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    Calderón - Geofranis-Analisis Argumentativo

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    Unidad 5. Actividad 2.

    Entregable
    Unidad 5, Recurso 1, Texto: Despues de revisar y leer este magistral material, los estudiantes
    realizan un analisis, con criterios y opticas inmersas en argumentos que ayuden a realizar un
    trabajo profesional y de calidad.

    Dentro de las diversas actividades que el docente puede solicitar estarán:


     Analisis Argumentativo

    Analisis Argumentativo
    Por regla general, las asociaciones suelen pedir ayuda a la DO cuando observan
    signos evidentes de que su bienestar se está desmoronando. La división entre las
    personas, la decepción, el absentismo escolar, la alta rotación, la desmotivación,
    la baja eficacia y los elevados grados de estrés son algunos de los efectos
    secundarios que deberían alertar a la alta dirección. Es entonces cuando el DO
    intenta distinguir las circunstancias y los resultados finales del progreso para
    restablecer la fortaleza de la asociación.
    En el impactante mundo actual, el DO debe considerarse como algo más que un
    medicamento para asociaciones débiles, sino como un dispositivo prolongado. Del
    mismo modo que un individuo visita a un especialista constantemente y cambia su
    rutina alimentaria y su estilo de vida para mantenerse sólido, se sugiere que las
    organizaciones examinen su estado de bienestar de vez en cuando y hagan lo que
    sea necesario para mantener una expresión sólida que les permita ser adaptables,
    ajustarse y responder con mayor rapidez a los cambios en el clima, garantizando
    al mismo tiempo su prosperidad y desarrollo. Aquí es precisamente donde
    podemos obtener las ventajas del DO.
    Más adelante, será una cuestión esencial tener a alguien en la asociación, si no
    con una división, básicamente con un trabajo que además de ejecutar proyectos
    de remediación, ordene, planifique y permanezca en la asociación para afrontar
    las dificultades que surjan persiguiendo sus objetivos y misión.
    Afortunadamente, este pensamiento se está haciendo cada vez más famoso entre
    los expertos de la industria, los creadores y las instituciones académicas, por
    ejemplo, la Universidad AnáhuacPuebla, que ve la mejora jerárquica como un
    dispositivo prolongado que permite a las organizaciones desplegar las mejoras
    subyacentes importantes para garantizar su futuro en este momento.
    En definitiva, el DO es un proceso de cambio organizado a la vista de la forma
    humana de comportarse y de los cambios mecánicos al acecho, por lo que
    debemos prepararnos para considerar este gran número de elementos mientras
    llevamos a cabo y mantenemos el DO en una asociación.
    Frases:
    El DO será un actor importante a la hora de ayudar a las asociaciones a adoptar
    esta nueva visión del mundo y apoyarla» (French y Chime, 1996).
    «La ocupación de un experto es ayudar a la asociación a abordar sus
    preocupaciones» (Hernández et al., 2011, pág. 333).
    «El rápido desarrollo de diferentes formas de abordar el DO ha dado lugar a
    diversas aplicaciones a tener en cuenta» (2013, pág. 31).

    Geofranis Calderón ID A00141142

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