Aa3-Contabilidad Gerencial

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a. Al 31 de diciembre se tiene en la cuenta del Banco Continental el saldo de S/133,340. . .

b. Las ventas proyectadas para los primeros cuatro meses son: S/320,000; 335,000; 315,000; 337,000, valor de venta.
c. Las políticas de cobro son: Al contado 35%, y al crédito dos letras a 30 y 60 días respectivamente con 35% y 30%
d. En enero las ventas a precio de venta fueron de S/. 265,500 y en febrero las ventas a valor de venta fue S/ 345,000
e. La compra de los cuatro meses proyectados es de: S/155,900; 189,500; 233,200; 247,000 (precio de compra)
f. Las políticas de pago son: 30% al contado y 70% al crédito a 30 días.
g. En enero y febrero las compras fueron de S/ 174,400 y S/ 187,050 precio de compra respectivamente.
h. Los sueldos de los trabajadores son de S/ 59,000 mensuales. Recordar que además se debe pagar ESSALUD del 9% y 13% ON
i. El pago del alquiler de la oficina es de S/ 17,000 mensuales y los servicios públicos son aproximadamente de S/ 4,700.
j. El pago del impuesto es el del IGV y pago a cuenta renta 1.5% y se paga al mes siguiente.
k. Se proyecta la compra de una máquina nuevo en el mes de abril por S/ 244,000 al contado. En junio del 2021 se compra un
l. Se sabe que la empresa está pagando un préstamo desde el año 2019 que ascendía a S/ 290,000. Las cuotas mensuales son
m. Se pagan dividendos a los accionistas en el mes de junio por S/ 198,700.
n. Se emitirá el comprobante y se cobrará a un cliente en el mes de mayo, intereses por financiamiento de la deuda acumulad
FLUJO DE CAJA PROYEC
ElectroTech SAC
1.- PLAN DE COBRANZAS:

ENERO FEBRERO
VENTAS 225,000.00 345,000.00
IGV 40,500.00 62,100.00
PRECIO DE VENTA 265,500.00 407,100.00

Contado 35% 92,925.00 142,485.00


Crédito 35% 92,925.00
Crédito 30%
COBRO DE INTERESES
APORTE SOCIOS
TOTAL INGRESOS 92,925.00 235,410.00

2.- PLAN DE PAGOS - COMPRAS:

ENERO FEBRERO
COMPRAS 174,400.00 187,050.00

30% Contado 52,320.00 56,115.00


70% Crédito 122,080.00
TOTAL PAGO COMPRAS 52,320.00 178,195.00

3.- PLAN DE PAGOS - LIQUIDACIÓN DE IGV

ENERO FEBRERO
VENTAS 225,000.00 345,000.00
IGV 40,500.00 62,100.00
PRECIO DE VENTA 265,500.00 407,100.00

COMPRAS 147,796.61 158,516.95


IGV 26,603.39 28,533.05
PRECIO DE COMPRAS 174,400.00 187,050.00

LIQUIDACIÓN DEL IGV 13,896.61


4.- FLUJO DE CAJA PROYECTADO

ENERO FEBRERO
COBRANZAS VENTAS 92,925.00 235,410.00
PAGOS COMPRAS 52,320.00 178,195.00

SUELDOS 51,330.00 51,330.00


ESSALUD 5,310.00
ONP 7,670.00
PAGO DE ALQUILER 17,000.00 17,000.00
SERV. PUBLICOS 470.00 470.00
PAGO IGV 13,896.61
PAGO DEL I.R 3,375.00
PAGO DE DIVIDENDOS
TOTAL PAGO OPERATIVO 68,800.00 99,051.61

COMPRA DE MAQUINA
COMPRA DE CAMIONETA
TOTAL PAGO INVERSIÓN 0.00 0.00

PAGO DE PRESTAMO 10,200.00 10,200.00


INTERESES 1,270.00 1,270.00
TOTAL PAGO FINANCIERO 11,470.00 11,470.00

TOTAL FLUJO 39,665.00 53,306.61


SALD0 INICIAL 133,340.00 93,675.00
SALDO FINAL 93,675.00 40,368.39

Se le solicita elaborar el flujo de caja proyectado de los meses de marzo a junio, evaluar
efectivo de la nueva máquina en el mes de abril y en efectivo. ¿Le parece correcto? o ¿co
con financiamiento?, o ¿qué otra solución o estrategia sugeriría?

Basado en el análisis del flujo de caja proyectado, se recomienda adquirir la nueva máqu
de con efectivo. Esto ayudará a preservar la liquidez y mantener un saldo más saludable
especialmente en los meses de mayo y junio donde se espera un aumento significativo e

Presentar conclusiones y recomendaciones para optimizar el manejo de la liquidez.


