Memoria Sustentabilidad 2021 Nuvoil

Memoria de
Sustentabilidad
2021
C ontribuyen d o a u n m e j or fu tu ro, hoy
Índice 04 21
Mensaje del Nuestra

director general gente
16 33
Innovación y tecnología
Contenido para el endulzamiento de
gas húmedo amargo
Sobre este reporte 03
Mensaje del director general 04
Aspectos destacados en 2021 05
Perfil de la Compañía 08
Perfil de memoria
Gobierno corporativo 12
Sustentabilidad 14
24
Ética y anticorrupción 17
Nuestra Gente 21
Eficiencia operacional y resiliencia 24
Resultados económicos 27
Social 29
Ambiental 31 Eficiencia operacional
Perfil de memoria 33 y resiliencia
Sobre este Mensaje del Aspectos destacados Perfil de la Gobierno Innovación para lograr Ética y Nuestra Eficiencia operacional Resultados
Sustentabilidad Social Ambiental Perfil de Memoria
Reporte Director General en 2021 compañía corporativo la eficiencia anticorrupción Gente y resiliencia económicos
S O B R E E ST E R E P O R T E
Metodología del reporte
Como parte de nuestro compromiso El presente informe ha sido elaborado de acuerdo con los estándares
establecidos por el Global Reporting Initiative (GRI). Además,
de transparencia y rendición de
seguimos los lineamientos de los siguientes marcos de reporte:
International Petroleum Industry Environmental Conservation
Association (IPIECA), los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la
cuentas hacia nuestros grupos de

Agenda 2030 y los Diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones
Unidas.
Esto nos permite estar alineados con las mejores prácticas y
interés, Grupo Empresarial Nuvoil estándares internacionales en cuanto a la divulgación de información

relacionada con la sostenibilidad. A lo largo del informe, se utilizará el
publica anualmente su Reporte

Índice GRI. La información relacionada con estos marcos se encuentra
identificada en el informe mediante códigos.
Nuestro Reporte de Sustentabilidad 2021 está compuesto por
Integrado de Gestión Sostenible.

el informe de gestión y los aspectos ambientales, sociales y
de gobernanza. En él se profundizan los elementos materiales
categorizados para nuestra empresa y grupos de interés, resultado
del ejercicio de actualización de la materialidad llevado a cabo en
2021. Por lo tanto, la estructura y el contenido de este informe serán
En este informe, proporcionamos información sobre nuestro diferentes a los del reporte del año 2020. Cabe destacar que este
desempeño, principales logros y retos relacionados con aspectos reporte fue presentado y aprobado por la Dirección General, y su
contenido detalla la gestión y el desempeño del Grupo Empresarial
sociales, ambientales y de gobernanza, los cuales son temas de
Nuvoil desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de diciembre de 2021.
materialidad para nuestra empresa. A continuación, se describen los
Los procesos sociales, ambientales y económicos son revisados por
marcos y la metodología utilizados para la elaboración del informe. nuestras casas auditoras.
Si tiene alguna pregunta, inquietud o solicitud de información

adicional sobre este Reporte, enviar al siguiente correo
electrónico: [email protected]
03 Memoria de Sustentabilidad 2021

Nuestros sólidos valores nos han guiado a lo largo de este año Esto implicó robustecer aún más nuestra cultura en Unidas. Estas acciones son complementarias al Programa
2021, en el que continuamos con el reto de una pandemia, bienestar y calidad de vida, invirtiendo financieramente en Educativo con el que sensibilizamos en materia de igualdad
un mercado de energía de alta incertidumbre y temas de programas de salud y campañas de comunicación liderados de género a nuestro personal y que buscan contribuir a los
relevancia social para México. Este ha sido un momento por el cuerpo médico de Nuvoil que permitieron asegurar
Carta de nuestro decisivo para Nuvoil, al que hemos respondido con un firme la continuidad de nuestras operaciones, incluyendo la
Objetivo de Desarrollo Sostenible.
Director General compromiso por demostrar cuánto importa nuestra gente y construcción de la Planta Perdiz que generó el empleo de A medida que nuestra empresa ha ido creciendo en medio
de panoramas complejos, también lo ha hecho nuestra
nuestra visión. 260 personas durante la etapa pico de contrucción, con cero
fallecimientos por Covid-19 y un bajo índice de contagios convicción en la visión de Nuvoil respecto a su impacto en el
La trayectoria económica del año fiscal 2021, registró un mundo. Este año cerramos con una utilidad neta 8,374,375
en todas las ubicaciones en las que tenemos proyectos:
A medida que Nuvoil aumento global en los precios de diversas materias primas,
entre ellas el petróleo. Junto con esta alza en los precios
Tamaulipas, Veracruz, Campeche, Ciudad de México,
Plataforma en el Golfo de México y el país de Colombia,
millones de pesos, un ingreso consolidado de 1,906,418,565
MNX, aumentando en los ingresos el 21% respecto al ejercicio
crece, confirmamos
internacionales, la mezcla mexicana de petróleo crudo 2020. Estas cifras más allá de demostrar un logro económico,
donde iniciamos presencia comercial.
de exportación (MME) se ubicó 65.3 dpb en promedio, superan nuestras expectativas y metas, confirmando que
nivel superior en 29.07 dpb al registrado en 2020 , como Nuestros esfuerzos han incrementado la formación de talento nuestro talento nos permite ser competitivos y que el mejor
que nuestro talento consecuencia de una sobredemanda de petróleo crudo por

la recuperación económica global y una oferta que no pudo
de alta densidad, impartimos 155 cursos para nuestro módulo
de entrenamiento enfocados en temas técnicos de petróleo,
camino que hemos decidido tomar ha sido el de trascender
con responsabilidad.
nos permite ser

reaccionar a la misma velocidad. gas, turbomaquinaria, seguridad, salud, ética y ciberseguridad,
sumando 1268 horas de capacitación online y presencial. Estamos orgullosos de los éxitos que hemos presenciado,
Adicionalmente, en febrero las actividades industriales pero seguiremos esforzándonos por profundizar en la
Estamos redefiniendo cómo es el liderazgo responsable,
competitivos y que
también sufrieron un revés debido a cortes de suministro diversidad e inclusión, la protección del planeta y el avance
capacitando a nuestros equipos en temas especializados, pero
de gas natural por las heladas en EUA. En el tercer trimestre ético en innovación para las industrias del gas, petróleo y
también en materia de ética y de tecnología.
se agudizaron los problemas de cuellos de botella y los turbomaquinaria. Nuestro Modelo de Gestión siempre se
el mejor camino que aumentos de los precios de las materias primas, así como el
agotamiento de los inventarios de insumos industriales.
Al mismo tiempo, mientras nuestra sociedad sigue
reconociendo la integridad como un valor que es necesario
centrará en la gente con la guía de nuestros valores para
avanzar hacia el mejor futuro en el que creemos.
hemos decidido tomar

reforzar en México y Sudamérica, este año desde el gobierno
Ante los desafíos de la relación entre el aumento del precio
corporativo se impulsó el diseño y la implementación
del petróleo, la vida de las personas y el suministro de
del Sistema de Ética del Grupo Nuvoil, resultando en la
es el de trascender con
productos (incluso de servicios, la velocidad de respuesta de
certificación del estándar internacional ISO 37001: Sistema
nuestros proveedores dependió del personal en buen estado
de Gestión Antisoborno a todas nuestras empresas. Nuestro José Edel Álvarez Delong
de salud con el que contaban), aceptamos la oportunidad
responsabilidad.
Grupo fue parte de las 100 compañías en obtener esta
única para continuar en el camino de la Responsabilidad Director general de Grupo Empresarial Nuvoil
certificación. Estamos tomando medidas significativas
Social Corporativa. Nuestro Reporte de Sostenibilidad 2021
que apoyan a las empresas del Grupo a tener mecanismos,
representa este compromiso.
políticas y acciones que garantizan el cumplimiento en el
En primer lugar, nos mantuvimos por la senda de la día a día de todas nuestras transacciones y relaciones con
reactivación, potenciamos la innovación en nuestras nuestros grupos de interés.
actividades al operar la primera Planta de endulzamiento de Asimismo, nos centramos en crear una cultura de diversidad
gas húmedo amargo del Campo Ixachi en Veracruz, México. e inclusividad, donde el acceso a oportunidades existen y las
Este proyecto aporta a disminiur la emisión de gases de voces sean escuchadas. Este año, firmé la carta de declaración
efecto invernadero (GEI) y beneficia con el aprovechamiento y compromiso con los Principios para el Empoderamiento
de más de 180 millones de pies cúbicos diarios de gas. de las Mujeres (WEPS- Women´s Empowerment Principles)
También, mantuvimos siete contratos vigentes, un una adhesión que suma a Nuvoil a la red de 85 empresas
solo contrato concluido, instalamos ocho equipos de en México. En este sentido, continuamos participando
en el Programa Meta Igualdad de Género (Target Gender
Bombeo Electrocentrífugo y desarrollamos proyectos de
Equality), un programa acelerador de igualdad de género
rehabilitacion y mantenimiento de turbomaquinaria en
también impulsado por el Pacto Mundial de las Naciones
México, Colombia y Dubái.

