REPUBLICA DOMINICANA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO

FACULTAD DE CIENCIAS
Escuela de Informática

Título del proyecto

SISTEMA DE DISTRIBUCION MERCANCIA

Sustentantes
Eric Herrera
Cairo Novas
Rafael Serrano

Licda. Romery Alberto

Coordinadora

Ing. Jacqueline Tejada Tío

Asesora Metodológica

Lic Carlos Caraballo

Asesor de Contenido

Santo Domingo, República Dominicana, Distrito Nacional

Noviembre 30 del año 2021
 Título del proyecto
SISTEMA DE BONIFICACIONES POR METAS Y OBJETIVOS
Tienen que cuadrarlo respetando los márgenes de las paginas, el
de la izquierda no esta en el margen y debe ser 3.5, no 3 como lo
tienen
 Ficha General de proyecto

Información principal y autorización del proyecto

Fecha 1 – 11 – 2021 Nombre del proyecto: Bonificaciones por metas y

objetivos

Coordinador del proyecto: Licda. Romery Alberto

Asesor del proyecto: Asesor Metodologico: Ing. Jacqueline Tejada Tío, Asesor de
contenido: Carlos Caraballo
Miembros del proyecto: Eric Herrera, Cairo Novas, Rafael Serrano

Fecha de inicio del proyecto: Fecha tentativa de finalización:

1 / 11 / 2021 30 / 11 / 2021

Necesidad del proyecto:

permite planificar, crear y gestionar promociones publicitarias, de manera
automática y gestionar??
Proporcionar a los clientes un espacio online en el que podrán dar a conocer su
empresa y los productos que ofrecen (bienes o servicios).
Acercar a los clientes? a un mayor número de clientes potenciales. ¿
Ofrecer a sus clientes la posibilidad de “asociarse” para hacer ofertas conjuntas.
Ofrecer a sus clientes el acceso a datos estadísticos respecto del rendimiento de sus
anuncios, cantidad de visualizaciones, etc. No son objetivos, ni descripción, es la
necesidad, que inconveniente o problema tenían como para ver la necesidad de crear
este aplicativo? Por lo que describen aquí, este titulo refleja mas una aplicación
estadística para premiar a sus empledos o clientes.
 INDICE
Respeten los margenes
1. Resumen Ejecutivo
2. Descripción general del proyecto

2.1. Descripción del Proyecto

2.2. Objetivo General
2.3. Objetivos Específicos
2.4. Necesidad del Proyecto
2.5. Antecedentes del Proyecto
2.6. Alcance del Proyecto
2.7. Descripción de los entregables del proyecto

3. Equipo de Trabajo

3.1. Miembros del Proyecto

3.2. Organigrama del Proyecto
3.3. Descripción de las Funciones y responsabilidades

4. Descripción de los aspectos técnicos

4.1. Requerimiento de Hardware

4.2. Requerimiento de Software
4.3. Arquitectura técnica del Proyecto

5. Presupuesto
6. Lista de Actividades
7. Descripción de actividades
8. Matriz de secuencia
9. Matriz de Tiempo
10. Matriz de información
11. Matriz de Riesgos
12. Matriz de Costos
13. Descripción de las limitaciones de recursos
14. Calendario de ejecución del proyecto
15. Diagrama de Gantt (MS Proyect)
16. Herramientas de seguimientos y control
17. Anexos
1. Resumen Ejecutivo

El proyecto consiste en desarrollar una aplicación que permita

planificar, crear y gestionar promociones publicitarias para los clientes del
banco AfiHogar (y no es FiHogar)?.

Esta aplicación es directamente para el departamento de publicidad o

marketing del banco AfiHogar, el objetivo principal de esta aplicación es
crear campañas con metas específica con el fin de beneficiar al cliente y
a los empleados de AfiHogar. Del banco

Del lado de los empleados tenemos las bonificaciones por cada meta
cumplida de una publicidad creada y del lado de cliente del banco
AfiHogar tenemos los descuentos de dichas promociones para un
beneficio mutuo y para Incentivar incentivaba a una producción más
gestionable y llevar a cabo el desarrollo exitoso de dichas promociones
publicitarias.

Interlineado 1.5 cms, espacio entre parrafos 2 cms.

El próximo tema se sigue en esta misma pagina, no se deja este espacio

en blanco, los temas van continuos.

