Unidad 1

Actividades de
aprendizaje

UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DEL ECUADOR

MÓDULO DE:
EMPRENDIMIENTO Y NEGOCIOS

TEMA:
CLASIFICACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO

DOCENTE:

PHD. MÓNICA MAYRA MOLINA BARZOLA

GRUPO #5

INTEGRANTES:
 QUILUMBAQUIN DE LA CRUZ MARTHA
 QUIMÍS ERAZO BETSY MARÍA
 REYES GOMEZ JOSELINE MARITZA
 RIVERA CALDERON EDWIN SANTIAGO
 VILLACÍS VINUEZA MARCO ANTONIO
 YAGUAL CLEMENTE JUAN CARLOS

2024
 Unidad 1
Actividades de
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EMPRENDIMIENTO Y
NEGOCIOS

Tarea Práctica 1
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Tema:

Clasificación del Emprendimiento

Objetivo:

Identificar tipos de emprendimiento en su comunidad o entorno y conocer de

cerca el proceso, factores positivos y negativos de emprendimiento con un caso
concreto y real.

Actividades para el logro del objetivo

1. Identifique los emprendimientos de comunidad, entorno o ciudad según la

naturaleza de su actividad, para ello llenar la siguiente tabla considerando
los siguientes aspectos.
Para esta actividad hemos identificado algunos emprendimientos, los
clasificaremos en la siguiente tabla.

NOMBRE O
ACTIVIDAD
RAZÓN AÑO DE INICIO DE
COMERCIAL O
TIPO DE SOCIAL DEL ACTIVIDADES
SOCIAL.
EMPRENDIMIENTO NEGOCIO. (VERIFICAR EN EL
(VERIFICAR EN EL
(VERIFICAR SRI)
SRI)
EN EL SRI

 Empresarial RUC Elaboración de

tradicional 139001294900 aceites crudos
1
vegetales (sin
Han dejado una marca refinar) de: oliva,
significativa en LA FABRIL soya, palma,
diferentes sectores de S.A. semilla de girasol,
la economía del país, semilla de algodón,
La Fabril: Fundada en colza, repollo o
1932, es una de las mostaza, linaza,
empresas más etcétera.
antiguas y reconocidas
en la industria de
alimentos y productos
de consumo masivo en
Ecuador. Es conocida
por marcas como
Suavitel, Doña Gallina,
Naturas y otras.
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 Innovador RUC Venta al por mayor

Empresa que desarrolla 099310443400 de otras materias
1
y comercializa primas
soluciones agropecuarias
biotecnológicas Eco-
innovadoras, utilizando Technology
sistemas vivos para el Solutions
manejo de los recursos
acuícolas,
agropecuarios y
tratamiento de suelos-
aguas, claves para el
control y recuperación
de los recursos
naturales, realizando
una contribución técnica
para el progreso y
bienestar del equilibrio
del medio ambiente.

 Comercial RUC Venta al por menor

Supermercados del 100298272400 de gran variedad
1
Valle S.A. de productos en
tiendas, entre los
Ubicación: Quito, que predominan,
Ecuador los productos
VALLE alimenticios, las
Especialización: ARELLANO bebidas o el
Ofrece una amplia DARIO
tabaco, como
gama de productos JAVIER
productos de
alimenticios y de
primera necesidad
consumo diario.
y varios otros tipos
de productos.

 Servicios RUC Actividades de

CleanPro Servicios de 099288120800 limpieza exterior de
1
Limpieza S.A. edificios de todo
tipo, como oficinas,
Sector: Limpieza y CLEANPRO fabricas,
mantenimiento S.A. establecimientos
comerciales,
Ubicación: Guayaquil,
instituciones y
Ecuador
otros locales
Especialización: comerciales,
Provee servicios de profesionales y
limpieza profesional edificios con
para empresas, múltiples unidades
oficinas, hogares y residenciales
espacios comerciales. multifamiliares.
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 Tecnológico RUC Actividades de

179250992000 diseño de la
1 estructura y el
Empresa enfocada en
brindar soluciones para contenido de los
seguridad de GREENETIC elementos
la información; S siguientes (y/o
contamos con una SOLUCIONE escritura del código
amplia experiencia en S S.A. informático
el área de necesario para su
creación y
Ciberseguridad,
aplicación):
ofreciendo productos y
programas de
servicios con sistemas operativos
plataformas avanzadas (incluidas
en protección contra actualizaciones y
amenazas, pérdida de parches de
datos, robo corrección),
de información, aplicaciones
suplantación de informáticas
identidad, análisis (incluidas
forense informático, etc actualizaciones y
parches de
corrección), bases
de datos y páginas
web.

 Social RUC Producción de

Los agricultores son 179116893300 panela.
1
socios de la Cooperativa
de Producción de
Panela El Paraíso COOPERATI
(Copropap), que - VA DE
PRODUCCIO
además del cultivo- N DE
fabrica la panela PANELA ''EL
granulada. El Ministerio PARAISO''
de Producción la resalta
como una destacada
exportadora en el
Anuario de
Exportaciones del
Sector Asociativo y
Comercio Justo 2021.
42 familias producen la
panela en sus hornos y
luego llevan a la
empacadora.
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 Profesional RUC Otras actividades

079183916500 de contabilidad,
1
AUDIPROC S.A. teneduría de libros
y auditoria:
Sector: Contabilidad y AUDITORES consultoría fiscal
auditoría PROFESION (procesamiento de
ALES Y nómina etc.)
Ofrece servicios de CONSULTO
contabilidad, auditoría RES
financiera, fiscal y de AUDIPROC
gestión empresarial S.A.
para empresas de
todos los tamaños.