01
Memoria de Contribuyendo a un
Sustentabilidad mejor futuro, hoy
C A P Í T U LO
Aspectos
destacados
en 2021
05
Sobre este Mensaje del Aspectos destacados Perfil de la Gobierno
Sustentabilidad
Innovación para lograr Ética y Nuestra Eficiencia operacional Resultados
Social Ambiental Perfil de Memoria
Ofrecemos
innovación y
tecnología a 159, 748 Hp's 50 MTC 4 equipos 4 equipos Contratos vigentes
Contrato no. 646201830
Instalados Equipos de compresión Bombeo electrocentrí- Bombeo electrocentrí-
nuestros clientes
“Rehabilitación, Instalación y Puesta en Operación de
en México de gas operando fugo instalados en el Activo fugo instalados en el Activo Turbobomba Solar Saturno 20/Sulzer en Batería Jujo,
de Producción Cantarell, de Producción Ku Ma-loob Tabasco, México”.
1 1
Campo Ek y Balam Zaap, Campo Ayatsil
841 MMpcd
OSA 8000003134
"Instalación, Comisionamiento y puesta en Marcha de
Datos relevantes del crecimiento de Planta de
endulzamiento
Plataforma
tipo Jack Up de
(Millones de Pies
Cúbicos Diarios) 1,250 Hp's una Turbina Siemens SGT-300 en Colombia".
nuestras empresas 2021. de gas húmedo

amargo
compresión de gas
húmedo amargo "Por primera ocasión TFS realiza el servicio de limpieza
(5 motobombas eléctricas de 250 HP)
de dos Torres Contractoras en la Plataforma AKAL-C8
ubicada en el Golfo de México".
Contratos vigentes
"Ejecución de rehabilitación en Dubái".
Burgos II
"Servicio Integral de compresión de gas para los campos de los Contratos vigentes
sectores Cuervito, Culebra área sur, Culebra área norte y/u otros
del Activo Integral Burgos". Contrato no. 648810807 Contrato no. 3803440
"Activo de Producción Ku Maloob Zaap en Plataforma "Mantenimiento mayor de una turbina SGT 400 GE
GD-V&5P 22110/120. Mencionar en dónde se desarrolló".
"Manejo de gas por compresión en campos de gas dulce del activo Zaap A, Sonda de Campeche".
integral Veracruz".
Contrato no. 648810807 Contrato no. PO31026
GAV "Servicio integral para la incorporación de aceite, me- "Mantenimiento rutinario de 16,000 horas en proyecto
"Manejo de gas por compresión en estaciones centrales en cam- en Yucatán, México".
diante un sistema de bombeo electrocentrífugo hori-
pos de gas amargo del activo de producción Veracruz".
zontal, para la instalaciones de la SPBAS AS01".
C5M
"Servicios de compresión de gas del Campo Benavides Primavera".
Contratos concluidos
Otates y Magallanes Contratos concluido
"Servicio de compresión reciprocante para compresión de gas en la "Se culmina con éxito instalación de Sistema de lavado
estación de compresión en Otates y Magallanes". Contrato no. 648810809 Marca Rochem en República Dominicana".
“Servicio de aseguramiento de flujo con sistema artificial
Agosto 12
Campo Benavides-Primavera "Servicio integral de compresión para gas amargo con capacidad de BEC para los pozos de la Subdirección de Producción".
200 MMpcd, instalado en una plataforma autoelevable (Jack-Up),
para interconectarse a instalaciones marinas del Activo de Produc-
Contratos nuevos
La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) autorizó ción Cantarell".
"Instalación, comisionamiento y puesta en marcha de
la sesión de la totalidad del interés de Participación del una Turbina Siemens SGT-300 en Colombia".
Consorcio Petrolero 5M del Golfo a favor de BP Energía Contratos nuevos
Sustentable y Velarum. Servicio de endulzamiento de gas natural húmedo amargo
Desarrollo del diseño, instalación y puesta en marcha de la Planta
de Endulzamiento de Gas Húmedo Amargo BS en Veracruz.

Sobre este Mensaje del Aspectos destacados Perfil de la Gobierno
Sustentabilidad
Innovación para lograr Ética y Nuestra Eficiencia operacional Resultados
Social Ambiental Perfil de Memoria
Nuestras empresas reciben Certificación

Distintivo ESR por quinto y ISO 37001
cuarto año consecutivo. Esta nueva certificación ISO 37001 se integra fácilmente con
El compromiso de los que colaboran en el Grupo Nuvoil nos permite nuestros otros sistemas (calidad, medio ambiente y seguridad)
obtener el reconocimiento de Empresa Socialmente Responsable que exigiendo que los controles sean razonables y proporcionales de
Hitos y
otorga el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI). acuerdo con los riesgos de soborno a los que se enfrenta nuvoil.
Cada año nuestras empresas y sus equipos de trabajo presentan sus Nuvoil se enfoca cada día por ser un grupo competitivo,
acciones alineadas a los cuatro pilares que evalúa el Distintivo ESR: Medio cumpliendo con los más altos estándares de calidad, seguridad
Reconocimientos ambiente, vínculos con la comunidad, calidad de vida en la empresa y y medio ambiente en nuestros procesos, todo ello para brindar el
gobierno corporativo, permitiendo tener una guía para implementar mejor servicio a nuestros clientes.
mejoras continuas en materia de sustentabilidad corporativa.
Nuvoil ha asumido un compromiso

profundo con el mejoramiento de
su entorno. Sus operaciones están
enfocadas en la creación de valor para
las comunidades en las que opera;
y es gracias a ello que sus prácticas
responsables han sido reconocidas a D I ST I N T I VO E S R | 5º año
nivel nacional e internacional.
D I ST I N T I VO E S R | 4º año D I ST I N T I VO E S R | 4º año Ser antisoborno es un acto de voluntad, y en Nuvoil queremos sumar voluntades.

02
C A P Í T U LO
Perfil de
la compañía
08
¿Quiénes somos? Nuestro modelo de gestión:

Nuvoil es un Grupo Empresarial Mexicano líder en soluciones integrales para la producción de
petróleo y gas, en la cadena de valor de exploración y producción, que se enfoca en cuatro
la razón de ser Nuvoil
negocios principales: Operación de Campos Petroleros, Procesamiento de Gas Natural,
Turbomaquinaria y Optimización de la Producción de Petróleo mediante Sistemas Artificiales de Nuestra forma integral de operar es la encomienda de nuestro modelo de gestión empresarial.
Producción. La razón imprescindible de su conducción se fundamenta en el soporte para la gobernanza de
nuestro Corporativo, a través de la transversalidad de nuestros pilares: el Sistema de Gestión
Nuvoil nació en 1997, a partir de esa fecha se ha convertido en una de las principales compañías Integral (SGI) y el modelo de Responsabilidad Social Corporativa. Además, crecemos a través
nacionales en procesamiento de hidrocarburos en la industria nacional. Con un personal de la especialización. Todas nuestras empresas están alineadas al Modelo de Gestión, políticas y
constituido por más de 700 especialistas en México, Nuvoil tienen una posición estratégica en cultura del Grupo Empresarial Nuvoil.
las zonas productoras de petróleo y gas en Tamaulipas, Veracruz, Tabasco y el Complejo Cantarell
en el Golfo de México.
Cada iniciativa que diseñamos busca la excelencia en nuestra operación, poniendo en el centro a
nuestro talento, buscando la mejor experiencia para nuestra gente.
Las acciones que se ejecutan dentro de nuestra organización son con el fin de asegurar el
bienestar y la superación de nuestros colaboradores, potenciando su desarrollo y logrando
nuestros objetivos en conjunto.
MODELO DE GESTIÓN
Misión Visión Valores MISIÓN VISIÓN VA LO R E S
Somos un grupo empresarial Ser una corporación internacio- • Compromiso