[2.] Descripción general del proyecto

1.1.[2.1.] Descripción del Proyecto

El Banco AfiHogar requiere un sistema donde los empleados del

departamento de publicidad o marketing pueda crear promociones para
los clientes de dicho banco y por cada meta cumplída sean beneficiados
con un pago que viene siendo la bonificación. Dicho pago será calculado
individualmente y transferido a cada empleado que este asignado en
dicha promoción publicitaria.

El objetivo del desarrollo consiste en: crear campañas publicitarias a

través de la Aplicación que nosotros como desarrolladores le vamos a
crear creada al banco AfiHogar, para el departamento de publicidad o
marketing teniendo como apoyo algunas APIs del mismo banco. Por otro
lado, tener una interfaz moderna y fácil de manipular para los empleados
del departamento de publicidad, tener un módulo de ingreso para las
campañas, la aplicación debe permitir realizar de una forma fácil y
eficiente dicha campaña asignada, debe generar un reporte sobre los
objetivos alcanzados por cada cliente

El equipo encargado del proyecto está conformado por grupo de

personas capacitados con las más altas tecnologías de desarrollo.
Implementará las tecnologías y métodos de la actualidad, la metodología
a utilizar para el desarrollo será una ágil y adaptable a los cambios,
garantizando la calidad de esta.
 Este sistema será un desarrollo Web, tendrá un hosting en la nube
para los usuarios puedan tener acceso desde cualquier lugar. La
aplicación deberá permitir escalabilidad del sistema.

Tecnologías con la que desarrollaremos esta Aplicación para los usuarios de

Marketing de AfiHogar son: sangria

1- De parte de Backend, utilizaremos se usara ASP.NET Core 5.1.

2-Por el Lado de la base de datos, Utilizaremos SQL Server.
3- Por último en FrontEnd utilizaremos se usara React. Recuerden que no
deben hablar en primera persona

1.2.[2.2.] Objetivo General

1.2.1.[2.2.1.] Automatizar el proceso de campañas en la página web

de AfiHogar. Este es el objetivo general, los demas son objetivos
especificos
1.2.2.[2.2.2.] Eficientizar las entregas de los bonos de los empleados
en tiempo acordado.
1.2.3.[2.2.3.] Reducir la cantidad de recurso humano para la
distribución de las campañas publicitarias.
1.2.4.[2.2.4.] Minimizar los costos de la publicidad.
1.2.5.[2.2.5.] Diseño amigable para registro de campañas y los
clientes.
No es necesario numerarlo, con ponerles viñeta es suficiente,
tiende a confusión, los objetivos específicos dependen y se
 desprenden del onjetivo general, con la numeración que tienen,
no dependen de el.

1.3.[2.3.] Objetivos Específicos

Estos no son objetivos específicos, mas bien son parte del alcance
del proyectos, son parte de los que tiene que hacer el software, no los
objetivos que lograra el software

1.3.1.[2.3.1.] Almacenar los datos junto con la dirección del cliente.

1.3.2.[2.3.2.] Agrupar las campañas por fecha.
1.3.3.[2.3.3.] Registrar las campañas con metas logradas y metas no
logradas con el fin de optimizar las futuras promociones
publicitarias.
1.3.4.[2.3.4.] Almacenar en registros todas las campañas creadas.
1.3.5.[2.3.5.] Marcar como completado las campañas alcanzadas.
1.3.6.[2.3.6.] Generar reporte de las campañas por fecha.
1.3.7.[2.3.7.] Generar reporte histórico de bonificaciones distribuidas
por clientes.
1.3.8.[2.3.8.] Priorizar los pagos por fecha.

1.4.[2.4.] Necesidad del Proyecto

1.4.1.[2.4.1.] El proceso actualmente es lento por ser un proceso

completamente manual. No es necesario que lo numeren, es
mejor ponerlo todo como parrafo
1.4.2.[2.4.2.] Alto costo de tiempo por causa de los errores humanos.
1.4.3.[2.4.3.] Gran cantidad de recurso humano para realizar el
trabajo.
Estos tres anteriores son parte real de la necesidad del proyecto,
y debe ir en la ficha general
Solo definiendo minuciosamente los objetivos del plan de
incentivos, los empleados podrán lograr los resultados que desea
 el banco, comprometerse con la filosofía de esta, mejorar los
procesos de trabajo y aumentar su productividad.

Para conseguirlo debemos plantearnos cuestiones como: ¿qué

queremos lograr?, ¿nuestra prioridad es aumentar las ventas,
reforzar el compromiso del equipo o mejorar los procesos de
trabajo? Porque una parte en negrita y otra no? Sin negritas
aqui

Lo mejor es marcar objetivos trimestrales, semestrales y anuales.

