C5 Brand Strategy Toolkit - En.es
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com
Marca
Estrategia
Caja de herramientas
Para obtener instrucciones detalladas para completar este ejercicio sí, sigue nuestro
Objetivo Ejemplos
Existimos para ayudar a construir un futuro en el que todos Convertirnos en un líder mundial en conectar a las
¿Por qué existimos? puedan vivir vidas saludables y plenas. personas con la vida silvestre y la conservación.
Creemos que el sueño es el superpoder que Para ayudar a las personas a desempeñarse mejor, pensar más
Visión Ejemplos
Casper Uber
Estamos aquí para despertar el potencial de un Transporte más inteligente con menos
¿Qué futuro queremos ayudar a mundo bien descansado. automóviles y mayor acceso. Transporte más
seguro, más económico y más confiable;
crear? ¿Cómo se ve el futuro? transporte que crea más oportunidades de trabajo
Enseñar para América y mayores ingresos para los conductores.
Un día, todos los niños de esta nación
tendrán la oportunidad de obtener una
educación excelente. Oruga
Nuestra visión es un mundo en el que las
necesidades básicas de todas las personas, como
Asociación de Alzheimer vivienda, agua limpia, saneamiento, alimentos y
Un mundo sin la enfermedad de Alzheimer. energía confiable, se satisfagan de una manera
ambientalmente sostenible y una empresa que
mejore la calidad del medio ambiente y las
Oxfam comunidades donde vivimos. y trabajo.
Un mundo sin pobreza.
Fuerza de ventas
Misión Ejemplos
yeti
Construya el refrigerador que usaría todos los días si
Casper existiera.
jetblue
Para inspirar a la humanidad, tanto en el aire como
verdedulce en la tierra. Estamos comprometidos a retribuir de
Inspirar comunidades más saludables al conectar manera significativa en las comunidades a las que
a las personas con alimentos reales. servimos e inspirar a otros a hacer lo mismo.
tesla buzón
Acelerar la transición del mundo hacia la Estamos aquí para dar rienda suelta a la energía creativa del
ilustrada.
Nike
Hacer todo lo posible para expandir el
potencial humano.
Valores
1. Haz un buen trabajo comunidad.
Alcanzamos el éxito con nuestros socios trabajando
juntos para resolver desafíos complejos de manera 4. Practicamos asociaciones de ganar-ganar con
2. Valorar a nuestros socios servir a nuestros grupos de interés. Los tratamos con
Patagonia
búsqueda de nuestra misión, visión y propósito? 3. Sé bueno el uno con el otro 1. Cree el mejor producto
Siempre trabajamos en su mejor interés porque Nuestro criterio para el mejor producto se basa en la función, la
nos permiten hacer lo que amamos cada día. reparabilidad y, sobre todo, la durabilidad. Una de las formas
Puede incluir tantos como desee, pero 3-5 es un comienzo saludable. más directas en que podemos limitar los impactos ecológicos es
Siempre podemos mejorar. para que los materiales que contienen permanezcan en uso.
5. Experimenta a menudo
1. Satisfacemos y Deleitamos a Nuestros Clientes iluminación de tiendas hasta el teñido de camisas, es parte del
Nuestros clientes son el alma de nuestro negocio y problema. Trabajamos constantemente para cambiar nuestras
nuestra parte interesada más importante. Nos prácticas comerciales y compartir lo que hemos aprendido. No
esforzamos por cumplir o superar sus expectativas en solo buscamos hacer menos daño, sino más bien.
2. Promovemos el crecimiento y la felicidad de los 3. Utilice el negocio para proteger la naturaleza Los
Nuestro éxito depende de la energía colectiva, la liderazgo. Una vez que identificamos un problema,
inteligencia y las contribuciones de todos los actuamos. Aceptamos el riesgo y actuamos para proteger y
de la vida.
único de cada tienda es una relación directa desarrollar nuevas formas de hacer las cosas.
Para obtener más instrucciones sobre cómo usar esta plantilla, consulte
Ser
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rarsnodna ploartkebook
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persona 1 persona 2 persona 3
Nombre
Edad(si es aplicable)
Género(si es aplicable)
Canales
(donde puedes conectarte con ellos)
1. 1. 1.
Objetivos 2. 2. 2.
(que quieren ellos)
3. 3. 3.