mexicano, especializado en el nal de la industria energética
desarrollo e implementación que, a través de la excelencia • Innovación G O B I E R N O C O R P O R AT I VO
de soluciones integrales para el operativa y la maximización de
sector energético, a través de un los resultados financieros, in- • Responsabilidad
equipo de trabajo comprome- cremente la generación de valor • Trabajo en equipo
tido, tecnología de vanguardia para grupos de interés con es-
y responsabilidad social corpo-
rativa. Esto nos transforma en
tricto apego a la cultura empre-
sarial que nos distingue.
• Sustentabilidad Responsabilidad Sistema de
aliado de nuestros clientes. Social Corporativa Gestión Integral

Resultados
por región
COLOMBIA
Tamaulipas
Nuestra presencia 25,000 Hp | 17 equipos | 115 MMpcd
en México y
Veracruz
32,888 Hp | 25 equipos | 483 MMpcd
América Latina
Tabasco
11,860 Hp | 8 equipos | 33 MMpcd
Campeche
Nuestra especialización y 90,000 Hp | 210 MMpcd
conocimiento de las cuencas petroleras
en México nos permite operar en Estados donde
operamos
Contamos
con oficinas
las regiones de hidrocarburos más Reynosa
1 Tamaulipas Reynosa,Tamaulipas
importantes del país. 2
3
Puebla
Veracruz
Veracruz, Veracruz
Ciudad de México
4 Tabasco Villahermosa Tabasco
1 Tamaulipas 5 Campeche Ciudad del Carmen,
Campeche
12.4% 700 1
Golfo de México
+
3 Veracruz
Plataforma
“Agosto 12”
del mercado de compresión Colaboradores Planta de endulzamiento

de gas natural en México de gas húmedo amargo
Ciudad 5 Campeche
CDMX del Carmen
Veracruz
2 Perdiz 4
1 50 841
Villahermosa
plataforma
Océano Pacífico
de compresión de gas Equipos de compresión MMPCD Gas natural

natural (+200 MMPCD) de gas natural producidos

UPSTREAM MIDSTREAM INGENIERÍA EN

Exploración y producción Transporte y almacenamiento TURBOMAQUINARIA
Cadena de valor Procesamiento y Acondicionamiento de
gas natural:
Compresión de gas natural Offshore y
Onshore:
•
•
Comisionamiento
Instalación
Hidrocarburos
Deshidratación de gas natural Recolección y transporte • Reparación y mantenimeinto
Acondicionamiento a punto de rocío • Operación
Endulzamiento de condensados • Rehabilitación de paquetes de
Estabilización de condensados turbomaquinaríaia
El petróleo y el gas son las fuentes de Compresión de gas natural Offshore y Onshore:
• Arranque-puesta en marcha de
turbomaquinaria
energía más importantes del mundo Método de recuperación mejorada
actualmente. Su valor radica en que Macroperas autosustentables
estos productos y sus derivados son Inyección de gas natural a boca de pozo
insumos vitales para el desarrollo de Sistemas Artificiales de Producción:

otras industrias. Bombeo y trasporte de líquidos.
Bombeo de Cavidades Progresivas
Bombeo Electocentrífugo
Electrocentrífugo
Bombeo Neumático
Bombeo Hidráulico tipo Jet
En Nuvoil participamos EPC

EPC (Ingeniería,
(Ingeniería, Procura
Procura yy Construcción)
Construcción
de forma activa en varios por sus siglas en inglés)
puntos de la cadena de valor.
S I S T E M A S AUXILIARES
AUXLIARES
Upstream y Midstream
• Telemetría
• Sistemas de detección de gas y supresión de fuego
• Sistema de paro por emergencia

03
C A P Í T U LO
Gobierno
corporativo
12
Fortaleza y funcionamiento
Las compañías que integran al Grupo Empresarial Nuvoil se
distinguen por compartir un propósito y dirección alineados, lo
que se conoce como nuestra unidad de propósito y dirección.
de la estructura del Estructura de Gobierno Corporativo

La implementación de este enfoque ha sido exitosa, cum-
pliendo nuestro objetivo de lograr un crecimiento adaptativo
basado en la competitividad y sostenibilidad. Esta implemen-
gobierno corporativo
tación se fundamenta en cinco pilares fundamentales.
Consejo de
administración
Nuestra gobernanza en Grupo Empresarial cipales riesgos empresariales y la eficacia de las

Nuvoil se establece como el pilar fundamental acciones para mitigarlos. Esta evaluación se ac-
Crecimiento en la Protección de la caja y
en nuestra agenda de sostenibilidad, sirviendo tualiza anualmente, y los riesgos relacionados
participación del mercado eficiencia en costos
como base para definir las operaciones, esta- con la seguridad, protección y sostenibilidad se
blecer procesos, indicadores y políticas que ase- integran en la evaluación de los riesgos empre-
guren la solidez, ética y transparencia de la em- sariales más relevantes. Director general
presa. Esta agenda respalda el modo de actuar y
La gobernanza en Nuvoil se convierte en la cla-
garantiza la continuidad del negocio.
ve para aumentar nuestra eficacia económica
Estricta disciplina
Nuestras líneas de negocio abarcan áreas como y potenciar nuestro crecimiento. Además, fo- de capital
compras, tecnología de la información, respon- menta la confianza de nuestros clientes al pro-
Contraloría Staff
sabilidad social, comunicación y mercadotecnia, porcionar una estructura para establecer objeti-
sistema de gestión integral, capital humano, vos, los medios para alcanzarlos y la supervisión
asuntos legales y finanzas. Cada una de estas necesaria para garantizar su cumplimiento. A
funciones tiene la responsabilidad de establecer través de nuestro modelo de gestión, que sirve
la dirección estratégica, brindar asesoramiento, como marco de referencia, impulsamos nues- Enfoque en la Responsabilidad Valorar a nuestra gente como
participar en el diálogo y defensa de las partes tra cultura empresarial y dirigimos los procesos Social Corporativa principal ventaja competitiva
interesadas, así como informar sobre el desem- estratégicos, operativos y de apoyo en todas Dirección de
peño y los riesgos a la dirección de administra- nuestras empresas. administración y finanzas
ción y finanzas.
Nuestro compromiso va más allá del cumpli-
La función de la dirección de administración y miento, buscamos gestionar de forma respon- En Nuvoil, hemos actualizado nuestra estrategia de manera
oportuna para acelerar nuestra transformación hacia una
finanzas tiene la responsabilidad de propor- sable y ética mediante la adopción de normas
organización más flexible, resiliente, ágil y dinámica, capaz
cionar a la dirección general y al consejo de y mejores prácticas en el ámbito del gobierno Compras Tecnologías de Responsabilidad Comunicación Sistemas de Recursos Finanzas de adaptarse a los cambios y a las expectativas del mercado y
la información Social Corporativa y mercadotecnia Gestión Integral Humanos
administración una visión completa de los prin- corporativo. de nuestros grupos de interés.

