ACTIVIDA 1

PROYECTO PARA LA CREACION DE LA EMPRESA

TALLER LAURISMOTOS

FORMULACION Y CREACION DE PROYECTOS

NRC: 1303

PROYECTO ELABORADO POR:

Mercy Urrego Sandoval ID. 659895

Presentado a:

JOSE ALBEIRO PARDO CORDOBA

PREGRADO CONTADURÍA PÚBLICA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

REGIONAL LLANOS

31 de agosto de 2022
Contenido
1.INTRODUCCION..........................................................................................................................3
2.ANTECEDENTES..........................................................................................................................4
2.1DESCRIPCION Y CONCEPTO...............................................................................................5
3.OBJETIVOS...................................................................................................................................5
3.1OBJETIVO GENERAL................................................................................................................5
3.2OBJETIVO ESPECIFICO.........................................................................................................5
4.JUSTIFICACION.......................................................................................................................6
5.PLANEACIÓN ESTRATÉGICA...................................................................................................6
5.1MISION....................................................................................................................................6
5.2VISION.....................................................................................................................................7
6.ANALISIS DOFA...........................................................................................................................7
6.1 Fortalezas.................................................................................................................................7
6.2 Oportunidades..........................................................................................................................7
6.3 Debilidades...............................................................................................................................8
6.4 Amenazas.................................................................................................................................8
6.5 Estrategias................................................................................................................................8
 1.INTRODUCCION

En este proyecto, se desarrollará una pequeña empresa dedicada al rubro de almacén de

repuestos para motos, brindando un precio justo, adecuada comunicación con los clientes,

calidez en el ambiente. Además de servicios como el correcto asesoramiento escuchando y

resolviendo dudas e inquietudes; esto hará que los clientes se sientan a gusto y vuelvan.

Un almacén de repuestos para motos es un establecimiento comercial que ofrece un gran

abanico de marcas en los diferentes tipos de repuestos, podrán encontrar respuestas desde

los más lujosos hasta los más básicos como: guayas, bandas, bombillos, cadenillas, bujías,

aceite 4t 20w50; esto facilitara la vida cotidiana para los motociclistas

El Almacén de repuestos para motos tiene como actividad principal la venta de repuestos

originales y genéricos teniendo en cuenta el factor económico de cada cliente, es un

establecimiento de menor tamaño que estará compuesta por dos dependencias que son

gerente (dueño, quien compra la mercancía a los proveedores) vendedor (persona encargada

de la venta).

La finalidad del presente trabajo es la elaboración de un proyecto de inversión para la

consolidación de un almacén de repuestos para motos, ubicado en el barrio alborada de

Villavicencio - Meta, permitiendo expandir una fuente de empleo y fuente de movimiento

de capital.
 2.ANTECEDENTES

Una motocicleta, renombrada por regla general como Moto en idioma español, es un

vehículo de dos ruedas impulsado por una máquina que sugiere tracción a la rueda trasera,

salvo raras excepciones. El cuadro o chasis y las ruedas forman la plataforma fundamental

del vehículo. La rueda directriz es la delantera. Pueden transportar hasta dos personas, y

tres si están dotadas de sidecar.

El estadounidense Sylverter Howard Roper (1823-1896) realizo una máquina de

funcionamiento a vapor (habilitada por carbón) en 1867. Se dice que esta es la primera

moto construida, si se permite que la descripción de una motocicleta incluya una máquina

de vapor.

Wilheim Maybach y Gottlied Daimer realizaron una moto con cuatro ruedas de madera

funcionando con máquina de combustión en 1885. La velocidad de desplazamiento llegaba

a los 18 kilómetros por hora y la potencia del motor era de tan solo medio caballo.

Gottlied Daimler empleo una nueva máquina inventado por el ingeniero Nikolaus August

Otto. Otto creo el primer motor de combustión interna de cuatro tiempos en 1876. Fue

llamado el motor de ciclo Otto y, tan pronto como lo termino, Daimler (antiguo trabajador

de Otto) lo convirtió en una motocicleta que algunos historiadores consideran la primera de

la historia. En 1894 Hildebrand y Wolf Müller presentan en Múnich la primera moto

fabricada en serie y con fines de comercialización. La Hildebrand y Wolf Müller se

mantuvo en producción hasta 1897. Los hermanos rusos radicados en París Eugene y
Michael Wener montaron un motor en una bicicleta. El modelo inicial con el motor sobre la

rueda delantera se comenzó a fabricar en 1897.

