Entregable 1 Formación de Monitores de Empresa

SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: Horacio Zeballos ID: 1452035

Dirección Zonal/CFP: Ate vitarte
Carrera: Administración industrial Semestre: 4to
Curso/ Mód. Formativo Formación de monitores de empresa
Tema del Trabajo: Entregable e
2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
1 Revisar el archivo 18/05
2 Desarrollar las preguntas 19/05
3 Terminar el trabajo 20/05
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
Que beneficios brinda el aprendizaje dual?
1
Describa la potencialidad pedagógica del trabajo y las condiciones del aprendizaje en empresas?
2
3
Cuales son más funciones del monitor en el contexto del aprendizaje en empresa?
Describa como se hacen las tareas en un puesto de trabajo
4
5
Que aspectos propondría para el desarrollo de las competencias laborales?
6
Como aplicaría el método de los 4 pasos en el puesto de trabajo?
2
HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA
1.
1
Que beneficios brinda el aprendizaje dual?
: Los aprendices toman sus propias decisiones y aprenden a actuar de forma

independiente fortaleciendo su autoconfianza.
Dado que el aprendizaje parte de los intereses y experiencias de los alumnos, les
resulta muy motivante.
Los contenidos aprendidos son más fácilmente transferibles a situaciones
semejantes.
La formación dual favorece la retención de los contenidos, puesto que facilita la
comprensión lógica del problema o tarea.
Resultados:
Tras conocer las nuevas demandas de los empresarios y recibir asesoría, se lanzan
las siguientes nuevas carreras: soldador de gasoductos, soldador estructural,
mecatrónica industrial, mecatrónica automotriz, teleoperador de call center y
agroindustria.
: El aprendizaje dual brinda beneficios tanto para los estudiantes como para las
empresas,
Lo que brinda beneficios significativos al combinar la teoría y la práctica,
proporcionando a
Los estudiantes experiencia laboral relevante. Los beneficios incluyen:
-Experiencia práctica: Permite adquirir experiencia práctica en un entorno laboral
Real.
-Conexiones profesionales: Esto es beneficioso para su futura búsqueda de
Empleo, ya que pueden obtener recomendaciones y referencias de profesionales
Establecidos.
-Desarrollo de habilidades: Los estudiantes pueden mejorar sus habilidades
Técnicas, de comunicación, resolución de problemas y trabajo en equipo en el
entorno
Laboral.
-Mejora de la empleabilidad: Los estudiantes que han participado en un
Programa de aprendizaje dual suelen tener una mayor empleabilidad.
-Remuneración: Esto permite ganar dinero mientras estudian y adquieren
Experiencia laboral.
2.
Describa la potencialidad pedagógica del trabajo y las condiciones del aprendizaje en
empresas
Hace referencia a las posibilidades que presentan los entornos info-virtuales de

aprendizaje, más exacta- mente al software de simulación, como escenarios que
posibilitan la contextualización de la actividad y la construcción del conocimiento
significativo.
3
Potencialidad del trabajo