04
C A P Í T U LO
Sustentabilidad
14
Reporte Director General en 2021 compañía corporativo Sustentabilidad la eficiencia anticorrupción Gente y resiliencia económicos Social Ambiental Perfil de Memoria
Nuestras prioridades Áreas de enfoque

Por ello actualizamos nuestro análisis de materialidad en el que
recopilamos información de los principales mercados en los que
operamos e incorporamos la nueva perspectiva de nuestros
de sustentabilidad
1. Inversión Social 11. Innovación y tecnología
grupos de interés. Esto adicional a los demás grupos de interés 2. Desmantelamiento 12. Ética empresarial y
colaboradores, clientes y organizaciones de la sociedad civil. 3. Ciberseguridad transparencia
4. Desarrollo de la comunidad 13. Salud y seguridad laboral
están estrechamente
Nuestro enfoque tiene como objetivo aprovechar los marcos local 14. Derrames y fugas
y compromisos existentes, como los de derechos humanos, 5. Derechos humanos 15. Formación y enseñanza
6. Uso de fuente de energía
anticorrupción, transparencia y principios tributarios. Además, 16. Gestión del agua y
vinculadas con nuestras

alternativa
consideramos cómo podemos mejorar el contenido local y la diversidad e igualdad de
7. Cooperación para el
oportunidades
creación de empleo, ayudando a promover el desarrollo industrial. desarrollo sostenible y
17. Desempeño económico
economía circular y gestión
áreas de enfoque.
El alcance del ejercicio de materialidad realizado en el año 18. Gobierno corporativo y
de residuos
2021, cubre las expectativas a nivel corporativo, por lo que no se gestión
8. Desarrollo de colaboradores
19. Emisiones de gases efecto
incluyen empresas filiales y sedes. Los asuntos elegidos en este 9. Compras locales y desarrollo
invernadero
reporte se determinaron conforme al ejercicio de materialidad y de proveedores
Apoyamos una transición justa que permita beneficios la madurez de las acciones y programas que la gestión de Nuvoil 10. Gestión de riesgo
ha alcanzado.
sociales, económicos y de derechos humanos a largo
1. Diálogo individual con directivos de empresas consideradas
plazo para la fuerza laboral y las comunidades. como posibles clientes y también con directivos de
proveedores durante el Congreso Mexicano del Petróleo
2021. Durante la consulta se obtuvo el nivel de importancia
Partes Interesadas Nuvoil: asignado a los asuntos de desempeño económico, social y
ambiental del grupo Nuvoil.
2. Encuesta dirigida a proveedores, colaboradores, clientes

y organizaciones no gubernamentales para identificar
y analizar los intereses en el contexto del desarrollo
sustentable.
Personal actual Nuestras Nuestros Nuestros Identificación: El primer proceso fue actualizar los temas prioritarios
y contratados comunidades proveedores clientes
para los grupos de interes, con base en parametros internacionales
GRI 4 standards, IPIECA, Objetivos de Desarrollo Sostenible, SENER y
empresas del sector y lider de Responsabilidad Social.
Priorización: Posteriomente se asigno una escala del 1 al 5 para el

impacto general del asunto en la estrategia de la empresa (eje X)
y los intereses de los grupos de interes (eje Y), ponderado con un
Nuestros Gobierno Cámaras empresariales, 50% las respuestas de los grupos de interés y cruzandolas con el
accionistas asociaciones y organismos valor asignado por los drivers del negocio. Monitorear Promover Seguir Priorizar

Pegha Perdiz | Veracruz, Mx.
Innovación y
tecnología para el
endulzamiento de
gas húmedo amargo.
Emgas dearrollo el diseño, instalación y puesta en marcha de la Planta de
Endulzamiento de Gas Amargo Húmedo BS. Perdiz con una capacidad
para acondicionar el exceso de ácido sulfhídrico y dióxido de carbono de
180 MMPCD de gas natural amargo producido en el campo Ixachi con un
contenido aproximado de 1100 ppm de H2S y 1.3 %mol CO2. Logrando por
medio de la aplicación tecnológica de la planta de un sistema de absorción
de H2S y CO2 con alcanolaminas (MDEA) que permiten reducir el contenido
de H2S a una concentración menor a 4.25 ppm, en tanto que el contenido de
CO2 menor a 1% mol en concordancia con la Norma Oficial Mexicana NOM-
001-SECRE-2010 "Especificaciones del gas natural".
La Planta de Endulzamiento de Gas Amargo Húmedo BS. Perdiz
comprende dos procesos principales:
Proceso de endulzamiento de gas

Un tren de 180 MMSCFD de capacidad, utilizando una solución de Metildietanolamina
(MDEA) a una concentración del 50% en peso (en agua desmineralizada) para eliminar el
CO2 y el H2S de la corriente del gas de entrada (hasta 1100 ppm de H2S y 1.3% mol de COz).
Esto se logra poniendo en contacto el gas de entrada con una solución de amina de 400
gpm en una torre contactora de MDEA que opera a alta presión y temperatura moderada.
Teniendo como resultado de este proceso, el acondicionamiento del gas natural a una
concentración menor a 4.25 ppm de H2S y un contenido menor al 1% mol de CO2.
Regeneración de Amina
Un tren con una capacidad de regeneración hasta 400 gpm (galones/minuto). Dicho
tren de regeneración contiene un Tanque de Vaporización Instantánea (Flash), pre- EPC del Proyecto Áreas de Especialidad
filtros y post-filtros de carbón, bombas reforzadoras y de circulación de MDEA. La
solución de amina se regenera a partir de la absorción del gas ácido por medio de un Diseño, suministro, instalación, comisionamiento, puesta en Operación y mantenimiento de Planta de Endulzamiento de Proceso Químicos, Especialistas en O&M de
proceso de evaporización en la Regeneradora de MDEA, el cual opera a baja presión marcha de Planta de Endulzamiento de Gas Amargo Húmedo. Gas Amargo Húmedo. Planta de Endulzamiento de Gas Amargo
y alta temperatura. Estas condiciones son opuestas a las condiciones de la Torre Húmedo, Civil, Tuberías, Instrumentación
Contactora de MDEA del proceso de endulzamiento de gas. Planta de Endulzamiento de Gas Amargo Húmedo incluyendo Diseño e implantación de disciplina operativa y de mantenimiento
y Control, Seguridad, Salud y Protección
Sistema de Regeneración de Amina. para Operación y mantenimiento de Planta de Endulzamiento
El vapor de agotamiento se produce evaporando una porción del agua de la solución ambiental, Calidad y Planeación y control.
de amina. El calor requerido para producir el vapor de agotamiento es suministrado de Gas Amargo Húmedo apegándose a las recomendaciones
Precomisionamiento, Comisionamiento y Puesta en Marcha
por el recalentador de amina. de los fabricantes de los equipos y a las mejores prácticas de la
de Planta de Endulzamiento de Gas Amargo Húmedo.
industria, con metas de KPl's de Clase Mundial.
05
C A P Í T U LO
Ética y
anticorrupción
17
Nuestro Código de ética Sistema de ética

Acciones de mejora continua
y conducta establece el
compromiso y requisitos
01 02 03
Establecimiento de un mecanismo Identificación de riesgos y Actualización de la Política
sobre cómo hacemos

de denuncia y un proceso para oportunidades de soborno (se Antisoborno.
investigación de denuncias (se identificaron Riesgos nivel Bajo:
recibieron cero denuncias por 12, Medio: 15 y alto: 8, los cuales
motivos de soborno o corrupción). fueron evaluados y tratados por las Conócela aquí
negocios en Nuvoil.
diferentes áreas).
Eso se aplica a nuestros empleados, miembros de la

04 05 06
junta y personal contratado. Capacitamos a nuestros Implementación de un mecanismo Implementación de un programa Actualización del Código de Ética
empleados sobre cómo aplicar el Código de Conducta de Debida Diligencia aplicable a de capacitación en materia y Conducta.
nuestros principales Terceros (Se anticorrupción para todo el personal.
en su trabajo diario y exigimos a todos los empleados completaron ejercicios de debida
que confirmen que lo entienden y lo cumplirán. diligencia a proveedores Tipo A: 26, Conócela aquí
Esperamos que nuestros proveedores actúen de manera Tipo B: 3, Tipo C: 44)
coherente con nuestro Código de ética y conducta y se
07 08 09
comprometan para ayudarlos a comprender nuestros
requisitos éticos y cómo hacemos negocios. Si no se
cumplen, tomamos las medidas apropiadas.
En el 2021 nos unimos a las 96 organizaciones que a Nombramiento de oficiales de Implementación de un ciclo de Reforzamiento de los controles
cumplimiento para la supervisión auditoria de gestión anti soborno y financieros y no financieros.
escala globa cuentan con la certificación ISO 37001,
y orientación del personal en Contable-financiera.
el estándar internacional que especifica los requisitos materia de ética.
y proporciona una guía para establecer, implementar,
10
mantener, revisar y mejorar un sistema de gestión
antisoborno.
Esto fortalece nuestros mecanismos para prevenir,
detectar y responder ante actos de soborno y otras Estándar ISO 37001 es transversal a las
manifestaciones de corrupción, de tal forma que es empresas que conforman el Grupo Empresarial
posible responder efectivamente frente a la presencia Nuvoil. Cada una con su identidiad individual
debido a su especialidad en gas, petróleo y
de este tipo de conductas y cumplir con las leyes y Durante la reunión online en la que se obtuvo la certificación, representantes
turbomaquinaria obtuvo la certificación.
de toda la estructura organizacional estuvieron presentes.
regulaciones aplicables a nuestras actividades.

