El Rol de Psicólogo Organizacional Ta2

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FACULTAD DE HUMANIDADES ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

EL ROL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL

CURSO:

PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES

DOCENTE:

LUIS ALFONSO VIVES CORONADO

INTEGRANTES:

CARRIÓN CHAVEZ, FABIOLA U21318333


LOPEZ HUAMAN, GIANELLA NICOLE U22243703
MINO CRUZADO, JESHUA U21227903
ROJAS VILLANUEVA, MIGUEL ÁNGEL U22225767

2024
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ÍNDICE:

1. DEFINICIÓN DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL…………………………………3


2. ROL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL Y FUNCIONES DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN………………………………………………………………………….3
3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS EN LOS QUE PARTICIPA EL PSICÓLOGO
ORGANIZACIONAL………………………………………………………………………4
3.1. Gestión y estructuración de los recursos humanos…………………………......4
3.2. Desarrollo y formación del personal………………………………………………4
3.3. Evaluación del desempeño y control del personal………………………………4
3.4. Ambiente y grado de satisfacción laboral………………………………………...4
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES……………………………………………..5
REFERENCIAS………………………………………………………………………………5
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1. DEFINICIÓN DE PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL:

El ser humano es el principal activo productivo y competitivo en las organizaciones complejas


actuales, y los gerentes deben ofrecer las mejores condiciones laborales para maximizar la
producción. La Psicología Organizacional estudia cómo mejorar el desempeño de los
trabajadores y fomentar un buen clima organizacional. Esta rama de la Psicología se enfoca
en el análisis del comportamiento de los individuos en las organizaciones, pero su rol va más
allá. También contribuye en la evaluación y selección de personal, en la evaluación del
desempeño de los empleados y en estudios sobre variables psico-laborales que afectan el
funcionamiento de las empresas, en base a Rucci (2008), citado por Aamodt (2010)” La define
como la encargada de “aumentar la dignidad y el desempeño de los seres humanos, así como
de las organizaciones para las que trabajan al avanzar en la ciencia y conocimiento del
comportamiento humano”.

2. ROL DEL PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL Y FUNCIONES DENTRO DE LA


ORGANIZACIÓN:
El psicólogo organizacional estudia el comportamiento humano en las organizaciones,
buscando mejorar la conducta de los individuos y promover el bienestar en el entorno laboral
para impulsar el desarrollo empresarial. Su tarea principal es desarrollar y potenciar el capital
humano, alineando la estrategia de la empresa con el desempeño de sus empleados. Con
este objetivo en mente, el psicólogo organizacional realiza diversas funciones orientadas a
alcanzar estos fines.

● Apoyo psicológico a los individuos que así lo precisen para ayudarles en la interacción
con los demás miembros del equipo y de la organización, garantizando así el bienestar
dentro de la empresa.
● Organizar y dirigir las actividades humanas y las relaciones laborales dentro de la
empresa.
● Aplicación de tratamientos psicológicos centrados en el desarrollo de habilidades
cognitivas y conductuales para resolver posibles conflictos y garantizar un buen clima
dentro de la empresa.
● Diagnosticar el clima y cultura organizacional mediante la observación, la realización
de entrevistas, encuestas o cuestionarios con el fin de implementar las acciones
preventivas o correctivas que sean necesarias.
● Asesorar al comité gestor de la organización en lo relacionado con las negociaciones
colectivas y la relación con los trabajadores.
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● Implementar planes de eficiencia en el trabajo para incrementar la productividad,


mejorar el clima de la organización, evitar fatigas y prever accidentes o enfermedades
ocupacionales.

3. IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS EN LOS QUE PARTICIPA EL PSICÓLOGO


ORGANIZACIONAL:

3.1 Gestión y estructuración de los recursos humanos: Se refiere al conjunto de


actividades y procesos que el psicólogo organizacional realiza para administrar eficazmente
al personal, incluyendo reclutamiento, selección, contratación, capacitación, desarrollo,
evaluación del desempeño, compensación y gestión del talento. El objetivo principal es
asegurar que la organización tenga el personal adecuado, con las habilidades necesarias,
para alcanzar sus objetivos estratégicos y mantener su competitividad en el mercado.