En esta primera fase es necesario que la empresa tenga claro,
también, cuál es el presupuesto con el que cuenta para ajustar el
plan de incentivos. Sangria

1.4.4.[2.4.4.] Motivar a los empleados.

1.4.5.[2.4.5.] Permitirles que crezcan profesionalmente.
1.4.6.[2.4.6.] Mejorar el clima laboral al marcar objetivos grupales por
los que tendrán que trabajar en equipo.
1.4.7.[2.4.7.] Aumentar la productividad.
1.4.8.[2.4.8.] Fidelizar al trabajador para que no se vaya a otra
empresa.
1.4.9.[2.4.9.] Atraer nuevos profesionales con talento.
1.4.10.[2.4.10.] Medir la productividad de la compañía, analizar los
resultados y mejorar los procesos.

1.5.[2.5.] Antecedentes del Proyecto

Anteriormente la empresa se había embarcado en tratar de

solucionar el problema utilizando hojas de Excel donde se lleva los
estatus de las mercancías si están pendiente o si están entregadas
con sus fechas, adicionalmente un repositorio para almacenar todas
las hojas de distribución que eran realizado en el programa de
 Microsoft Word, utilizando una plantilla. Entendieron que con este
método mejoraría su problema.

Al principio fue manejable hasta que comenzó a crecer los

pedidos, esto requería contratación de equipo humano, pero empezó
a perderse el control en cuanto a que no todos completaban la
plantilla de Word como era necesario. El archivo Excel compartido
para registrar los estatus no permitía que múltiples usuarios
modificaran al mismo tiempo esto trajo lentitud en los procesos,
además de que los usuarios al momento de completar la plantilla de
Word olvidaban guardar el documento o la ubicación donde lo habían
guardado, lo que significaba retrabajar. Interlineado. Pueden poner
algun otro sistema similar que se haya hecho para otra empresa y
citar sus características principales, quien lo hizo y nombre

1.6.[2.6.] Alcance del Proyecto

1.6.1.[2.6.1.] El proyecto esta centralizado únicamente en las

distribuciones de la campaña publicitaria de la empresa.
[2.6.2.] Garantizar las distribuciones por orden de fecha de la
campaña
1.6.2.[2.6.3.] Generación de las hojas de distribución para los clientes.
[2.6.4.] Agrupar los pagos por fecha.
1.6.3.[2.6.5.] Acceso al sistema de afi hogar.
1.6.4.[2.6.6.] Tener el sistema disponible en la nube, para ser
accedido desde cualquier ubicación que se requiera.

1.7.[2.7.] Descripción de los entregables del proyecto

1.7.1.[2.7.1.] La url para el acceso al sistema en la nube.

1.7.2.[2.7.2.] Una memoria usb con el código fuente del sistema.
1.7.3.[2.7.3.] Un manual de usuario.
1.7.4.[2.7.4.] Diagrama de flujo, por cada interacción con el sistema,
 1.7.5.[2.7.5.] Un manual de instalación en caso de querer cambiar de
hosting.

2.[3.] Equipo de Trabajo

2.1.[3.1.] Miembros del Proyecto

Nombre Rol Teléfono
Eric Herrera Lider / Analista / 809-999-9999
Desarrollador
Cairo Novas Analista / Desarrollador / DBA 809-777-7777
Rafael Serrano Analista / Desarrollador / SQA 809-882-3820

2.2.[3.2.] Organigrama del Proyecto

Es preferible en blanco y negro
Lider Proyecto
Eric Herrera

Analistas: Eric, Desarrollador:

DBA: Cairo SQA: Rafael
Cairo, Rafael Eric, Cairo, Rafael

2.3.[3.3.] Descripción de las Funciones y

responsabilidades

2.3.1.[3.3.1.] Líder de Proyecto: es la persona encargada por velar

que el proyecto este encaminado con lo pactado, de igualmente
asegurar los tiempos y asignar las tareas del proyecto según los
roles. Es quien se encarga de interactuar con los interesados del
proyecto.
 2.3.2.[3.3.2.] Analista: es quien toma los requerimientos del cliente y
transcribe en un formato mas entendido para el equipo de
desarrollo.

2.3.3.[3.3.3.] Desarrollador: encargado de las decisiones técnicas y la

programación. Toma los requerimientos elaborados por el
analista y los desarrolla.

2.3.4.[3.3.4.] DBA: es quien vela por la estabilidad de la base de

datos, aplica mantenimiento e implementa las estructuras de
tablas, creación de stored procedures, triggers, índices y
constrains requeridas por los desarrolladores.

