RRHH RSC

Actividades de clase

1 DE ABRIL DE 2024
IES. bÉCQUER
FRANCO SAUL FRANCO
Contenido
Tema 10..........................................................................................................................3
1·..................................................................................................................................3 1
Misión de Uber.........................................................................................................4
Visión de Uber..........................................................................................................4
Valores de Uber..............................................................................................................4
Diversidad.................................................................................................................4
Sostenibilidad...........................................................................................................4
Seguridad.................................................................................................................4
Integridad.................................................................................................................4
2...................................................................................................................................4
3...................................................................................................................................4
a)..............................................................................................................................4
b)..............................................................................................................................4
c)...............................................................................................................................4
d)..............................................................................................................................4
4...................................................................................................................................4
5...................................................................................................................................4
6...................................................................................................................................4
7·· Lee de nuevo el caso práctico 3 sobre los objetivos generales y proyectos de
actuación de un plan estratégico de Recursos Humanos y responde a las siguientes
cuestiones:...................................................................................................................4
a) ¿Qué opinas de sus dos objetivos generales? ¿Crees que están bien definidos?
Razona tu respuesta....................................................................................................4
b) Desarrolla un tercer objetivo general para esta empresa que complete los dos
anteriores.....................................................................................................................4
c) Plantea al menos dos proyectos de actuación que sirvan para desarrollar el
objetivo general establecido en el apartado anterior...................................................4
8·Describe el proceso de diseño de un plan estratégico de Recursos Humanos y
señala,..........................................................................................................................4
desde tu punto de vista, la actuación más importante en esta fase. Justifica tu
respuesta.....................................................................................................................4
9·· ¿Qué personas de la empresa intervienen directamente en la ejecución de un
plan..............................................................................................................................4
estratégico de Recursos Humanos? Indica la responsabilidad de cada una de ellas. 4
10 Dentro de la fase de control de proyectos, señala los dos indicadores que, en tu
opinión,.........................................................................................................................4
tienen mayor importancia. Razona tu respuesta.........................................................4
11 Supón que eres el director de Recursos Humanos de una empresa de
comercialización de productos informáticos. Uno de sus objetivos generales, incluido
en su plan estratégico, es:...........................................................................................4
- Mejorar el clima laboral de la empresa......................................................................4
2
a) Establece los objetivos operativos necesarios para la consecución del objetivo
final...............................................................................................................................4
b) Determina los indicadores de seguimiento y control que utilizarás para cada uno
de.................................................................................................................................4
los objetivos operativos................................................................................................4
Tema 10

1· 3
Busca en Internet la visión, misión y valores de una empresa. Analízalos e intenta
redactar alguno de sus objetivos estratégicos.

Misión de Uber
“El movimiento es nuestro poder. Lo llevamos en la sangre. Corre por nuestras venas.
Es la razón para levantarnos cada mañana. Nos lleva a replantearnos continuamente
cómo podemos movernos mejor. Por ti. Por todos los lugares a los que quieres ir. Por
todo lo que quieres conseguir. Para ofrecerte todas las formas que quieres de ganar
dinero. En todo el mundo. En tiempo real. A la increíble velocidad del presente.”

Visión de Uber
“Uber se compromete a convertirse en una plataforma completamente eléctrica y sin
emisiones para el 2040, con el 100 % de los viajes realizados en vehículos sin
emisiones, transporte público o micromovilidad.”
La misión se centra en el objetivo para el presente, siendo inmediata, precisa y
específica. La visión, en cambio, es más global, porque es una declaración de
las aspiraciones futuras a largo plazo.

Valores de Uber
Diversidad
"crear un lugar de trabajo inclusivo y que represente la diversidad de las ciudades en
las que operamos, convirtiendo la autenticidad en un valor positivo."

Sostenibilidad
“Al ser la plataforma de movilidad más grande del mundo, es nuestra responsabilidad
abordar el reto del cambio climático de una manera más firme.”

Seguridad
"Estamos totalmente comprometidos con lo que hacemos, por eso creemos que es
importante situar la tecnología en el centro de nuestro enfoque. Colaboramos con
quienes abogan por la seguridad y seguimos trabajando para desarrollar nuevas
tecnologías y sistemas que nos permitan mejorar la seguridad y facilitar el
desplazamiento de todos."

Integridad

"compromiso con la integridad al nivel más alto dentro de la empresa. La

transparencia es fundamental para tener una cultura ética."

2
Señala la relación que existe entre los distintos niveles de planificación estratégica y la
planificación operativa.
 La planificación estratégica Se usa para definir objetivos a futuro dentro de una
empresa, mientras que la planificación operativa se enfoca en implementar
estrategias específicas para alcanzar dichos objetivos establecidos.