Sistema 8.4
8.7
8.9
de ética y
8.10
Cómite de ética
5.3.2
antisoborno
8.3
9.4
Contraloría
7.2.1
7.2.2 Reclutamiento y Selección
Nuestro Sistema de Ética es un conjunto de elementos
Organismo de gobierno
que nos permite regular la forma de comportarnos en
las empresas de Nuvoil. En esta etapa de construcción, 7.3
Capacitación
los elementos que lo componen son:
Estos elementos son corporativos, es decir, son de
obligatorio cumplimiento para quienes colaboran en Director Emgas Director TFS Director Geolis
7.4 Comunicación
todas las empresas del Grupo.
Una herramienta valiosa como referencia para
saber cómo actuar es el Código de Ética y Conducta
7.5
Control de documentos
ya que, ante cualquier irregularidad, desviación o Política antisoborno
SGI Emgas SGI TFS SGI Geolis
incumplimiento que podamos atestiguar, existe un Código de ética
9.2
mecanismo específico mediante el cual podemos Objetivos Auditoría Corporativa
10.2
canalizar esta inquietud: [email protected]
Cuando presenciamos una violación a una política o al
Código de Ética tenemos la obligación fundamental de
8.3 Contabilidad y finanzas
5.2 5.3 6.2 5.2 5.3 6.2 5.2 5.3 6.2
denunciarla a través de este mecanismo. Este proceso
de denuncia garantiza el anonimato y la ausencia de
represalias al denunciante. De igual forma, también
garantiza que se traten las causas de la situación
reportada para así, atenderlas y evitar que otras
situaciones similares se presenten en el futuro. Análisis de contexto Evaluación de riesgo Debida diligencia

Seguridad Entre ellas se incluyen:
de la
• El desarrollo y la aplicación de directrices, políticas y prácticas
como lo son Política de Seguridad de la Información, las directrices
Durante la pandemia
para la gestión de contraseñas, el procedimiento para la correcta por Covid-19,
clasificación y etiquetado de la Información, el manejo acceso
nos apoyamos en
información
seguro de datos, control de acceso y la respuesta ante incidentes.
• Realizamos campañas periódicas de formación y concientización soluciones digitales
para informar a los colaboradores sobre las últimas amenazas a
la ciberseguridad y las mejores prácticas para prevenirlas. En la y móviles.
campaña de concientización 2021 se logró una participación de 180
colaboradores.
• Hemos implementado controles técnicos como Firewalls, sistemas
La irrupción del COVID-19 en 2020 aceleró la
de detección/prevención de intrusiones y cifrado para proteger
implementación de herramientas digitales sumando nuestra red y nuestros datos. Anualmente se realiza una inversión en
a la Política de Control de Acceso una Política de la renovación y actualización de nuestros esquemas de seguridad.
Seguridad de la Información aplicable a nuestros • Realizamos periódicamente evaluaciones de seguridad y pruebas
colaboradores y proveedores con el fin de garantizar de penetración para identificar y corregir las vulnerabilidades de
nuestros sistemas. En el 2021 se realizó una evaluación externa a
la protección de datos de nuestros clientes. Asimismo, nuestros esquemas de seguridad.
contamos con un Protocolo de Ciberseguridad que • Disponemos de un Plan de respuesta a incidentes para gestionar
incluye por cada amenaza una posible respuesta y con rapidez y eficacia cualquier fallo de seguridad y/o incidencias
responsables de la misma. críticas que pueda producirse.
Desarrollamos un plan de cibersegiridad con la protección de nuestros sistemas Con la aplicación de estas medidas, trabajamos constantemente
y datos basados en el marco definido por el Instituto Nacional de Estándares y para mejorar nuestra marco de ciberseguridad y proteger a nuestra
Tecnología (NIST, por sus siglas en inglés) y en el estándar ISO 27001. empresa de posibles amenazas.

06
C A P Í T U LO
Nuestra
gente
20
compañía Sustentabilidad Social Ambiental Perfil de Memoria
Reporte Director General en 2021 corporativo la eficiencia anticorrupción Gente y resiliencia económicos
Durante el año, el
EMGAS
Total de colaboradores: De los cuales:
compromiso de nuestros
566
-30 años 30 a 50 +50 años
77 359 49
colaboradores fue 81
Mujeres
4885
Hombres 27 52 2
clave para la operación

y la consecución de GEOLIS
objetivos de crecimiento
108
-30 años 30 a 50 +50 años
y rentabilidad. 23
Mujeres
85
Hombres
38
15
41
8
6
+
700
En un entorno atípico por la pandemia causada por el
SARS-COV-2, Nuvoil declaró foco prioritario la salud y
seguridad de la plantilla laboral y de sus familias, así
como el bienestar de las personas que forman parte sus Colaboradores TFS
grupos de interés.
59
A pesar de la incertidumbre global, la estrategia de
negocio y el proceso de transformación organizacional -30 años 30 a 50 +50 años
han requerido de más talento con diversas habilidades,
resultando en el robustecimiento de la plantilla laboral 13 27 5
para llegar a 733 colaboradores. 14 45
Mujeres Hombres 6 8 -

Estadística regional: Índice de rotación
EMGAS -30 años 30 a 50 +50 años
Mujeres 6 - -
Hombres 13 5 1
GEOLIS -30 años 30 a 50 +50 años
Mujeres - - -
Hombres 12 6 -
TFS -30 años 30 a 50 +50 años
Mujeres - - -
Hombres 2 - -
Derivado de la pandemia y para disminuir el contacto materializa también en el apoyo a los colaboradores
y evitar contagios se digitalizaron y automatizaron que deciden hacer uso de su permiso de maternidad o
algunos procesos y servicios, en materia de capacitación paternidad, derecho que ejercieron 11 colaboradores en
se desarrollaron cursos en la plataforma MOODLE, el año. De los mismos, 2 fueron mujeres y 9 hombres y el
también se impartieron cursos vía ZOOM. 100% regresó al finalizar el período de permiso.
Convencidos que la diversidad tanto de género como Ademas, como parte de nuestros esfuerzos para atraer
de competencias nos permite tomar mejores decisiones y desarrollar talento, disponemos de iniciativas para
de negocio, promovemos la incorporación de diferentes la incorporación de estudiantes y recien graduados,
perspectivas al equipo. El 15% de nuestra plantilla incluyendo acciones de vinculacion con 8 universidades
total está conformada por mujeres, en una industria estrategicas. Destaca el programa Jóvenes construyendo
que suele ser mayoritariamente masculina. Seguimos el futuro impulsado por el Gobierno de México, en el
trabajando para garantizar la igualdad de género en que participamos. En el 2021, tuvimos 38 estudiantes,
todos los niveles de la compañía. de los cuales 36 han sido contratados en las empresas
de Grupo Empresarial Nuvoil.
La equidad de trato entre mujeres y hombres se
07
C A P Í T U LO
Eficiencia
operacional
y resiliencia
24
Nuvoil cuenta con un

Sistema de Gestión Integral,
que busca identificar,
evaluar, mitigar y prevenir de
forma adecuada los riesgos,
con el fin de proteger la vida Personal capacitado en temas de seguridad en el año:
y promover el cuidado del

Colaboradores: Porcentaje:
REYNOSA 441 / 821 53%

medio ambiente. VERACRUZ 1,775 / 2,516 71%
El Sistema de Gestión Integral (SGI Nuvoil), es un diseño propio e innovador
implementado desde el 2014 con el objetivo de construir una sólida cultura de
VILLAHERMOSA 537 / 721 74%
calidad, seguridad, salud y ética. Instrumentado en base a la ISO 26000, ISO 9001, ISO
45001, ISO 14001 y la ISO 37001, certificada en el 2021. Este sistema esta implementado
en todas las empresas que forman parte del Grupo.
Porcentaje del personal capacitado por empresa:
El sistema consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la
74% 53% 71%

mejora continua y que incluya la cultura, liderazgo, políticas, organización, planificación,
evaluacion, auditoría y acciones de mejora, con el objetivo de anticipar, reconocer,
evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad, la salud en el trabajo y
medio ambiente.

