Valentina ValdesSemana1COSTD
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SEMANA 1
El sector automotor desarrolla sus productos cumpliendo varias etapas, entre las que se pueden
identificar: planeación, desarrollo de conceptos, diseño de sistemas, diseño de detalle y pruebas y
ajustes (Glomski, 2005).
Los costos se inician con los materiales de producción y mano de obra, a esto se llama costo
primo.
Para poder explicar mejor estos puntos lo haremos con la siguiente tabla:
COMBINACIÓN RESULTADO
Materiales directos + mano Costo primo
de obra directa
Costo primo + gastos de Costo del periodo
fábrica
Mano de obra directa + Costo de conversión
gastos de fábrica
Materiales directos + costos Costos totales de fabricación
de conversión
Gastos de fábrica + gastos de Costo comercial
administración y ventas
Costo comercial + resultado Venta
Cuando se han comprado los materiales para poder ejecutar la producción y además se han
realizado la contratación de mano de obra calificada para esto, siguiendo el esquema de
producción, almacenamiento, marketing y logística.
Hay que recordar que el concepto de pérdida, es lo que se le llamaría disminución de activos,
imposibilitando un ingreso de recuperación o ganancia, estos pueden verse afectados por
siniestros o mala manipulación desde la producción, esto puede deberse a que el producto es
inutilizable o vendible, por ejemplo, el vehículo está siendo transportado de una sucursal a otra a
través de un camión remolque vía terrestre, este tiene un accidente, pero la empresa no tenía
seguro de accidentes, teniendo pérdida total o parcial del vehículo, generando una pérdida de un
activo.
ÍTEM II: COSTO DE VENTAS
La empresa Thomas, cuyo rubro es la fabricación de ventanas de PVC, tiene a la venta 60 ventanas
correderas de 1,20 x 2,10 metros, cuyo valor unitario es de $315.000. El costo de venta asociado a cada
unidad es el 40% del valor de venta, por tanto, la utilidad, es del 60%.
La empresa determina que la utilidad no refleja la realidad comercial de la empresa, por lo que decide que
el mínimo de utilidad esperada debe ser del 78% sobre el precio de venta, y dado que la competencia
mantiene los precios, no puede aumentar el valor de venta inicial indicado.
Se pide:
a) Realizar fórmula y determinar valor de costo de venta y utilidad, considerando un CV del 25% del
precio de venta.
Cantidad de venta: 60
Valor por unidad: $315000
Costo de venta del 25% esperado: $78750
b) Indicar cuáles pueden ser las alternativas posibles, para que la empresa obtenga el % de utilidad
esperada sin aumentar el precio de venta.
Cantidad de venta: 60
Valor por unidad: $315000
Utilidad esperada: 78%
Utilidad en %=Ventas−Utilidad
78 %=315000−78750
Utilidad =315000∗0.78
Utilidad =245700
Costo de ventas=Ventas−Utilidad
Costo de ventas=315000−245700
Costo de ventas=69300
Empresa deberá disminuir el costo de venta por unidad, para poder lograr el % de utilidad
deseado.
c) Simular que la empresa vende 30 ventanas, con los valores indicados y un costo de venta del 15%
del valor. Realice la contabilización de la venta y del costo de venta.
Usted ha llegado a trabajar a la empresa Kovacks como encargado del área de costos, y lo primero que le
solicitan, es realizar un informe de los costos asociados a la producción, ya que no se tiene claridad de
esta información. El rubro de la empresa la compra venta y arriendo de autos usados y nuevos.
Los costos fijos son aquellos que tienen el uso constante, este no varía y se mantiene en el
tiempo.
El costo variable es aquel que varía, ya que el mes anterior tuvo más o menos gastos de estos
servicios/productos.
El costo semi fijo, es un costo que no siempre se va a utilizar, pero de alguna forma tiene una
función específica y su uso es esporádico.
ÍTEM IV: CONTABILIDAD DE COSTOS Y TOMA DE DECISIONES
La empresa Solicita Ltda., es una empresa productora de eventos que lleva 12 años en funcionamiento.
En conversación con el jefe de producción, este le explica a usted como asesor externo, cómo
determinan el valor del jugo a vender, señalando que se realiza en base a un promedio del valor de
venta de la competencia, procurando siempre ser un poco más bajo, para vender más cantidad. Ante
esto, usted le pregunta si la empresa lleva contabilidad de costos, y él responde que desconoce este
concepto y que el contador hace el registro de todas las transacciones de la empresa.
Considerando la importancia de la contabilidad de costos para la empresa, se requiere que usted le
explique al jefe de producción cuáles son las características de este tipo de contabilidad y cómo le
ayudará a la toma de decisiones, respecto del control financiero de la empresa. Considere, además,
incluir las consecuencias que puede tener la empresa al no llevar este tipo de contabilidad, aludiendo a
la forma en que están calculando el valor de venta del producto.
La importancia de esta es para que una empresa pueda tomar decisiones correctas y precisas, la empresa
también debe contar con sistemas que puedan almacenar y brindar la información financiera.
Con dicha información, se pueden realizar análisis contables, de gastos, costos, pérdidas y ganancias,
haciendo que el valor de esta información sea clave en la mantención financiera y crecimiento de la
empresa. Además, con la información proporcionada se podrán tomar decisiones en cuanto a lo
productivo, expansión, inversión, disminución y cualquier ámbito financiero de la empresa, este
conocimiento debe estar expuesto en quienes estén a cargo de las diferentes áreas, ya que en conjunto
se podrán tomar decisiones con información verídica y transparente.
Se podrán tomar decisiones de corto, mediano y largo plazo, para ello se requieren de 3 puntos:
Análisis: Determinar y reconocer problemas existentes, además de tener datos claros de estos,
tras una recopilación y análisis de datos.
Decisión: Trabajar con diferentes propuestas o lluvia de ideas de los involucrados, tras una
deliberación escoger la más eficiente y que mejor pueda trabajarse.
Puesta en práctica: Poner en acción la decisión tomada, con un seguimiento y estudio exhaustivo
del progreso, pros y contras.
El tener este conocimiento evitará problemas financieros, fraudes e incluso la quiebra, por lo cual, se
debe estar constantemente trabajando en el análisis contable, así identificar de forma oportuna los
problemas existentes y que podrían ocasionar estos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Texto de lectura de IACC:
Páginas Web:
https://colinnovacion.com/wp-content/uploads/2021/01/ART-1-FORMATO-REVISTA-VOLUMEN-8-
EDICION-2-2019.pdf