3.2 Desarrollo y formación del personal: El psicólogo organizacional diseña,


implementa y gestiona programas para mejorar las habilidades, competencias y bienestar
laboral de los empleados. Esto incluye identificar necesidades de formación mediante
evaluaciones, diseñar programas de desarrollo, seleccionar métodos efectivos de
capacitación, supervisar la implementación, evaluar el impacto y realizar ajustes para la
mejora continua.

3.3 Evaluación del desempeño y control del personal: Lleva a cabo un proceso
sistemático para evaluar y supervisar el rendimiento y comportamiento de los empleados en
relación con los objetivos y estándares organizacionales. Esto implica medir y analizar la
efectividad y eficiencia de los empleados, identificar fortalezas y áreas de mejora, y tomar
decisiones sobre recompensas, reconocimiento, capacitación o medidas disciplinarias según
sea necesario.

3.4 Ambiente y grado de satisfacción laboral: Las relaciones entre compañeros, el


liderazgo y las políticas de la empresa, entre otros factores. La satisfacción laboral es el grado
de bienestar que un empleado siente respecto a su trabajo, afectado por el salario, el
reconocimiento, las oportunidades de desarrollo y el equilibrio entre vida laboral y personal.
Un clima laboral positivo tiende a aumentar la satisfacción laboral, mientras que un clima
negativo puede afectarla negativamente.

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Los psicólogos organizacionales deben mantener la armonía en las organizaciones,


enfrentando desafíos para equilibrar el trabajo y aspectos no laborales. Una correcta
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selección y capacitación del personal es esencial, evaluando adecuadamente a los


candidatos y proporcionando programas de desarrollo continuo para mejorar el rendimiento y
reducir la rotación. Sus investigaciones deben ofrecer soluciones a diversas problemáticas.
Para desempeñar este rol con éxito, se recomienda:

● Identificar áreas de mejora e implementar actividades efectivas para facilitar


transiciones organizativas.

● Implementar programas que fomenten un ambiente de trabajo saludable y el equilibrio


entre trabajo y vida personal, además de promover la salud mental.

● Gestionar conflictos constructivamente para facilitar la comunicación y resolución de


problemas.

● Desarrollar sistemas de selección rigurosos con herramientas validadas como


pruebas psicométricas y entrevistas estructuradas.

5. REFERENCIAS:

• Álvarez, A., Giraldo, M., Gómez, M., López, E., López, D., Molina, A., Orozco, E., Páez,
A., Ramírez, B., Valencia, L., & Zuleta, P. (2013). Rol del psicólogo en las
organizaciones. Revista Psicoespacios, 7(11), 409-425.
http://revistas.iue.edu.co/index.php/Psicoespacios
• (N.d.). Redalyc.org. Retrieved May 18, 2024, from
https://www.redalyc.org/journal/5636/563662154006/html/
• Moncayo-Ortiz, Elizabeth Alejandra, Villota-Torres, Yoraldi Estefania, Matabanchoy-
Salazar, Johana Madelyn, & Figueroa-Peña, María Fernanda. (2023). Revisión
sistemática sobre la ética de las organizaciones y del rol del psicólogo organizacional:
un marco de referencia en países latinoamericanos. Revista de Investigación,
Desarrollo e Innovación, 13(1), 39-52. Epub September 01,
2023.https://doi.org/10.19053/20278306.v13.n1.2023.16067
• Sabala Moreno, Martha Cecilia, Rentería Pérez, Erico, & Díaz Bambula, Fátima.
(2022). Tendencias en la investigación sobre las prácticas profesionales en educación
superior: revisión sistemática desde la Psicología Organizacional y del Trabajo
• -POT. Psicogente, 25(47), 226-250. Epub April 01,
2022.https://doi.org/10.17081/psico.25.47.4835

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