Taza de ausentismo laboral en 2021: Nuvoil Emgas Geolis TFS
REYNOSA 325 0 0 308 17 0 0 0 0
POZA RICA 146 0 0 146 0 0 0 0 0
VERACRUZ 283 0 0 190 90 0 0 3 0
VILLAHERMOSA 311 0 4 33 4 108 166 0 0
Durante el 2021 Nuvoil

fortaleció la capacitación en
materia de Salud y Seguridad
80% de la
población 484 cero
de Grupo Empresarial Nuvoil fue vacunada pruebas Covid-19 fatalidades por
Ocupacional. con al menos 1 dosis al cierre de 2021 realizadas Covid-19
Además de las capacitaciones de Seguridad la experiencia de los colaboradores una serie de la presencialidad, enfocada en las actividades
Ocupacional rutinarias se incluyen capacitaciones actividades que se potencian en la presencialidad que agregan más valor para la empresa y los
a colaboradores y proveedores en protocolos y que son motivo para asistir como la colaboración colaboradores.
sanitarios. y la solución de problemas complejos o nuevos de
proyectos. Entre nuestras acciones a nuestros colaboradores y
Se fortaleció la modalidad de trabajo híbrido,
posicionando esta como una nueva forma de trabajar La experiencia permitió concluir que la oficina como sus familias, destacan las campañas de vacunación
siempre comunicado a través de nuestros canales
en la organización para aquellos puestos en los que espacio de trabajo ha ido evolucionando y no tiene
internos.
aplique. De esta forma se asegura la continuidad que ser en todos los casos el lugar prioritario. Así los
del negocio, pero que también se aporta mayor espacios presenciales se convierten en lugares que Poniendo el bienestar del equipo por encima
flexibilidad y modernidad en la forma de trabajar. permiten atender necesidades específicas y por lo de todo, iniciamos el rediseño y remodelación
de nuestros espacios administrativos, sumando Nuestro equipo médico es clave
cual serán incorporados según la necesidad, como
El teletrabajo se mantuvo principalmente en los roles
parte de las rutinas de las áreas. más y mejores herramientas de colaboración, para la realización de actividades
administrativos, incorporando la presencialidad preparándonos para el regreso presencial a oficinas; esenciales de forma segura.
de forma paulatina y segura para las actividades o De esta forma la empresa continuará reforzando los esquemas híbridos y la flexibilidad laboral son
foros en los que agregaba valor. Se definieron según hábitos para la virtualidad saludable e incorporando prácticas que nos ayudaron a seguir operando.

08
C A P Í T U LO
Resultados
económicos
que generan confianza
27
En 2021, nuestros resultados se recuperaron con Valor económico

fuerza de los peores efectos de la pandemia, Ingresos totales 1,906,418,565 directo generado 1,952,120,232
impulsados por el repunte de la actividad de
perforación de petróleo y gas en México, y las
medidas estructurales adoptadas para mejorar Utilidad operativa 35,006,212 Valor económico retenido 164,503,505
nuestra rentabilidad a largo plazo.
Nuestras ventas aumentaron un 21% año contra año,
Utilidad neta 8,374,375 Costos operativos 1,507,161,256
mientras que nuestro EBITDA se duplicó, debido a a
facturación de la plataforma Jack Up "Agosto 12".
La transición a una gestión más sustentable de Activos totales 1,832,986,769 Capitalización en pasivo -
Pemex continua con la meta de reducir las emisiones
de gases de efecto invernadero del sector petrolero Deuda
para 2030, esto genera que Nuvoil obtenga áreas de (Financiera y proveedores) 1,487,373,656 Días de pago a proveedores 131
oportunidad para el tratamiento y endulzamiento
del gas, mismo que beneficia con proyectos nuevos al
grupo, durante el 2021 se firma el proyecto "Papan", un Inversion capital - Pago a proveedores de capital 60,637,884
proyecto con un alto grado de innovacion, inversión y
valor para la sociedad mexicana.
Impuestos 156,254,902 Todas las cifras están expresadas en pesos mexicanos (PMX)*
En nuestra organización, entendemos que el valor sostenible Presentamos la distribución del valor generado:
se construye a partir de una perspectiva integral, que abarca no
Ingresos 1,906,418,565
solo los intereses de nuestros accionistas, sino también los de
nuestro personal, proveedores y las autoridades. Egresos 1,871,412,353
Costes operacionales 1,412,578,530
Por lo tanto, nuestra política de distribución del valor generado incluye aspectos
Salarios 101,881,570
clave como remuneraciones justas a nuestros colaboradores/as, compras respon-
sables a nuestros proveedores y el cumplimiento de nuestras obligaciones fiscales. Beneficios para los empleados 56,247,349
Nos comprometemos a ser transparentes y responsables en la manera en que dis- Pagos a proveedores de capital 60,637,884
tribuimos el valor generado por nuestra organización, y a trabajar en colaboración
Pagos al gobierno 156,254,902
con nuestros grupos de interés para garantizar que se cumplan sus expectativas y
necesidades en términos de sostenibilidad. Inversiones comunidad 29,297.72
Todas las cifras están expresadas en pesos mexicanos (PMX)*

09
C A P Í T U LO
Social
29
Durante el 2021, continuamos

desarrollando nuestra estrategia social
frente a que las condiciones globales y locales
continuaron afectadas por el Covid-19.
Tras readecuar su estrategia y prioridades desde el 2020 y dar continuidad
a los planes durante el 2021, Nuvoil siguió brindando apoyo a las causas
estratégicas de la compañía, promoviendo el bienestar de los colaboradores,
sus familias y los socios de negocio donde se tienen operaciones.
Gracias a grandes esfuerzos de equipos de trabajo interdisciplinarios se

logró acumular:
78 8,034
Nidos de tortuga crías de tortuga marina
marina rescatados reintegradas a su hábitat
5 mil
kilómetros de playa patrullados para
protección de tortugas marinas
Siendo el cambio la única constante en la vida y negocios, en Nuvoil

ajustamos nuestra estrategia a las circunstancias presentes para seguir
fiel a nuestros propósitos.

10
C A P Í T U LO
Ambiental
31
Medio Residuos y materiales Energía
ambiente Residuos por tipo y

método de eliminación:
Consumo energético
dentro de la organización 190,992
Peso total de
residuos peligrosos 119,981.49 kg Reynosa 56,411.234
México se ha comprometido de manera no condicionada a reducir sus emisiones de Gases de
Efecto Invernadero (GEI) en un 22% y las de carbono negro en un 51% al 2030, con respecto
Recliclaje 1.73 kg Veracruz 134,581
a la línea base de un escenario tendencial estimado para el año 2013 (BAU, business-as-usual).
Asimismo, entre sus ejes estratégicos y líneas de acción para impulsar la adaptación al cambio
climático, se encuentra incrementar la seguridad estructural y funcional de la infraestructura 113,443.43 lt
estratégica actual y por desarrollar, ante eventos asociados al cambio climático. Para cumplir Otros ( especificar) 8,297 kg Villahermosa 131,689
con estos compromisos, será necesario el involucramiento y la suma de esfuerzos de los
sectores público y privado, de la sociedad civil y de toda la población.
Por lo anterior, Nuvoil se encuentra trabajando en el diseño e implementación de estrategias y Transporte de residuos peligrosos
acciones en materia de mitigación y adaptación al cambio climático.
Residuos peligrosos
119,981.49 kg
En materias regulatorias, normativas cumplimos con procesos de forma oportuna y eficiente. transportados Agua
• Residuos Peligrosos: Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos
(LGPGIR-ART-46. Apartados. I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII). NOM-052-ECOL, disposición final Extracción de agua por fuente
por el proveedor Servicios Técnicos en Recolección de Residuos del Centro S.A. DE C.V.
(SETERR). Zona Volumen de agua extraída
Emisiones
• Residuos Solidos Urbanos: Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Veracruz 550 M3
Residuos (LGPGIR-ART-10.) , disposición final por el proveedor GEN industrial S.A. DE C.V.
Emisiones directas de GEI Villahermosa 184 M3
• Residuos de Manejo Especial: Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los
Residuos (LGPGIR), NOM-161-SEMARNAT-2011, disposición final por el proveedor Servicios
y Proyectos en Ingeniería Ambiental, S.A. DE C.V. (SEPIASA).
Gases Valor
Reynosa 44M3
CO2 516.4