El trabajo en empresas brinda la oportunidad de aplicar los conocimientos teóricos de
un
Entorno real y práctico. Algunas de las ventajas:
-Aprendizaje contextualizado
-Desarrollo de habilidades prácticas
-Exposición a la cultura organizacional
-Networking y oportunidades laborales
Condiciones del aprendizaje en empresa
-Supervisión y orientación adecuadas
-Tareas y proyectos desafiantes
-Integración en equipos de trabajo
-Evaluación y retroalimentación continua
3.
Cuales son más funciones del monitor en el contexto del aprendizaje en empresa?
Recopilar información de sucesos que se almacenará en un almacén de datos para
generar informes. Agrupar sucesos relacionados con la misma entidad supervisada
conjuntamente. Estructurar esta información (por ejemplo, para permitir el análisis
dimensiones
Desempeña un papel fundamental en facilitar el aprendizaje, evaluar el progreso,
motivar
A los estudiantes, brindar apoyo y promover la colaboración entre los empleados y la
Empresa. Algunas de estas funciones incluyen:
-Facilitar el aprendizaje: El monitor tiene que facilitar el proceso de aprendizaje de
Los estudiantes y esto implica proporcionar recursos, guiar las actividades de
aprendizaje
Y brindar apoyo a los participantes.
-Evaluar el progreso: El monitor debe realizar seguimiento de las tareas y
Actividades realizadas, evaluar los resultados y proporcionar retroalimentación
Constructiva.
-Motivar a los participantes: El monitor debe motivar a la creación de un
Ambiente de aprendizaje positivo, el establecimiento de metas claras y el
reconocimiento
Del esfuerzo y los logros de los estudiantes.
-Resolver dudas y brindar apoyo: El monitor debe estar disponible para
Responder preguntas y brindar apoyo a los estudiantes durante su proceso de
aprendizaje
Laboral.
-Promover la colaboración: El monitor debe fomentar la colaboración entre los
Estudiantes, como también incluir la organización de actividades grupales, la
facilitación
De la comunicación entre los participantes y la promoción del intercambio de ideas y
Experiencias.
4. Describa como se hacen las tareas en un puesto de trabajo

: Las tareas que componen un puesto de trabajo se definen como la secuencia
de actos agrupados en el tiempo, normalmente ejecutados por un mismo
4
trabajador, destinados a contribuir a la consecución de un resultado final, más o

menos específico y bien delimitado, para conseguir así alcanzar un objetivo más
general.
La descripción de puesto de trabajo, es justamente una de las cuestiones que
más deberemos tener en cuenta, y que se encuentra íntimamente relacionada
con la redacción de una oferta de empleo perfecta. Por eso mismo, en este
artículo te contaremos todo lo que necesitas saber para optimizar esta tarea.
5.
Que aspectos propondría para el desarrollo de las competencias laborales
El desarrollo de competencias laborales en tu organización es indispensable

para alcanzar el éxito a largo plazo; además, incorporar las distintas
herramientas de gestión de talento humano, brinda múltiples beneficios tanto
para los empleados como para la compañía y te impulsa a posicionarte en un
nivel competitivo con empleados calificados.
1. Plan de aprendizaje y desarrollo de competencias
Un programa efectivo de capacitación para tus colaboradores que les brinde
educación y preparación, pero a la vez les permita tener un control de su propio
aprendizaje, maximiza los niveles de eficacia y aumenta el rendimiento.
Los programas de formación en línea con modalidad e-learning son una opción
cada vez más atractiva, ya que les permite a los empleados aprender a su
propio ritmo sin disponer de un horario y con acceso al material de estudios de
forma inmediata.
2. Coaching para el desarrollo de competencias laborales

El coaching es un método muy efectivo, sobre todo cuando se trabaja con base
en plazos y metas. Los beneficios de este enfoque incluyen la mejora de la
comunicación y habilidades para resolver problemas, el aumento de la calidad y
cantidad del trabajo y la transferencia del aprendizaje.
En este método, la persona se beneficia de contar con el apoyo de un

compañero o líder que tiene la experiencia necesaria y lo puede ayudar a
fortalecer las competencias funcionales requeridas para desempeñar más
efectivamente el puesto de trabajo.
3. Equipos multidisciplinarios
La puesta en marcha de proyectos por parte de equipos multidisciplinarios y no
de forma individual, aumenta la responsabilidad, el interés, la motivación y el
sentido de pertinencia del empleado, quien además será capaz de probar
nuevas habilidades, establecer relaciones y explorar nuevas áreas de
especialización.
Al llevar a cabo esta práctica se fomenta el aprendizaje colaborativo y la

participación de los colaboradores con distintas competencias que pueden
enriquecerse entre sí. Cuando detectas que una persona de tu equipo tiene la
necesidad de adquirir o reforzar alguna habilidad en particular puede ser de
5
gran apoyo que comparta con colegas que por su área de trabajo tienen más
desarrollada dicha competencia; de alguna manera es aprender por medio de la
observación.
4. Rotación de puestos de trabajo