Flujo de Caja Proyectado:
El flujo de caja proyectado muestra una variabilidad significativa, con períodos de alta y
meses.
Se identifican meses críticos como marzo y abril, con reducciones importantes en el sald
inversión.
Pagos Operativos y Financieros:
Los pagos operativos y financieros están bien estructurados y se mantienen dentro de lo
estabilidad en los gastos recurrentes.
Inversiones Planificadas:
La adquisición de una nueva máquina en abril y una camioneta en junio representan los
inversión.
Impacto de Decisiones Financieras:
La opción de adquirir la máquina con financiamiento en lugar de efectivo en abril preser
mejora los flujos de caja mensuales.
Recomendaciones:
Adquisiciones e Inversiones:
Considerar financiar las inversiones mayores, como la máquina y la camioneta, para pres
Evaluar opciones de financiamiento que ofrezcan tasas de interés competitivas y plazos a
impacto en el flujo de caja.
Gestión de Cobros y Pagos:
Acelerar la cobranza de cuentas por cobrar para mejorar el flujo de caja y reducir el riesg
Negociar términos de pago con proveedores para alinear los flujos de entrada y salida d
Revisión de Políticas de Dividendos:
Revisar la política de distribución de dividendos para distribuirlos de manera más equita
presión sobre la liquidez en un solo mes.
Monitoreo Continuo y Ajustes:
Implementar un sistema de monitoreo continuo del flujo de caja para identificar desviaci
estrategias según sea necesario.
Realizar ajustes operativos y financieros basados en el desempeño real versus las proyec
Planificación Fiscal:
Evaluar las implicaciones fiscales de las decisiones financieras y de inversión para optimiz
maximizar la liquidez disponible.
Implementación de Recomendaciones
Responsables y Plazos:
Designar responsables para implementar cada recomendación y establecer plazos claros
efectiva.
Seguimiento y Evaluación:
Establecer un sistema de seguimiento y evaluación regular para verificar el cumplimiento
realizar ajustes según sea necesario.
Implementar estas recomendaciones fortalecerá la posición financiera de la empresa y m
manejar eficazmente la liquidez, apoyando así el crecimiento y la estabilidad a largo plaz
CAJA PROYECTADO
ectroTech SAC

MARZO ABRIL MAYO JUNIO


320,000.00 335,000.00 315,000.00 337,000.00
57,600.00 60,300.00 56,700.00 60,660.00
377,600.00 395,300.00 371,700.00 397,660.00

132,160.00 138,355.00 130,095.00 139,181.00


142,485.00 132,160.00 138,355.00 130,095.00
79,650.00 122,130.00 113,280.00 118,590.00
106,200.00

354,295.00 392,645.00 487,930.00 387,866.00

MARZO ABRIL MAYO JUNIO


155,900.00 189,500.00 233,200.00 247,000.00

46,770.00 56,850.00 69,960.00 74,100.00


130,935.00 109,130.00 132,650.00 163,240.00
177,705.00 165,980.00 202,610.00 237,340.00

MARZO ABRIL MAYO JUNIO


320,000.00 335,000.00 315,000.00 337,000.00
57,600.00 60,300.00 56,700.00 60,660.00
377,600.00 395,300.00 371,700.00 397,660.00

132,118.64 160,593.22 197,627.12 209,322.03


23,781.36 28,906.78 35,572.88 37,677.97
155,900.00 189,500.00 233,200.00 247,000.00

33,566.95 33,818.64 31,393.22 21,127.12


DE CAJA PROYECTADO

MARZO ABRIL MAYO JUNIO


354,295.00 392,645.00 487,930.00 387,866.00
177,705.00 165,980.00 202,610.00 237,340.00

51,330.00 51,330.00 51,330.00 51,330.00 REMUNERACION BR


5,310.00 5,310.00 5,310.00 5,310.00 ESSALUD
7,670.00 7,670.00 7,670.00 7,670.00 ONP
17,000.00 17,000.00 17,000.00 17,000.00
470.00 470.00 470.00 470.00
33,566.95 33,818.64 31,393.22 21,127.12
5,175.00 4,800.00 5,025.00 4,725.00
198,700.00
120,521.95 120,398.64 118,198.22 306,332.12

244,000.00
45,000.00
0.00 244,000.00 0.00 45,000.00

10,200.00 10,200.00 10,200.00 10,200.00


1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00
11,470.00 11,470.00 11,470.00 11,470.00

44,598.05 149,203.64 155,651.78 212,276.12


40,368.39 84,966.44 64,237.20 91,414.58
84,966.44 64,237.20 91,414.58 120,861.54

s de marzo a junio, evaluar los resultados y la adquisición en


¿Le parece correcto? o ¿considera que sería mejor adquirirlo
ía?

nda adquirir la nueva máquina con financiamiento en lugar


er un saldo más saludable para operaciones futuras,
un aumento significativo en el flujo de caja.

manejo de la liquidez.
iva, con períodos de alta y baja liquidez a lo largo de los

ones importantes en el saldo final debido a grandes pagos de

se mantienen dentro de lo proyectado, lo que proporciona

a en junio representan los mayores desembolsos de

de efectivo en abril preserva la liquidez para otros gastos y

a y la camioneta, para preservar la liquidez operativa.


erés competitivas y plazos adecuados para minimizar el

ujo de caja y reducir el riesgo de liquidez.


flujos de entrada y salida de efectivo.

rlos de manera más equitativa a lo largo del año y reducir la

aja para identificar desviaciones tempranas y ajustar

peño real versus las proyecciones.

y de inversión para optimizar la carga impositiva y

n y establecer plazos claros para asegurar la ejecución

ra verificar el cumplimiento de las recomendaciones y

nanciera de la empresa y mejorará su capacidad para


y la estabilidad a largo plazo.
REMUNERACION BRUTA 59,000.00
5,310.00
7,670.00
51,330.00

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