2.1DESCRIPCION Y CONCEPTO

Este almacén comercializara repuestos de las diferentes marcas y al alcance de

todos, en este almacén podrás encontrar desde una guaya hasta llantas de lujo

teniendo en cuenta las diferentes marcas y modelos de cada una de las motos

3.OBJETIVOS

3.1OBJETIVO GENERAL

Elaborar un proyecto de inversión para la creación de una Empresa dedicada a la

venta de repuestos para motos, tales como: guayas, frenos, guarda polvos, liquido

de frenos, bandas etc. En el barrio alborada de la ciudad de Villavicencio – Meta.

3.2OBJETIVO ESPECIFICO

Realizar la planeación estratégica e investigación de mercado para definir el

producto, la demanda y la segmentación del mercado.

Establecer los aspectos técnicos y organizativos para la creación de la Empresa.

Realizar el estudio económico, y la evaluación financiera de la Empresa.

Establecer sistemática y eficientemente a la organización en sus procesos y áreas

que se llevarán a cabo dentro de la empresa.

El objetivo es crear en el barrio la alborada una nueva oportunidad de negocio, dedicada a

la venta de repuestos para todo tipo de motos y lo más importante; teniendo en cuenta el

factor dinero de quienes compraran los productos.

En este sector actualmente solo existe un almacén de repuestos para motos, donde los

repuestos son algo costosos y no siempre se encuentran todo lo que se busca ya que es el

único almacén que está ubicado en este sector, por lo que la gente se tiene que trasladar a

otras partes para conseguir los repuestos a un precio justo o en su defecto comprarlo en ese

almacén pero más costos, por lo que el objetivo primordial de este almacén, será que

contará con un extenso surtido de repuestos, para satisfacer las necesidades del público en

general, evitando el traslado a otros lugares, más gastos de lo necesario y tratar de tener

precios accesibles. Cabe mencionar que el nuevo negocio se ubicaría en la calle 5ª n° 29ª 18

barrio alborada. Los beneficios familiares serian tener mejor solvencia económica y un

autoempleo.

5.PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

5.1MISION
Ser una empresa que trabaja para brindar a sus clientes la mayor diversidad repuestos para

motos en general, bajo premisas de precio, calidad y servicio acorde a las exigencias del

mercado, comprometiéndonos con la capacitación constante de nuestro recurso humano,

preferencia y satisfacción de nuestros clientes; con la finalidad de generar un crecimiento

rentable, en beneficio de todos que nos permita mantener y mejorar cada día la calidad y

servicio prestado.

5.2VISION

Mantener un sólido posicionamiento y liderazgo comercial en cuanto a la venta de

repuestos para motos en general, en la comunidad, superando las perspectivas de calidad y

servicio de nuestros clientes, gracias al apoyo incondicional de un comprometido equipo de

trabajo, permitiéndonos así sostener un alto grado de responsabilidad social y comercial

que nos garantice solidez financiera y crecimiento sostenible.

6.ANALISIS DOFA

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica utilizada por empresas,

que busca literalmente identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en

el negocio. El análisis FODA utiliza información tanto del medio interno como del medio

externo de la empresa (incluidas las empresas de competencia).

6.1 Fortalezas
Variedad de productos.

Servicio al cliente.

Instalaciones.

Tiempos de entrega inmediata.

Calidad de la mercancía.

Precios bajos.
 Buena reputación entre los proveedores.

6.2 Oportunidades
Acceso a nuevas tecnologías.

Posicionamiento.

Expansión

6.3 Debilidades
Ineficiencia en el manejo de inventarios.

Falta de una clara dirección estratégica.

Ofrecer productos con problemas de fabricación.

6.4 Amenazas
Competencia desleal.

Desempleo.

Inflación en los precios.

Cambio en las necesidades y gustos de los consumidores.

6.5 Estrategias

Hacernos reconocedores como un almacén de credibilidad, trabajador y responsable

Trabajar para lograr ser un almacén de repuestos de alto desempeño.

Sistematizar el almacén para ser reconocidos vía web.

Crear estrategias para fortalecer el almacén económicamente.

Mejoramiento en el desempeño de los empleados.

Mantener comunicación entre dueño-clientes.

Desarrollar campañas de mercadeo.

1. Historia de la moto, archivo publicado por medio de un Blogger