11
C A P Í T U LO
Perfil de
memoria
33
Índice GRI
CON TEN IDO G E NERAL ES 20 21 PÁGINA / RESPUESTA O DS PA CTO MUNDIA L IP IECA
PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
2-1 Detalles organizacionales 9, 10 y 11
2-2 Entidades incluidos en el informe de sostenibilidad de la organización 10 y 13
2-3 Periodo objeto del informe, frecuencia y punto de contacto 3
2- 4 Reexpresion de la información No hay reexpreciones de la información
2- 5 Verificación externa NO
ACTIVIDADES Y TRABAJORES
2- 6 Actividades,cadena de valor y otros relaciones comerciales 10 y 11
2-7 Empleados 2 1 a 23
2- 8 Trabajadores que no son empleados 23
GOBERNANZA
2-9 Estructura de gobernanza y su composición 13
2-1 0 Nominación y selección del máximo órgano de gobierno 13
2-1 1 Presidente del máximo órgano de gobierno 13
2-12 Iniciativas externas 9 y 13
2-13 Afiliación a asociaciones 9 y 13

GOBERNANZA
Función del máximo organo de gobierno en la elaboración

2-14 13
de informe de sostenibilidad
2-1 5 Conflictos de interés 13
2-1 6 Comunicación de preocupaciones críticas 20
2-17 Conocimientos colectivos del máximo organo de gobierno 4
2-1 8 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno 4
2-1 9 Politicas de remuneración 23
2-20 Proceso para determinar la remuneración 28
2-2 1 Ratio de compensación total anual 28
E S T R AT E G I A , P O L I T I C A S Y P R A C T I C A S
2-22 Declaración sobre la estrategia de desarrollo sostenible 15 y 23
2-2 3 Compromisos en políticas 9
2-24 Integrado los compromisos en políticas 9
2-2 5 Procesos para remediar los impactos negativos 9
2-26 Mecanismos para solicitar asesoramiento y plantear problemas 9
2-27 Cumplimiento con leyes y regulaciones 9
2-28 Afiliación a asociaciones 9

CON TEN IDO G E N ERAL ES 20 21 PÁGINA / RESPUESTA O DS PA CTO MUNDIA L IP IECA
PA R T I C I PA C I Ó N D E LO S G R U P O S D E I N T E R É S
2-2 9 Enforque para la participacion de los grupos de interés 15
2-30 Acuerdos de negociación colectiva 22
Temas materiales
GRI 201: DESEMPEÑO ECONÓMICO
20 1 -1 Valor económico directo generado y distribuido 28
Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades

20 1 -2 28
derivados al cambio climático
20 1 -3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación 28
20 1 - 4 Asistencia financiera recibida del gobierno 28
GRI 202: PRESENCIA EN EL MERCADO
Ratios entre el salario de categoria inicial estándar por

202-1 2 1 ,22,23 y 28
género y el salario mínimo local
202-2 Proporción de altos ejecutivos contratados en la comunidad local 2 1 ,22,23 y 28
G R I 2 0 3 : I M PA C TO S E C O N Ó M I C O S I N D I R E C TO S
203 -1 Inversiones en infraestructura y servicios apoyados 16 y 28
203 -2 Impactos económicos indirectos significativos 16 y 28
GRI 204 : PRÁCTICAS DE ADQUISICIÓN
204 -1 Proporción de gasto en proveedores locales SE 7

CON TEN IDO G E NERAL ES 20 21 PÁGINA / RESP UESTA O DS PA CTO MUNDIA L IP IECA
GRI 205: ANTICORRUPCIÓN
20 5-1 Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción 17 a 20
20 5 -2 Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción 18 y 19 Pr incipio 10
20 5-3 Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas 1 - cero ca s os e n e l 202 1
GRI 206: COMPETENCIA DESLEAL
Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y

206 -1 No aplica.
las prácticas monopólicas y contra la libre competencia.
G R I 3 0 1 : M AT E R I A L E S
30 1 -1 Materiales utilizados por peso y volumen Pr incipio 7 E 10
30 1 -2 Insumos reciclados 32 E9
30 1 -3 Productos reutilizados y materiales de envasado
GRI 302: ENERGÍA
302-1 Consumo energético dentro de la organización
302-2 Consumo energético fuera de la organización 32 E2
302-3 Intensidad energética
302- 4 Reducción del consumo energético Se implementará

proyecto con
302- 5 Reducción de los requerimientos de productos y servicios objetivos a 2025
CON TEN IDO G E N ERAL ES 20 21 PÁGINA / RESPUESTA O DS PA CTO MUNDIA L IP IECA
GRI303 : AGUA
303 -1 Extracción de agua por fuente 32 E6
303 -2 Fuentes de agua significativamente afectadas por la extracción de agua
303 -3 Agua reciclada y reutilizada 32
GRI 304: BIODIVERSIDAD
Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados

304 -1
ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para
la biodiversidad fuera de áreas protegidas
Impactos significativos de las actividades, los productos

304 -2
y los servicios en la biodiversidad 30 E5
304 -3 Hábitats protegidos o restaurados
304 - 4 Especies que aparecen en la lista roja de UINC y en listados

nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas
afectadas por las operaciones
GRI 305 : EMISIONES
30 5 -1 Emisiones directas de GEI

Contamos con proyectos que ayudan
30 5 -2 Emisiones directas de GEI al generar energía a mitigar GEI, evitando que los gases
agoten a la capa de ozono:
30 5-3 Otras emisiones indirectas de GEI
Ver video 1
30 5 - 4 Intensidad de las emisiones de GEI

Ver video 2
30 5 - 5 Reducción de las emisiones de GEI

16 y 32
30 5- 6 Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) E1
CON TEN IDO G E NERAL ES 20 21 PÁGINA / RESP UESTA O DS PA CTO MUNDIA L IP IECA
GRI 305 : EMISIONES
30 5 -7 Oxidos de nitrógeno (NOx), Oxidos de azufre(Sox )

y otras emisiones significativas al aire
G R I 306: E F LU E N T ES Y R ES I D U OS
306 -1 Vertido de aguas en función de su calidad y destino 32
306 -2 Residuos por tipo y método de eliminación
306 -3 Derrames significativos ce ro de r ra me s
306 - 4 Transporte de residuos peligrosos 32
306 - 5 Cuerpos de agua afectados por vertidos de agua y/o escorrentías
G R I 3 07: C U M P L I M I E N TO A M B I E N TA L
3 07-1 Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental 32 Pr incipio 7,8 y 9
G R I 3 0 8 : E VA LU A C I Ó N A M B I E N TA L D E P R O V E E D O R E S
308 -1 Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y

selección de acuerdo con los criterios ambientales
308 -2 Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas 0 impactos negativos
GRI 401: EMPLEO
4 0 1-1 Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal Pr incipio 6 SE 6
Beneficios para los empleados a tiempo que no se dan a los empleados 22

4 0 1 -2 a tiempo parcial o temporales
4 0 1 -3 Permiso parental 23
CON TEN IDO G E N ERAL ES 20 21 PÁGINA / RESP UESTA O DS PA CTO MUNDIA L IP IECA
GRI 402: RELACIONES TR ABAJADOR - EMPRESA
Comunicamos a través de los canales oficiales