2. Entrevista a un emprendedor
Nombre del negocio: DHUMA S
Servicio de ALIMENTOS PREPARADOS
Clientes principales: personas que viven en el sector

 ¿Cuándo y por qué decidió iniciar este negocio?

Este negocio decidí iniciarlo por que siempre tuve ese bichito de hacer un
emprendimiento, y porque mis actividades me daban el tiempo para enfocarme
en este negocio.
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 ¿Por qué consideró que era una buena idea iniciar ese tipo de negocio?
Porque observaba que en el sector no había este servicio.

 ¿Conocían a alguien más en ese negocio?

No conocía en ese momento, pero después que yo puse aparecieron dos
restaurantes más lo que hizo que mi emprendimiento decaiga.

 ¿Fue su primer negocio?

Si fue mi primer negocio, y nos dejó muchas experiencias, al momento está
cerrado, pero me estoy preparando para reabrirlo por supuesto corrigiendo los
errores que cometí, y adicionándole la diferencia por la que deseo que mi
negocio sea conocido.

 ¿Cómo pudo identificar lo que querían sus clientes potenciales?

No los identifique, solo pensé que, si tendría clientes, en ese sentido no me
equivoque pero no los investigue lo suficiente, ya que al abrir mi negocio en una
comunidad, las personas no veían la calidad sino el precio, algo que lo viví
cuando abrieron mas negocios pero a bajos precios, a la final yo cerré en
especial por la pandemia, pero ya estaba mal mi negocio, los otros locales igual
cerraron ya que imagino que los costos tan bajos, pues no les iba alcanzar.
Ahora sí sé a qué cliente me quiero enfocar, pero aún sigo capitalizándome e
investigado.

 ¿Cuáles fortalezas o recursos utilizó el propietario para iniciar este

negocio? (Ej.: experiencia previa, entrenamiento, redes sociales,
contactos, pasatiempos, ¿Tenían alguna experiencia, contactos o
habilidades para iniciar?)
Tenía experiencia en la preparación de los alimentos lo demás fue solo
investigando precios, proveedores, calidad de los insumos para poder sacar un
producto óptimo.
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 ¿Qué problemas enfrentó al establecer el negocio?

No pude sacar el permiso de funcionamiento LUAE porque en el municipio había
un problema con el predio en donde alquilé el local, y tenía miedo que en
cualquier momento me clausuren y me multen.
Además, el alto costo del alquiler, los primeros meses solo salía para pagar el
arriendo, eso fue duro porque se debió tomar dinero familiar para seguir a flote
con el negocio.

 ¿Ha cambiado con el tiempo el bien o servicio del negocio?

Lo cambie porque al haber otros negocios que abrieron después de mí, cayeron
las ventas porque mi competencia bajo sus precios, lo cambie por bar
restaurante.

 ¿Cuál es el impacto del negocio sobre el medio ambiente y la

comunidad?
En el medio ambiente un impacto negativo ya que utilizamos carbón para los
asados, y pues todos sabemos que el humo daña la capa de ozono
En la comunidad, tuvimos buenos comentarios ya que nos decían que al estar
nuestra comunidad, lejos del centro de la parroquia, les era difícil movilizarse
hacia el centro y poder compartir una comida de la calidad nuestra, y saber que
ahora había un servicio de estos cerca de ellos, les evitaba el viaje al centro.
Y así podían compartir con su familia y vecinos.
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3. Con base en su entrevista con el emprendedor, responda las siguientes

preguntas:

 ¿Qué lecciones puede sacar de las experiencias del propietario del

negocio?
Si una persona tiene ese deseo de emprender, debemos quitarnos el miedo a
realizarlo, con la frase algún rato me he de poner mi emprendimiento no se puede
vivir tranquilo, ya que siempre se esta pensando en que pasaría si lo hago,
investigar su entorno, armar el negocio primero en bocetos, no abrir un negocio
a la ciega porque vamos a fracasar, investigar ir a lugares parecidos como
investigación y por supuesto hacer la diferencia, pararnos en el punto de partida
e ir paso a paso, aunque se lo haga de esta manera, no quiere decir que vaya a
ser un éxito pero se disminuyen las posibilidades del fracaso.

 ¿Qué errores piensa usted que cometió el propietario?

No averiguar el trámite de la LUAE su procedimiento esto es en el ámbito legal
ya que por esta razón siempre tuvieron miedo a que los clausuren, y eso no los
dejaba trabajar con tranquilidad más bien realizaban sus actividades con miedo.

 ¿Cómo podría evitar cometer los mismos errores?

Creo que la lección más importante que nos dio esta entrevista fue que debemos
prepararnos e investigar todo entorno a un negocio, y poner la importancia
suficiente en el ámbito legal, ya que si esto no esta en regla, en cuestión de
minutos se estaría con grandes multas.

 ¿Qué factores hicieron exitosos a estos negocios?

La calidez con la que se trataba al cliente, nuestro entrevistado nos indicaba que
ellos ponían énfasis en el trato, y el segundo fue la calidad del producto, el sabor
ya que tenían las medidas exactas para la preparación de cada plato para que
el sabor no varíe de un día a otro.
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Bibliografía
 Karlita Muñoz Correa, y Diego Zavala Urquizo, (2017) El arte de
emprender.
 Colectivo de autores (2018) Fundamentos del Emprendimiento