durante toda la
vida útil de la infraestructura (Spengler, 2020).
Otro ejemplo es el Proyecto de la Línea 1 del Metro de Bogotá en la cual se
emplearon las estrategias BIM, sobre todo en la fase de ejecución y la revisión de la
propuesta, por una parte, el equipo colombiano supervisa las obras civiles, los edificios y
las estaciones, mientras que el diseño del sistema está a cargo de un equipo ubicado en el
Reino Unido; y, finalmente, los estudios de viaductos, ruido y vibraciones son realizados
por un equipo con sede en Canadá. Así pues, la integración a través de un modelo virtual
compartido con datos abiertos permite la interoperabilidad del proyecto. Se destacan los
siguientes ítems como partes importantes apoyadas gracias a BIM (FDN, 2021):
- Desarrollo del sistema de señalización GoA4 y asesoramiento técnico.
- Diseño detallado y especificaciones de los sistemas civiles y ferroviarios.
- Integración de todo el sistema.
- Diseño de patios y análisis operativo.
- Gestión de contratistas locales e internacionales.
- Apoyo técnico a la construcción.
- Integración de la seguridad y gestión de la calidad hasta la apertura de la línea.
- Diseño de estaciones e integración de todos los servicios M&E.
Otro ejemplo en Colombia es la construcción del ATRIO, complejo
arquitectónico ubicado en Bogotá sobre la calle 26, que se compone de dos torres: la
Torre Norte será un complejo comercial de uso mixto y la Torre Sur será la estructura P
A
más alta de Colombia, con 67 plantas y 268 metros en la que se proyectan 3 usos:
oficinas, hotel y comercio (BLUEBEAM, 2023). El uso de BIM y Last Planner aplicados
en este proyecto ha mejorado significativamente la gestión de documentos, lo que ha
permitido optimizar la colaboración entre los participantes en el proyecto, ya que se
sincroniza en tiempo real en línea; de esta manera, la empresa constructora puede hacer
llegar la información a los equipos mucho más rápido que antes y con mayor certeza de
que es precisa. Varios beneficios se han visto reflejados, como:
- Tiempo de construcción optimizado hasta en un 40%, con el consiguiente
aumento de la capacidad de completar proyectos de construcción a tiempo y dentro del
presupuesto.
- Ahorro de 30.000 USD al año por reducción de costes de impresión.
- Las mejoras en la comunicación han minimizado los riesgos y evitar errores en
los proyectos, con el consiguiente ahorro de costes adicionales.
- El panel de control digital de ARPRO ya forma parte de la marca y la reputación
profesional de la empresa, poniéndola muy por delante de la competencia local. Permitió
una mejor coordinación, reduciendo errores y retrasos en las actividades constructivas
(BLUEBEAM, 2023).

7.2 Conceptos básicos.

Aunque el marco conceptual no se trata de una definición de términos a manera de glosario, sino
de un conjunto de proposiciones orientadas a describir el análisis sobre los conceptos básicos y
sus relaciones entre sí (Niño, 2011), es conveniente identificar y definir aquellos conceptos que
están relacionados con el tema y la resolución del problema., citando las fuentes de tales
definiciones. Ejemplos: vivienda sostenible, urbanismo táctico, nueva ruralidad, nuevas
centralidades urbanas, etc.

Concepto básico 1
Gestión de proyectos: se refiere a la aplicación del conocimiento empírico y
teórico para lograr la eficiencia en la ejecución de un proyecto. Implica la coordinación
de recursos humanos, materiales, equipo y presupuesto en un programa con un tiempo y
costo determinados para llevar a cabo el proyecto (Zambrano, 2021).

Concepto básico 2
BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo colaborativa
P
que utiliza software especializado para crear un modelo digital del edificio o A
construcción, que incluye información detallada sobre su geometría, componentes,
materiales, secuencias de construcción y otros aspectos relevantes. Este modelo digital
permite a los diferentes actores del proyecto trabajar de manera coordinada y eficiente,
reduciendo errores y redundancias, mejorando la calidad del resultado final y reduciendo
costos y tiempos de entrega (Muñoz & Diaz, 2022).

Concepto básico 3
Last Planner es una herramienta de planificación y control de proyectos de
construcción que busca mejorar la eficiencia y calidad del proceso constructivo, mediante
la identificación de las tareas críticas, la planificación de las actividades y el seguimiento
y control del progreso en tiempo real. Este método se enfoca en la colaboración entre los
diferentes actores del proyecto, la reducción de los tiempos improductivos y el
cumplimiento de los plazos y objetivos establecidos (Pons, 2014).

8. PRESELECCIÓN DEL LUGAR DE INTERVENCIÓN O DE ESTUDIO.

Partiendo de su planteamiento del tema indique el posible lugar de intervención o de

estudio en el cual desarrollaría su propuesta. (Debe adjuntarse localización gráfica).
 El proyecto elegido para el tema de investigación de este trabajo hace parte de la
constructora HC, una constructora con 50 años de experiencia en el sector dedicada a
realizar proyectos habitacionales de pequeña y mediana envergadura, actualmente la
constructora se encuentra desarrollando el proyecto Smart 110, este es un proyecto
compuesto por 112 unidades habitacionales repartidos en 12 pisos en la que se encuentran
dos tipologías diferentes de apartamentos, estos mismos encuentran ubicados en Girón,
Santander en el barrio San Jorge específicamente en la calle 11 # 14 – 10, este barrio posee
actividad predominantemente residencial con actividad comercial tenue.

P
A

Adaptado de Smart 110 (Fachada), por HG Construcciones, 2018, https://www.hgconstructora.com/proyecto/smart-110/

Smart 110 y sus unidades habitacionales se dividen en 2 tipologías diferentes de

los cuales 101, de 112 apartamentos son de tipología I, estos están compuestos por 47mt2
habitables repartidos en 2 alcobas, baño principal, sala, cocina, comedor y una zona de
ropas, por otro lado la tipología número II se compone de 76mts2 habitables repartidos en
3 alcobas, 2 baños, sala, comedor , cocina y zona de ropas estos apartamentos se encuentran
en 11 apartamentos de los 112 que integran el proyecto, al igual en el primer piso
encontramos locales comerciales sobre la calle 10.
 Adaptado de Smart 110 (Planta), por HG Construcciones, 2018, https://www.hgconstructora.com/proyecto/smart-110/

En primera planta se puede evidenciar que el diseño está dividido por módulos de
tipología 1 y 2 que se repiten en cada uno de los 12 pisos, por lo cual su ejecución se
P
realiza de manera secuencial con las mismas actividades y especificaciones en cada piso A
por ende es un escenario ideal para la aplicación de la metodología BIM y Last Planner, en
primera instancia la secuencia de su ejecución y la estructuración de su plan maestro se
puede realizar de manera eficiente a través de la filosofía last Planner, por la naturaleza
misma del proyecto por otro lado la metodología BIM servirá para organizar el trabajo
secuencial de cada piso y cada tipología habitacional integrando a todos los actores y etapas
del proyecto a través de entornos colaborativos accesibles para todos los integrantes del
proyecto teniendo en cuenta la limitación en los recursos de la constructora.

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Atentamente,

Yefferson Alejandro Parra Riveros

CC. 1014283324

P
A

(Para diligenciamiento del Comité de Grado)

EVALUACIÓN DE PROTOCOLO DE LA PROPUESTA DE TRABAJO DE GRADO
Evaluador (es):
Observaciones:

Resultado de la evaluación
ACEPTADA CON
ACEPTADA NO ACEPTADA
OBSERVACIONES
P
A