4 02-1 Plazos de aviso mínimos, sobre cambios operacionales de Nuvoil; redes sociales, correo interno,
whatapps interno, Apps.nuvoil.com
G R I 4 03: SA LU D Y S EG U R I DA D E N E L T R A BA J O
Representación de los trabajadores en comité formales Cada empresa del Grupo Empresarial Nuvoil
4 03 -1 trabajador - empresa de salud y seguridad cuenta con su Sistema de gestión integral HS4
4 03 -2 Tipos de accidentes y tasas de frecuencia de accidentes enfermedades

profesionales, días perdidos, absentismo y número de muertes por HS2
accidente laboral o enfermedad profesional
25
4 03 -3 Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades
relacionadas con su actividad HS3
4 03 - 4 Temas de salud y seguridad tratados en acuerdos formales con sindicatos No contamos con sindicatos
GRI 404: FORMACIÓN Y ENSEÑANZA
4 04 -1 Media de horas de formación al año por empleado 32 Pr incipio 7,8 y 9
Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y

4 04 -2 programas de ayuda a la transición
Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas

4 04 -3 del desempeño y desarrollo profesional 0 impactos negativos
GRI 405: DIVERSIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
4 0 5-1 Diversidad en organismos de gobierno y empleados
Nuvoil se encuentra en un comité donde

4 0 5 -2 Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres definimos salarios del sector, así mismo, lo SE 15
permitido por la ley Federal del trabajo
GRI 406: NO DISCRIMINACION
0 casos
4 06 -1 Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas
Ver más
G R I 4 07: L I B E R TA D D E A S O C I A C I O N Y N E G O C I A C I Ó N C O L E C T I VA
Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación

4 07- 1 y negociación colectiva patria estar en riesgo cero casos Pr incipio 3 HS4
GRI 408: TR ABA JO INFANTIL
Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de 0 casos

4 08 -1 Pr incipio 5
trabajo infantil Ver más
G R I 4 0 9 : T R A B A J O F O R ZO S O U O B L I G ATO R I O
Operaciones y proveedores con riesgo significativos de 0 casos

4 09 -1 Pr incipio 4
casos de trabajo forzoso u obligatorio Ver más
G R I 4 1 0 : P R Á C T I C A S E N M AT E R I A D E S E G U R I D A D
41 0 -1 Personal de seguridad capacitado en políticas o

26
procedimientos de derechos humano
GRI 411: DERECHOS DE LOS PUEBLOS INDIGENAS
41 1 -1 Casos de violaciones de los derechos de los pueblos indigenas 0 ca s os
G R I 4 1 2 : E VA LU A C I Ó N D E D E R E C H O S H U M A N O S
Participamos con alianzas para sensibilizar a nues-

tros colaboradores en el Grupo Nuvoil, además
Operaciones sometidas a revisiones o evaluaciones de estamos adheridos al programa WEPs impulsado
412-1 impacto sobre los derechos humanos por el Pacto Mundial y la ONU Mujeres.
Ver más
G R I 4 1 2 : E VA LU A C I Ó N D E D E R E C H O S H U M A N O S
Formación de empleados en políticas o procedimientos Participamos con alianzas para sensibilizar a nues-
412-2 sobre derechos humanos tros colaboradores en el Grupo Nuvoil, además
estamos adheridos al programa WEPs impulsado
por el Pacto Mundial y la ONU Mujeres.
412-3 Acuerdos y contratos de inversión significativos con cláusulas sobre
derechos humanos o sometidos a evaluación de derechos humanos Ver más
GRI 413: COMUNIDADES LOC ALES
Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciónes del

413 -1 impacto y programas de desarrollo 30 HS1
413 -2 Operaciones con impactos negativos significativos-reales

cero casos
y potenciales en las comunidades.
G R I 4 1 4 : E VA LU A C I Ó N S O C I A L D E LO S P R O V E E D O R E S
Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo

414 -1 con los criterios sociales
Plan a implementación con metas a 2025, por el
momento nuestra cadena de valor cumplen con
Impactos sociales negativos en la cadena de suministro certificaciones ISO
414 -2
y medidas tomadas
GRI 415: POLÍTICA PÚBLICA
41 5-1 Contribuciones a partidos y/o representantes políticos No aplica
G R I 416: SA LU D Y S EG U R I DA D A LOS C L I E N T ES
41 6 -1 Evaluación de los impactos en la salud y seguridad 24
41 6 -2 Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y

cero casos
seguridad de las categorías de productos y servicios
G R I 4 1 7: M A R K E T I N G Y E T I Q U E TA D O
Requerimientos para la información y el etiquetado

417-1 No aplica
de productos y servicios
417-2 Casos de incumplimiento relacionados con la información

No aplica
y el etiquetado de productos y servicios
417-3 Casos de incumplimiento relacionados con comunicaciones de marketing Cero casos
G R I 4 1 8 : P R I VA C I D A D D E L C L I E N T E
Reclamaciones fundamentales relativas a violaciones de la privacidad Cero casos

41 8 -1
del cliente y pérdida de datos del cliente. Ver más
GRI 419: CUMPLIMIENTO SOCIO ECONÓMICO
41 9 -1 Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social económico Cero casos
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Av. Framboyanes No. 3303,

Bruno Pagliai, 91697
Veracruz, México

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Memoria de

Mensaje del Nuestra

cuentas hacia nuestros grupos de

interés, Grupo Empresarial Nuvoil estándares internacionales en cuanto a la divulgación de información

publica anualmente su Reporte

Integrado de Gestión Sostenible.

Si tiene alguna pregunta, inquietud o solicitud de información

03 Memoria de Sustentabilidad 2021

que nuestro talento consecuencia de una sobredemanda de petróleo crudo por

nos permite ser

hemos decidido tomar

04 Memoria de Sustentabilidad 2021

nuestras empresas 2021. de gas húmedo

06 Memoria de Sustentabilidad 2021

Nuestras empresas reciben Certificación

Nuvoil ha asumido un compromiso

07 Memoria de Sustentabilidad 2021

¿Quiénes somos? Nuestro modelo de gestión:

Misión Visión Valores MISIÓN VISIÓN VA LO R E S

Somos un grupo empresarial Ser una corporación internacio- • Compromiso

09 Memoria de Sustentabilidad 2021

Nuestra presencia 25,000 Hp | 17 equipos | 115 MMpcd

32,888 Hp | 25 equipos | 483 MMpcd

11,860 Hp | 8 equipos | 33 MMpcd

del mercado de compresión Colaboradores Planta de endulzamiento

de compresión de gas Equipos de compresión MMPCD Gas natural

10 Memoria de Sustentabilidad 2021

UPSTREAM MIDSTREAM INGENIERÍA EN

insumos vitales para el desarrollo de Sistemas Artificiales de Producción:

En Nuvoil participamos EPC

puntos de la cadena de valor.

11 Memoria de Sustentabilidad 2021

de la estructura del Estructura de Gobierno Corporativo

Nuestra gobernanza en Grupo Empresarial cipales riesgos empresariales y la eficacia de las

13 Memoria de Sustentabilidad 2021

Nuestras prioridades Áreas de enfoque

vinculadas con nuestras

2. Encuesta dirigida a proveedores, colaboradores, clientes

Priorización: Posteriomente se asigno una escala del 1 al 5 para el

15 Memoria de Sustentabilidad 2021

Proceso de endulzamiento de gas

Nuestro Código de ética Sistema de ética

sobre cómo hacemos

Eso se aplica a nuestros empleados, miembros de la

coherente con nuestro Código de ética y conducta y se

18 Memoria de Sustentabilidad 2021

19 Memoria de Sustentabilidad 2021

Seguridad Entre ellas se incluyen:

20 Memoria de Sustentabilidad 2021

clave para la operación

22 Memoria de Sustentabilidad 2021

Estadística regional: Índice de rotación

EMGAS -30 años 30 a 50 +50 años

GEOLIS -30 años 30 a 50 +50 años

TFS -30 años 30 a 50 +50 años

Nuvoil cuenta con un

y promover el cuidado del

REYNOSA 441 / 821 53%

74% 53% 71%

25 Memoria de Sustentabilidad 2021