3 4
Lee de nuevo el ejemplo 1 sobre la misión, visión, valores y objetivos estratégicos de
Coca-Cola y contesta a las siguientes cuestiones:

a)
Logran dar la impresión de ser una empresa con estética y valores atemporales.
Considero que “Refrescar al mundo” da a entender de alguna manera su razón
social con pocas palabras y mucho estilo, siendo el que, en mi opinión, define mejor su
imagen de marca.

b)
Puede ser un proyecto ambicioso, al ser una empresa tan grande, requeriría de
valores y directrices correctamente creadas que a si vez sean compartidas por todos
los miembros de la organización. Sin Embargo, La empresa, por medio de su
publicidad, intenta constantemente demostrar que está haciendo un esfuerzo activo
por cumplir sus objetivos, de alguna manera, los logra.

c)
Son valores interesantes y positivos que están completamente alineados con su visión
y misión. Resulta interesante el valor “liderazgo” que muestra su interés por liderar y
servir de ejemplo de cómo hacer las cosas bien en el ámbito empresarial

d).

El objetivo estratégico más importante podrían ser las personas. Este objetivo es
fundamental, ya que el bienestar y la satisfacción de los empleados influyen
directamente en la productividad y el éxito de la empresa. Esto puede contribuir a dar
una imagen de lugar atractivo para trabajar teniendo ventaja en la búsqueda de
talento fuera de la empresa para nuevos puestos de trabajo.

4
Imagina que eres un emprendedor que va a iniciar la comercialización de un nuevo
producto o servicio. Una vez realizado el diseño del mismo, haz un análisis DAFO con
las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que presenta el nuevo negocio.
CONTEXTO: Nueva cadena de supermercados con productos ecológicos, sostenible,
veganos, etc…

FACTORES INTERNOS EXTERNOS

Debilidades: Amenazas:
 Recursos limitados.  Mucha competencia en el sector.
 Poco o nulo reconocimiento de  Cambios en la regulación.
NEGATIVOS marca.  Crisis económicas sobrevenidas.
 Falta de experiencia en el mercado.

POSITIVOS Fortalezas: Oportunidades:

 Capacidad de adaptarse  Cambios en la regulación que
rápidamente a cambios y favorezcan industrias ecológicas
oportunidades del mercado.
  El negocio tiene un enfoque  Alianzas estratégicas con otras
ecológico, esto puede ser un gran empresas que puedan crear nuevas
atractivo para los consumidores oportunidades de negocio
conscientes del medio ambiente.

5
5 NO REALIZADA
Diseña un objetivo general para un plan estratégico de Recursos Humanos que
cumpla con las cuatro características que debe tener.

6
Señala la importancia que, desde tu punto de vista, tiene la planificación estratégica de
Recursos Humanos en el proceso de planificación empresarial.
La planificación estratégica de RR.HH. impacta directamente en el desempeño de las
funciones en una empresa. Permite alinear los objetivos del departamento con los del
resto de la organización, ayuda a afrontar cambios negativos para los equipos, mejora
la cultura organizacional y es parte esencial del proceso de planificación
empresarial al servir de base para la elaboración de planes de operación
operativos.

7
Lee de nuevo el caso práctico 3 sobre los objetivos generales y proyectos de
actuación de un plan estratégico de Recursos Humanos y responde a las siguientes
cuestiones:

a)
¿Qué opinas de sus dos objetivos generales? ¿Crees que están bien definidos?
Razona tu respuesta.
Estos objetivos abordan tanto la gestión de recursos humanos como la mejora
continua de las habilidades del personal, tienen una estructura, la misma prioridad,
requieren de un plan de acción para cumplirse y carecen de un horizonte temporal. Por
esto podríamos concluir está correctamente definido.

b)
Desarrolla un tercer objetivo general para esta empresa que complete los dos
anteriores.
Tercer objetivo: Fomentar la Innovación y la Adaptación Continua
Este objetivo se centra en impulsar la innovación y la creatividad dentro de la empresa
y garantizar que esté preparada para adaptarse a los cambios constantes del sector.

c)
Plantea al menos dos proyectos de actuación que sirvan para desarrollar el objetivo
general establecido en el apartado anterior.
1. Reuniones semanales para realizar sesiones de lluvias de ideas cobre cómo
mejorar la empresa
2. Asociación con otras empresas del sector para la contribución de todas las
partes a la innovación
8·Describe el proceso de diseño de un plan estratégico de Recursos
Humanos y señala, desde tu punto de vista, la actuación más
importante en esta fase. Justifica tu respuesta.
9·· ¿Qué personas de la empresa intervienen directamente en la 6
ejecución de un plan estratégico de Recursos Humanos? Indica la
responsabilidad de cada una de ellas.
10 Dentro de la fase de control de proyectos, señala los dos
indicadores que, en tu opinión,
tienen mayor importancia. Razona tu respuesta.
11 Supón que eres el director de Recursos Humanos de una
empresa de comercialización de productos informáticos. Uno de
sus objetivos generales, incluido en su plan estratégico, es:
- Mejorar el clima laboral de la empresa.
a) Establece los objetivos operativos necesarios para la consecución del objetivo
final.
b) Determina los indicadores de seguimiento y control que utilizarás para cada uno
de los objetivos operativos.