2.3.5.[3.3.5.] SQA: su función principal es garantizar que los

desarrollos cumplan con los requerimientos, es quien, analiza,
diseña y ejecuta el plan de prueba.

3.[4.] Descripción de los aspectos técnicos

3.1.[4.1.] Requerimiento de Hardware

3.1.1.[4.1.1.] Servidor
3.1.1.1.[4.1.1.1.] Un hosting (que soporte Windows Server 2016).
3.1.1.2.[4.1.1.2.] 100 Gb de almacenamiento
3.1.1.3.[4.1.1.3.] Windows Server 2016 o superior
3.1.1.4.[4.1.1.4.] 32 Gb RAM o superior.

3.1.2.[4.1.2.] Cliente
3.1.2.1.[4.1.2.1.] Dependiendo de cuantos empleados trabajaran
en las promociones publicitarias será la cantidad de
computadoras a solicitar, pero las computadoras tendrán
especificaciones como estas: eso era parte del
levantamiento de información, porque eben incluir la cantidad
 en el presupuesto y puede ser que esos empleados ya
tengan equipo asignado.
3.1.2.1.1.[4.1.2.1.1.] 500 Gb de disco SSD
3.1.2.1.2.[4.1.2.1.2.] 8 GB de RAM
3.1.2.1.3.[4.1.2.1.3.] 2.1 Procesador de 8 generación.
3.1.2.1.4.[4.1.2.1.4.] Licencia de Windows 10 o superior.
3.1.2.2.[4.1.2.2.] Modem.
3.1.2.3.[4.1.2.3.] Licencia para antivirus (a responsabilidad del
cliente).
3.1.2.4.[4.1.2.4.] Cable categoría 5e o superior.
3.1.2.5.[4.1.2.5.] Un equipo de impresión laser.
3.1.2.6.[4.1.2.6.] ISP con 50 MBPS bajada / 10 MBPS subida, o
superior.

3.2.[4.2.] Requerimiento de Software

3.2.1.[4.2.1.] Windows server 2016 o superior.

3.2.2.[4.2.2.] .Net core 5.1 o superior.
3.2.3.[4.2.3.] Base de datos SQL Server 2016 o superior.
3.2.4.[4.2.4.] Navegador para los clientes actualizados.

4.[5.] Presupuesto

Año
2021 2022 2023 2024 2025 Total,
DOP DOP DOP DOP DOP DOP
Costos de Implementación
Hosting 103,326 0 0 0 0 103,326
Licencias de Windows 10 23,978 0 0 0 0 23,978
Software 350,000 0 0 0 0 350,000
Printer 5,000 0 0 0 0 5,000
3 PC 90,000 0 0 0 0 90,000
ISP 28,800 28,800 28,800 28,800 28,800 144,000
Total Costos de
Implementación 601,103 28,800 28,800 28,800 28,800 716,303
5.[6.] Lista de Actividades

LISTA DE ACTIVIDADES IMPLEMENTACION SCE

Nro. Descripción Actividad
1 Presentación Software
2 Análisis Requerimientos
3 Organizar el Proyecto
4 Creación Vistas
5 Crear Interfase
6 Cargar Información
7 Compra servidor WEB
8 Instalar Servidor WEB
9 Capacitación Usuarios
10 Puesta en Producción
11 Apoyo Implementación
No hay ena fase de prueba? Y como cargan la información si
aun no han instalado el servidor?
6.[7.] Descripción de actividades

Nro Descripción Descripción

. Actividad
1 Presentación Presentar inicio formal del proyecto.
Software
2 Análisis Levantamiento de todas las
Requerimientos necesidades del usuario
3 Organizar el Elaborar la planificación del proyecto
Proyecto
4 Creación Vistas Desarrollar las pantallas requeridas
5 Crear Interfase Desarrollar las interfaces de conexión e
integración
6 Cargar Información Cargar las listas y valores
predeterminados del sistema
7 Compra servidor Adquirir un Hosting
WEB
8 Instalar Servidor Configurar el hosting para el desarrollo
WEB
9 Capacitación Entrenamiento de los usuario y
Usuarios sistemas
10 Puesta en Despliegue final del desarrollo
Producción
11 Apoyo Soporte una vez el sistema está
Implementación funcionando
7.[8.] Matriz de secuencia

