Eia - Conga
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INDICE
1. INTRODUCCION
3. MATRICES
4. ANALISIS GLOBAL
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Matriz de Leopold
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INTRODUCCIN Actualmente, el impacto de la minera es uno de los problemas que afecta al medio ambiente mundial, donde el Per no se encuentra exento de dicho problema, ya que es un pas con grandes yacimientos mineros. De la misma manera, se sabe que la minera trae grandes beneficios econmicos, pero a la vez graves problemas socios ambientales. Ante los inminentes daos q ocasiona la minera sobre el espacio geogrfico; Daos Irreparables q muchas veces perjudican seriamente no solo a la poblacin circundante sino tambin el entorno que los rodea, haciendo de este, un Hbitat poco Hostil para vivir. Es en este marco q los estudios de impacto ambiental cumplen un rol fundamental para la mitigacin y recuperacin de estos espacios afectados. Es As como el Proyecto minero Conga ha sido evaluado a travs de este estudio, en las fases de Construccin, Operacin, Cierre y post cierre, identificando una serie de impactos negativos, que se plasman gradualmente en su mbito de ubicacin y en sus alrededores. Tomando en cuenta los impactos reflejados en el proyecto Conga, el presente trabajo, muestra los resultados obtenidos en la elaboracin de la matriz de Leopold para las 4 fases definidas en el proyecto; lo cual nos permitir cualificar y cuantificar la Magnitud de los daos ocasionados dentro de los mbitos circundantes. Sin duda alguna, la matriz de Leopold es una metodologa de suma importancia para la cuantificacin de los daos ambientales generados por cualquier tipo de actividad daina en sus fases de proyecto para los ecosistemas y la poblacin.
Matriz de Leopold
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2. MARCO CONCEPTUAL DE LA MATRIZ DE LEOPOLD La matriz fue diseada para la evaluacin de impactos asociados con casi cualquier tipo de proyecto de construccin. Su utilidad principal es como lista de chequeo que incorpora informacin cualitativa sobre relaciones causa y efecto, pero tambin es de gran utilidad para la presentacin ordenada de los resultados de la evaluacin. El mtodo de Leopold est basado en una matriz de 100 acciones que pueden causar impacto al ambiente y representado por columnas y 88 caractersticas y condiciones ambientales representadas por filas. Como resultado, los impactos a ser analizados suman 8,800.
El procedimiento de elaboracin e identificacin es el siguiente (CAURA, 1988. Gomez, 1988): Se elabora un cuadro (fila), donde aparecen las acciones del proyecto. Se elabora otro cuadro (columna), donde se ubican los factores ambientales. Construir la matriz con las acciones (columnas) y condiciones ambientales (filas). Para la identificacin se confrontan ambos cuadros se revisan las filas de las variables ambientales y se seleccionan aquellas que pueden ser influenciadas por las acciones del proyecto. Evaluar la magnitud e importancia en cada celda, para lo cual se realiza lo siguiente: Trazar una diagonal en las celdas donde puede producirse un impacto En la esquina superior izquierda de cada celda, se coloca un nmero entre 1 y 10 para indicar la magnitud del posible impacto (mnima = 1) delante de cada nmero se colocar el signo (-) si el impacto es perjudicial y (+) si es beneficioso. En la esquina superior derecha colocar un nmero entre 1 y 10 para indicar la importancia del posible impacto (por ejemplo regional frente a local). Adicionar dos filas y dos columnas de celdas de cmputos En la primera celda de computo se suma los ndices (-) del producto de la magnitud e importancia. En la segunda celda se suma los ndices (+) del producto de la magnitud e importancia. Los resultados indican cuales son las actividades ms perjudiciales o beneficiosas para el ambiente y cules son las variables ambientales ms afectadas, tanto positiva como negativamente.
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Para la identificacin de efectos de segundo, tercer grado se pueden construir matrices sucesivas, una de cuyas entradas son los efectos primarios y la otra los factores ambientales. Identificados los efectos se describen en trminos de magnitud e importancia. Acompaar la matriz con un texto adicional. En este mtodo, se entiende por magnitud la extensin del efecto (en trminos espaciales). La importancia es una evaluacin anticipada de las consecuencias del efecto (Buroz, 1986). Los inconvenientes son: Su intencin generalista no considera con suficiente exactitud la problemtica de la actividad que interesa en un determinado ambiente, por decir los proyectos de riego. Este carcter no selectivo, dificulta la atencin del evaluador en los puntos de inters ms sobresalientes. No refleja la secuencia temporal de impactos, pero es posible construir una serie de matrices ordenadas en el tiempo. Carecen de capacidad para considerar la dinmica interna de los sistemas ambientales. No obstante, esta carencia puede enmendarse si la matriz utilizada se acompaa de una matriz de iteraciones. La gravedad de un impacto va a venir determinada por sus caractersticas. Magnitud (En cuanto a intensidad y extensin). Hay que transformar esto en valor de modo aproximativo. Para una concrecin mayor existen formulas para asignar valores simples a los descriptores o caractersticas de los impactos para llegar a un valor estandarizado de todos los impactos. (E) Extensin (puntual o amplia, con valores de 1, 3,5). (D) Distribucin (puntual o continua, con valores de 1 y 0.5) (O) Oportunidad (oportuna e inoportuna, con valores de 1 y 2). (T) Temporalidad (Infrecuente, Frecuente y permanente, con valores de 0.5, 1 y 2. (R) Reversibilidad ( reversible e irreversible, con valores de 1 y 2) (S) Signo (+ - ) (M) Magnitud (el criterio magnitud se utiliza para indicar el tamao de un impacto especfico sobre un determinado factor.
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Con estos valores calculamos el ndice total de impacto (IT), que tiene la siguiente frmula: ( ) ( )
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3. MATRICES:
MATRIZ DE FASE DE CONSTRUCCION Dentro de la fase de construccin encontramos los principales impactos durante el proceso de construccin y remocin de masas, Perforacin, traslado. impactos que generaran impactos no solo sobre el paisaje actual sino tambin sobre la poblacin; el ruido es uno de ellos que debido a su intensidad, tiene un AID( rea de influencia directa) AII( rea de influencia indirecta)
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