La rotación de puestos de trabajo, así como el entrenamiento cruzado, se basa
en el aprendizaje de nuevas habilidades desde una posición diferente, lo que te
permite detectar qué áreas de oportunidad tiene cada persona y qué habilidades
requiere desarrollar para avanzar a puestos de mayor responsabilidad.
Esto puede realizarse durante varias horas, meses o incluso años y es muy
funcional para aumentar el interés de los empleados por determinadas áreas,
prepararlos para un ascenso o mejorar la comunicación.
5. Cambios laterales
Este método consiste en mover a un colaborador a una posición diferente pero
con status, remuneración y responsabilidades similares; lo que aumenta la
flexibilidad y la comunicación entre las unidades de trabajo y es ideal para
pequeñas y medianas empresas.
Las ventajas que ofrece, tanto para la empresa como para el empleado, se
deben a los nuevos retos y al desarrollo de nuevas habilidades sin la necesidad
de proporcionarles mayores responsabilidades.
6.
Como aplicaría el método de los 4 pasos en el puesto de trabajo?
El método de los 4 pasos es una técnica utilizada para resolver problemas en el lugar
de trabajo de manera sistemática. Los 4 pasos son los siguientes:
Identificar el problema: En esta etapa, es importante identificar claramente cuál es el

problema o la situación que se desea resolver. Esto implica definir el problema de
manera específica y comprender su impacto en el puesto de trabajo.
Analizar el problema: Una vez que se ha identificado el problema, es necesario
analizarlo en detalle. Esto implica recopilar información relevante, investigar las
causas subyacentes y comprender los factores que contribuyen al problema. El
análisis puede incluir la recopilación de datos, la realización de entrevistas o la
observación directa.
Generar soluciones: Una vez que se ha realizado un análisis exhaustivo del
problema, es el momento de generar posibles soluciones. Esto implica pensar de
manera creativa y considerar diferentes enfoques para abordar el problema. Es
importante evaluar las ventajas y desventajas de cada solución potencial y
seleccionar la más adecuada.
Implementar y evaluar la solución: Una vez que se ha seleccionado una solución, es
el momento de implementarla en el puesto de trabajo. Esto puede implicar la
asignación de recursos, la comunicación con los miembros del equipo y la realización
6
de cambios en los procesos o procedimientos existentes. Después de implementar la

solución, es importante evaluar su efectividad y realizar ajustes si es necesario.
En resumen, el método de los 4 pasos es una forma sistemática de abordar
problemas en el puesto de trabajo. Al seguir estos pasos, se puede mejorar la
eficiencia y la efectividad en el lugar de trabajo.
7
HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Mantener un orden en el área de trabajo o Evitar estar cerca a un área
aprendizaje de corriente eléctrica
Revistar el archivo cuidadosamente
Organización
Ejecutar bien las preguntas
Finalizar el trabajo
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
8
DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
[NOMBRE DEL TRABAJO]
[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]
9
LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Computadora
Celular
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Lápiz
Borrador
Lapiceros
5. MATERIALES E INSUMOS
Apuntes
10

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2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

Que beneficios brinda el aprendizaje dual?

: Los aprendices toman sus propias decisiones y aprenden a actuar de forma

Hace referencia a las posibilidades que presentan los entornos info-virtuales de

Potencialidad del trabajo

4. Describa como se hacen las tareas en un puesto de trabajo

trabajador, destinados a contribuir a la consecución de un resultado final, más o

Que aspectos propondría para el desarrollo de las competencias laborales

El desarrollo de competencias laborales en tu organización es indispensable

2. Coaching para el desarrollo de competencias laborales

En este método, la persona se beneficia de contar con el apoyo de un

Al llevar a cabo esta práctica se fomenta el aprendizaje colaborativo y la

4. Rotación de puestos de trabajo

Como aplicaría el método de los 4 pasos en el puesto de trabajo?

Identificar el problema: En esta etapa, es importante identificar claramente cuál es el

de cambios en los procesos o procedimientos existentes. Después de implementar la

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

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