Puntos de dolor
(las barreras a lo que quieren)
Cómo su producto/servicio
ayuda a resolver problemas
(los mensajes que desea que su contenido
transmita)
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notario público arlk
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Marca 1 Marca 2 Marca 3
compitiendo
marcas
Corazón de la marca
(propósito, visión,
misión, valores)
Apariencia/sensación de marca
Valor
proposición
Lema
Productos principales/
servicios
Cliente
personas
como hablan
sobre ellos
clientes
Cliente
adquisición
Marketing
canales
Publicidad
canales
Canales de venta
(si es aplicable)
Ganancia
Fortalezas
debilidades
similitudes
diferencias
Para obtener más detalles sobre cómo usar esta plantilla, consulte
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Marca M ssrtag og
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Lema
apoyo de valor
Para obtener más detalles sobre el uso de esta plantilla (así l como adicional
Marca V ce
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1) Cuando las personas interactúan con nuestra 3) ¿Cómo suena nuestra
marca, ¿cómo queremos que se sientan? competencia?
Por ejemplo, una empresa de seguridad que quiere ser percibida como un protector Piense en las formas en que puede diferenciarse a través de la voz de su
de confianza usaría una voz segura y tranquilizadora. marca.
2) ¿Qué adjetivos usaríamos para 4) ¿Cuál es otra marca con una voz
describir nuestra marca? que amamos?
Elija 3-5 adjetivos. Por ejemplo, una marca de juguetes podría describirse como No los emule directamente, pero identifique cómo y por qué su voz
juguetona, tonta y aventurera. resuena con usted.
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BrisaunadlH luz
CCoolu mnnFFivivee///119
Logo Ilustración
Diseña un logo que refleje la personalidad de tu marca. Use ilustraciones para mejorar visualmente, no abrumar.
Asegúrese de que el diseño del logotipo funcione para la web y la Elige un solo estilo.
Colores Iconografía
Selecciona una paleta simple pero flexible. Centrarse en la simplicidad y la claridad.
Elija 1 color principal, 2 colores primarios, 3-5 colores Vuelva a verificar que los íconos se muestren claramente en tamaños pequeños.
complementarios y 2 colores de acento. Asegúrate de que la imagen sea relevante para el tema.
Seleccione el tipo que funcione como una extensión de su logotipo. Diseño para la comprensión.
Identificar un tipo de letra primario, secundario y Evite los patrones en conflicto (utilice el color en su
terciario. Considere mezclar serif y sans serif. lugar). No sobreilustre ni use gráficos en 3D.
Prueba de legibilidad impresa y en pantalla. Ordene los datos de forma intuitiva (alfabéticamente, de forma ascendente o descendente).
Concéntrese en guiar al espectador a través del contenido fácilmente. Incluya Elija un estilo de animación. Proporcionar
especificaciones para encabezados, subtítulos, cuerpo del texto, imágenes, pautas para el texto cinético.
Use estilos visuales consistentes y cohesivos. Concéntrese en crear la mejor experiencia de usuario.
Asegúrese de que las imágenes sean de alta calidad y alta resolución. Considera la accesibilidad.
Para más detalles sobre cómo usar esta pregunta Guía aire, mira nuestro
para completar con éxito un cambio de marca.
Marca/H ara
rebelde t nW
DOQ
rkubeosotikonnaire luz
CCoolu mnnFFivivee///21
01
Identidad
Tradicional Progresivo
Exclusivo Accesible
Corporativo Amigable
en el paisaje?
Simple Complejo
Familiar Disruptivo
Estable Dinámica
Realista Idealista
Identidad
2) ¿Qué comunica nuestra identidad 5) ¿Cómo ha cambiado nuestra identidad visual con
¿Porqué ahora?
7) ¿Dónde se utilizará nuestro logotipo 9) ¿Debería nuestro nuevo logo ser “evolutivo”
(impreso, web, social)? o “revolucionario”?
Decide si quieres actualizar tu logotipo actual o empezar
desde cero.
logotipomarca Logotipo
Un símbolo o representación abstracta de la marca Letras estilizadas que representan el nombre de la marca
(por ejemplo, el logotipo de Nike, los arcos de (por ejemplo, Coca-Cola, Dell, FedEx, NASA, etc.).
McDonald's, etc.).
marca de combinación
Un logotipo que utiliza una combinación de palabras
y símbolos para representar la marca (p. ej., AT&T,
Domino's, etc.).
verbal actual
Identidad
También puede ser útil describir su marca como una persona (por ejemplo, George Clooney con el
humor irreverente de Jon Stewart).
Creado por
Column Five es una agencia creativa centrada en B2B que ayuda a ambiciosos
las marcas encuentran y cuentan sus mejores historias para generar resultados reales.