Nro Descripción Actividad Secuencia

.
1 Presentación Software (api) 2,3
2 Análisis Requerimientos 4
3 Organizar el Proyecto 7
4 Creación Vistas 5
5 Crear Interfase 8
6 Cargar Información - --deben
tener
alguna
actividad
que le
siga
7 Compra servidor WEB --
8 Instalar Servidor WEB --
9 Capacitación Usuarios 10,11
10 Puesta en Producción --
11 Apoyo Implementación --
Lo que arreglen en una afecta todas las otras matrices

8.[9.] Matriz de Tiempo

Tiempo expresado en días

Nro Descripción Actividad o M P T

.
1 Presentación Software (api) 1 2 3 32
2 Análisis Requerimientos 10 15 20 15
3 Organizar el Proyecto 5 6 7 6
4 Creación Vistas 8 12 25 15
5 Crear Interfase 5 8 14 9
6 Cargar Información 3 5 7 5
7 Compra servidor WEB 1 2 3 32
8 Instalar Servidor WEB 1 2 3 32
9 Capacitación Usuarios 2 4 6 4
10 Puesta en Producción 3 5 7 5
11 Apoyo Implementación 5 8 14 9
T=(O+M+P)/3 1- 1+2+3/3=m 6/3=2 no a 3
9.[10.] Matriz de información

Nro Descripción Actividad Secuenci Tiempo

. a
 1 Presentación Software 2,3 3
2 Análisis Requerimientos 4 15
3 Organizar el Proyecto 7 6
4 Creación Vistas 5 15
5 Crear Interfase 8 9
6 Cargar Información -- 5
7 Compra servidor WEB -- 3
8 Instalar Servidor WEB -- 3
9 Capacitación Usuarios 10,11 4
10 Puesta en Producción -- 5
11 Apoyo Implementación -- 9

10.[11.] Matriz de Riesgosmargen derecho

RIESGO PROBA. IMPACTO RESPUESTAS AL

(%) RIESGO
Deficiencia en la 40% Retraso en avance Gestionar
asignación de recursos. del Proyecto. reforzamiento de
estos y revisar la
estrategia de
asignación.
Roles y 50% Descontrol y Analizar y
responsabilidades no confusión en la reestructurar la
definida completamente. ejecución del subdivisión de
Proyecto. responsabilidades
y redefinir las que
tengan deficiencia.
Cambio en el alcance. 50% Extensión del Optimizar todo el
proyecto. tiempo posible en
las tareas a
realizar
relacionadas con
el cambio.
Habilidades del equipo 60% Retraso en el Asignar horas
deficientes. desarrollo de las extras para
tareas entrenamientos
técnicos en el área
con deficiencia.
Desviación de los 30% Ausencia de los Análisis y
recursos. recursos requerido supervisión de los
en el Proyecto. recursos
existentes los
gastados y los por
asignar.
Deficiencia en la 70% Confusión al avanzar Redefinición y
 definición de alcances. en la elaboración del concretización
proyecto. modular de los
alcances.
Fondos inadecuados o 20% Interrupción en la Redefinir los
interrumpidos. elaboración de las fondos requerido
tareas. por las tareas
afectadas en el
proyecto.
Cambio de prioridades 30% Aumento en la fecha Estudiar la
por el contratista. de finalización. posibilidad de
asignar recursos a
las nuevas
prioridades.
Riesgos climáticos. 80% Paro en la Optimizar el
elaboración del tiempo posible
Proyecto. para reponer el
perdido.

11.[12.] Matriz de Costos

Como que no aplica, y todos los requerimientos que tienen, no tienen costo, ni el trabajo
de desarrollo?

N/A

12.[13.] Descripción de las limitaciones de recursos

N/A tampoco hay limitación, que no este el $$$ disponible,

que no tengan un personal disponible para el levantamiento
de información….
13.[14.] Calendario de ejecución del proyecto

El inicio del proyecto es el día 01 de noviembre del año 2021, no se

laborará los Domingos y días feriados; Siendo así que el día 6 de
noviembre es feriado tendremos terminado el proyecto el día 30 de
noviembre del 2021 con una duración total de 25 días.
Tiene que poner el calendario de noviembre indicando eso mismo

14.[15.] Diagrama de Gantt (MS Proyect)

15.[16.] Herramientas de seguimientos y control

La herramienta para el seguimiento y control será utilizando asp.net

core, la cual no solo nos permitirá gestionar el proyecto con las
asignaciones y tareas sino llevar la gestión del control de versiones de
la herramienta.

16.[17.] Anexos

N/A hacer captura de pantalla de su aplicación, graficos

de secuencia, si requieren UML, cosas que les sirvan de
evidencias, son anexos.